II JORNADAS:

CAPACITANDO A LAS
ONG/SIDA:
MEJORANDO LA
PREVENCIN DEL VIH
PLAN ESTRATGICO.
Carme Oliv 2010

Qu es un plan estratgico?

Es la forma que tienen las
organizaciones para relacionarse
con su entorno, garantizar su
supervivencia, viabilidad y
crecimiento.

Para dirigir organizaciones se
tiene que tener una estrategia.

Para ello, hemos de saber cual es
la Misin, Visin y valores de la
organizacin y buscar el Plan para
conseguirlo.

Para qu sirve?

CLARIFICA PORQU Y CMO
TRABAJAMOS

NOS AYUDA A DECIDIR/SABER

PORQU ACTUAMOS DE UNA
MANERA U OTRA.

NOS AYUDA A COMPRENDER Y

UNIFICAR IDEAS, NUESTRAS Y
DE OTROS.

Misin

CUL ES LA RAZN
DE SER NUESTRA
ORGANIZACIN

PARA QUIN
TRABAJAMOS

CUL ES LA FINALIDAD
DE NUESTRA
ORGANIZACIN.

VISIN
A DNDE QUIERE
LLEGAR NUESTRA
ORGANIZACIN?
QU QUEREMOS QUE
SEA NUESTRA
ORGANIZACIN?

VALORES

Los valores son aquello que es deseable
para m mismo y para los otros. Son las
elecciones de la forma de pensar y
actuar construidas de forma colectiva.

Son las reglas de juego. Orientan a la
convivencia interna y a la relaciones con
los usuarios con la sociedad y con la
comunidad. Son guas de
comportamiento que permiten
conseguir la misin y visin de la
asociacin.

Los valores constituyen los ejes que
regulan la actuacin de las personas.

VALORES PRAGMTICOS: Son los que

orientan a asegurar el funcionamiento del
sistema organizativo.
VALORES TICOS: Regulan las actuaciones de
la organizacin en todos los mbitos de
interrelacin entre sus profesionales,
usuarios y con la sociedad general.
VALORES DE DESARROLLO: Orientados a
generar posibilidades , necesitan por lo
tanto un entorno apropiado creativo y
emocional.

PARA PLANIFICAR:

CMO ESTA EL ENTORNO

QU NECESITA NUESTRA
COMUNIDAD

CMO ESTAMOS
FUNCIONANDO

CMO FUNCIONAN OTRAS
ORGANIZACIONES

DAFO

PARA QU SIRVE?
NOS AYUDA A ANALIZAR LA
SITUACION EXTERNA EN QUE SE
ENCUENTRA LA ASOCIACION.
NOS AYUDA A CONOCER LA
SITUACION ACTUAL
NOS HACE VER LO QUE NOS
AYUDA O DIFICULTA PARA
CONSEGUIR EL CUMPLIMENTO
DE LA MISIN Y VISIN

D
A
F
O

DEBILIDADES
AMENAZAS
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES

Externas
Amenazas: Barreras para conseguir resultados
Oportunidades : Ayudas para conseguir
resultados.

Internas
Debilidades: reas de mejora.
Fortalezas: Puntos fuertes.

Repasando.

Misin
Visin
Valores
Anlisis interno y externo.

PODEMOS EMPEZAR A PLANIFICAR

FACTORES CLAVES DE XITO

Qu necesitamos para poder alcanzar
la visin: aquellas cosas que son
necesarias para alcanzar el objetivo de
nuestra asociacin.
Listar los puntos que surgen.
Ejemplos: capacitacin, sostenibilidad
econmica, evaluacin continuada,
definicin de puestos de trabajo,
participacin etc.

FACTORES DE XITO

Cmo sabemos que lo hacemos

Qu tenemos hecho
Qu nos falta
Qu factores nos ayudan (externos)
Qu factores nos dificultan (externos)
Qu factores no ayudan (internos)
Qu factores nos ayudan (internos)

Lneas estratgicas

Perspectiva financiera
Perspectiva del cliente
Perspectiva de proceso interno.
Perspectiva de aprendizaje y crecimiento

Cada factor de xito, estar dentro de una

lnea estratgica.
Cada factor de xito, se transforma en un
objetivo que puede ser de medio, corto o
largo plazo. Se tiene que calendarizar.
Cada objetivo, tiene que tener un dueo ,
que ser el responsable de coordinar y/o
ejecutar el objetivo y de presentar los
resultados.

 El plan estratgico hay que

revisarlo como mnimo una vez
al ao.
Se tienen que realizar
reuniones semanales para el
seguimiento de los objetivos.
Finalmente, buscar indicadores
para evaluar el plan.
La misin, visin y valores, se
tiene que revisar cada tres o
cuatro aos.

En definitiva, el plan estratgico

de una asociacin, no es ms
que un parn necesario para
saber quines somos, hacia
dnde queremos ir y buscar el
camino mas eficaz.

Cmo sabremos que es un buen plan

Si todo lo que hemos planificado esta dentro
del marco conceptual de nuestra organizacin
Si existe coherencia entre los objetivos y
nuestra misin y visin.