El virus de la actitud

Lo que se puede entender del video es que el virus de la actitud es

una imagen de las personalidades de cada individuo en su trabajo,
por lo tanto, podemos decir que es ms fcil la expansin de este
virus ya que se genera por distintos comportamientos en el trabajo.
Se usa a este virus como una metfora que se entiende como la
negatividad de algunos trabajadores en la organizacin, se trata de
solucionar este problema ya que puede afectar la efectividad del
grupo de trabajo y bajar el estndar emocional de los trabajadores.
Podemos encontrar muchas formas para solucionar esta negatividad
que se encuentra las actitudes de algunos empleados, pero primero
es importante llegar a una conclusin sobre el pensamiento y causas
de esta negatividad, es as que logramos identificar algunos casos.
Alterado: Cree que puede lograr todo con una actitud intimidante.
Perfeccionista: Entiende que las cosas se deben hacer a la perfeccin
o sino estn mal hechas.
Resistente: Se podra decir que es el rebelde del grupo, piensa solo en
los puntos que le corresponde no le gusta hacer trabajos fuera de lo
estructurado.
El que cuenta los rumores: Escucha charlas indirectas y empieza a
crear historias sin fundamentos slidos.
Comprometido: Toma su trabajo muy en serio, tiene un mnimo estrs
ya que se siente como con el desarrollo de sus actividades.
Pesimista: No se siente como con el desarrollo, tiene la tendencia a
ver todo lo malo.
Todos podemos tener la cura para este virus, bsicamente es una
actitud positiva que ayude a el desarrollo laborar diario ya que es fcil
sentirse mal si no tenemos un pensamiento que nos ayude al da a
da.
Se puede decir que todos logramos curaros en base a una estructura
dada y que sea de fcil reaccin a los sentidos y percepciones.
La primera etapa sera coherente diagnostica que existe un problema
que algunos trabajadores lo estn padeciendo, como por ejemplo que
cada persona entienda que tiene una actitud problemtica.
Como segunda etapa podemos decir que cada individuo se haga
cargo de sus errores e intente identificar u ayudar a sus dems
compaeros.

Tercera etapa ser una persona que busque la raz de esa actitud
negativa y las causas de su desarrollo a lo largo de su vida.
Cuarta etapa llegar a ser honestos que tenemos un problema y un
carcter que corregir.
Quinto etapa lograr un punto comn entre los valores en la
organizacin que ayude a llegar a las metas como equipo.
La sexta etapa tener un mejor manejo con las personas, desarrollar
un esquema practico que sea adecuado con el comportamiento de
todos los miembros.
La sptima etapa seria llegar al punto de equilibrio y poner en
prctica el cambio de actitud en el trabajo.
Octava etapa tratar de no llegar al punto de comienzo, evitando todos
los aspectos que puedan ser dainos para una actitud positiva.
Bsicamente todos tenemos el poder de cambiar o mejorar aspectos
que no ayudan al desarrollo de un ambiente como para la
organizacin o grupo de trabajo, es as que las personas da a da se
van desarrollando gracias a distintas actitudes que los ayudan a ser
mejores o peores personas, ya es decisin de cada uno si tomas las
cosas positivas o negativas de la vida y manejarse de acuerdo a eso