1. Despus del bloque del segmento de clientes con cul bloque continuamos en el desarrollo de Canvas?

Socios claves.
Canal de distribucin.
Estructura de Costos.
Actividades claves.
Flujo de ingresos.

Cuenta: 5 de 5

2. Eficacia es:
Lograr los objetivos planteados o de la organizacin.
Cuando cumplimos con los objetivos de la organizacin.
La obtencin de los objetivos planteados.
Definir un objetivo.
El grado en el cual se obtienen los objetivos planteados o de la organizacin.

Cuenta: 5 de 5

3. En la toma de decisiones racional se parte de un supuesto

De la experiencia del tomador de los objetivos.
De la fundamentacin de los objetivos.
Lgico.
Todas las respuestas son correctas.
De manera racional.

Cuenta: 5 de 5

4. Son caractersticas de un negociador

Ser profesional y gustarle negociar.
Todas las respuestas son correctas.
Ser entusiasta y ser honesto.
Hablar claro y sin rodeos.
Ninguna de las respuestas es correcta.

Cuenta: 5 de 5

5. Efectividad es:
Mezcla de los Objetivos y las metas para lograr el efecto que se desea, hacer lo correcto sin ningn
desperdicio.
Proceso para identificamos y disear los objetivos planteado o los de la organizacin.
Cumplir con la planeacin de los objetivos.
Mezcla de los planes y los objetivos para cumpir con al actividades propuestas.
Mezcla de la eficacia y la eficiencia para lograr el efecto que se desea, hacer lo correcto sin ningn
desperdicio.

Cuenta: 5 de 5

6. Hacen parte del proceso de toma de decisiones.

Seleccin de una alternativa, implementacin de las alternativas, evaluacin de la decisin.
Asignacin de criterios, desarrollo de alternativas, anlisis de alternativas.
Identificacin del problema, desarrollo de alternativas, desarrollo de alternativas, anlisis de
alternativas.
Identificacin del problema, identificacin de criterios, asignacin de criterios.
Todas las respuestas son correctas

Cuenta: 5 de 5

7. El ciclo de la administracin se desarrolla de la siguiente manera:

Planear, organizar, dirigir y controlar.
Planear, dirigir, organizar y controlar.
Dirigir, organizar, planear y controlar.
Disear, planear, dirigir, organizar y contralar.
Organizar, planear, dirigir y contralar.

Cuenta: 5 de 5

8. Para el desarrollo el modelo de Canvas se parte de

El segmento de los clientes.

La propuesta de valor.
La relacin con el cliente.
El flujo de ingresos.
La idea.

Cuenta: 5 de 5

9. La misin es:
Las funciones bsicas que empresa realizaran o desempearan.
Determina quienes son nuestros clientes.
Es la razn de ser de la empresa.
El porqu de su existencia.
Todas las las respuestas son correctas.

Cuenta: 5 de 5

10. Cules son las condiciones necesarias para la toma de una decisin?
Decisin, riesgo, incertidumbre.
Todas las respuestas son correctas
Certeza, riesgo, incertidumbre.
certeza, validacin, incertidumbre.
certeza, riesgo, desconocimiento.

Cuenta: 5 de 5

11. Son dos caractersticas de un emprendimiento de alto impacto

Alto grado de diferenciacin, no requiere innovacin.
Potencial de convertirse en media empresa y no requiere inversionistas.
Es local y global.
No requiere gran inversin y es local.
Rpida internacionalizacin y alto grado de innovacin.

Cuenta: 5 de 5

12. La negociacin es:

Proceso por el cual dos o ms personas interesados en un asunto determinado y que tienen
como objetivo llegar a un acuerdo, de manera que se pueda concretar un compromiso formal
entre las dos partes y en donde cada una pueda obtenga un beneficio.
Proceso por el cual dos o ms personas concretar un compromiso formal entre las dos partes.
Proceso por el cual una persona interesada en un asunto determinado y que tienen como
objetivo llegar a un acuerdo, de manera que se pueda concretar un compromiso formal.
Beneficio al que se llega al poner de acuerdo a dos o ms personas.
Proceso por el cual dos o ms personas buscan un objetivo que se pueda concretar formalmente
entre las dos partes.

Cuenta: 5 de 5

13. Cules son los tipos de Innovacin?

Innovacin en Organizaciones.
Innovacin en Proceso.
Todas la respuestas son correctas.
Innovacin en Marketing.
Innovacin en Producto.

Cuenta: 5 de 5

14. Eficiencia es:

Utilizacin ptima de los recursos (materiales e intelectuales) para generar un resultado
determinado, que tanto utilizamos y como lo empleamos.
El grado en el cual se obtienen los objetivos planteados o de la organizacin.
Proceso para identificamos y disear los objetivos planteado o los de la organizacin.
Cuando cumplimos con los objetivos de la organizacin.
La obtencin de los objetivos planteados en un alto nivel.

Cuenta: 5 de 5

15. La negociacin integrativa se caracteriza por ser

Ganar - perder.
Todas las respuestas son correctas.

Tener una posicin de las dos partes.

Ganar ganar.
Logra un resultado satisfactoria para las dos partes.

Cuenta: 5 de 5

16. Un objetivo debe contener las siguientes caractersticas

Claro, Flexible, Medible, Realista, Coherente, Inspirador, estar en infinitivo.
Flexible, Medible, Realista, Coherente, estar en infinitivo.
Claro, Medible, Coherente, Inspirador.
Claro, Flexible, Realista, Coherente, Inspirador.
Claro, Flexible, Medible.

Cuenta: 5 de 5

17. Para el desarrollo del modelo de negocios es necesario

El lienzo de canvas y un esfero.
Todas las respuestas son correctas
No escribir en el lienzo, tener el lienzo impreso, escribir en postit y tener lapiceros de colores
rojo y negro.
Escribir en el lienzo de canvas con un esfero
Ninguna de las respuestas es correcta

Cuenta: 5 de 5

18. El principal elemento para que exista innovacin es

Un alto grado de mejora.
Que sea creativo.
Debe ser un producto o servicio.
Que sea exitoso comercialmente.
Tenga bajos costos.

Cuenta: 5 de 5

19. Qu es propuesta de valor?

Objetivos con caractersticas y beneficios de nuestro bien o servicios de acuerdo con cada uno de
nuestros segmentos de clientes.
Conjunto de caractersticas atributos y beneficios de nuestro bien o servicios de acuerdo con
cada uno de nuestros segmentos de clientes.
Conjunto de tipos de productos o servicios de acuerdo con cada uno de nuestros segmentos de
clientes.
Conjunto de segmentos de clientes con caractersticas atributos.
Conjunto de productos, bienes o servicios de acuerdo con cada uno de nuestros segmentos de
clientes.

Cuenta: 5 de 5

20. Planear es?

Proceso para disear los objetivos.
Proceso para disear las actividades de la organizacin.
Proceso para identificamos y disear los objetivos planteado o los de la organizacin.
Proceso para identificamos y disear las actividades que son necesarias para obtener los
objetivos planteado o los de la organizacin.
Proceso para desarrollar las actividades que son necesarias para obtener los objetivos
planteados o los de la organizacin.

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