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UNADM

Planeacin Estratgica

UNIDAD 2
PLANEACIN ESTRATGICA

EMILIO GARCIA SALINAS

Evidencia de Aprendizaje
Instrucciones:
1. Lee el caso 9, Google Inc. En 2006: su estrategia bastar para sostener el precio elevado de
sus acciones?, mismo que est en Thompson Jr., Strickland III & Gamble (2008), pginas C-184
a C-199.
2. Con base en el material de Goodstein et al. (1999, p. 242 a 263), analiza los elementos del
diseo de la estrategia y ejemplifcalos con base en el caso correspondiente.
3. Analiza el caso y genera con base en la descripcin de la organizacin los siguientes
elementos:
a) Anlisis
Google Inc. Tubo sus inicios en 1996, con BackRub, el cual al igual que todos los
buscadores de la poca eralizaba bsquedas en base a los Tags, que se colocaban en cada una
de las paginas, para poder describir el contenido de las mismas, tiempo despus cambiaron su
nombre a google, por la referencia algebraica de googol, 1 seguido de 100 ceros, el objetivo
crear un nuevo mundo, una nueva forma de bsqueda, y objetivos, lograr encontrar lo que uno
necesita en tan solo segundos, el echo convertirse en el mejor buscador del mundo con una
inversin inicial de apenas un milln de dlares, he iniciado desde una cochera google,
actualmente se ha convertido en el mejor buscador del mundo, abarcando prcticamente el 100
%, del mercado, y con esto han logrado una expansin, y compras de diversos sitios y servicios
dentro de internet, por ejemplo.
Fecha

Compaa

Tecnologa

Precio
Compra

20 Septiembre
2001
20 Septiembre
2001
Febrero 2003
Abril 2003

Deja

Archivo Usenet

desconocido

Outride, Inc

Spin-off de Xerox PARC

desconocido

Pyra Labs
Neotonic Software

desconocido
desconocido

Abril 2003

Applied Semantics

Blogger
Integracin de la tecnologa CRM en
AdWords/AdSense
Publicidad online

30 Septiembre
2003
10 Mayo 2004
23 Junio 2004

Kaltix

Motor de bsqueda avanzado

Ignite Logic
Baidu (2.6%)

Software para disear pginas web


Buscador online

13 Julio 2004

Picasa

27 Octubre 2004

Keyhole, Inc

Sept Dic 2004


Sept Dic 2004
Enero 2005
28 Marzo 2005
12 Mayo 2005

Where2
ZipDash
2Web Technologies
Urchin Software Corporation
Dodgeball

Julio 2005

Reqwireless

Software para editar, archivar y visualizar


imgenes
Software de mapeo por satlite (Google
Earth)
Software de mapeo (Google Maps)
Tecnologa para desarrollar Ride Finder
Hojas de clculo online
Estadsticas web
Proveedor de servicios para dispositivos
mviles
Navegador web y correo electrnico para
mviles

102 millones
dlares
desconocido
desconocido
5 millones de
dlares
desconocido
desconocido
desconocido
desconocido
desconocido
desconocido
desconocido
desconocido

PLANEACIN ESTRATGICA
Emilio Garca Salinas.

Fecha

Compaa

Tecnologa

Precio
Compra

7 Julio 2005

Current Communications
Group
Android
Skia
Akwan Information
Technologies
AOL (5%)

Operador banda ancha en Internet

100 millones
dlares
desconocido
desconocido
desconocido

dMarc Broadcasting

Monitorizacin de anuncios a travs de las


ondas de radio
Software estadstico
Creadores de Writely, la suite ofimtica
online
Tecnologa que permite colocar modelos 3D
en Google Earth
Algoritmo de bsqueda avanzado
Identificacin biomtrica
Redes sociales para empresas
Servicio de vdeos online

17 Agosto 2005
Noviembre 2005
17 Noviembre
2005
20 Diciembre
2005
17 Enero 2006

Software para dispositivos mviles


Software de diseo grfico
Operador Internet
Portal de Internet

14 Febrero 2006
9 Marzo 2006

Measure Map
Upstartle

14 Marzo 2006

Last Software

9 Abril 2006
15 Agosto 2006
31 Octubre 2006
Noviembre 2006

Orion
Neven Vision
JotSpot
YouTube

Diciembre 2006
Enero 2007
Febrero 2007
Marzo 2007
Abril 2007
Marzo 2007

Endoxon
Xunlei
Adscape
Trendalyzer
Tonic Systems
Marratech Video Conferencing
Software

Mapas por satlite


Aplicaciones P2P
Anuncios en videojuegos
Software
Soluciones para la gestin de documentos
Videoconferencia

1000 millones
dlares
102 millones
dlares
desconocido
desconocido
desconocido
desconocido
desconocido
desconocido
1650 millones
dlares
28 millones dlares
desconocido
23 millones dlares
desconocido
desconocido
desconocido

http://www.abadiadigital.com/lista-de-empresas-compradas-por-google-actualizada/ 10/12/2016

Una de sus ms grandes adquisiciones fue Youtube, la cual es la pagina con mas reproducciones
de video en lnea, y con todo esto se ha convertido en una de las mas grandes empresas que
han salido de una cochera.

b) Misin
"Organizar la informacin mundial para que resulte universalmente accesible y til."
http://bebidasfamosasworld.blogspot.mx/2015/06/mision-vision-y-valores-de-google.html 10/12/2016

c) Visin
" Ser el ms prestigioso motor de bsqueda y el ms importante del mundo, adems de ser un
servicio gratuito fcil de utilizar que presente resultados relevantes en una fraccin de
segundo".
http://bebidasfamosasworld.blogspot.mx/2015/06/mision-vision-y-valores-de-google.html 10/12/2016

d) Valores
- Rapidez
- Precisin
- Facilidad de uso.
PLANEACIN ESTRATGICA
Emilio Garca Salinas.

- Atencin al cliente corporativo.


- Innovacin
e) Objetivos
El objetivo de Google es organizar la informacin del mundo y hacerla universalmente accesible
y til. El sitio no tiene contenido propio ni tampoco edita informacin, su objetivo es manejar
espacios de bsqueda entre los usuarios y los intereses que ellos tengan por cualquier cosa.
Google es capaz de clasificar y determinar importancias en los objetivos de bsquedas
individuales, gracias a los 500 mil servidores que posee.
En resumen, la experiencia de los usuarios es el principal objetivo de Google, debido a lo
anterior, las clasificaciones se organizan en base a las bsquedas que estos mismos realizan.
https://burnblog2007.wordpress.com/2007/08/10/el-objetivo-de-google/ 10/12/2016

f) Estrategias
1. El valor del producto construye la marca
Google no es slo un buscador. Es un solucionador de problemas. Es una empresa orientada al usuario, a resolver sus
necesidades a travs de la innovacin y la tecnologa. Pero el valor se lo aportan sus productos: la rapidez y utilidad
del buscador, la capacidad del correo electrnico
2. Marketing para ayudar al producto
Google no hace marketing de Google, sino de sus productos. Ayudar a sus productos all donde lo necesiten, en sus
debilidades. Por eso en Espaa no hacen campaas de su buscador, pues arrasa.
3. Campaas experienciales
He evitado a conciencia el trmino viral. Son campaas experienciales, emocionantes y que, adems, ofrecen
posibilidades de rplica al usuario.
4. Creatividad
Ya lo hemos visto en los anteriores ejemplos, pero es una clave estratgica: no es tanto que sean proyectos caros
como proyectos creativos, que animen a la gente a verlos y compartirlos.

http://rubenbaston.org/google-estrategia-marketing/ 10/12/2016

Este ejemplo solo esta relacionado a su estrategia de mercado, la capacitacin del personal es un punto clave dentro
de su desarrollo, de manera general si realizramos un anlisis FODA y atendiendo en primer lugar, y atendiendo en
primer lugar las amenazas que en este caso las entenderamos como otras compaas enfocados en el servicio de
bsqueda como Yahoo, su mayor competidor, se podra generar una estrategia generada a la innovacin del sistema
de bsqueda, como lo hizo con el sistema de bsqueda por reconocimiento fcil.

PLANEACIN ESTRATGICA
Emilio Garca Salinas.

La brecha, que identifico esta asociada a los factores socieconomicos en el mbito global, un burdo ejemplo es en africa
el acceso a internet es casi nulo, la desigualdad al acceso a los servicios de red, a nivel global y restricciones por sistemas
polticos, que existen actualmente en el mundo, dificulta la visin de la empresa, aun asi google ha intentado acortar
esa brecha implementando nuevas tecnologas, asi que trminos simples es imposible colocar a google en una estragia,
ya que ellos son su estrategia.

PLANEACIN ESTRATGICA
Emilio Garca Salinas.