SACHA Textil Av.

Celso Augusto Rodrguez y

Bolvar Bonilla. Parque Industrial Riobamba.
Telfono: (593)(3)(2910134) Fax: (593)(3)
(2969076)

DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO

EVALUACIN DE DESEMPEO LABORAL
Nombre:

Cargo:

Departamento:

Jefe Inmediato:

Fecha de evaluacin:

Fecha anterior evaluacin:

Instrucciones
Evale al empleado en el cargo que desempea actualmente. El cuidado y objetividad con que efecte la evaluacin
determinarn la utilidad de sta para usted, el empleado y la empresa.
Considere el desempeo laboral del empleado analizando cada una de las cualidades expuestas y marque con un o una X en
el casillero bajo la evaluacin que usted considere la ms acertada. VALORACIN: Criterio 1= 5 pts. Criterio2 = 4 pts. Criterio3 = 3
pts. Criterio 4= 2 pts. Criterio 5 = 1 pto.

1.

CUALIDAD

CRITERIO
1

CONOCIMIENTO DEL
TRABAJO. Considera
el conocimiento el
empleado con la
experiencia, educacin
general, adiestramiento
especializado

Bien
informado
sobre todos
los
aspectos
del trabajo

CRITERIO
2
Conocimient
o suficiente
para cumplir
sus
obligaciones
sin ayuda

CRITERIO
3
Dominio
suficiente de
los aspectos
esenciales.
Necesita
cierta ayuda

CRITERIO
4

CRITERIO
5

Necesita
bastante
ayuda

Conocimie
nto
insuficient
e

Volumen de
trabajo inferior
al promedio

Trabajador
muy
lento

Observaciones:

2. CANTIDAD DE
TRABAJO
Considere el volumen
de trabajo producido
en condiciones
normales.
Pase por alto los errores

Trabaja
dor
Veloz
.
Generalmente
buen

Produce un
buen
volumen

Promedio

Observaciones:
3.

CALIDAD DE
TRABAJO
Considere la pulcritud y
seguridad de los
resultados sin atender
el volumen o cantidad

Es muy
exacto.
Prcticamente
no comete

Aceptable.
Generalmente
pulcro. Solo tiene
algunos errores o
rechazos

Rara vez es
necesar
io
verificar
su

A menudo su trabajo
es inaceptable.
Hay errores o
rechazos
frecuentes

Demasiad
os
errores
o

Observaciones:
4. INICIATIVA
Considere la
tendencia a
contribuir, desarrollar
y realizar nuevas
ideas y nuevos mtodos

Su
iniciativa
repercute
en
frecuente ahorro

Muy
emprende
dor

Muestra
iniciativa
espordicame
nte

Rara vez
muestra
iniciativa

Analista Talento
Humano

Neces
ita
ayuda
sy
asesor

Observaciones:

5. COOPERACIN
Considere la manera
de manejar las
relaciones de apoyo y
ayuda con su equipo
de trabajo.

Se excede en
sus esfuerzos
para colaborar.
No repara por el
tiempo ni por lo
que tiene que
hacer

Se lleva bien
con los
dems.
Atiende una
solicitud de
colaboracin

Solo se
limita a sus
funciones.
No colabora
en asuntos
adicionales
cuando se
le solicita

Se muestra
renuente a
colaborar. Evade
colaborar

Coopera
muy poco.
No se
cuenta
con su
ayuda

Observaciones:

6.

JUICIO Y SENTIDO
COMN. Hace
razonamientos
inteligentes,
toma
decisiones
lgicas

Piensa
rpida y
lgicamente,
es

Su
pensamiento
suele ser
lgico

Bastante
digno de
confianza

Aprende
pronto,
recuerda las
instrucciones

Promedio
Necesita
instruccion
es

Tiende a ser
ilgico

Deficiente
, poco
digno de
confianza

Observaciones:
7.

CAPACIDAD PARA
APRENDER
NUEVAS
TAREAS.
Considere la velocidad
con que el empleado
domina nuevos
procedimiento s y capta
las explicaciones y para
retener estos
conocimientos
Observaciones:

Muy
rpido para
aprender y
adaptarse a
nuevas
situaciones

Necesidad
de
muchas
instruccion
es

PUNTAJE TOTAL.

Muy
lento en
asimilar.
Memoria
insuficie
nte

30 PUNTOS

Instrucciones
Con base en la evaluacin realizada por usted anteriormente, conteste las siguientes preguntas.
Es idneo el empleado para el tipo de trabajo realizado? ( si su respuesta es negativa, por favor explique el por
qu no)

SI

N
O

Qu aportaciones ha hecho el empleado a la empresa, departamento o seccin?

Conoce su trabajo, y da ideas para mejorar el entorno de trabajo

En qu aspectos opina usted que debe mejorar el empleado?

Criterios de evaluacin: Puntaje de 31 a 35 pts. Es un muy buen trabajador, hace muy bien
su trabajo.
Puntaje de 24 a 30 pts. Es un trabajador responsable, cumple eficientemente.
Puntaje de 16 a 23 pts. Es un trabajador tpico del medio hace lo justo y nada ms,
necesita supervisin su colaboracin es escasa.
Puntaje inferior a 15 pts. Es un trabajador que deja mucho que desear, es lento,
comete muchos errores, no coopera, no es un aporte para la empresa.