Acabar con la prctica de hacer negocios teniendo como base nicamente al

recio.
Los departamentos de compras suelen funcionar siguiendo la orden buscar al proveedor
de mayor precio. Esto frecuentemente conduce a provisiones de mala clida. En lugar de
ello, los compradores deberan buscar la mejor clida en una relacin de largo plazo con
un solo proveedor para determinado artculo.
Solucin
El coste de un producto no el precio
de compra si no el precio de uso. Una
materia prima que se adquiere de
proveer nuevo fuente nica para
cada producto.

Propuesta
Le debemos dar confianza al
trabajador para que para que
tranquilamente y eficazmente y
llegue a su objetivo de su produccin
a base de sus mtodos al cual se
siente satisfecho con la que esta
realizando.

El coste de un producto no el precio

de compra si no el precio de uso.

El lder debe actuar con eficacia y

con el desarrollo que se le va a
brindar al personal con el que se
elabora o realiza su trabajo con
clida sin que al lder supervisar
pierda su liderazgo.

Fuente nica para cada producto.

Al logro de las metas de la

organizacin es importante motivar a
la organizacin para el logro de
objetivos en grupo de trabajo.

Mejorar constantemente y siempre el sistema de produccin y servicio.

Solucin
La mejora no es un esfuerzo que se
realiza una sola vez.

Propuesta
Para que la empresa entra proveedores
de calidad debe pagar lo que el
proveedor idea en el producto.

Adems de la mejora continua de los

productos deben mejorarse tambin los
sistemas pues difcilmente
alcanzaremos nuevas mentas con los
mismos mtodos.

El coste de un producto es que debe de

costar lo que le estamos ofreciendo en
su calidad total.

La organizacin debe mejorar

continuamente la eficacia del sistema
de gestin de la calidad mediante el
uso de la polica de la calidad, objetivos
de la calidad resultados de las
auditorias, anlisis de datos, acciones
correctoras y preventivas y la revisin
por la direccin

Proporcionar formacin a tomar otras

acciones para satisfacer otras
necesidades y evaluara la eficacia de
las acciones tomadas.

Implantar la informacin
Solucin
Con mucha frecuencia a los
trabajadores les ensea su trabajo
otros trabajadores que nunca
recibieron una buena capacitacin.

Propuesta
La mejora tiene que ser constante a
travs del personar ya que se le tiene
que ayudar al cliente una calidad
total.

Capacitar permanentemente a
trabajadores y supervisores en sus
propios procesos de manera que esos
aprendizajes ayuden a mejorar los
tanto de manera incremental como
radicalmente.

Es necesario que como empresa

certificada tengamos la necesidad y
obligacin de buscar nuevos mtodos
dentro de la modificacin en la
calidad mediant3e informacin que
se le brinda al personal que labora el
producto.

ISO 9000 lo confirman en 6.2 cuando

establece que el personal que
realice trabajos que afecte la calidad
del producto debe que debe ser
competente con base en la
educacin, formacin, habilidades y
experiencia apropiadas.

La empresa debe ofrecer al cliente lo

que le diga en sus polticas objetivos,
auditorias, anlisis de datos ya que
para dar ms resultados en el
proceso del producto y este sea de
mayor calidad.

Adoptar e implantar el liderazgo.

Solucin
La tarea del supervisor no es decirle
a su personal que hacer, ni amenazar
ni castigarla, si no dirigirla.

Propuesta
Todo e personal que la empresa
tenga tiempo dentro de ella y sepa
realizar las actividades a el personal
que ingresa se les debe dar una
capacitacin al menos tres veces al
ao con una duracin de tres horas

durante un mes para que as sepa la

nueva relacin que hay en las
diferentes reas.
Desarrollar lideres a todos los niveles
es obligacin del lder superior,
eliminando el temor, a veces tan
extendido de que si son mejores
terminaran echndole a l.

Que cada trabajador y supervisor

tenga profanablemente una
capacitacin en diferentes reas de
la empresa al menos tres veces al
ao para el logro de mejoras.

Los lderes establecen la unidad de

propsito y la organizacin de la
organizacin.

La empresa tiene que contratar

realmente la vacante que cumpla con
el perfil que se requiere, la empresa
tenga en mente que tambin
asegurndose que el personal
conozca debidamente los objetivos
de la organizacin y de cmo
contribuir con su trabajo para
alcanzarlo