NOMBRE: MIRYAN CATOTA

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS
FINANZAS BSICAS
AULA:41

EJERCICIO 6
COSTOS EN UN HOSPITAL

En el 20X1, las enfermeras recibieron un salario anual promedio de $ 37.000 cada una. El administrador del hospital est consid
departamento.
Cada departamento es responsable de su desempeo financiero. Los ingresos y los gastos se asignan a los departamentos.
Considere los gastos del departamento de obstetricia
Los gastos variables (basado en los pacientes da) son:

Comidas
Lavandera
Laboratorio
Farmacia
Mantenimiento
Otros
TOTAL COSTO VARIABLE

$
$
$
$
$
$
$

320,000.00
160,000.00
700,000.00
400,000.00
50,000.00
130,000.00
1,760,000.00

$
$
$
$
$
$

2,000,000.00
1,500,000.00
100,000.00
100,000.00
200,000.00
3,900,000.00

Los gastos fijos (basados en el nmero de camas) son:

Renta
Servicios administrativos generales
Limpieza
Mantenimiento
Otros
TOTAL COSTO FIJOS

Las enfermeras se asignan a los departamentos en base de los pacientes das anuales de la manera siguiente:
NIVEL DE VOLUMEN EN PACIENTES DA
10000 - 12500
12500 - 16000

Los paciente da totales son el nmero de pacientes multiplicados por el nmero de das que permanecen hospitalizados. A cad

Durante 20X1, el departamento de obstetricia tuvo una capacidad de 600 camas, le factur a cada paciente un promedio de $ 50

DOR
CAS
FECHA: 15/11/2016

una. El administrador del hospital est considerando como debe cambiar el contrato con las enfermeras para el 20X2 a su vez, tambin debe

gastos se asignan a los departamentos.

Salario anual c/u

Camas
Precio paciente
Ingresos totales

37,000.00

$
$

600
500.00
8,000,000.00

N pacientes anual
Cvu

16000
$

110.00

ales de la manera siguiente:

ENFERMERAS
30
35

de das que permanecen hospitalizados. A cada departamento se le cobran los sueldos de las enfermeras que se asignan a los mismos.
factur a cada paciente un promedio de $ 500,00 por da, y obtuvo ingresos por la cantidad de $ 8 millones.

X2 a su vez, tambin debe cambiar el cobro de los costos de enfermera a cada

nan a los mismos.

PREGUNTAS
a. Calcule el volumen de actividad en paciente das para el 20X1

=
$

8,000,000.00 =

16000 =

500.00 *Q

b. Calcule los pacientes das en el 20X1 que hubieran sido necesarios para que el departamento de obstetricia recuperar

=/()
Q

$
$

3,900,000.00
500.00 10,000

c. Calcule los paciente das que hubieran sido necesarios para que el departamento de obstetricia llegara al punto de eq
SUELDOS ENFERMERA
COSTO FIJO 2

$
$

1,295,000.00
5,195,000.00

=/()
Q

$
$

5,195,000.00
500.00 13,321

d. Suponga que el departamento de obstetricia debe pagar $120 por paciente - da por los servicios de enfermera. Es
Calcule el punto de equilibrio en paciente das que se hubiera
DATOS
Costo Adicional
CF 2
CF TOTAL
Punto de equilibrio
punto de equilibrio cantidades

$
$
$

1,920,000.00
5,195,000.00
7,115,000.00
$

9,121,794.87
18,244

ENFERMERAS

35

rtamento de obstetricia recuperara todos los gastos fijos, a excepcin de los gastos de enfermera.

3,900,000.00
110.00

de obstetricia llegara al punto de equilibrio, incluya los sueldos de las enfermeras como un costo fijo.

5,195,000.00
110.00

por los servicios de enfermera. Este plan sustituira el sistema de costos fijos de dos sistemas empleado en el 20X1.
o en paciente das que se hubiera presentado bajo este plan.