Plan de Gestin de

Configuracin
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Este documento describe

todas las actividades de
Gestin de Configuracin
y Cambios que sern
realizadas durante todo el
ciclo de vida del proyecto.
El mismo nos proporciona
planificaciones detalladas
de
las
actividades,
responsabilidades
asignadas,
recursos
necesarios que incluyen
personal, herramientas y
equipamiento.

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Tabla de contenido
Introduccin

Propsito

Alcance 5
Gestin de Configuracin

Herramientas, Entorno e Infraestructura

Herramientas
5

Programa de la Gestin de Configuracin

Identificacin de la Configuracin
6
Elementos de Configuracin
6
Nomenclatura de Elementos
6
Elementos de la Lnea Base del Proyecto 12
Control de Configuracin
12
Solicitud de Cambios
12
Aprobacin de Cambios
12
Implementacin de Cambios
Estado de la Configuracin

13

13

Informes y Auditoras 13
Calendario

14

Capacitacin y Recursos

14

Mantenimiento del Plan de Gestin de la Configuracin

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Nombre del Autor

14

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Plan de Gestin de
Configuracin
Introduccin
Planificacin de la configuracin:
Se describen las actividades de gestin de configuracin de software que
deben ser llevadas a cabo durante el proceso de desarrollo del proyecto. Se
definen tanto los productos que se pondrn bajo control de configuracin
como los procedimientos que deben ser seguidos por los integrantes del
equipo de trabajo.

Definicin de la Lnea Base:

Informar sobre la verificacin realizada sobre los objetos de configuracin
que componen la versin actual para asegurar que se encuentran en estado
consistente en la Lnea Base del Proyecto.

Seguimiento de la Lnea Base

Recibir, registrar y mantener todos los productos recibidos a travs de todas
sus versiones.

Control de Cambios:
Seguimiento de un ciclo de vida de un cambio.

Informe Final de Configuracin:

Realizar el Informe Final de Configuracin, el cual contiene un resumen de
las actividades realizadas de SCM y sus resultados a lo largo del proyecto.

Producir la Versin de Producto a Liberar:

Realizar el Informe Final de Configuracin, el cual contiene un resumen de
las actividades realizadas de SCM y sus resultados a lo largo del proyecto.
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Propsito
Este documento describe las actividades de gestin de configuracin de
software que deben ser llevadas a cabo durante el proceso de desarrollo del
proyecto. Aqu se definen tanto los productos que se pondrn bajo control
de configuracin como los procedimientos que deben ser seguidos por los
integrantes del equipo de trabajo.

Alcance
El mbito de este documento es el proyecto <Nombre del Proyecto> y
establece un plan para administrar los productos de trabajo del proyecto,
incluyendo tanto los entregables de software como la documentacin del
proyecto.

Gestin de Configuracin
Las responsabilidades son:

Planificacin de Configuracin

Definir la Lnea Base

Seguimiento de la Lnea Base

Control de Cambios

Realizacin del Informe Final de Configuracin

Producir la Versin de Producto a Liberar

Herramientas, Entorno e Infraestructura

Herramientas
Durante el proceso de gestin de configuracin se utilizar la herramienta
Subversion para el control de versiones del producto. Cuando algn
miembro haga una modificacin en el proyecto, deber acceder al servidor
donde
est
alojada
esta
aplicacin para
almacenar
la parte
modificada en l, teniendo el resto del equipo de desarrollo la ltima
versin actualizada en dicho servidor. Esta gestin de acceso al servidor
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para la actualizacin se har mediante la herramienta Tortoise para los

documentos y el plugin Subclise para el cdigo fuente.
El control de cambios, as como la gestin de defectos, se llevar a cabo
mediante la plantilla Solicitud de Cambio, permitiendo al equipo de
desarrollo ir detallando los defectos encontrados para que la persona
responsable pueda corregirlos
Todos los miembros del equipo de trabajo tendrn acceso a estas
herramientas.

Programa de la Gestin de Configuracin

Identificacin de la Configuracin
Elementos de Configuracin
Para este proyecto los elementos de configuracin se correspondern con
los entregables definidos en el Modelo de Proceso, aunque no
necesariamente todos los entregables deben ser elementos de
configuracin.
La decisin de cuales de los entregables sern elementos de configuracin
ser tomada por el SCMR, quin deber tomar en cuenta qu productos
sern necesarios cuando se quiera recuperar una versin completa del
sistema.
Se debe generar una lnea base por iteracin en cada Fase, de acuerdo a lo
siguiente:

Los eventos que dan origen a la lnea base.

Los elementos que sern controlados en la lnea base.

Los procedimientos usados para establecer y cambiar la lnea base.

La autorizacin requerida para aprobar cambios a los documentos de

la lnea base.

Nomenclatura de Elementos
En esta seccin se especifican la identificacin y descripcin nica de cada
elemento de configuracin.

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Adems se especifica como se distinguirn las diferentes versiones de cada

elemento.
Para todos los elementos de configuracin se les deber agregar, despus
del nombre del mismo, informacin acerca del grupo al que corresponde el
elemento y la versin del mismo.
El formato para esta nomenclatura es: NomenclaturaGXvY.extensin,
donde:
Nomenclatura es la especificada mas abajo para cada elemento.
X es un nmero de 1 dgito que identifica al grupo.
Y indica la versin del elemento de configuracin o entregable.
Extensin indica la extensin del elemento de configuracin o
entregable.
Para los entregables, se deber identificar a que Fase e iteracin
corresponden en forma manual. Esto es: para los elementos bajo control de
configuracin se los almacenar de forma que se puedan recuperar dada la
Fase e iteracin a la que corresponden, y para los elementos que no se
encuentran bajo control de configuracin podrn ser almacenados por
ejemplo en carpetas que identifiquen la Fase e iteracin a la que
pertenecen.
Se indica la siguiente nomenclatura para cada entregable en el modelo de
proceso, segn la disciplina (en caso que exista algn elemento de
configuracin que se agregue a los que se detallan abajo, se deber incluir
en las tablas siguientes de acuerdo a la disciplina a la que pertenece,
indicando la nomenclatura usada):
Requerimientos:
Nomenclatura Entregable
RQACT

Acta de Reunin de Requerimientos

RQDRQ

Especificacin de Requerimientos

RQMOD

Modelo de Casos de Uso

RQRSU

Requerimientos Suplementarios

RQDVC

Documento de Validacin con el Cliente

RQPIU

Pautas para Interfase de Usuario

RQRCA

Requerimientos Candidatos

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RQALS

Alcance del Sistema

RQGLO

Glosario

RQOOMDO

Modelo de Dominio

RQOODRP

Documento de Requerimientos para el Prototipo

RQGXNOM

Nomenclatura

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Diseo:
Nomenclatura
DSMDI
DSARQ
DSOOMDA
DSOODDP

Entregable
Modelo de Diseo
Descripcin de la Arquitectura
Modelo de Datos
Documento de Diseo del Prototipo

Implementacin:
Nomenclatura
IMEDT
IMEI
IMPR
IMIIN
IMDT

Entregable
Estndar de Documentacin Tcnica
Estndar de Implementacin
Prototipo
Informe de Integracin
Documentacin tcnica

IMIVU

Informe de Verificacin Unitaria

IMOOPII

Plan de Integracin de la Iteracin

IMOOMIM

Modelo de Implementacin

IMOOEJI

Ejecutable de la Iteracin

IMOORRP

Reporte de Revisin por Pares

IMOOCVU

Clases de la Verificacin Unitaria de Mdulo

IMGXICO

Informe de Consolidacin

IMGXEST

BC Con Estilos

IMGXCON

BC Consolidado

IMGXNUC

BC Ncleo

IMGXMOD

BC Mdulo

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Verificacin:
Nomenclatura

Entregable

VRPVV

Plan de Verificacin y Validacin

VRDAP

Documento de Evaluacin y Ajuste del Plan de V & V

VRPVI
VRMCP

Plan de Verificacin de la Iteracin

VRIVD

Informe de Verificacin de Documento

VRIVI

Informe de Verificacin de Integracin

VRIVS

Informe de Verificacin del Sistema

VRRPR

Reportes de Pruebas

VREV

Evaluacin de la Verificacin

VRIFV

Informe Final de Verificacin

Modelo de Casos de Prueba

Implantacin (IP):
Nomenclatura
IPMSU

Entregable
Materiales para Soporte al Usuario
(Se pueden usar sufijos para identificar cada tem
dentro del material Ej. IPMSUMU para Manual de
Usuario)

IPMCA

Materiales para Capacitacin

IPPS

Presentacin del Sistema

IPPLA

Plan de Implantacin

IPVPR

Versin del Producto

IPOOEDU

Estndar de Documentacin de Usuario

IPOORFPA

Reporte Final de Pruebas de Aceptacin

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Gestin de Configuracin y Control de Cambios (SCM):

Nomenclatura
SCMPLA
SCMMAC
SCMGC
SCMRV
SCMILB
SCMIF

Entregable
Plan de Configuracin
Manejo del Ambiente Controlado
Gestin de Cambios
Registro de Versiones
Informe de la Lnea Base del Proyecto
Informe Final de SCM

Gestin de Calidad (SQA):

Nomenclatura
SQAPLA
SQADAP

Entregable
Plan de Calidad
Documento de Evaluacin y Ajuste del Plan de
Calidad

SQARTF
SQAES

Informe de RTF

SQAIR

Informe de Revisin de SQA

SQADV

Descripcin de la Versin

SQANV
SQAIF

Notas de la Versin

Entrega Semanal de SQA

Informe Final de SQA

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Gestin de Proyecto (GP):

Nomenclatura
GPPLA
GPISP
GPEM
GPDRI
GPRAC
GPIFP
GPARE
GPPIT
GPPDE
GPICF
GPPDP
GPARD
GPOODAP
GPIARI

Entregable
Plan de Proyecto
Informe de Situacin del Proyecto
Estimaciones y Mediciones
Documento de Riesgos
Registro de Actividades
Informe Final de Proyecto
Acta de la Reunin de Equipo
Plan de la Iteracin
Plan de Desarrollo
Informe de Conclusiones de la Fase
Presentacin al Director del Proyecto
Acta de la Reunin con el Director del Proyecto
Documento de Evaluacin y Ajuste al Plan de
Proyecto
Acta de la Reunin de Integracin

Comunicacin (COM):
Nomenclatura
COMDI
COMENS
COMEVS

Entregable
Documento Informativo
Encuesta de Satisfaccin del Cliente
Evaluacin de Satisfaccin del Cliente

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Elementos de la Lnea Base del Proyecto

N/A

Control de Configuracin
En esta seccin se detallan las actividades de solicitud, evaluacin,
aprobacin e implementacin de cambios a los elementos de la lnea base.
Los cambios apuntan tanto a la correccin como al mejoramiento.
El procedimiento que se describe a continuacin es el que se utilizar cada
vez que se precise introducir un cambio al sistema.
Se entiende por cambio al sistema, las modificaciones que afecten a la lnea
base del sistema, como pueden ser:

Cambios en los Requerimientos.

Cambios en el Diseo.

Cambios en la Arquitectura.

Cambios en las herramientas de desarrollo.

Cambios en la documentacin del proyecto. (agregar

documentos o modificar la estructura de los existentes)

nuevos

Solicitud de Cambios
Cuando se realiza la solicitud de un cambio, se actualiza el documento de
Solicitud de cambio para registrar esta solicitud.
Se debe ingresar toda la informacin necesaria, detallada en el documento.

Aprobacin de Cambios
Se debe formar el Comit de Control de Configuracin y determinar su
autoridad para la aprobacin de cambios.
La composicin de este comit puede variar segn el tipo de cambio y las
lneas de trabajo involucradas en l.
Se sugieren como posibles integrantes:

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Administrador (obligatorio)

Arquitecto (opcional)

Analista (opcional)

Implementador (opcional)

SCM (obligatorio)

Cliente (opcional)

Se define un comit de Control de Configuracin de nivel superior,

compuesto por el Gerente de proyecto, al cual se elevarn las solicitudes de
cambios cuya aprobacin o desaprobacin no se pueda resolver por el
primer comit.

Implementacin de Cambios
Una vez realizada la evaluacin del cambio, se decide en qu momento
implementarlo. Esta etapa involucra los procesos necesarios para
implementar la solicitud y monitorear el progreso del trabajo.
Adems se especificar el momento de liberacin del cambio; as como
tambin los responsables de las actividades que involucra el cambio.
Recordando que nos basamos en un proceso de desarrollo incremental e
iterativo, donde en cada iteracin se realizan tareas de Anlisis de
requerimientos, Diseo, Implementacin y Verificacin; se debe introducir el
cambio en el rea que lo origin y continuar con las actividades del ciclo
(Requerimientos, Anlisis, Diseo, Implementacin, Verificacin) que
impactarn los elementos de la lnea base correspondientes a cada
actividad.

Estado de la Configuracin
N/A

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Informes y Auditoras
Cada cierto tiempo, el gestor de configuracin y cambios realizar un
informe para el jefe de proyecto con el fin de revisar la evolucin de los
defectos que se vayan registrando en el mismo.
En este informe (Informe de Evolucin de Defectos) se detallar los
defectos detectados, sus prioridades, responsables de corregirlos, su estado
y el procedimiento que se ha seguido o se va a seguir a la hora de
resolverlos.
Este nos permitir obtener una serie de indicadores para determinar la
calidad del producto que se est desarrollando, permitiendo al jefe de
proyecto informar al cliente sobre este aspecto.
Las auditoras que se llevarn a cabo para comprobar si los cambios se han
realizado correctamente sern al final de cada iteracin, pero antes de que
se cree una lnea base. En stas se revisarn tanto los requisitos funcionales
y de rendimiento, como que el producto cumpla con las especificaciones
detalladas en las que se define. Tomarn parte en stas el cliente, el jefe de
proyecto y el gestor de configuracin.

Calendario
La definicin de la lnea base ser determinada al comienzo de cada
semana de la siguiente manera: ruta_del_repositorio_svn/trunk/semanaX ,
donde la X corresponde a la semana corriente.
No hay una implementacin del Control de Cambios todava.

Capacitacin y Recursos
Para el manejo de las versiones se utiliza SVN.

Mantenimiento del Plan de Gestin de la

Configuracin
El responsable de monitorear el Plan de SCM es el responsable de SCM.
Para la frecuencia de las modificaciones no hay un tiempo estipulado, sern
las necesarias, siempre limitadas al tiempo de finalizacin de la iteracin.
Este Plan deber ser revisado al inicio de cada fase, modificado de acuerdo
a lo necesario, aprobado y distribuido al equipo de proyecto.

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