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Un buen lder le pide a cada uno de los integrantes de su equipo que le aada valor al
conjunto segn sus cualidades individuales ms sobresalientes.
Cada jugador tiene que asumir plenamente sus responsabilidades; para que ello sea
posible, se les debe dar libertad - lo cual implica brindarles confianza.
El talento y los conocimientos, sin una actitud positiva, de poco o nada sirven.
Al final de cuentas, los que hacen cestas o meten goles no son equipos sino personas.
El buen maestro es el que no intenta imponer su modelo a la fuerza, sino el que escucha
los modelos de cada uno de sus alumnos, e incorpora lo mejor de todos para construir el
modelo del equipo.
Con cada rival hay que jugar de manera diferente; no hay una frmula nica ni
permanente.
Hay que pasar del hper-liderazgo al auto-liderazgo; es decir, de una sola cabeza que todo
lo resuelve, a maximizar el aporte de cada uno de los integrantes del equipo.
Hay que ser orgullosos en la derrota y generosos en la victoria.
Un equipo tiene que representar valores.
9 Maestra en el detalle:
Simplemente ser un maestro en el arte de ser detallista. Un buen lder debe ver desde el
aspecto mnimo hasta el ms avanzado tratando de que nada quede afuera.
10 Voluntad y deseo de asumir plena responsabilidad:
Un lder de xito debe desear asumir la responsabilidad por lo que respecta a las
equivocaciones o negligencias de sus seguidores. Si trata de evitar esta responsabilidad es
casi seguro que su puesto durar muy poco. Cuando un seguidor comete un error, es el buen
lder el que siente que cometi ese error.
11 Cooperacin:
El lder exitoso comprende y aplica el principio del esfuerzo de cooperacin y es capaz de
inducir a sus seguidores a que hagan lo mismo.
Simplemente consiste en saber cooperar con los dems y lograr que los dems comprendan
esto para aplicarlo en sus acciones.
No queda mucho por decir aqu; el lder es parte de un todo que debe saber hacer funcionar;
y a su vez transmitir ese mensaje a los dems para que exista una sinergia de trabajo entre
todos.
Bueno hasta aqu tenemos los 11 secretos para ser un buen lder; obviamente existen
muchas cosas ms que complementan a serlo, sin embargo los lderes tienen usualmente
estos puntos en comn.
4) DESARROLLAR
"Lo importante no es evaluar sino promover el desarrollo
Ensee a la gente cmo desarrollar una tarea, no la haga por ellos (incluso si tu puedes
hacerla ms rpida o mejor, no tienes el tiempo y adems no te pagan para eso. Di a tus
colaboradores lo qu esperas de ellos, reduce sus miedos al fracaso, su timidez, su
resistencia al cambio.
5) DIGNO DE CONFIANZA
"La puerta ms segura es aquella que se puede dejar abierta)
El sentimiento de confianza va unido al de seguridad en uno mismo y en los dems y a la
esperanza de que todo va a ir bien y en caso de no ser as , uno podr encontrar la forma de
solucionarlo.
6) ASUMIR RIESGOS
Si siempre haces lo mismo, slo obtendrs lo que ya tienes. Si deseas algo nuevo, haz algo
diferente.(Principio bsico de PNL)
Esto suena a refrn, pero los lderes deben tambin recompensar la asuncin de riesgos y
alentar a sus colaboradores a tomar la corresponsabilidad de los intentos.
7) TRABAJAR EN EQUIPO
El todo es ms que la suma de las partes
Un equipo es un pequeo grupo de personas aliadas por un proyecto comn y que comparte
objetivos de desempeo comunes, generalmente cada uno de sus miembros tiene
habilidades y conocimientos complementarios y una interdependencia que exige que
trabajen juntos para poder alcanzar el objetivo que los une.
8) SENTIDO DEL HUMOR
El humor es una afirmacin de dignidad, una declaracin de superioridad del hombre
sobre todo lo que sucede.
El sentido del humor y la creacin de un clima o ambiente agradable deben de ser una de
las habilidades de un buen lder. La capacidad de rerse demuestra un elevado grado de
inteligencia, conocimiento y control de uno mismo y es la manera ms fcil de atraer otras
personas junto a ti.