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Tesis de Maestra
RESUMEN EJECUTIVO....................................................................................................................................6
INTRODUCCIN..................................................................................................................................................9
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
SUMARIO.......................................................................................................................................................... 9
TEMA A ANALIZAR........................................................................................................................................ 10
A NTECEDENTES ............................................................................................................................................ 11
OBJETIVOS ..................................................................................................................................................... 12
PLAN GENERAL............................................................................................................................................. 13
3.3.2
3.3.2.1
3.3.2.2
3.3.3
Medio Ambiente............................................................................................................................. 17
Salud y Seguridad ........................................................................................................................... 17
Medio Ambiente............................................................................................................................. 18
Salud y Seguridad en el lugar de trabajo......................................................................................... 19
3.3.3.1
3.3.3.2
3.3.3.3
3.3.4
Comentarios sobre las prcticas de reforzamiento (vigilancia y control)...................................22
3.4
CHILE SEGURIDAD , SALUD Y M EDIO A MBIENTE................................................................................. 23
3.4.1
Autoridades gubernamentales..............................................................................................................23
3.4.1.1
3.4.1.2
3.4.2
3.4.2.1
3.4.2.2
3.4.3
Medio Ambiente............................................................................................................................. 23
Salud y Seguridad ........................................................................................................................... 25
Medio Ambiente............................................................................................................................. 25
Salud y Seguridad en el lugar de trabajo......................................................................................... 25
3.4.3.1
3.4.3.2
3.4.3.3
3.5
BRASIL SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE ............................................................................... 28
3.5.1
Autoridades gubernamentales..............................................................................................................28
3.5.1.1
3.5.1.2
3.5.2
3.5.2.1
3.5.2.2
3.5.3
Medio Ambiente............................................................................................................................. 28
Salud y Seguridad ........................................................................................................................... 29
Medio Ambiente............................................................................................................................. 29
Salud y Seguridad en el lugar de trabajo......................................................................................... 30
3.5.3.1
3.5.3.2
3.5.3.3
3.5.4
Comentarios sobre las prcticas de reforzamiento (vigilancia y control)...................................33
3.6
HOLANDA SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE .......................................................................... 34
3.6.1
Autoridades gubernamentales..............................................................................................................34
3.6.1.1
3.6.1.2
3.6.2
3.6.2.1
3.6.2.2
3.6.3
Medio Ambiente............................................................................................................................. 34
Salud y Seguridad ........................................................................................................................... 35
Medio Ambiente............................................................................................................................. 35
Salud y Seguridad en el lugar de trabajo......................................................................................... 37
3.6.3.1
3.6.3.2
3.6.3.3
3.6.4
Comentarios sobre las prcticas de reforzamiento (vigilancia y control)...................................39
3.7
SINGAPUR SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE .......................................................................... 40
3.7.1
Autoridades gubernamentales..............................................................................................................40
3.7.1.1
3.7.1.2
Medio Ambiente............................................................................................................................. 40
Salud y Seguridad ........................................................................................................................... 41
Tesis de Maestra
3.7.2
3.7.2.1
3.7.2.2
3.7.2.3
3.7.3
Medio Ambiente............................................................................................................................. 43
Salud y Seguridad en el lugar de Trabajo ....................................................................................... 45
Tendencias en la legislacin sobre Seguridad, Salud y Medio Ambiente...................................... 47
3.7.3.1
3.7.3.2
3.7.3.3
3.7.3.4
3.7.4
Comentarios sobre las prcticas de reforzamiento (vigilancia y control)...................................52
3.8
IRLANDA SEGURIDAD, SALUD Y M EDIO AMBIENTE ............................................................................ 53
3.8.1
Autoridades gubernamentales..............................................................................................................53
3.8.1.1
3.8.1.2
3.8.2
3.8.2.1
3.8.2.2
3.8.2.3
3.8.3
Medio Ambiente............................................................................................................................. 53
Salud y Seguridad ........................................................................................................................... 54
Medio Ambiente............................................................................................................................. 55
Salud y Seguridad en el lugar de trabajo......................................................................................... 56
Tendencias en la legislacin sobre Seguridad, Salud y Medio Ambiente...................................... 56
3.8.3.1
3.8.3.2
3.8.3.3
3.8.3.4
3.8.4
Comentarios sobre las prcticas de reforzamiento (vigilancia y control)...................................59
3.9
URUGUAY SEGURIDAD , SALUD Y M EDIO A MBIENTE.......................................................................... 61
3.9.1.1
Medio Ambiente............................................................................................................................. 61
3.9.1.1.1
Direccin Nacional de Medio Ambiente (DINAMA)............................................................... 61
3.9.1.2
Salud y Seguridad ........................................................................................................................... 62
3.9.1.2.1
Ministerio de Trabajo y Seguridad Social - Inspeccin General del Trabajo y la Seguridad
Social.
62
3.9.1.2.2
Ministerio de Salud Pblica (M.S.P.)........................................................................................ 63
3.9.2
3.9.3
3.9.3.1
3.9.3.2
3.9.3.3
3.9.4
3.9.4.1
Factores limitativos......................................................................................................................... 79
3.10
CUADRO COMPARATIVO DE MARCOS LEGALES........................................................................................ 80
PAS ................................................................................................................................................................................ 80
4
TENDENCIAS.................................................................................................................................................. 81
IMPACTO PREVISTO...................................................................................................................................... 82
5.2.3
5.2.3.1
5.2.3.2
5.2.3.3
Tesis de Maestra
6.2.1
6.2.2
6.2.3
6.3
6.3.1
6.3.2
6.3.3
6.4
6.4.1
6.4.2
6.4.3
6.5
6.5.1
6.5.2
6.5.3
6.6
6.6.1
6.6.2
6.6.3
6.7
6.7.1
6.7.2
6.7.3
6.8
6.8.1
6.8.2
6.8.3
Directivas principales............................................................................................................................94
Implementacin.......................................................................................................................................94
Resultados a verificar............................................................................................................................95
EVALUACIN DE RIESGOS ........................................................................................................................... 95
Directivas principales............................................................................................................................96
Implementacin.......................................................................................................................................96
Resultados a verificar............................................................................................................................99
EDUCACIN Y ENTRENAMIENTO ................................................................................................................ 99
Directivas principales............................................................................................................................99
Implementacin.......................................................................................................................................99
Resultados a verificar......................................................................................................................... 100
REGLAS Y PROCEDIMIENTOS.....................................................................................................................100
Directivas principales......................................................................................................................... 100
Implementacin.................................................................................................................................... 100
Resultados a verificar......................................................................................................................... 100
INVESTIGACIN DE INCI DENTES Y ACCIDENTES.....................................................................................101
Directivas principales......................................................................................................................... 101
Implementacin.................................................................................................................................... 101
Resultados a verificar......................................................................................................................... 101
INSPECCIONES Y AUDITORAS...................................................................................................................102
Directivas principales......................................................................................................................... 102
Implementacin.................................................................................................................................... 102
Resultados a verificar......................................................................................................................... 102
EVALUACIN DEL SISTEMA.......................................................................................................................103
Directivas principales......................................................................................................................... 103
Implementacin.................................................................................................................................... 103
Resultados a verificar......................................................................................................................... 103
7
LISTADO DE DOCUMENTOS MNIMOS (POLTICAS, MANUALES, PLANES, REGLAS,
PROCEDIMIENTOS, BASES DE DATOS)........................................................................................................ 103
8
9.1.2
Anlisis general de los resultados de la encuesta.......................................................................... 121
9.2
PRINCIPALES CONCLUSIONES GENERALES..............................................................................................126
9.3
REPASO DE LOS OBJETIVOS DEL TRABAJO...............................................................................................130
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10
11
12
13
ENCUESTA....................................................................................................................................................138
Tesis de Maestra
1 Resumen Ejecutivo
El presente trabajo tiene como objetivo principal el disear una metodologa para
la implementacin de un sistema de gestin de seguridad, salud y medio
ambiente con la finalidad de aplicarlo sistemticamente en las empresas
nacionales de mediano y de gran porte.
A nivel prctico se ha procurado eva luar fundamentalmente el impacto del costo
de los accidentes laborales y definir estrategias de prevencin como una base de
sustentacin para mostrar la necesidad y tambin la conveniencia de adoptar un
enfoque de carcter preventivo y proactivo.
El proyecto ha identificado la realidad nacional analizando aspectos normativos
de nuestro pas as como tambin de otros pases utilizados como referencia.
Mediante el estudio en campo se ha obtenido informacin de referentes
calificados.
Si consideramos las formas de mejorar la rentabilidad de una organizacin, una
de ellas es aumentar los ingresos y otra es minimizar las prdidas econmicas
inherentes a la operacin de la empresa. En este ltimo factor es que se ha
puesto foco tratando de concientizar a los trabajadores, empresarios y gobierno
Para lograr disminuir las prdidas se entiende que la funcin Seguridad, Salud y
Medio Ambiente (SS y MA) debera gestionar los riesgos de los procesos. Esto
implica reducir las prdidas de carcter econmico (directas e indirectas) al
minimizar el impacto de dichos riesgos en los procesos que generan valor en la
empresa.
En el trabajo se han comparado algunos de los marcos legales existentes
internacionalmente (Irlanda, Holanda y Singapur), en la regin (Argentina, Brasil y
Chile) y a escala nacional. A partir de este estudio se han evaluado las tendencias
al cambio en el sistema nacional.
Posteriormente, se analizaron los criterios y las guas actualmente utilizadas por
otras organizaciones en la regin y el mundo para poder capitalizar mejor cada
experiencia y extraer los aportes de estos enfoques, para adaptarlos a la realidad
de nuestro pas.
Para el estudio del caso particular uruguayo se han determinado las tendencias
desde el punto de vista legal y su posible impacto en el pas, para as definir las
bases de un sistema de gestin a implementar y una propuesta metodolgica
para desarrollarlo con los controles de campo apropiados. Posteriormente se
utiliz la tcnica Delphi para la validacin; mediante la seleccin de las personas a
encuestar de acuerdo a criterios definidos en el presente trabajo, de personal
experto en SS y MA y personal ejecutivo.
La recopilacin de documentos y el anlisis sistemtico de los mismos define
ciertas pautas para sensibilizar a los directivos acerca de las ventajas de utilizar
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USA
2
(acceso el 24/10/05)
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http://www.presidencia.gub.uy/_web/decretos/2005/11/CM%20132_14%2011%202005_00001.PD
F (acceso el 18/11/05)
8
Tesis de Maestra
2 Introduccin
2.1 Sumario
El trabajo consiste en disear una metodologa para la implementacin de un
sistema de gestin de seguridad, salud y medio ambiente con la finalidad de
aplicarlo en las empresas que operan en Uruguay; bsicamente en empresas de
mediano (20 a 99 empleados) y gran porte (ms de 100).
En una primera instancia, el trabajo plantea estudiar y comparar los marcos
legales existentes internacionalmente, en la regin y a escala nacional. A partir de
este estudio se determinarn las tendencias al cambio en el sistema nacional.
Posteriormente, se analizarn los criterios y las guas actualmente utilizadas por
otras organizaciones en la regin y en otras jurisdicciones, para capitalizar la
experiencia y extraer aportes de estos enfoques para adaptarlos a la realidad de
nuestro pas.
A partir del estudio se ha generado una propuesta de metodologa para la
implementacin de un sistema de gestin de seguridad, salud y medio ambiente
que explicita las mejores prcticas y los beneficios y los costos (tangibles e
intangibles) asociados con dicha implementacin.
Tesis de Maestra
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Un trabajador que sufre un accidente laboral puede ver afectada su vida por el
hecho de quedar incapacitado para seguir trabajando, por lo cual debe sumarse el
efecto de dao econmico y moral a futuro sobre el mencionado trabajador y su
entorno familiar.
As mismo el dao al ambiente implica un costo importante para las generaciones
futuras, debido a la afectacin de los recursos naturales de forma irreversible.
No deben despreciarse los beneficios para el pas en su conjunto de una mejor
estrategia de gestin de la seguridad, salud y MA (enfoque preventivo), y debe
tenerse en cuenta que en la situacin actual, el Banco de Seguros del Estado
transfiere recursos (al tener que cubrir los costos directos de los accidentes
laborales) a las empresas que realizan una mala gestin de la seguridad y no
considera esta gestin para la suba o baja de la prima del seguro.
Por este motivo, una mejora sustancial en la gestin implicara una reduccin de
la transferencia de recursos, de la sociedad en su conjunto, a las empresas que
trabajan en forma no apropiada en la gestin de la seguridad, pudiendo utilizar
estos recursos en Educacin, Salud y Seguridad, roles vitales a desempear por
el estado.
La implementacin del mencionado sistema tiene adems la ventaja adicional de
no requerir grandes inversiones de carcter financiero por parte de la
organizacin, y de ser una de las estrategias probadas actualmente en otros
pases (Ej.: pases industrializados, y en la regin Chile donde las estrategias de
gestin de riesgos en las empresas y a nivel del pas han incrementado la
competitividad en su conjunto) 9.
2.3 Antecedentes
La principal legislacin existente en el pas 10 sobre seguridad a la fecha de
realizacin del presente trabajo es bsicamente la siguiente:
5.032/1914 - Primera Ley de Prevencin de Accidentes de Trabajo.
406/1988 MTSS - Prevencin de Accidentes del Trabajo.
89/1995 MTSS - Prevencin de Accidentes en la Construccin.
372/1999 MTSS, MGAP, MEC, MSP - Regulacin de las empresas forestales
Ley 16.074/1989 - Obligatoriedad del Seguro de Accidentes.
Ley 17.189/1999 Relaciones de consumo. En varios captulos de la ley se
establecen los derechos de los consumidores en cuanto a la proteccin de la
vida, la salud y la seguridad contra los riesgos causados por las prcticas en el
suministro de productos y servicios considerados peligrosos o nocivos.
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2.4 Objetivos
Segn Chvez Donoso 12: Los accidentes hablan pero no todos entienden
lamentablemente su lenguaje. Aprender el lengua je de los accidentes se est
transformando en un requisito esencial para el progreso de las empresas y el
desarrollo del pas.
Los accidentes, en su accin devastadora, no solo lesionan a las personas sino
tambin daan destrozan y deterioran los equipos, maquinarias, instalaciones,
materias primas, herramientas y bienes en general. Si bien se trata de un impacto
difcil de dimensionar, la mayora de las empresas ni siquiera est consciente de
ello. Todo esto tiene un altsimo costo que grava innecesariamente la economa
de la empresa, mucho ms all de lo que los gerentes parecen imaginar.
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2.5
Plan General
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ESQUEMA GENERAL
Marco
legal
de
referencia
documentos
PROYECTO
relevamiento
Referentes
Calificados
Figura 1
Sobre las bases sealadas precedentemente se ha generado el siguiente
esquema gua para encarar el desarrollo del proyecto:
Anlisis de resultados
Propuesta metodolgica
Uruguay
Anlisis comparado
Diseo de la investigacin
Figura 2
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Como punto de partida se estudi el marco legal de cada uno de estos pases
para identificar fundamentalmente los aspectos normativos ms sobresalientes de
cada uno de los casos.
Posteriormente, teniendo en cuenta la informacin anterior, se construy un
cuadro comparativo donde se plantean para el anlisis algunos atributos, que
entendemos son fundamentales para la gestin eficiente y eficaz de SS y MA.
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En abril de 1972 el Congreso Nacional aprob la ley N 19.587 Acta sobre Salud
Ocupacional y Seguridad. Esta ley fue reglamentada a travs del Decreto N
351/1979, el cual establece las regulaciones ms importantes al da de hoy sobre
salud y seguridad. Este decreto cubre un amplio espectro incluyendo:
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Seccin 2.618 - hace referencia a daos causados por humos, calor, olores,
vibraciones o daos similares de una actividad de negocios, a edificaciones
vecinas. En algunos casos que se excedan los lmites normales de tolerancia,
tomando en cuenta las condiciones del lugar, y
aunque exista una
autorizacin administrativa para la actividad, la corte puede ordenar la
terminacin de la actividad y/o la compensacin de los daos, dependiendo
de las circunstancias. La terminacin puede no solo requerir el fin de la
actividad contaminante, tambin puede obligar a mejorar el proceso
productivo o a adoptar nuevos medios tecnolgicos para prevenir hechos
futuros que generen daos.
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Municipalidades
Tienen la potestad de actuar en forma independiente al tomar decisiones relativas
al ambiente. Algunas de sus responsabilidades ambientales son:
Tratamiento / disposicin de residuos industriales (lquidos y slidos)
Recoleccin y transporte y eliminacin de residuos slidos
Forestacin y planificacin urbana
3.4.1.2 Salud y Seguridad
Existen dos grupos administrativos que comparten responsabilidades por la Salud
Ocupacional y la Seguridad en el lugar de trabajo: el Ministerio del Trabajo y
Superintendencia de Seguro Social (SSS) y el Ministerio de Salud.
El ministerio de Trabajo y Superintendencia de Seguro Social (SSS) est
organizado alrededor de 2 reas: la Direccin General del Trabajo y el Servicio de
Seguridad Social.
La Direccin General del Trabajo es un servicio tcnico que es responsable de
obligar y supervisar el cumplimiento de las leyes laborales, la supervisin del
funcionamiento de los sindicatos y la prevencin y resolucin de conflictos
laborales. Estas funciones se realizan a travs de los inspectores del trabajo.
El Servicio de Seguridad Social administra el sistema de seguro de trabajo
obligatorio de los trabajadores.
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Criminal, donde las mximas penas son de hasta quince aos de crcel y /o
incluye una multa de hasta un milln en moneda holandesa, para infracciones que
puedan causar peligro a la vida de otras personas o resultar en su muerte. El
fiscal puede tambin buscar que el lugar sea cerrado, una cita con el gerente
supervisor y hasta un porcentaje de los beneficios econmicos logrados por causa
de la infraccin.
Los directores y otras autoridades de compaas pueden ser penalmente
responsables si ordenaron la accin de violacin o la omisin, o tiene control de
hecho sobre las infracciones en cuestin.
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reglas ambientales por parte del Ministerio de Salud. La Unidad AntiContaminacin que se reportaba a la oficina del Primer Ministro, fue establecida
en 1970.
El Ministerio de Medio Ambiente (ENV) fue creado dos aos ms tarde, siguiendo
La Convencin de Estocolmo. En 1986, la Unidad Anti-Contaminacin surgi con
la Seccin de la Polucin del Agua (parte del Departamento de Saneamiento de la
ENV). Dentro de la legislacin establecida durante este perodo, estaban las leyes
que gobernaban la contaminacin del aire y el agua, incluyendo el Tratado de Aire
Limpio de 1971 y sus Regulaciones de Aire Limpio (Estndares) de 1971, Tratado
de
Control de la Contaminacin del Agua y Saneamiento de 1975, las
Regulaciones de Comercio de 1976.
Durante la dcada de 1980, la base industrial de Singapur fue cambiando a
actividades manufactureras de alto valor, con frecuencia incluyendo alta
tecnologa. Con esto vino el aumento del uso de qumicos. En respuesta, se cre
legislacin adicional para administrar estos productos qumicos, incluyendo las
Reglas de Venenos (Sustancias dainas) de 1986, y el Tratado de Salud Pblica
Ambiental y sus Regulaciones de 1988 (Desechos txicos industriales).
En 1992, siguiendo la Cumbre de la Tierra en Ro de Janeiro, el Ministerio del
Medio Ambiente lanz el Plan Verde de Singapur (SGP) y su Programa de Accin
cuyos objetivos, a ser alcanzados para el ao 2000, fueron desarrollar un medio
ambiente limpio y sano, promoviendo la conservacin de recursos, la prevencin
de la contaminacin, y promoviendo una poblacin ambientalmente conciente
(Louis Berger Internacional, 1994)
Despus de esta evolucin en las leyes de control del medio ambiente, el
Ministerio del Medio Ambiente se ha centrado, en aos recientes, en dinamizar y
fortalecer el rgimen ambiental. El resultado de este esfuerzo fue una mayor
revisin en las leyes ambientales de Singapur en 1999. El nuevo Tratado
Ambiental de Control de la Contaminacin (EPCA) entr en rigor el 1 de abril
de1999. Fue hecho para fortalecer los controles ambientales, y para tocar temas
especficos a los que previamente se les haba prestado poca atencin, como la
contaminacin de la tierra y la responsabilidad de limpiar. El prembulo de la
EPCA establece que el propsito del Tratado es consolidar las leyes que tienen
que ver con el control de la polucin ambiental y rechazar el antiguo Tratado de
Aire Limpio de 1971 y el Tratado de Control de la Polucin del Agua y Drenaje de
1975. El Tratado tambin reemplaza las disposiciones del Tratado de Venenos y
sus regulaciones implementadas, en lo que tiene que ver con sustancias dainas,
e incluye disposiciones de control del ruido antiguamente contenido en el Tratado
Ambiental de Salud Pblica. Sin embargo, la EPCA no es una consolidacin
amplia, aunque cubre aire, agua, ruido y sustancias dainas. La ley relacionada
con la eliminacin de sustancias txicas contina bajo el Tratado de Salud Pblica
Ambiental (EPHA).
Las nuevas leyes subsidiarias bajo la EPCA incluyen:
EPC (Lmites de ruido para las fbricas) Regulaciones 1999 (antiguamente bajo
el Tratado de Salud Pblica Ambiental (EPHA)
EPC (Control de ruidos en lugares de construccin) Regulaciones 1999
(antiguamente bajo la EPHA)
EPC (Sustancias dainas) Regulaciones, 1999
EPC (Desperdicios por actividades de Comercio) Regulaciones, 1999
EPC (Prohibicin de Uso de Fuegos Abiertos) Regulaciones 1999
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Muchas leyes de seguridad del fuego han sido revisadas en los ltimos aos,
incluyendo Notificacin de Seguridad del Fuego (Especificaciones de los Gerentes
de la Seguridad del Fuego) y las Regulaciones de Seguridad del Fuego (Plan de
Emergencia del Fuego).
3.7.2.3 Tendencias en la legislacin sobre Seguridad, Salud y Medio Ambiente
Luego de todos estos aos de desarrollo de leyes ambientales, es difcil predecir
qu nuevas leyes podrn ser creadas en un futuro cercano. El gobierno contina
enfatizando que las leyes de desechos slidos y la minimizacin de los desechos
son la primera prioridad.
Las leyes de salud y seguridad que tienen que ver con la manipulacin de
sustancias dainas, tambin pueden ser creadas en un futuro prximo. Como en
muchos otros pases asiticos, lo que tiene que ver con la salud y la seguridad al
manejar sustancias dainas, est recibiendo mayor atencin por parte de las
autoridades de gobierno.
En respuesta a una pregunta de un miembro del parlamento, sobre si la
legislacin existente ser revisada para cubrir la salud y seguridad ocupacional de
todos los trabajadores, incluyendo trabajadores intelectuales (por ejemplo,
informacin tecnolgica/biotecnolgica) de la nueva economa, el Ministro de
Mano de Ob ra respondi en forma afirmativa en abril de 2001. El Ministro
declar, en el Parlamento, que su Ministerio intentaba enmendar su Tratado de
Fbricas para cubrir otros lugares de trabajo, adems de las fbricas, pero que
esto sera hecho progresivamente.
Los lugares de trabajo con mayores riesgos para la salud y la seguridad sern
cubiertos primero, como por ejemplo, establecimientos de cuidado de la salud y
catering. Las premisas para las oficinas sern incluidas en una fase posterior.
Tambin se impondr a los empleadores que implementen medidas preventivas y
regmenes de monitoreo para proteger la seguridad y salud de todos los
empleados en todos los lugares de trabajo.
Actualmente, no hay leyes o reglas sobre reciclaje de productos, pero s.28 EPHA
autoriza al Comisionado de Salud Pblica a pedir a un ocupante que recicle
desechos o los trate antes de traerlos a una instalacin pblica para ser
desechados. Sin embargo, el diseo de productos verdes y de reciclaje ha sido
recomendado en un borrador del Plan Verde de Singapur.
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que cualquier persona que derrame cualquier sustancia txica en aguas tierra
adentro que pueda causar contaminacin del medio ambiente, es culpable de
una infraccin y responsable de una multa de hasta (SGD dlar Singapur) S$
50.000 (aproximadamente US$ 27.500 a S$ 1.82 por US$ 1) y /o prisin que no
exceda los doce meses. En una segunda o posterior infraccin, la multa no podr
exceder los S$ 100.000 (aproximadamente US$ 55.000) y/o prisin desde un
mes, pero no excediendo los doce meses. Esto significa que la prisin es
obligatoria en una segunda o posterior infraccin. La violacin del cese y
desatender una orden bajo esta seccin implica una multa de hasta S$ 20.000
(aproximadamente US$ 11.000), y por una infraccin continua, otra multa de
hasta S$ 1.000 por cada da que dure la violacin despus de la notificacin. En
una segunda o posterior, la persona culpable es objeto de una multa de hasta S$
50.000, y una multa extra de S$ 2.000 por da por una infraccin continua.
Adems, la Seccin 36 (sobre estudios de impactos de la contaminacin)
establece que la corte puede imponer a la persona culpable una orden de pagar al
Director de Control de Contaminacin Ambiental (Director), la cantidad de
cualquier expensa en conexin con la ejecucin de cualquier trabajo, junto con
cualquier inters.
Debe aclararse que las penas por incumplimiento de la legislacin subsidiaria son
ms leves que las penas por incumplimiento de las previsiones del Tratado EPCA,
que habilita a los oficiales del gobierno a pedir la instalacin de equipamiento que
reduzca la contaminacin, o la alteracin, o el desmontar equipamiento que
genere contaminacin. (Ejemplo, Seccin 13 de control de la contaminacin del
aire) La Parte VII de las provisiones de Control de Sustancias Peligrosas de la
EPCA incluye nuevas potestades para hacer cumplir dichas normas. La Seccin
25 permite al Director emitir una orden, pidiendo al dueo u ocupante de cualquier
instalacin, que remueva las sustancias dainas almacenadas all a un lugar
donde sean eliminadas. El no cumplimiento de este requerimiento puede resultar
en una multa de hasta S$ 50.000. La Seccin 26 habilita al Director a pedir
estudios del impacto que se llevarn a cabo por el dueo u ocupante de cualquier
instalacin que pueda ser usada para almacenamiento, manipulando sustancias
dainas. El no cumplimiento puede resultar en una multa de hasta S$ 20.000.
Tambin estn disponibles varias potestades administrativas para controlar el
ruido en los lugares en construccin y en otros lugares bajo la EPCA. La Seccin
28 permite al Director imponer requisitos en cuanto al ruido de la planta y
maquinaria usada en la construccin. La notificacin debe especificar qu
maquinaria puede ser usada, las horas de uso y el nivel de ruido o vibracin. El no
cumplimiento puede resultar en que se ordene la suspensin del trabajo. El no
cumplir tal orden puede significar una multa de S$ 10.000 por cada da que no se
haya cumplido la orden y/o prisin que no exceder los tres meses. Tambin se
puede detener el trabajo, bajo la Seccin 29, si el dueo u ocupante de cualquier
lugar de trabajo no cumple con el control de ruidos. Las penas previstas son
similares a las de la Seccin 28.
Bajo la EPCA y otras leyes EHS, las autoridades de gobierno tienen ahora
muchas opciones para detener o reducir el trabajo en instalaciones que no
cumplan con los controles previstos. La Parte IX de la EPCA, Trabajos de
Licencias y Plantas Industriales, establece que una persona puede solicitar una
licencia multimedia o individual. Si quien tiene esta licencia viola cualquier
restriccin o condicin de la licencia, o contraviene la EPCA, el Director puede:
suspender, cancelar o revocar la licencia bajo al Seccin 31 (a), o modificar
48
Tesis de Maestra
Tesis de Maestra
Tesis de Maestra
Tesis de Maestra
todas las medidas razonables para evitar que se cometiera la infraccin en ese
lugar... [Seccin 35 (4)].
52
Tesis de Maestra
25
53
Tesis de Maestra
contaminacin del agua donde tales situaciones pueden impactar las zonas
pesqueras.
Las copias de las solicitudes de descarga de desechos al agua son enviadas
al comit correspondiente, como declaracin de impacto ambiental, donde los
desarrollos propuestos pueden tener un impacto sobre la calidad del agua y
reas de pesca.
Empresa Irlanda: Este es un organismo respaldado por el Gobierno,
establecido en 1987 (antiguamente conocido como Eolas y ahora como
Forbairt). Entre otras responsabilidades, Forbairt asesora compaas
industriales sobre como cumplir con las regulaciones; tambin prepara
declaraciones de impacto ambiental para grupos privados. Forbairt acta como
consultor de la Autoridad de Desarrollo Industrial y de otros entes
gubernamentales o asuntos ambientales tambin. Forbairt se reporta al
Ministro de Empleo y Emprendimientos. (Scannell 1994).
3.8.1.2 Salud y Seguridad
Autoridades de la Salud y Seguridad: Las entidades gubernamentales y no
gubernamentales involucradas en el proceso regulador de salud y seguridad se
mencionan a continuacin:
Ministro del Departamento de Emprendimiento, Comercio y Empleo/
Departamento de Emprendimiento, Desarrollo y Empleo: El Ministro, que
encabeza el Departamento de Desarrollo, Comercio y Empleo, es responsable
de las polticas de desarrollo y legislacin en el campo de la seguridad, salud y
bienestar en el trabajo y tambin de la coordinacin de actividades y prcticas
de las autoridades locales. En general, el Departamento no est involucrado en
administrar o
impulsar la legislacin que ha desarrollado, aunque las
notificaciones bajo esa legislacin deben ser enviadas al Ministro
La Autoridad de Salud y Seguridad (HSA). Establecida en 1989 como Tratado
de Seguridad, Salud y Bienestar en el Trabajo en 1989, la HSA es formalmente
conocida como la Autoridad Nacional de la Seguridad y Salud Ocupacional. Las
funciones principales de la HSA: son promover, impulsar y fomentar la
prevencin de accidentes y daos; crear actividades y medidas dirigidas a la
seguridad, salud y bienestar de las personas en el trabajo; y publicar los
resultados de investigaciones para revisar disposiciones estatutarias y
proponer nueva legislacin y Cdigos de Prctica. La HSA puede procesar
cualquier infraccin en las cortes y el Inspector puede ejecutar acciones para
impulsar una legislacin para la salud y la seguridad. La HSA se reporta al
Ministro de Emprendimiento, Comercio y Empleo
Departamento de Salud. Este departamento, que se reporta al Ministro de
Salud, tiene que ver con los problemas ambientales de la salud, incluyendo
aquellos regulados por Regulaciones de Envenenamiento. Adems de esto, el
departamento supervisa los Comits de Salud
Autoridades locales: Las autoridades locales tienen ciertas funciones
administrativas y de impulso en cuanto a la legislacin de salud y seguridad
Autoridades Nacionales de Irlanda (NSAI). Este es un ente de servicio pblico,
que se enlaza con organizaciones internacionales y europeas para establecer
estndares uniformes para los equipos usados en el comercio. La NSAI
desarrolla y promueve tambin varios Cdigos de Prctica
54
Tesis de Maestra
Tesis de Maestra
Finalmente, se han hecho regulaciones especficas que tienen que ver con
Policloro Bifenilo (PCB), asbestos, desechos de aceites y pilas usadas.
3.8.2.2 Salud y Seguridad en el lugar de trabajo
El Tratado de Seguridad, Salud y Bienestar en el Trabajo (1989) y el antiguo
Tratado de Seguridad en la Industria (1955 1980) establecen la base de la
legislacin para la salud y la seguridad en los lugares de trabajo. El Tratado
provee un marco y se aplica a todas las personas involucradas con el lugar de
trabajo. El Tratado impone una obligacin general a todos los empleadores de
asegurar, hasta donde sea posible en trminos prcticos, la seguridad, salud y
bienestar en el trabajo de todos los empleados, incluyendo a terceros como
contratistas. Mientras la responsabilidad final, de acuerdo con el Tratado, recae
sobre los empleadores, stos estn obligados a ser responsables por su propia
seguridad, salud y bienestar ya que otras personas pueden ser daadas por sus
actos u omisiones. Los empleadores estn obligados a informar al empleado, sin
demora, de cualquier falla en los equipos o cualquier otra deficiencia asociada al
lugar de trabajo.
Los empleados deben preparar una Declaracin de Seguridad basada en la
valoracin de los peligros del lugar de trabajo. La identificacin de los peligros y
riesgos debe formar parte de dicha declaracin. Esta debe especificar los arreglos
que deben hacerse, los recursos que deben proveer la empresa y la cooperacin
requerida de los empleadores, as como los nombres de los responsables de las
actividades relacionadas con la seguridad. La Autoridad Nacional para la
Seguridad Ocupacional y la Salud (HSA) debe exigir una Declaracin de
Seguridad de la Compaa para revisarla en caso de considerarla inadecuada. La
HSA tambin debe proveer al empleador con una Notificacin de Prohibicin para
evitar que se trabaje en un lugar inseguro. En forma alternativa, se puede dar una
Notificacin de Mejoras indicando los pasos a seguir, nota que puede ser enviada
a la Corte del Distrito.
Se han hecho un nmero de regulaciones, en particular Seguridad, Salud y
Bienestar en el Trabajo (Aplicacin General) de 1993 (SI 44 de 1993) enmendada
en 2001 (S I 188 de 2001) junto con varios cdigos de prctica. Estas proveen
ms requerimientos y gua del control de peligros.
3.8.2.3 Tendencias en la legislacin sobre Seguridad, Salud y Medio Ambiente
El tratado de la Administracin de Desechos de 1996 (enmendada en 2001)
signific una mayor adhesin a una serie de medidas/ instrumentos desarrollados
para promover un acercamiento a la administracin de desechos en Irlanda. De
todas las reas de legislacin ambiental, el crecimiento de las regulaciones para
la administracin de desechos, en lo inmediato, es posible que sea la dominante.
Es un rea polticamente sensible y se ha vuelto necesario para el Gobierno,
tomar medidas para forzar el Plan de Administracin de Desechos, hacindolo
ms una funcin ejecutiva que reservada.
El proceso de desarrollo del nuevo sistema de licencias y permisos,
reemplazando regulaciones anteriores por nuevas, est bien encaminado. Esto
ha sido afectado por legislaciones secundarias, como por ejemplo rdenes y
56
Tesis de Maestra
regulaciones hechas por el Ministro y por leyes hechas por las autoridades
locales.
El Tratado de la Administracin de Desechos, 1996 (enmendado en 2001) permite
la revocacin de muchos Instrumentos de Tratados y Estatutos, como se
establece en la seccin 4 de este protocolo y la implementacin de 15 directivas
europeas y una regulacin. Sin embargo, se intenta que este proceso de
revocacin se realice en distintas fases, ya que ha sido creada una nueva
legislacin que lo reemplaza.
Como tal, se espera que, en un futuro cercano, muchas legislaciones sean
promulgadas, a fin de completar una revisin legislativa, promoviendo un
acercamiento a la administracin de desechos en Irlanda.
El proyecto de ley de Proteccin del Medio Ambiente 2003 introducir cambios en
el Tratado de la Agencia de Proteccin Ambiental 1992, necesario para cumplir
con la Directiva de Control Integral de Prevencin de la Contaminacin,
aumentar las previsiones en el rea de desechos y fortalecer ms an los
poderes ejecutivos de la autoridad local, en lo concerniente a la administracin de
planes de desecho.
Con respecto a la calidad del aire, el Departamento de Medio Ambiente est
siguiendo de cerca los desarrollos de la EU, particularmente en relacin a las
Directivas hijas a realizarse bajo la Directiva 96/62/EC de la Asesora y Direccin
de la Calidad del Aire en el Ambiente, con miras de implementar cualquier nueva
emisin de valores de lmites subterrneos. Ver en particular Regulaciones de la
Calidad del Aire 2002 (SI 271 de 2002) y EPA (Asesora y Direccin de la Calidad
del Aire) Regulaciones 1999 (SI 33 de 1999)
Como el Tratado de Seguridad, Salud y Bienestar en el Trabajo de 1989 es parte
de una legislacin que proporciona principios generales de seguridad y salud,
muchas legislaciones futuras relacionadas a stas, estarn dentro de este marco
y permitirn que algunas obligaciones especficas se cumplan y adems se tomen
algunas medidas y detalles tcnicos. La legislacin de este Tratado es, en su
mayora, una adaptacin de progresos tcnicos continuos e implementacin de
legislacin de la EU.
57
Tesis de Maestra
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Tesis de Maestra
aire y el agua, para asegurar que se cumplan las mximas pautas legislativas. Por
lo tanto, por ejemplo, cualquier persona puede demandar segn la seccin 58 del
Tratado de Administracin de Desechos 1996, para evitar que cualquiera que
recupere o elimine desechos de manera que cause o haya causado
contaminacin ambiental y la Corte pueda emitir rdenes prohibiendo conductas
equivocadas y ordenar que se reduzcan los daos ambientales.
Tambin hay una tendencia en aumento de estatutos ambientales para establecer
responsabilidades para cumplir con la legislacin (incluyendo el pago de los
costos de limpieza), no slo de compaas sino tambin de los directores y
gerentes de compaas. Se piensa que esto concentra las mentes de los
ejecutivos de las compaas en la necesidad de cumplir con la ley. Los estatutos
ambientales irlandeses ms modernos contienen una disposicin estndar, que
impone responsabilidad criminal a los directores y otros ejecutivos de una
compaa (y en algunos casos, sobre sus miembros) por ofensas cometidas por la
compaa.
Se han dado incentivos a las autoridades pblicas por procesar, de forma tal que,
por ejemplo, ellos puedan recuperar los costos y expensas del contaminador y
cualquier multa pueda ser pagada directamente al fiscal, en lugar de hacerlo al
fisco.
Con relacin a la licencia del IPC, la respuesta de refuerzo de la Agencia de
Proteccin Ambiental est basada en una serie de factores, incluyendo pero no
necesariamente estando limitado a lo siguiente:
La magnitud de la infraccin
El efecto sobre el medio ambiente
La duracin de la infraccin
La historia de cumplimiento de la licencia
La claridad de la responsabilidad de las licencias
La respuesta de quien tiene la licencia a la infraccin
Las respuestas de refuerzo van, desde una accin informal de refuerzo como
contacto verbal, hasta una accin formal como procesos legales.
Cada notificacin de refuerzo informal requerir como mnimo, que quien tiene la
licencia brinde informacin explicando la situacin, as como la falta de
cumplimiento de las normas; qu acciones se tomaron para corregir la falta de
cumplimiento y qu acciones se tomaron para evitar una repeticin del
incumplimiento. Una accin formal requiere que se haga una respuesta especfica
por parte de quien tiene la licencia, dentro de un determinado lmite de tiempo. La
respuesta de ste a tales notificaciones es revisada, y se determina si es
necesaria alguna otra accin.
60
Tesis de Maestra
Tesis de Maestra
3.9.1.1.1.2 Decretos 26
26
idem 6
27
62
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28
63
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64
Tesis de Maestra
Tesis de Maestra
Dentro del marco legal que regula las condiciones de trabajo en la actividad
forestal, existe n algunas disposiciones que contemplan aspectos en materia de
seguridad e higiene recogidas en las siguientes normas:
Decreto 372/99 - Reglamenta las condiciones de trabajo, en materia de
seguridad, higiene y salud ocupacional en el sector forestal
Resolucin Ministerial de 21 de noviembre de 2000, que crea el Registro de
Contratistas y Subcontratistas Forestales, conforme lo dispuesto por el
Decreto 372/999
66
Tesis de Maestra
30
http://www.ilo.org/public/spanish/region/ampro/cinterfor/temas/worker/doc/sind/xx/i-c.htm
(acceso el 18/06/05)
67
Tesis de Maestra
Tesis de Maestra
En 1993, luego de los trabajos del Grupo de Coordinacin sobre Salud Laboral
(creado por el Decreto 357/92), constituido por el M.T.S.S., M.S.P., B.S.E., B.P.S.,
PRO.NA.D.E, la Universidad, y representantes de empleadores y trabajadores, se
llega a un conjunto de 24 directivas a implementar por el Estado, entre las que la
tercera hace expresa mencin a una urgente resolucin sobre las estadsticas, y
alude a la necesidad de estudios e investigaciones acerca de la salud laboral.
Todo esto, sin embargo, no ha logrado cambiar la situacin.
Al analizar la informacin existente, es necesario tener en cuenta las serias
limitaciones que ella tiene. En primera instancia la intencin es leer comentando
los datos aportados por el Dpto. de Accidentes de Trabajo y Enfermedades
Profesionales del B.S.E.
Las principales limitaciones de la informacin disponible son:
1-Existe un fuerte sub-registro, en la medida que muchos accidentes no se
denuncian como accidentes de trabajo.
2-Segn O.I.T., por cada accidente denunciado cinco no lo son, o sea que la
realidad es an peor que lo que indican estas estadsticas.
Una lectura de estas caractersticas, para ser completa, requerira de los datos de
la poblacin trabajadora, para efectuar la necesaria comparacin.
Se consideran 37 aos; 1960 a 1996.31
Analizando los 37 aos, vemos un total de 2717 muertos, un promedio de 73
muertos anuales. Esto nos marca que, cuando algunos sectores gubernamentales
nos hablan de media histrica de 55 muertos anuales, estn hablando de antes
del perodo considerado (1960-1996), donde no se llevaban estadsticas.
Se registra un pico alto en 1977 (105 muertos) y dos bajos, en 1960 (50 muertos)
y 1989 (49 muertos) el ms bajo del perodo estudiado.
1960-1969: 665 muertos (66 de promedio)
1970-1973: 348 muertos (87 de promedio)
1974-1983: 834 muertos (83 de promedio)
1984-1993: 638 muertos (64 de promedio)
1994: 64 muertos - mantiene el promedio de la dcada anterior.
1995-1996: 168 muertos (84 de promedio)
No slo las muertes, sino las incapacidades permanentes constituyen una
consecuencia grave, pues adems de inhabilitar a muchos trabajadores para
continuar su vida laboral, suponen un costo que pesa en forma individual sobre
cada trabajador que queda con incapacidades permanentes. En los ltimos treinta
aos, cerca de 22.000 trabajadores han sufrido incapacidades permanentes a raz
31
idem. 17
69
Tesis de Maestra
Sector
N trabajadores
N accidentes
Tasa extractivas
Construccin
90.000
6.578
0.073
140.000
6.487
0.046
4.000
628
0.157
Ganadera
Agricultura
Silvicultura
Pesca
Frig. Pesqueros
Diario El Pas
http://www.elpais.com.uy/Anuarios/04/12/31/anua_ciud_131832.asp (acceso el 07/10/05)
70
Tesis de Maestra
El problema es de tal magnitud que, cada ao, 1.500 uruguayos padecen lesiones
invalidantes permanentes, mientras que alrededor de 37 mil individuos sufren
heridas transitorias por los accidentes de trnsito, sostiene el documento. En
tanto, unas 500 personas fallecen anualmente en rutas y ciudades por esta causa.
Para el director de la Central de los Servicios Mdicos del Banco de Seguros
(BSE) y el presidente de la Comisin de Prevencin de Accidentes de Trnsito del
Sindicato Mdico del Uruguay, los accidentes de trnsito son un drama social y
econmico para el pas.
Los dos mdicos sostuvieron que, dentro de 10 aos, todas las familias
uruguayas tendrn un integrante afectado por un siniestro vial.
Este tipo de incidentes se destacan por poseer caractersticas bien definidas: son
la tercera causa de muerte en Uruguay; la primera causa de muerte en menores
de 40 aos; hay una predominancia de vctimas hombres; es el causante del
mayor nmero de aos de vida potencial perdida y su tendencia va en aumento
con el correr del tiempo por el incremento del parque automotor.
Adems, es un fenmeno que vara de una regin a otra y tiene una mayor
prevalencia en unos meses del ao que en otros; las respuestas sanitarias son
ineficaces y los costos sociales, asistenciales y econmicos son elevados.
Pese a que no existe todava una centralizacin de la informacin sobre
accidentes de trnsito en Uruguay, se puede observar el impacto de este siniestro
en Montevideo, donde se concentra la mitad de la poblacin del pas.
El 12% por ciento de las 162.529 asistencias realizadas por el Sistema de
Emergencia Mdico Mvil (SEMM) en la capital, correspondieron a vctimas de
traumas (trnsito, envenenamiento, cadas, quemados, ahogados, fuego, suicidio
y homicidio).
Un estudio realizado por el Ministerio de Transporte y Obras Pblicas sobre 2.539
accidentes carreteros, seala que el promedio nacional se ubic en dos puntos,
existiendo rutas como la Avenida Giannatasio que alcanzaron 38 puntos en un
coeficiente mximo de 40.
Las otras rutas de mayor siniestralidad son la 101, 1 e Inter.-balnearia.
Segn el director de la Central de los Servicios Mdicos del Banco de Seguros del
Estado, los organismos creados por la Ley 16585 no disminuyeron los accidentes
viales y destaco que en el pas no hay una poltica de Estado para enfrentar este
drama.
La Comisin Nacional de Prevencin de Accidentes de Trnsito est bien
constituida, pero carece de un encare epidemiolgico. Por diversos motivos, se ha
visto impedida de alcanzar las metas propuestas.
Unos de los objetivos de la Comisin eran la creacin de un Registro Nacional de
Conductores e Infractores, la aprobacin del Cdigo de Trnsito, y la unificacin
de los criterios para el otorgamiento de libretas de conducir.
71
Tesis de Maestra
72
Tesis de Maestra
33
73
Tesis de Maestra
Tesis de Maestra
MVOTMA
Decreto 320 5/06/94 Control de aguas.
Resolucin 761 26/02/96Preservacin de medio ambiente
Ley 17220 11/11/99 Residuos slidos hospitalarios
Discapacidad
Ley 16095 26/10/89 Nacional
Sistema de proteccin integral a las personas discapacitadas.
Ley 16169 24/12/90 Nacional Modifica integracin de la CNHD creada por
ley16095
Ley 16592 13/10/94 Nacional Discapacitados severos
Ley 16736 5/01/96 Nacional Registro de personas con discapacidad en CNHD
Ley 17106 21/05/99 Nacional
Normas por pensin a la vejez o invalidez cuando el beneficiario sea
discapacitado severo
Ley 17139 16/07/99 Nacional
Asignacin Familiar. para mujer sustento de hogar monoparental
Ley 17216 24/09/99 Nacional
Modifica Art. 42 de la ley N 16.095 (4% cuota de reserva
75
Tesis de Maestra
Plomo
Resolucin 3/03/37 MSP-MIT Uso y manipuleo del Plomo y derivados
Resolucin 20/04/37 MSP-MH-MIT Productos txicos
Decreto 27/07/45 Prevencin del Saturnismo (leche)
76
Tesis de Maestra
Productos qumicos
Decreto 19/07/41 Medidas de prevencin industrias en que se desprenden
polvos custicos, txicos, etc.
Ley 10415 13/02/43 MD-MI-MIT-MH Gases y explosivos
Decreto 2605 7/10/43 MD-MI-MIT-MH Gases y armas
Decreto 14/09/45 Prevencin del hidrargirismo.
Decreto 608 5/08/75 MSP-MIE-MAP Plaguicidas-Registro y normas para su
comercializacin.
Decreto 183 27/05/82 MTSS-MSP Sustancias cancergenas
Decreto 643 22/03/92 MSP-MIEM Oxido de Etileno
Decreto 160
21/05/97 MGAP-MRE Mercosur. Productos veterinarios
explotacin Agropecuaria y para pequeos animales
Ley 17016 22/10/98 Nacional Estupefacientes. Sustancias determinantes
dependencia fsica o psquica
Normas trabajadoras
Ley 6102 10/07/18 Sillas en los lugares de trabajo
Ley 11577 14/10/50 Prohibicin de despido a trabajadora grvida o madre
reciente
Decreto 1/06/54 Lactancia
Decreto Ley 15084 28/11/80 Licencia y salario de maternidad
Ley 16104 23/01/90 Lactancia
Ley 17215 24/09/99 Gravidez y cambio de tareas
Ley 17242 20/06/00 Prevencin cncer gnitomamario
Rural
Ley 9991 12/10/40 Nacional Establecimientos que producen arroz
Ley 10471 3/03/44 Nacional Bosques, turbera
Ley 13130 13/06/63 Nacional Trabajadores de tambos
Ley 13389 18/11/65 Nacional Trabajadores de tambos
Ley 13426 2/12/65 Nacional Trabajadores rurales
Ley 14785 19/15/1978 Nacional Trabajadores rurales
Decreto 372 26/11/99 MTSS Actividad forestal
Decreto 140 26/04/01 MGAP Aftosa Salud y Seguridad General
Ley 5032 21/07/14 Nacional Responsabilidad de empleadores
Decreto 22/01/23 Min. de Industrias y Trabajo Salud y Seguridad en el Trabajo
Ley 11577 14/10/50 Comisin Honoraria de Trabajos Insalubres
Resolucin 1/10/79 MSP TLV de exposic. a contam. laborales
Decreto 167 8/04/81Listado de enfermedades profesionales
Decreto 219 5/07/85 MTSS Comisin para elaborar normas en Salud y
Seguridad
77
Tesis de Maestra
78
Tesis de Maestra
34
35
Idem 7
79
Tesis de Maestra
Pas
Argentina
Chile
Brasil
Irlanda
Holanda
Singapur
Uruguay
Fecha
de Administracin del
primera
y seguro
ltima
(Pblica o Privada)
legislacin
principal
sobre
seguridad,
salud y Medio
Ambiente
(modificacin)
Efectividad de los
controles por parte
del gobierno (Indice
de
Transparencia
Internacional) (A M B)*
Riesgo de
demandas
judiciales
civiles
o
penales
(A-M-B)
Antecedentes
de
procesamientos
por violaciones
en Seguridad a
directivos**
(Si/No)
Grado de difusin
de los accidentes
laborales
a
la
opinin publica
Consideracin
de
accidentabilidad
(cantidad y gravedad)
para determinar el
costo del seguro
(Bonificacin
o
Penalizacin)
Seg - 1915
1979
MA - 1972
1924 1985
1978 1999
1955- 2001
1955 1993
1939 1998
1914 1995
Privada
Baja
Media
Baja
Alta
No
Bajo
Media
Privada Pblica
Privada
Pblica
Publica
Privada
Pblica
Alta
Media
Media
Media
Alta
Baja
Buena
Media
Alta
Alta
Alta
Baja
Alta
Media
Alta
Alta
Alta
Baja
Alta
Media
Alta
Alta
Alta
Media
Si
No
Si
Si
Si
No
Medio
Medio
Alto
Alto
Alto
Medio
Alta
Media
Alta
Alta
Alta
Baja
36
80
Tesis de Maestra
4.1 Tendencias
37
idem 24
39
81
Tesis de Maestra
40
Entrevistas desarrolladas por los autores con abogados locales (2004, 2005).
41
rd
42
Reason, James (2000), Managing the risks of Organizational Accidents, Ashgate Publishing, Limited,
USA.
82
Tesis de Maestra
Catstrofe
Produccin / Servicio
Las mejores defensas incrementan
la produccin / servicio
prdidas
Figura 3
43
Idem 28
83
Tesis de Maestra
Seguridad o Produccin/Servicio
Balance delicado y complejo
Resultado incierto
Metas de
seguridad
Recursos
Dinero disponible
Equipos
Personal / pericia
Tiempo disponible
Resultado relativamente
certero
Metas de
produccin/servicio
Toma de decisiones
Filtros
Retroalimentacin
defensivos
Retroalimentacin
Indirecto y discontinuo
Directo y continuo
Destacable e imperativo
Figura 4
44
84
Tesis de Maestra
Figura 5
Modelo econmico46 Costos /Beneficios vs. Inversin
45
46
rd
85
Tesis de Maestra
Figura 6
47
Se observa en la figura que existe un punto mnimo para los costos totales de la
calidad. Ese extremo se verifica para algn valor de la calidad de conformidad
menor que el 100%. Para valores bajos de calidad de conformidad, sta se puede
incrementar significativamente con pequeas inversiones en prevencin y
evaluacin. Sin embargo, al acercarse la conformidad al 100%, los costos de
prevencin y evaluacin tienden a infinito. Por el contrario, los costos de falla
disminuyen gradualmente, hasta alcanzar un valor nulo, cuando la conformidad se
acerca al 100%.
El modelo sugiere que la excesiva perfeccin es demasiado cara, y que la
empresa debe buscar el nivel de calidad en el cual los costos de prevencin y
evaluacin igualen a los costos de fallas externas e internas.
47
rd
86
Tesis de Maestra
2) Nuevo modelo
0%
100 %
Figura 7 48
El nuevo modelo responde mejor a las tendencias de gestin actuales y busca
superar limitaciones del modelo tradicional. Los puntos ms importantes a
destacar son:
Se prioriza la prevencin y evaluacin de modo de poder realizarlas an cerca
del 100% de conformidad
Los costos de prevencin y evaluacin no se disparan cuando este se
aproxima al 100%
La cada de los costos de falla interna y externa es menos abrupta que en el
modelo tradicional
El menor costo de calidad se obtiene cuando la conformidad se acerca al
100%
idem 33
87
Tesis de Maestra
88
Tesis de Maestra
89
Tesis de Maestra
Costos
Directos
M aseguradora
aseguradora
empresa
B empresa
M empresa
Indirectos A empresa
Varios sin A empresa
asegurar
y A
empresa
aseguradora
A empresa
A- empresa
y B
empresa
aseguradora
B empresa
B - empresa
90
Tesis de Maestra
49
Operational Safety Section. International Atomic Energy Agency (2002). Safety Culture SelfAssessment Highlights and Good Practices. Highlights and good practices, Vienna, Austria, IAEA.
Operational Safety Section. International Atomic Energy Agency (2002) Safety culture in nuclear
installations. Guidance for use in the enhancement of safety culture, Vienna, Austria, IAEA
International Atomic Energy Agency (1998) Developing Safety Culture in Nuclear Activities,
Practical Suggestions to Assist Progress. Vienna, Austria, IAEA
91
Tesis de Maestra
6.1.2 Implementacin
El principal ejecutivo se asegurar de revisar y firmar esta poltica anualmente y la
Comunicar a todos los empleados de la empresa, subcontratistas y proveedores.
Deber existir un manual escrito sobre SS y MA, donde se describan los
principales elementos del sistema de gestin, que ser aprobado por el mximo
ejecutivo de la empresa.
92
Tesis de Maestra
Los temas a tratar por el comit mencionado en el punto anterior sern como
mnimo:
revisar y aprobar las polticas, los planes, sistemas y otras iniciativas a nivel
de la organizacin
aprobar los recursos humanos, materiales y financieros necesarios
revisar la situacin de los sistemas en curso y los avances hacia las metas
ofrecer direccin al personal de lnea y funcional
mantener el inters y las comunicaciones en los asuntos SS Y MA en toda la
organizacin
asegurar que se hayan establecido los procedimientos, sistemas y actividades
apropiados
asegurar la comprensin, por parte de los empleados de las polticas, los
sistemas y otras iniciativas SS Y MA
asegurar la participacin de los empleados en el desarrollo e implementacin
de sistemas y actividades SS Y MA
El plan anual abordar lo siguiente, con detalles especficos para el ao entrante y
con detalles generales para los dos aos subsiguientes:
93
Tesis de Maestra
6.2 Responsabilidades
6.2.1 Directivas principales
El PE y sus reportes directos tienen por funcin el desarrollo, implementacin y
mantenimiento del sistema de gestin de SS Y MA.
El personal especfico de SS Y MA tiene por funcin la provisin de apoyo y
asistencia tcnica al PE y sus reportes directos. En el cuadro siguiente se
ejemplifican las principales las funciones y responsabilidades respectivas.
Personal de SS y MA
de
la
aspectos
6.2.2 Implementacin
La organizacin debe establecer e implementar un sistema formal de evaluacin
de desempeo en todos los niveles de la empresa. Dicha evaluacin formal debe
incluir no slo el logro de metas SS Y MA, sino tambin la medida en que
las actividades planificadas hayan sido ejecutadas a fin de lograr los objetivos
94
Tesis de Maestra
95
Tesis de Maestra
6.3.2 Implementacin
La empresa debe establecer y documentar un proceso para identificar y evaluar
continuamente sus peligros y riesgos de SS y MA. Los resultados de este proceso
ofrecen datos claves para muchos de los elementos restantes del sistema de
gestin propuesto.
Las actividades de evaluacin deben incluir:
Identificacin de los peligros SS Y MA.
Evaluacin del riesgo sobre la base del modo actual de gestin del peligro.
Clasificacin prioritaria de los peligros, a fin de identificar los riesgos o
impactos por orden de importancia.
La organizacin debe desarrollar e implementar una estrategia para administrar
eficazmente sus riesgos. La estrategia definir los mtodos de prevencin
(polticas, sistemas, procedimientos) y controles establecidos para eliminar o
minimizar los riesgos inherentes de operacin del negocio y sus procesos
asociados.
96
Tesis de Maestra
Deben incluirse en los anteriores procesos como mnimo los siguientes puntos:
Sistema de atencin de salud para todos los empleados, cumpliendo como
mnimo lo exigido por el marco legal. Este sistema debe proveer tratamiento y
asistencia en caso de lesin o enfermedades ocupacionales
Planificacin y respuesta de emergencias: en este punto deben preverse
medidas eficaces de mitigacin para proteger a las personas, el medio
ambiente y las propiedades como mnimo ante los siguientes e ventos:
o Incendio y explosin
o Derrames o escapes de agentes qumicos
o Desastres naturales
o Cualquier otro riesgo de consideracin para las personas o el medio
ambiente
Los planes de emergencias deben efectuarse por escrito, revisarse y probarse
anualmente mediante la realizacin de simulacros
Diseo o modificacin de productos o servicios.
La organizacin debe integrar la SS y MA en el diseo o modificacin de
productos o servicios as como en los cambios previstos en los procesos.
Deben tenerse en cuenta los siguientes aspectos:
o potenciales impactos en el medio ambiente;
o potenciales impactos en la salud y la seguridad;
o operacin y mantenimiento;
o eficacia en el consumo de energa y los recursos naturales; y
o La capacidad de reciclaje, reutilizacin y desecho seguro de residuos.
Transacciones comerciales
Debe evaluarse el impacto en SS Y MA antes de la adquisicin, arriendo o
venta de negocios o propiedades comerciales. Dicha evaluacin se tomar en
consideracin en la transaccin, y se tomarn medidas correctivas para
abordar los nuevos riesgos identificados
Contratistas y proveedores
Se debe efectuar una evaluacin de los riesgos en SS Y MA y los impactos de
los trabajos a ser realizados por contratistas y/o proveedores. No deben
seleccionarse proveedores nicamente por ofrecer servicios a bajo costo, sino
que debe tomarse en cuenta el modo seguro y ambientalmente responsable
de llevar adelante sus operaciones.
Los riesgos e impactos de SS y MA deben ser comunicados a los contratistas
o proveedores antes de efectuar las tareas previstas, de forma de que se
realicen en forma segura y ambientalmente responsable
97
Tesis de Maestra
Anlisis de
datos
Auditoras de SS y
MA
Anlisis de nuevos
Productos o servicios
Procesos, anlisis de
riesgo de tareas (ART)
Nuevas regulaciones,
leyes y
tareas emergentes,
Evaluaciones,
Registros de
Capacitacin y
Entrenamiento
Desempeo
por
rea
Evaluacin
del
dese mpeo
por rea
Captura de
resultados
Base de Datos de
Inspecciones - Auditorias
Base de Datos de Acciones
Correctivas
Base de datos de
Accidentes/Incidentes
Base de datos sobre
Educacin y
Entrenamiento
Informe
Mensual
de
SS y MA
Anlisis en
el
Comit
(Resultados
y
Tendencias)
al Principal
Ejecutivo
Captura de Reportes
Accidentes, Incidentes
Anlisis de
datos
Retro alimentacin
a los
Elementos de Sistema
(Acciones, Recursos)
98
Tesis de Maestra
6.4.2 Implementacin
La capacitacin obligatoria bsica incluye:
Polticas, sistemas, reglas y procedimientos pertinentes de la empresa.
Funciones y responsabilidades SS Y MA.
Requisitos establecidos por el marco legal vigente.
Capacitacin especfica del cargo en peligros/riesgos inherentes y requisitos
SS y MA que constituyen condiciones de empleo.
99
Tesis de Maestra
6.5.2 Implementacin
El principal ejecutivo es responsable de hacer cumplir las reglas y procedimientos
de SS y MA establecidos.
Las violaciones a las reglas y procedimientos SS Y MA establecidos se tratarn
de la misma manera que la violacin de otras reglas y procedimientos de la
compaa, de acuerdo al sistema de recompensas y castigos.
Tesis de Maestra
6.6.2 Implementacin
Todos los accidentes/incidentes en SS y MA sern informados (al principal
ejecutivo), revisados e investigados con profundidad acorde con la consecuencia
real o potencial del evento. Como mnimo, debe efectuarse una investigacin de
incidente a fondo para los siguientes casos:
Fatalidades laborales
Lesiones/enfermedades registrables (BSE, DISSE, BPS)
Incidentes que requieren la implementacin de los planes de respuesta de
emergencia
Incidentes que requieren la notificacin a las autoridades gubernamentales
Se utilizar una base de datos para registrar las investigaciones de
incidentes/accidentes.
En las investigaciones deben determinarse la causa raz o bsica del evento para
definir las acciones preventivas o correctivas que eviten la recurrencia de eventos
similares.
Se utilizar una base de datos para el registro y seguimiento de las acciones
preventivas y correctivas.
Tesis de Maestra
6.7.2 Implementacin
El plan de inspecciones y auditoras debe definir como mnimo:
Responsables de efectuar las inspecciones o auditoras
Temas a evaluar en la inspeccin rutinaria documentada, incluyendo
requisitos del marco legal vigente, condiciones laborales inseguras,
comportamiento de los empleados, otros peligros (equipos y productos
qumicos)
Perodos en que deben realizarse las auditoras por el principal ejecutivo y
por sus reportes directos
Perodos en que deben realizarse auditoras e inspecciones por el personal
de SS Y MA
Capacitacin para los responsables de efectuar las inspecciones y/o
auditoras
Seguimiento y anlisis de tendencias
Informes de los resultados de las inspecciones y auditoras
Los hallazgos y deficiencias detectados (ej: incumplimiento del marco legal
vigente, no cumplimiento de reglas y procedimientos) se deben analizar para
determinar y corregir las fallas en el sistema de gestin y tomar otras acciones
preventivas y/o correctivas.
102
Tesis de Maestra
6.8.2 Implementacin
En la evaluacin debe analizarse para cada elemento del sistema si se cumple lo
establecido en:
Las directivas principales
La implementacin
El logro de los resultados a verificar (anlisis de tendencias en objetivos
propuestos y de las inspecciones y auditoras)
Cumplimiento con el marco legal vigente en SS y MA
Para cada deficiencia detectada en la evaluacin del sistema se debe definir
acciones preventivas y/o correctivas. Estas acciones se deben incluir en el plan
anual de SS y MA.
Tesis de Maestra
104
Tesis de Maestra
Eneko Astigarraga (2003) El Mtodo Delphi, Universidad de Deusto, Donostia - San Sebastin.
Espaa.
105
Tesis de Maestra
Tesis de Maestra
107
Tesis de Maestra
respecto a los resultados iniciales (de la primer ronda) son mnimas en ste tipo
de estudios52.
52
idem 44.
108
Tesis de Maestra
Personal
de SS y
Dif.
MA
Personal Ejecutivo Relativa
100,0
95,5
1.3 Organigrama explicitando la
organizacin y funciones en SS y MA para
los integrantes de la empresa
82,0
1.4 Plan de SS y MA anual y con
tendencias para los dos siguientes aos de
indicadores numricos, objetivos a
alcanzar, estableciendo responsable y
fecha de cumplimiento.
86,5
86,5
13,5
33,0
62,5
77,5
4,5
77,6
8,9
9.1.1.1.1Comentarios recibidos:
SS y MA
Creo que la poltica describe una intencin de hacer lo que espera la
empresa. El plan en mi visin soporta la poltica en su plenitud .
sistema
de
gestin.
Ejecutivos
Interrelacion con otros proyectos existentes en la empresa, y relacion con
la vision/mision.
El aporte que cada persona dentro de la empresa pueda efectuar para la
creacin de directivas de SS y MA, y la revisin permanente de las mismas
para que sean dinmicas.
Tesis de Maestra
9.1.1.1.2Principales conclusiones
Entendemos necesario para la fase de implementacin y antes de explicitar la
poltica de SS y MA realizar tareas de concientizacin y participacin con todo el
personal. Particularmente explicitando que los principales beneficiarios de la
implementacin del sistema son las personas, tambin planteando desde el inicio
del proceso la participacin del personal entendemos que se lograr un mayor
compromiso y entendimiento del sistema de gestin.
Es de destacar que toma relevancia un correcto diagnstico organizacional como
punto de partida para iniciar el proceso de implementacin.
El bajo puntaje obtenido en el punto. 1.2 entendemos que se debe a la visin
burocrtica del sistema. Para subsanar esta crtica, entendemos que los
instructivos de seguridad pueden ser incorporados directamente en los
procedimientos o instrucciones operativas. No como un sistema aislado
independiente de los procesos comerciales de la empresa.
9.1.1.2 Responsabilidades
A continuacin se presentan los resultados y el anlisis de acuerdo a los criterios
definidos previamente:
Personal
Componentes mnimos requeridos de SS y
Dif.
por elemento
MA
Personal Ejecutivo Relativa
2.1
Procedimiento
estableciendo
responsabilidades de SS y MA para todo el
personal incluyendo al principal ejecutivo
(PE) y reportes directos.
97,7
2.2 Procedimiento que establezca el
sistema de recompensas y castigos acorde
con la actuacin en SS y MA.
70,8
88,7
9,0
61,9
8,9
9.1.1.2.1Comentarios recibidos:
SS y MA
Tesis de Maestra
que lograr.
Referente 2.2 por lo que entiendo este programa debe pertenecer a otro de
calidad total de la organizacin a la que se quiere aplicar mal se puede
hablar de recompensas especficas en un rea.
Ejecutivos:
9.1.1.2.2Principales conclusiones
El establecimiento de responsabilidades fue bien considerado por el personal de
SS y MA y por parte del personal ejecutivo.
Respecto al sistema de recompensas y castigos, en este elemento surge que los
temas de SS y MA deben ser internalizados 53 (tomados como propios) por el
personal. Por tal motivo vemos que el sistema explicito de recompensas y
castigos planteado es mejorable si existen etapas previas de:
1) Concientizacin en SS y MA (el mensaje debe ser bien claro: el principal
beneficiario es la propia persona y su familia)
53
111
Tesis de Maestra
112
Tesis de Maestra
86,5
84,2
9,0
11,3
81,9
15,9
9.1.1.3.1Comentarios recibidos:
SS Y MA
Ejecutivo
Hay que dar a conocer los puntos anteriores a los recursos humanos de la
empresa, pues contar con procedimientos, planes y registros no alcanza si
no se logra que los RR.HH. se compenetren e integren el sistema de SS y
MA
113
Tesis de Maestra
9.1.1.3.2Principales conclusiones
En general se encontr concordancia entre el personal de SS y MA y el personal
ejecutivo. Se puntualizaron algunas observaciones explicitando que debe tenerse
en cuenta la asignacin de recursos.
Tambin entendemos conveniente realizar entrenamientos prcticos sobre
reconocimiento real de peligros y sus riesgos asociados, apuntando a la
concientizacin de todo el personal.
9.1.1.4 Educacin y entrenamiento
A continuacin se presentan los resultados y el anlisis de acuerdo a los criterios
definidos previamente:
Personal
Componentes mnimos requeridos de SS y
Dif.
por elemento
Personal Ejecutivo Relativa
MA
4.1
Procedimiento de capacitacin y
entrenamiento
90,9
4.2
Plan anual de capacitacin y
entrenamiento en SS y MA
93,2
4.3 Registro en base de datos
91,0
77,5
13,5
79,7
73,0
13,5
18,0
9.1.1.4.1Comentarios recibidos:
SS y MA
En el punto 4.2 (del sistema planteado, ver encuesta) dichos planes deben
tener en cuenta su retroalimentacin en cada ao, es decir entender que
dado un curso en un determinado ao, ser segn un anlisis de
importancia exigido nuevamente al mismo grupo de personas en otro ao
para la retroalimentacin y que no se acepten desvos.
Anlisis de efectividad de entrenamiento ms profundos.
Deben incluirse aquellos proveedores que tengan necesidad de
permanencia en las zonas donde los riesgos son potenciales.
Ejecutivos:
Tesis de Maestra
realizar la tarea).
Yo agregara un 4.4 con indicadores sobre la efectividad de cada
capacitacin, o sea, algo que me permita ver que la capacitacin sirvi
para algo, para poco o para mucho.
Agregar procedimientos de evaluacin del entrenamiento de recursos
humanos.
9.1.1.4.2Principales conclusiones
En este punto los resultados son similares para las dos reas a estudio personal
de SS y MA y personal ejecutivo.
Entendemos conveniente agregar la realizacin en forma continua de un
relevamiento o mapeo de las necesidades de capacitacin y con la participacin
del personal operativo. Tambin es necesario realizar una evaluacin sobre la
eficacia de la capacitacin impartida.
Lo anterior pretende generar una cultura organizacional mejora continua y de
aprendizaje.
115
Tesis de Maestra
73,0
22,5
66,3
11,3
75,3
9,0
9.1.1.5.1Comentarios recibidos:
SS y MA
El punto 5.3 puede ser una Norma, de esa manera se establece un
estndar y por consiguiente habilita una penalizacin por no cumplimiento.
Mi opinin es que el que escribe los manuales utiliza vocabulario tcnico
de los expertos en SS y MA por lo que al personal operativo se le dificulta
su entendimiento.
Ejecutivos:
116
Tesis de Maestra
9.1.1.5.2Principales conclusiones
En este punto la principal debilidad consiste en la visin burocrtica por parte del
persona ejecutivo del sistema de gestin. Entendemos que existe una buena
oportunidad de mejora si los principales documentos de SS y MA son integrados
en los procedimientos operativos de la empresa, de forma similar a las
conclusiones planteadas en el elemento I.
Aunque existen registros sobre todo de carcter legal para los cuales es
necesario definir tiempo de almacenamiento, nivel de confidencialidad.
Personal
de SS y
Dif.
MA
Personal Ejecutivo Relativa
88,7
6,8
84,2
13,5
9.1.1.6.1Comentarios recibidos:
SS y MA
117
Tesis de Maestra
Ejecutivos
Creo que debera haber una base de datos para accidentes y otra para
incidentes, separadas.
Seguramente est incluido dentro de la investigacin, pero por las dudas:
debera incluirse un apartado para sugerencias para evitar la reiteracin del
accidente / incidente
9.1.1.6.2Principales conclusiones
Como crtica al sistema planteado entendemos necesario incorporar una
metodologa sistemtica para la determinacin de la o las causa raz, tambin el
seguimiento de las acciones preventivas y correctivas planteadas para cada
accidente o incidente.
Consideramos importante generar una cultura de aprender de los errores para lo
cual es necesario investigar, buscando fallas en el sistema de trabajo y no
buscando culpables.
79,7
11,3
79,7
9,0
75,3
17,9
118
Tesis de Maestra
9.1.1.7.1Comentarios recibidos:
SS y MA
Lograr la conviccin personal por parte de los lderes de que realizar las
auditoras e inspecciones provoca la reduccin de accidentes. Es necesario
hacer los procedimientos mas sencillos, mas amigables y que logren el
compromiso de los involucrados.
Ejecutivos
9.1.1.7.2Principales conclusiones
Existe coincidencia entre el personal de SS y MA y el personal ejecutivo.
Entendemos que la definicin de una metodologa sistemtica de auditoria y la
capacitacin del personal en la misma pueden ayudar a realizar el seguimiento
del sistema.
Debe cumplirse el principio de independencia: el auditor debe ser independiente
del rea a auditar.
119
Tesis de Maestra
66,3
20,1
68,5
17,9
73,0
13,4
9.1.1.8.1Comentarios recibidos:
SS y MA
El 8.2 puede ser tratado en el elemento 3; por supuesto que luego entran
en la evaluacin.
Ejecutivos
9.1.1.8.2Principales conclusiones
En este punto las principales diferencias se dieron por la no explicar en la
encuesta en forma explicita cual sera la metodologa que permita realizar la
evaluacin del sistema. Sin embargo en varios de los comentarios el personal
ejecutivo entendi crucial tener una herramienta que permita medir el sistema de
gestin. Entendemos tambin que en este caso jug un papel preponderante en
el caso de personal de SS y MA el conocimiento previo de metodologas de
evaluacin de sistemas de gestin.
120
Tesis de Maestra
54
121
Tesis de Maestra
Porcentaje
100,0
90,0
80,0
70,0
60,0
50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0
ay
tic
l
Po
1.
84,3
75,3
96,2
84,2
91,7
76,7
85,8
71,5
96,6
86,4
Personal de SS y MA
Personal Ejecutivo
91,0
78,2
86,4
69,2
s
s
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Elementos
122
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2.
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1.
Po
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a
Porcentaje
Tesis de Maestra
40,0
36,0
32,0
28,0
24,0
20,0
16,0
12,0
8,0
4,0
0,0
10,7
8,9
12,1
15,0
14,2
10,2
12,7
17,2
123
Tesis de Maestra
25,8
23,9
19,0
14,9
29,8
28,1
20,2
25,5
22,4
16,0
12,3
19,1
17,7
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30,0
25,0
20,0
15,0
10,0
5,0
0,0
1.
Po
lti
ca
Desviacin estandar
Desviacin estandar SS y MA
Elementos
124
Tesis de Maestra
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1. Poltica y liderazgo
2. Responsabilidades
Elementos
3. Evaluacin de riesgos
4. Educacin y entrenamiento
5. Reglas y procedimientos
6. Investigacin de acc. e inc.
7. Inspecciones y auditoras
8. Evaluacin del sistema
125
Tesis de Maestra
126
Tesis de Maestra
SS y MA - Resultados
100%
Seguro
SS y MA - Basada en
el Comportamiento
Sistemas de Gestin
50%
TIEMPO
Figura 8
127
Tesis de Maestra
La siguiente grfica indica que para mejorar en forma continua se debe considerar
que el 90 % de los accidentes tienen su explicacin (causa bsica o raz) en el
comportamiento de las personas (Actos Inseguros) 60 y solo el 10 % restante es
causado por las condiciones materiales de incumplimiento en SS y MA:
Comportamiento
Tiempo
Figura 9
60
USA
128
Tesis de Maestra
62
63
129
Tesis de Maestra
64
http://www.presidencia.gub.uy/_web/decretos/2005/11/CM%20132_14%2011%202005_00001
.PDF (acceso el 18/11/05)
130
Tesis de Maestra
Legislacin
Situacin
Nacional
Referentes
Factores a considerar
Figura 10
La situacin nacional es particularmente crtica. Debe sealarse que en el
Uruguay se registra un accidente laboral cada diez minutos (segn
informacin del Centro Latinoamericano de Desarrollo);65 La mayora se
deben a errores humanos, por lo que un mayor control puede reducir este
porcentaje de manera significativa.
En trminos absolutos, las cifras son tambin muy elocuentes. Actualmente el
pas pierde unos U$S 350.000.000 (trescientos cincuenta millones de dlares)
por accidentes de trabajo. Los accidentes laborales producen cada 12 horas la
incapacidad permanente de un trabajador y una muerte cada cinco das.
Si consideramos las formas de mejorar la rentabilidad de una organizacin,
una de ellas es aumentar las ventas (a eficiencia constante) y otra es
minimizar las prdidas econmicas inherentes a la operacin de la empresa.
En este ltimo factor es que se ha puesto foco.
Para lograr minimizar las prdidas se entiende que la funcin Seguridad,
Salud y Medio Ambiente (SS y MA) debera gestionar los riesgos de los
procesos, lo cual implica reducir las prdidas de carcter econmico (directas
e indirectas) al minimizar el impacto de estos riesgos.
65
131
Tesis de Maestra
Se han relevado los marcos legales de otros pases lo que permite generar un
marco de referencia comparado entre la experiencia nacional y las
experiencias internacionales que pueden ser utilizados como referencia para
132
Tesis de Maestra
Tesis de Maestra
3) En ltima instancia las personas son uno de los aspectos claves que
determinan en gran medida el xito o el fracaso de una organizacin. El
sistema propuesto pretende protegerlas, lo que sin duda contribuye al
crecimiento de la organizacin en el largo plazo.
De los tres niveles anteriores la sociedad en su conjunto se beneficia al poder
redistribuir los siempre escasos recursos (econmicos, humanos, etc.) en
otras reas fundamentales para el desarrollo del pas.
134
Tesis de Maestra
135
Tesis de Maestra
12 Bibliografa consultada
T- Mc. Sween, (1995). The Values Based Safety Process, Wiley, USA
Shein E. (1997) Organizational Culture and Leadership 2nd ed. New York,
Jossey Bass, USA.
Tesis de Maestra
http://www.mtss.gub.uy/igtss.htm
http://www.hse.gov.uk/pubns/indg343.pdf
http://www.dinama.gub.uy/
www.msp.gub.uy
http://www.ilo.org/public/spanish/region/ampro/cinterfor/temas/worker/d
oc/sind/xx/i-c.htm
http://www.elpais.com.uy/Anuarios/04/12/31/anua_ciud_131832.asp
http://www.ilo.org/dyn/natlex/natlex_browse.country?p_lang=es&p_coun
try=IRL
http://www.espectador.com/nota.php?idNota=52289
http://www.parlamento.gub.uy/Leyes/Ley16869.htm
http://www.presidencia.gub.uy/_web/noticias/2005/10/2005102406.htm
(acceso el 24/10/05)
http://www.presidencia.gub.uy/_web/decretos/2005/11/CM%20132_14
%2011%202005_00001.PDF (acceso el 18/11/05)
137
Tesis de Maestra
13 Anexo I
13.1 Encuesta
A continuacin presentamos la encuesta utilizada y el planteo introductorio
presentado a todos los encuestados:
Esta encuesta intenta definir cuales son los elementos claves para la
implementacin de un sistema de gestin de Seguridad Salud y Medio Ambiente
(en adelante SS y MA).
Para realizar la encuesta, se han adjudicado 4 valores dados en porcentajes, los
cuales representan conceptos que van desde totalmente en desacuerdo
(representado por el valor de 0%), aumentando hasta llegar al 100%, que equivale
a decir que se est "totalmente de acuerdo con los componentes a evaluar.
Marcar con una x el porcentaje que entienda correcto.
La evaluacin
es annima y confidencial. Se agradece su colaboracin
completando todos los puntos que sean aplicables al caso.
N ELEMENTOS Componentes mnimos requeridos por elemento
1.
Poltica
liderazgo
0%
y 1.1 Poltica de SS y MA
1.2 Manual
de
descripcin
general
(Directivas principales, Implementacin,
Resultados a verificar) de los elementos
del sistema de SS y MA.
1.3 Organigrama
explicitando
la
organizacin y funciones en SS y MA
para los integrantes de la empresa
1.4 Plan de SS y MA anual y con
tendencias para los dos siguientes aos
de indicadores numricos, objetivos a
alcanzar, estableciendo responsable y
fecha de cumplimiento.
Tiene alguna observacin especfica sobre los componentes (1.1
al 1.4) que se incluyeron?
Qu componentes usted entiende que faltan?
138
Tesis de Maestra
0%
estableciendo
Responsabilid 2.1 Procedimiento
responsabilidades
de
SS
y
MA para todo
ades
el personal incluyendo al principal
ejecutivo (PE) y reportes directos.
2.2 Procedimiento
que
establezca
el
sistema de recompensas y castigos
acorde con la actuacin en SS y MA.
Tiene alguna observacin especfica sobre los componentes (2.1
al 2.2) que se incluyeron?
Qu componentes usted entiende que faltan?
3.
Evaluacin
de
y
y
139
Tesis de Maestra
0%
de
redaccin
y
Reglas
y 5.1 Procedimiento
mantenimiento
de
documentacin
procedimiento
(reglas y procedimientos) de SS y MA
s
5.2 Procedimiento para el archivo y gestin
de la documentacin relativa a SS y MA
estableciendo
perodos
de
almacenamiento
de
los
distintos
registros y nivel de confidencialidad.
5.3 Manual de reglas bsicas de SS y MA
Tiene alguna observacin especfica sobre los componentes (5.1
al 5.3) que se incluyeron?
Qu componentes usted entiende que faltan?
6.
7.
de
inspecciones
y
Inspecciones y 7.1 Procedimiento
auditoras
auditoras
7.2 Plan de inspecciones y auditoras
estableciendo
frecuencias
y
responsabilidades
7.3 Registro en base de datos de
inspecciones y auditoras (anlisis de
tendencias)
Tiene alguna observacin especfica sobre los componentes (7.1
al 7.3) que se incluyeron?
Qu componentes usted entiende que faltan?
140
Tesis de Maestra
0%
141