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EMPLEABILIDAD

CONCEPTO: Hace referencia al potencial que tiene un individuo de ser solicitado por una
empresa para trabajar en ella. Cada persona, adems de la formacin, posee unas capacidades y
habilidades determinadas y debe aprender a rentabilizar toda la informacin profesional para ser
elegido en un proceso de seleccin laboral.
El mercado laboral es un entorno altamente competitivo donde cada profesional debe
diferenciarse del resto destacando aspectos como el conocimiento de idiomas, el manejo de
herramientas tecnolgicos, determinadas habilidades comunicativas, flexibilidad para viajar, la
creatividad, la iniciativa o la motivacin.
Existen claves para mejorar la empleabilidad. Una de ellas es conocer las motivaciones
profesionales para poder sacar partido de ellas. Adems, es muy aconsejable descubrir las
habilidades y fortalezas para poder resaltarlas durante una entrevista y tener claro lo que se
espera de la profesin en un futuro prximo.
Empleabilidad tambin se puede definir como la capacidad de una persona de acceder a un
puesto de trabajo, mantenerse en l y reorientarse profesionalmente en otro en el caso de prdida
del primero.
CAPACITACION
CONCEPTO: Capacitacin, o desarrollo de personal, es toda actividad realizada en una
organizacin, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud, conocimiento,
habilidades o conductas de su personal.
La necesidad de capacitacin surge cuando hay diferencia entre lo que una persona debera saber
para desempear una tarea, y lo que sabe realmente. Estas diferencias suelen ser descubiertas al
hacer evaluaciones de desempeo, o descripciones de perfil de puesto. Dados los cambios
continuos en la actividad de las organizaciones, prcticamente ya no existen puestos de trabajo
estticos. Cada persona debe estar preparado para ocupar las funciones que requiera la empresa.
APLICACIN DE LA CAPACITACIN
Los campos de aplicacin de la capacitacin son muchos, pero en general entran en una de las
cuatro reas siguientes:
a) Induccin
Es la informacin que se brinda a los empleados recin ingresados. Generalmente lo hacen los
supervisores del ingresante. El departamento de RRHH establece por escrito las pautas, de modo
de que la accin sea uniforme y planificada.
b) Entrenamiento
Se aplica al personal operativo. En general se da en el mismo puesto de trabajo. La capacitacin
se hace necesaria cuando hay novedades que afectan tareas o funciones, o cuando se hace
necesario elevar el nivel general de conocimientos del personal operativo. Las instrucciones para
cada puesto de trabajo deberan ser puestas por escrito.
c) Formacin bsica
Se desarrolla en organizaciones de cierta envergadura; procura personal especialmente
preparado, con un conocimiento general de toda la organizacin. Se toma en general
profesionales jvenes, que reciben instruccin completa sobre la empresa, y luego reciben
destino. Son los "oficiales" del futuro.
d) Desarrollo de Jefes

Suele ser lo ms difcil, porque se trata de desarrollar ms bien actitudes que conocimientos y
habilidades concretas. En todas las dems acciones de capacitacin, es necesario el compromiso
de la gerencia. Aqu, es primordial el compromiso de la gerencia general, y de los mximos niveles
de la organizacin. El estilo gerencial de una empresa se logra no solo trabajando en comn, sino
sobre todo con reflexin comn sobre los problemas de la gerencia. Deberan difundirse temas
como la administracin del tiempo, conduccin de reuniones, anlisis y toma de decisiones, y
otros.
En cualquiera de los casos, debe planificarse adecuadamente tanto la secuencia como el
contenido de las actividades, de modo de obtener un mximo alineamiento.
CONTABILIDAD
CONCEPTO: La Contabilidad es una disciplina, rama de la Contadura Pblica que se encarga de
cuantificar, medir y analizar la realidad econmica, las operaciones de las organizaciones, con el
fin de facilitar la direccin y el control presentando la informacin, previamente registrada, de
manera sistemtica para las distintas partes interesadas. Dentro de la contabilidad se registran
las transacciones, cambios internos o cualquier otro suceso que afecte econmicamente a una
entidad.
La finalidad de la contabilidad es suministrar informacin en un momento dado de los resultados
obtenidos durante un perodo de tiempo, que resulta de utilidad a sus usuarios, en la toma de
decisiones, tanto para el control de la gestin pasada, como para las estimaciones de los
resultados futuros, dotando tales decisiones de racionalidad y eficiencia.
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
La administracin de empresas es una actividad destinada a organizar los recursos empresariales,
humanos y materiales, en vistas a la consecucin de sus objetivos. Para ello se elabora un plan
estratgico en miras a la misin o fin a largo plazo que la organizacin se propone. Para planificar
se deben tomar en cuenta las fortalezas y debilidades del emprendimiento, y su relacin con otras
empresas, en cuanto a su posicionamiento relativo, para lo que se requiere una investigacin del
mercado del que se trate.
Quien se ocupa de administrar la empresa debe producir con el mnimo costo el mximo
beneficio, siendo sus claves de accin, la eficiencia, la eficacia, la organizacin, la investigacin,
las ideas innovadoras y la toma de decisiones.
EMPRESA
CONCEPTO: Una empresa es una entidad econmica de produccin que se dedica a combinar
capital, trabajo y recursos naturales con el fin de producir bienes y servicios para vender en el
mercado. Las empresas pueden ser clasificadas de distintas maneras: segn la forma jurdica, el
tamao, la actividad y la procedencia del capital, entre otras.
TIPOS DE EMPRESAS
Tipos de empresas de acuerdo a su forma jurdica:
1) Unipersonal: son aquellas empresas que pertenecen a un solo individuo. Es este quien debe
responder ilimitadamente con su patrimonio frente a aquellos individuos perjudicados por las
acciones de la empresa.
2) Sociedad Colectiva: son las empresas cuya propiedad es de ms de una persona. En estas,
sus socios responden de forma ilimitada con sus bienes.
3) Cooperativas: son empresas que buscan obtener beneficios para sus integrantes y no tienen
fines de lucro. Estas pueden estar conformadas por productores, trabajadores o consumidores.

4) Comanditarias: en estas empresas existen dos tipos de socios: por un lado, estn los socios
colectivos que participan de la gestin de la empresa y poseen responsabilidad ilimitada. Por otro,
los socios comanditarios, que no participan de la gestin y su responsabilidad es limitada
al capital aportado.
5) Sociedad de responsabilidad limitada (S.R.L.): en estas empresas, los socios slo
responden con el capital que aportaron a la empresa y no con el personal.
6) Sociedad annima (S.A.): estas sociedades poseen responsabilidad limitada al patrimonio
aportado y, sus titulares son aquellos que participan en el capital social por medio de acciones o
ttulos.
Tipos de empresa de acuerdo a su tamao:
1) Microempresa: son aquellas que poseen hasta 10 trabajadores y generalmente son de
propiedad individual, su dueo suele trabajar en esta y su facturacin es ms bien reducida. No
tienen gran incidencia en el mercado, tienen pocos equipos y la fabricacin es casi artesanal.
2) Pequeas empresas: poseen entre 11 y 49 trabajadores, tienen como objetivo ser rentables e
independientes, no poseen una elevada especializacin en el trabajo, su actividad no es intensiva
en capital y sus recursos financieros son limitados.
3) Medianas Empresas: son aquellas que poseen entre 50 y 250 trabajadores, suelen tener
reas cuyas funciones y responsabilidades estn delimitadas, comnmente, tienen sindicato.
4) Grandes empresas: son aquellas que tienen ms de 250 trabajadores, generalmente tienen
instalaciones propias, sus ventas son muy elevadas y sus trabajadores estn sindicalizados.
Adems, estas empresas tienen posibilidades de acceder a prstamos y crditos importantes.
De acuerdo a la actividad:
1) Empresas del sector primario: son aquellas que, para realizar sus actividades, usan algn
elemento bsico extrado de la naturaleza, ya sea agua, minerales, petrleo, etc.
2) Empresas del sector secundario: se caracterizan por transformar a la materia prima
mediante algn procedimiento.
3) Empresas del sector terciario: son empresas en que la capacidad humana para hacer tareas
fsicas e intelectuales son su elemento principal.
De acuerdo a la procedencia del capital:
1) Empresas pblicas: son aquellas en las que el capital proviene del Estado, ya sea municipal,
provincial o nacional.
2) Empresas privadas: su capital proviene de particulares.
3) Empresas mixtas: en este caso, el capital proviene tanto de particulares como del Estado.
PYME
CONCEPTO: La pequea y mediana empresa (conocida tambin por el acrnimo PYME. Las
pequeas y medianas empresas son entidades independientes, con una alta predominancia en el
mercado de comercio, quedando prcticamente excluidas del mercado industrial por las grandes
inversiones necesarias y por las limitaciones que impone la legislacin en cuanto al volumen de
negocio y de personal, los cuales si son superados convierten, por ley, a una microempresa en
una pequea empresa, o una mediana empresa se convierte automticamente en una gran
empresa. Por todo ello una pyme nunca podr superar ciertas ventas anuales o una determinada
cantidad de personal.
MYPE

CONCEPTO: Es una unidad econmica que opera una persona natural o jurdica, bajo cualquier
forma de organizacin o gestin empresarial, que desarrolla actividades de extraccin,
transformacin, produccin y comercializacin de bienes o prestacin de servicios, que se
encuentra regulada en el TUO (TEXTO UNICO ORDENADO), de la Ley de Competitividad,
Formalizacin y desarrollo de la Micro y Pequea Empresa y del Acceso al Empleo Decente (Dec.
Leg. N 1086)
La micro y pequea empresa (en adelante Mype) juega un papel preminente en el desarrollo social
y econmico de nuestro pas, al ser la mayor fuente generadora de empleo y agente dinamizador
del mercado. En un pas, donde la falta de empleo es uno de los problemas ms serios, resulta
imprescindible reflexionar sobre cul es el rol promotor que le corresponde al Estado.

CONSTITUCION DE EMPRESA
Microempresa
Cuenta con ms de un trabajador pero como mximo 10 trabajadores.

Realiza o tiene proyectadas un total de ventas brutas o netas anuales hasta por un monto mximo
de 150 UIT.
Pequea Empresa
Cuenta con ms de un trabajador, pero como mximo 100 trabajadores.
Realiza o tiene proyectadas un total de ventas brutas o netas anuales hasta por un monto mximo
de 1700 UIT.
De manera general la constitucin de una empresa en el Per involucra la ejecucin de 9 pasos,
sin embargo, para el caso de las MYPES se incluye uno adicional que es el Registrar la MYPE en el
Registro Nacional de Micro y Pequeas empresas (REMYPE), luego de haber obtenido su Registro
nico de Contribuyente(RUC) correspondiente.
Paso 1: Elaborar la minuta de constitucin
Paso 2: Escritura Pblica
Paso 3: Inscripcin en los registros pblicos
Paso 4: Tramitar el registro nico del contribuyente (RUC)
Paso 5: Inscribir a los trabajadores en Es salud
Paso 6: Solicitar permiso, autorizacin o registro especial
Paso 7: Obtener la Autorizacin del libro de plantillas
Paso 8: Legalizar los libros contables
Paso 9: Tramitar la licencia municipal

BIBLIOGRAFIA

http://desarrollo-profesional.universia.es/mercado-laboral/empleabilidad/
http://www.forodeseguridad.com/artic/rrhh/7011.htm
https://es.wikipedia.org/wiki/Contabilidad