TERMINOS DE REFERENCIA

ELABORACIN DE ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NTVEL DE PERFIL: "T1EJOT]\1IE\IO

DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIN PRIMARIA DE LA I.E N 3027 2 DEL CENTRO PO].T.J:
LIRCANA, DISTRITO DE SANTO DOMINGO DEACOBAMBA HUANCAYO ]Ui('

t,

IDEAPRELIMINARO HIPTESISDEL PROBLEMAO SITUACIN NEGATTVA QUE

AFECTAA UNA POBLACIN EN PARTICULAR
La Municipahdad Distrital de Santo domingo deAcobamba tiene como objetivo el de
mejorar el nivel socio cultural de la poblacin del djstrilo por lo que una de sus
prioridades es el de mejorarlas inftaestructuras educacionales en todos los niveles.
Ante esta situacin se ve en la necesidad de interveniren las instituciones primarias
de los anexos de Lircana medianre la Formulacin elaborar el estudio de
Preinversin a Nivel Perfil: "MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIN
PRIMARIA DE LA I,E. N 30272 DEL CENTRO POBLADO LIRCANA, DTSTRITO DE
SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA. HUANCAYO. JUNN "

II.

ANTECEDENT[S Y JUSTIFICACIN.
La propuesra surge de ]a preocupacin de esta gestin edil, en ayudaral desarrollo
socio cultual del distrito, unido a esto la necesidad sentida de la poblacin de los
anexos d e Lircana al no contar con una adecuada infraestructura ed ucativa para los
nios que asisten a la estas escuelas ha hecho que la municipalidad tenge por
prioridad la elaboracin del perlil para as poder mejorar los seftjcios educativos
en estas zonas,

III.

RTA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO,

El ea de influencia del proyecto se encuentra definido por el rea urbana del

distrito de Santo Domingo de Acobamba, provincia de Huancayo, Departamento de
,unin.
REA DE INFLUENcIADEL PRoYECTO

Fuente: Coogle np.

Departamento
Provincia

Junin

Distrito

rSanto Domingo de Acobamba

:Huancayo
:Lircana

IV.

OBJETIVO DE LA ELABORACIN DEL ESTUDIO DE

PRE INVERSIN.

El objetivo del estudio de pre inversin es la Formulacin

de uD estudio de pre
jnversin a N ivel perfil que
tenge con finalidad la Mayor desarrollo sociocultural
del distrito,
Teniendo en cuenta los instrumentos metodolgicos
del ministerio de economa

finanzas y respetando los contenidos mnimos generales

de estuaios ae fr
inversina Nivel de perfil deun proyecto de Invesin pblica
[Anexo 0S del M;F),
as como tambin los lineamientos para la elaboracin
de estudios de pre inversi
de proyectos de inversin pblica, como tambin las normas
dadas por el MINEDU
en mateda de infraestructuras educativas de nivelprimario.
Para oblener resultados reales que justifiquen la intervencin
en estos distritos. el

proyccto debe ser formutado por Ln g-upo oe prole.rona'es

que esn arordc a l
tipologa de nuestro proyecro, como un jefe de proyecto, Especialista
en seguridad
Especialista, Especialista en SNIP, Topgrafo; que realicen
un trabajo int;al;;
solucin al problema planteado del INADECUADAS SERVICIOS
EDUCATIV;S EN
ELANEXOS DE LIRCANA,
V,

INFORMACIN DISPONIBLE.

.
.

Censo de poblacin y vivienda 2007 del INEL

Plan de desarrollo concertado de la Municipalidad Distrital

de Santo

Domingo de Acobamba.
Guas y normas publicada en el poftal del MEF.
La carta nacional,
Folografas aeas y/o Satelitales.
Actas de Notas y matriculas, elc

VI.

ALCANCES Y CONTENIDOS DtrL ESTUDIO DE PREINVERSIN

(DE ACUERDO AL

sNrP).

El alcance esta dado eD la Elaboracin del Estudio

de preinversin a Nivel perfil del
,,MEJoRAMIENTo

PToyecto:

DE Los sERVIcIos DE EDUCACIN

PRIMAR;;[

LA I.E. N 30272 DEL CENTRO POBLADO LIRCANA! DISTRITO

DE SANTO
DOMINGO DE ACOBAMBA - HUANCAYO ,,,
lu,ru a" u.u".ao t". no.rnu. "

proyectos.

"

Se debe presentar los conlenidos de acuerclo

a los LINEAMIENTOS PARA TA GUA
METODOIGICA PARA ELABORACIN DE ESTUDIOS
DE PRE INVERS|N aprobados

mediante Resotucin Directorat Na 001 2014 EFl63.01.

Los contenidos mnimos que deber contene

el estudio de pre inversin, debern
obedecer a los plasmados en el anexo SNIp-0S,
de igual manera el pr"y*,";;;;
considerar el Anexo SNIp 09j parmetrosy Normas Tcnicas para
la Formulacin.

6.1. CONTENIDOS DEL PERTIL DEL PROYECTO

Los contenidos mnimos estarn en concordancia con el Anexo _0S
dadas Dor e
I\4 EF de acLrerdo al de la Directiv
ceneral del SNlp.

1)

RESUMEN EJECUTIVO:
A. Informacin general.

Deber contesen Nombre det ptp, ta \ocalizacin lincluir mpa), ta

institucionalidad especificando ta

UF, la UE propuesta, el

Operador.

rgano Tcnlc; y el

B. Planteamiento del proyecto

Se seialarn los obretivos y medios fundamentales delproyecto.

Se detallan las aiternativas de solucin que han sido

precisndose las acciones que se incluyen en cada una. Si

solucin es nica se sustentar el resultado.
C.

Se

1a

evaluadas,

alternativa de

Dete.minacin de la brecha oferta y demanda

incluir el balance de oferta y demanda proyectado en el horizonte de

evaluacin del PlP.

Se precisar el enfoque metodolgico, los parmetros y supuestos utilizados

para las estimacionesy proyecciones de ia demanday la oferta.
Se precisar el nmero de beneficiarios directos del proyecto.

D. Anlisis tcnico del plp

Se presentar las alternativas de localizacin, tamao

y tecnologia que se
hayan evaluado, indicando los factores que se han cnsiderad-o para
su
definiciny el sustento dela seleccin. De ser el.r"o,,r.t"rt .po.qr no."
han considerado alternativastcnicas,
del PIp
Incluir_una tabla on el cronograma de los costos de jnversin a precios
de
mercado desagregados por medjos lundamentales o componentes, Sustentar
de manera concisa la informacjn utilizada para la estjma;in
de 1os costos.
Incluir tabla dei cronograma de los costos de operacin y mantenimiento,
asi
como los costos de reposicin cuando corresponda. rrtenta. de
-unera
concisa la informacin utilizada para la estimacin de los costos.
Se precisar el costo de inversin po beneficiario.
E. Costos

F. Evaluacin Social

Sealar de manea concisa los beneficios y costos sociales del plp. la

rretodologia. pa.mplros \ supue\tos asumidos para..r est,.ra(in.

Precisar los indicadores de rentabilidad social y mosrrar el ranking

de
altemativas de acuerdo al criterio de decisin elegido (VAN socjal o c;io_
eficacia). Sealar 1as variables a las cuales es ms ;ensible el proyecto y
los
rangos de variacin que afectaran la rentabilidad social o la seleccin
de
alternativas,
Sostenibilidad del PIP
Sealar los riesgos que se han identjticado en relacin con las sostenibilidad
del proyecto y las medidas que se han adoptado.
G.

Mostrar el porcentaje de coberrura del financiamiento de los cosros de

operacin y mantenimiento, a patirde las diferentes fuentes de ingresos que
el proyecto es capaz de generar, segn sea el caso,

H.Impacto ambiental
Precisar los principales impactos negarivos medidas de mitigacin y control
a implemenr. Indicar tos-resultaa a" ta clasificacin que ha realizado la
Autoridad Ambiental Competente.
L Gestin del Proyecto

Precisarla organizarin que

se adoptar ylaasjgnacin de responsabilidades

recursos para la ejecurin del proyecto y su posterior opeacin y
mantenimiento,

t. Marco Lgico

Incluir el marco lgico de la alternativa seleccionad, a nivel de propsjto,

componentesy fines direclos, precisando los indicadores ymetas.

2)

ASPECTOS GENERALES

2.1) Nombre del Proyeclo y localizacin

Para definirel nombre, considerar las naturalezas de intervencin, los bienes
y/o servicios sobre los cuales se intervendry la localizacin.
2.21

Institucionalidad

Identifiacin de la Unidad Formuladora, la Unidad Ejecutora propuesta y e1

rgano tcnico de Ia Entidad que se encargar de coordinar o ejecutar los
aspectos tcnicos del PIP en la fase de ejecucin. As mismo, indicar quin se
har cargo de la operacin y mantenimiento del proyecto.
2.3) Marco de referencia
Presentar antecedenles e hitos relevantes del plp.
Sustentarla per!ineciadel PIP,sobr 1a base delanljsisde cmose enmarca,
entre otros, en los lineamientos de poltica nacional, sectorial Funcional, la
normatividad vigente, los Planes de Desarrollo Concertado y el programa
Multianual de Inversin Pblica, en el contexto nacional, regional, y/o local,
segn corresponda. Sealar con qu instrumento [legal o de gestin) se ha

asignado la prioidad al PIP.

3)

TDENTIFTCACIN

3.1) Diagnstico
Se incluir informacin cuantitativa, cualitativa, material grfi co, fotogr fico,
enlre otros, que sustente el anlisis, interpretacin y medicin de la
situacin actual,los factores que la explican y las tendencias a futuro.
3.1.1, rea de estudio yrea ale influencia:
Definir el rea de estudio y el rea de influenciaj analizar, entre otras, las

caractersticas fsicas, econmicas, accesibilidad, disponibilidad de

servicios e insumos, que inlluirn en el djseo tcnico del proyecto
0ocalizacin, tamao, tecnologa), en la demanda o en los costos.
Identificar los peligros que pueden afectar a la Unidad productora
(UP)/4, si exisre, y al proyecto, as como las dimensiones ambientalesque
se esl afectando o se pudiera aFectar,

3.1.2. La Unidad productora de bieles o servicios (Up) en los que

intervendr el PIP:
El diagnstico debe permitir identificar las restriciones que estn
impidiendo que la Up provea los bienes y servicios, en la cantidad
demanda y con los estndares de caljdad y eficiencia establecidos, asi

como las posibilidades reales de optimizar la oferta existente; para ello,

se analizar y evaluar, entre otros: [i) los procesos y factores de

produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, entre
otros), teniendo presente las normas y estndares tcnicos pertinentes;
[ii) los niveles de produccin; (iji] las capacidades de gestin; [iv] la
percepcin de los usuarios respecto a los servicios que reciben
[v) ]a
exposicin y vulnerabili dad de la IJp frente a los peligros idenlificados en
el diagnslico del rea de estudioj y, [vi) los impactos ambientales que se
estuviesen generando,

3.1.3, Los involucrados en el plp:

Identificar los grupos sociales involucrados en el proyecto, as como las

entidades que apoyaran en su ejecucin y posterior operacin y

mantenimientoi analizar sus percepciones sobre el problema, sus
expectativas e intereses en relacin con la solucin del problema, sus
fortalezas, as como su pa.ticipacin en el Ciclo del proyecto. Incluir
Matriz rcsumen.
Especial atencin tendr el diagnstico de la poblacin afectada por el
problema ysu participa.in en el procesoj de este grupo se analiz;r los
aspectos demogrficos, ecormicos, sociales, culturales, adems de los
problemas y efectos que perciben. Sobre esta base se plantear, ertre
otros: (i) el problema centrali [ii] la demanda [iii) las esrraregias de
provisin de los bienes yservicios.
De acuerdo con la tipologa del plp, considerar en el diagnstico, entre

otros, los enfoques de gnero, interculturalidad, estilos de vida,

costumbres, patrones culturales, condiciones especiales como
discapacidad, situaciones de riesgo de desastres o de contaminacin
ambien!al, a efectos de romarlos en cuenta para el diseo del ptp.

lgualmente, es importante que se analice los grupos que pueden ser o

senlirse afeclados con la ejecucin del plp, o podrian oponersei sobre
esta base, se plantearn las medidas para reducir el riesgo de confljctos
sociales con tales grupos,
3.21 Definicin del problema, sus causas y efectos

Especificarcon precisin el p roblema central identi[icado, elmismo oue ser

planteado sobre base de' did8nostico oe involuc-ados. nrlizar y

determinar las principales callsas que lo generan, as como los efectos qu;
ste ocasiona, sustentndolos con evidencias basadas en el diagnstico
realizado, tanto de la UP como de la poblacin afectada por el probiema; de
se el caso, incluir los resullados del anlisis de vulnerabilidad de la Up.
Sistematizar el anlisis en el rbol de causas-problema,efectos.
3.31 Planteamiento del proyecto

Especificar el objetivo central o propsito del proyecto, as como los

objetivos especficos o medios (de primerorden y lundam entalesl, los cuales

deoen rcl eiar los (amlr.o\ qup se espera lograr con la: ,nrelvencioncs
prevjstas. Sistematizar el anlisis en el rbol de medios-objetjvo-fines.

Plantearlas alternativas de solucin del problema, sobre la base delanlisis

de las acciones que concretarn los medios fundamentales, Dichas

alternativas debern tener relacin con el objetivo central, sertcnicamente
posibles, pertinentes y comparables.

4)

FORMULACIN.

4.U Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto

4.2) Determinacin delalrrecha oferta - demanda
4,2.1') Anlsis de la demanil Estimar y proyectar, de acuerdo con la
tipologa de PIP, la poblacin demandante y la demanda en la situacin ..sin
proyecto" y, de corresponder, en ta situacin "con proyecto", del o los
servicios que se proveern en la fase de pos inversin. Se sustentar el

enfoque metodolgico, los parmetros

supuestos utilizadosj la

informacin provendr del diagnstico deinvolucrados [numeral 3.1.3).

la ofert Determinar la ofera en la situacin ,.sin

proyecto" y, de ser el caso, la oferta "optimizada" en funcjn a 1as
4.2,2') Anlisis de

capacidades de los lactores de produccini electuar las proyecciones de la

oferta. Se sustentar el enfoque metodolgico, los parmetros y supuestos

utilizados, la informacn provendr del diagnsrico de la Up (numeral

3.1.2).

4.2.3) Determinacin de a ,rec[a: sobre la base de la comparacin de Ia

demanda proyectada (en la situacin sin proyecto o con proyecto, segn
corresponda) y la oferta optimizada o la oferta "sin proyecto,, cuando no
haya sido posible optimizarla.
4.3) Anlisis tcnico de las alternativas
4.3.1) Aspectos tcnicosi para cada alternativa de solucin definida en el
numeral 3.3, efec!uar elan1isis de la localizacin, tecnologia de produccin
o de construccin, tamao ptimo. para este anlisis se deber considerar
los factores que inciden en la seleccin de dichas variables v los establecirlos
Fn ld lormd\ tecn.Lds e-,rida\ por lo5 se,rore\. segn l;Iipo ogia dF ptp,

as como las relacionadas con la gestjn del riesgo de desastres y los

impactos ambientales. Resultado de este anlisis se puede iden[ificar
alternativas tcnicas, que sern evaluadas para seleccionar la mejor,
4.3.2) Metos de producos: teniendo en consideracin la brecha ofertademanda y el anlisis tcnico sealado en el prrafo anterior establecer las
metas concretas de productos que se generarn en la tase de inversin,
jncluyendo las relacionadas con la gestjn del riesgo
de desaslres y la
mitigacin de los impactos ambientales negativos.
4.3.3) Requerimientos de recursos. identificar y cuantificar los recursos
quese utilizarn en la fasede inversinypara la operacin y manteDimienro.
Para ello, considerar las metas de productosy la brecha oferta,demanda.
4.4) Costos aprecios de mercado:
4,A.1)Costos de nversini estimar los costos de inversin Dar cd
a.rernLiva, sobre l bse de los requerimienos d" r"cursos delinidos en el
numeral anrerior y la aplicacin de costos por unidad de medida de

productoi la metodologa de clculo ylos cos!os aplicados sen sustentados.

Considerar todos los costos en los que se tenga que incurrir en la fase de
inversini incluyendo 1os asociados con las medidas de reduccin de riesgos
y con la mitigacin de los impaclos ambientales negalivos, as como los de
estudios, licencias, certificaciones, autoizaciones, de

co

esponder.

4,4,2) Costos ile reposicin:

Especificar el flujo de requerimientos de reposiciones o reemplazo de
activos durante la fase de post-inversin del proyecto y esrimar los costos
correspondientes,
4.4.3) Costos de Operacin y Mantenimiento:
Estimar los costos delallados de operacin y mantenimiento incrementales
sobre la base de la comparacin de los costos en la situacin "sin proyecto"
y en la situacin con proyeclo,. Describir los supuestos y parmetros
utilizados y presentar los fluios de costos incremenrales a pecios de

5]

EVALUACIN.
5.1. Evaluacin Social,
5,1.1) Re nefi cios Socialesl

Idnlificar, cuantificar y valorar (cuando corresponda) los efectos

postivos o beneficios atribuibles al proyecto sobre los usuarios del
servicio, as como las potenciales externalidades posltivasj los beneficios
guardarn coherencia con los fines directos e indirectos del Plpy, de ser el
caso, con los asociados con la gestin del riesgo de desastres [costos
evitados, benelicios no perdidos). Elaboatos flujos incrementales, sobre
la base de la comparacin de los beneficios en la sjtuacin "sin proyecto,,v
la situacin "con proyecto".

5.1.2) Costos Socal esl

Estimar los costos sociales sobre la base de los costos a precios de mercado,
para 1o cual se utilizar los factores de correccin publicados en el Anexo
SNIP 10; lene presenre los costos sociales que no estn jncluidos en los
flujos de costos a precios de mercado (como son las potenciales
exleralidades negativasJ, as como los asociados con la gestin del riesgo
de desastres y tos impactos ambientales negativos. Elaborar los flujos
incrementales sobre la base d la comparacin de los flujos de costos en la
situacin "sin proyecto"y la situacin "con proyecto".
5.1.31 Estimar los indicadores de rentabilidad social del proyecto
acuerdo con la metodologa aplicable al tipo de proyecto.

le

5.1.4) Efectuar el anlisis de sensibilidad para: [i) determinar cules

son las variables cuyas variaciones pueden afectar la condicin de
rentabilidad social del proyecto, su sostenibilidad financiera [cuando
corresponda) o la seleccin de alternativas; (iiJ definir y sustentar los
rangos de variacin de dichas variables que afectaran la condicin de
rentabilidad social o la seleccin de alternativas.

5.21 Evaluacin privada

Se evaluar la rentabilidad econmica

y financiera del PIP, cundo hay

posibilidad de una Asociacin Pblico Privada o cuando el proyecto
corresponda a una empresa del Sector Pblico no Flnanciero,

5.3) Anlisis de Sostenibilidad

Especiaicar las medidas que se estn adoptando para garantizar que el
poyecto generar los resultados previstos a lo largo de su vida til. Entre los
factores que se deben considerar estn: (iJ la disponibilidad oporruna de
recursos para la operacin ymantenimiento, segn fuente de financiamiento;
(iil los arreglos institucionales requeridos en las fases de inversin y post
inversinj (iii) la caparidad de gestjn del operadorj [ivJ e] no uso o uso
ineficiente de los produclos y/o servicios [v) conflictos sociales; (vi) ]a
capacidad y disposicin a pagar de los usuarios, y, (vii) los riesgos d
desastres.

Cuando los usuarios deban pagar una cuota, tarlfa, tasa o similar por la
prestacin del servicio, se realizar el anlisis pam determinar el monto y
elaborar el flujo de caja [ingresos y gastos). Se debe hacer explicito qu
proporcin de los costos de operacin y mantenimiento se podr cubrir con
tales ingresos,

5.4) Impacto ambiental

Considerarlo dispuesto en la Directiva para la Concordancia entre el SEIAyel
SNIP aprobada con Resolucin Ministerial 052-2012,MINAM.
5.51 Gestin del Proyecto

S.S.l. Para la fase le ejecucin: [i) plantear la organizacin que se

adoptar; (iil especificar la Unidad Ejecurora y el rgano Tcnico
designado que coordinar la ejecucin de todos los componentes del
proyecto y/o se encargar de los aspectos tcnicos, sustentando las
capacidades y la designacin, respectivamente; (iiiJ detallar la
programacin de las actividades previstas para el logro de las metas del
proyecto, establecjendo la secuencia y ruta crtica, duracin, responsables

recursos necesariosj tivl sealar la modalldad de ejecucin del PIP,

sustentando los criterios aplicados para 1a seleccinj [v] precisar las
condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno la
eiecucin y la eficiente ejecucin.

5.5.2. Pdra la fase de postinversin: {i) detallar quin se har cargo de la

operacin y mantenimiento y la organizacin que se adoptar; [ii) definir
los recursos e instrumentos que se requerirn para la adecuadagestin de
la UPi [iii) precisar las condiciones previas relevantes para el iirio
oportuno de 1a operacin.

5,5.3. Financiamentor Plantear la estructura de financiamiento de la

inversin, operacin y mantenimiento, especificando las fuentes de
financiamiento y su participacin relatjva y, {ie ser el caso, los rubros de
costos a los que se aplicar.

Matriz de marco lgrco para la altemativa seleccionada

presentar la matriz del rnarco lgico de la alternativa seleccionada, en la
que se debern consignar los jndicadores relevantes y sus valores en el ao
base y esperados, a efectos del seguimientoy evaluacin ex post.
5.61

Se

6)

CONCLUSIONtrSYRECOMENDACIONES.

6.1) Si el plp va ser declarado viable con ste nivel de estudio, sealar la
alternativa seleccionada explicjtando ios crirerios que se han c;nsiderado
para ello. Recomendar las sjguienres acciones a realizar en relacin
al Ciclo
del Proyecto, as como dar cuenta de Ias medjdas que deben adoptarse para
gestionar el riesgo de variaciones de las variables criticas que puean
afectr
la viabilidad del proyecto, conforme a lo detectado en el anlsis ae
sensibilidad.
6.2) Si ei ptp requiere del estudioanivel defacribilidad para la declaracir
de
viabilidad, desarrollarlosiguiente:
aJ La fundamentacin de los esultados del proceso de evaluacin de tas
alternativas y las razones porlas cuaies seriescrtaron el resto dealternatlvas
planteadas, as como los iesgos que la decisin de inversin implica
en
trminos de las variables que resultaron crricas para el proyecto de acuerdo
con elaDlisis desensibilidad. Descripcin de laalternativa seleccionada
a ser
desarroliada en el estudio de factibilidad.

b) Los temas, variables o aspectos tcnicos que ameritan ser profundizados

en el estudio de factibilidad para la obtencin de su viabilidad, as como la
informacin adicional o compiementaria necesa.i" pr.u,"..in"ra" a"nni. r"

alternativa seleccionada

en sus aspectos de

diseo, el.ecucit y

funcionamiento, de tal modo de asegurar el mximo impacto posiLle del ptp.

c) Recomendar las siguienles accio[es a realizar en relacin al Ciclo

Proyecto.

7)

de

ANEXOS

Incluir como anexos la informacin que sustente o detaile los terras

analizados en el perfil.

. Estudio de Mecnica

d Suelos.

Estudios de Impactos Ambiental a Nivelde perfll.

. Levantamiento Topogrfico.
. Panel Fotogrfico.

. Documentos de Sostenibilidad.

VIL

INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACIN DE INFORMACIN.

7.1Tomas Fo[ogrficas e impresas en una impresora adecuada,

7.2 Actas de notas, maticulas.

7.3 Se celebraran actas para la soslenibilidad del estudio.

7.4 El Consultor deber efectuar un reconocimiento del terreno
a fin de
Ia realidad de la problemtica.
7.5_ Datos estadsticos proporcionados por el INEI
respecto a la
de la zona de influencia del plp, como tambin por el MINEDU.

verificarin situ

demografa y poblacin

VIII.

PLAZO DE ELABORACIN DE ESTUDIO, PLTZO PARA LA PRESENTACIN,

REVISIN Y LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES DE INFORMIS
SOLICITADOS.

El plazo mximo para la elaboracin yentrega del estudio deconsultora ser de 30 dias

calendarios a partir de la firma del contrato, que incluyen tiempo necesaio para
coordlnciones, consults y subsnacion,

x.

NMERos Y CoNTENIDo DE Los INFoRMES QUE SE PRESENTART{N.

Presentarel Estudio de Pre Inversin Integral; que contenga en su presentacin:
Para su Evaluacin:

01 ejemplar impreso, anlisis de suelos de porlo menos un punto dentro del

mbito de estudio, los anexos coespondientes como padrones, actas

de

compromiso de participacin durante la ejecucin por parte de los beneficiarios,

actas decopromiso desostenibilidad, panel fotogrflco.
.
01 ejemplar en medio magnrico (CD y/o DVD), que deber ir ad;unro al
documento fisico, que adems de la presentacin que el consultor elija.
.
Los formatos SNIP 03 o 04 llenados, segn corresponda, en medio
magntico.
Para su Viabilizacin:

.
Toda la documentcin sealada en el tem anterior que adems deber
estar debidamente foliadoy firmado en cada una de sus pginas, planosyanexos.
.

02 juegos a nivel de copias, que debern ser copja fiel de toda

la

documentacin del original en fsico y magntico.

.
Los formatos SNIP 03 o 04 modificados, de acuerdo a ls variaciones
realizadat en medio magntico.
.
Los medios magnticos que deber incluirlos planosen autocad, el proyecto
en Word,la evaluacin en el formato que se calcul.

Adems debe contener, planos, Esrudio de Suelos, Levanramiento Topogrifico,

Esludio de Impacto Ambiental, y lodos aquellos documentos necesarios para
sustentar y justificar el trabajo realizado.

X.

SUPERVISION DEL ESTUDIO

La entidad encargada de la supervisin del estudio estar a cargo de la

Municipalidad distrital de Santo Domingo de Acobamba, especcamente del
responsable de la Unidad Formuladora.

XL

VALOR REFERENCIAL PARA LA ELABORACIN DEL ESTUDIO Y FORMAS DE

PAGO:

Por el presente seruicio se estlma un precio de S/.6,500

[Seis mil quinientos con
00/100 nuevos soles), a todo costo.
Forma de pago

Al

100%o al

informe de Aprobacin del ptp Viable por parte de la Opt.

XII.

PERSONAL Y REQUERIMIENTOS MNIMOS DEL CONSULTOR

QUE ELABORA EL
ESTUDIO, NECESARIOS PARA ANALIZAR Y ESTRUCTURAR
IDEA DE
PROYECTO.

III

12,1Recursos Humanos tcnicos minimos del consultor:

> Un (011Arquitecto - lefe de proyecto
Arquitecto ritulado, colegiado y habilitado.
Deber contar con experiencia como jefe de proyecto o haber participado en la
elaboracin de estudios de pre inversin y/o expedientes tcnicos.

>

05 estudios como minimo. En cual figure su nombre como responsable de

la formulacin.
Capacilacin en formulacin de estudios de pre inversi o expdientes
tcnicos.

Un (01) Economista.

Profesional ritulado, colegiado y habilitado.

Deber contar con experiencia laboral como formulador y/o evaluador de

estudios de pre inversin, de mnimo 10 estudjos de pre inversin, acreditado
con la ficha SNIP declarada viable
12.2 Recursos ffsicos mnimos:
Computadoras portatiles mnimo i5.
Equipo de Ingeniera: Estacin total, GpS y Nivel.
Ploter , impresoras y fotocopiadora
Mobiliario y equipo de oficina yde dibujo.
Camioeta 4 x 4, doble cabjna a disposici del equipo
Telfono fijo de la oficna

XIII.
1.
2.
3.
4.

CONDICIONES BSICAS DE PARTICTPACIN

Se requiere que el Consultorcomo mnimo cumpla con los siguientes requisitos:
Estar registrado en el Registro Nacionai de proveedores lprovedor de srvciosl.
Conlar.on el equipo mullidiscrp, jnrio de protesionale(.
No formar parte del personal de la municipalidad.
No estar relacionad o en tercer grado de consanguinidad y/o segundo de anidad
con personal de la Alcalda.

XIv.

INDEMNIZACIONES POR DAOS Y PERJUICIOS

La suma que pagar el Contratista a la Municjpalidad en concepto de daos y perjuicios

por

cada da calendajo de mora en la conclusin del objeto del contrato ser de b.05% del
monto original del cotrato.

XV.

RESCISIN DEL CONTRATO

La Municipalidad podr rescindir el Contrato si la otra parte incurriese en incumpljmiento
grave delcontrato en las siguientes condiciones:
El Consulror abandone el proceso de lormulacin, considerndose como abandono
una demora sin previa solicitud de ampliacin de plazos, tanto para la presentacjn
del primer borrador, como duran!e el levantamjento de observacjones.

al

ffi;ffi