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Proyecto de EXPORTACIN DE JOYERIA DE

PLATA A ESTADOS UNIDOS

TRABAJO TERICO PRCTICO


Presentado por:
Pandia Yucra Juan Carlos

JULIACA - PER
2016

A:

nuestros

padres,

como

agradecimiento a su esfuerzo, amor y


apoyo incondicional, durante nuestra

formacintanto
profesional.

personal

como

ndi
ce
Portada
Asesora
Dedicatoria

i
i
ii
ii

ndice
Introduccin

vv
i

CAPITULO I
MARCO METODOLOGICO
1.1. El problema de investigacin
1.1.1. Metodologa

1
4

CAPITULO II
ANLISIS DEL POTENCIAL EXPORTADOR

2.1. Anlisis Del Potencial Exportador


2.1.1. Descripcin del negocio
2.1.2. Foda
2.2. PLAN ESTRATEGICO Y ORGANIZACIONAL
2.2.1. Visin, misin y valores de la empresa
2.2.2. Objetivos, estrategias e indicadores

6
7
7
9
9
11

CAPITULO III
3.1. ANALISIS DEL PRODUCTO EN EL
MERCADO OBJETIVO:

14

3.1.1. Producto
3.1.2. Seleccin del mercado objetivo
3.1.2.1. Preseleccin de mercado objetivo
3.1.2.2. Identificacin del mercado objetivo

15
17
18
19

3.1.3. Perfil del mercado consumidor


3.1.3.1. Anlisis de la Competencia
3.1.4. Canales de distribucin
3.1.5. Medios de Transporte

20
21
24
25

CAPITULO IV
4.1.

ANALISIS DE GESTION EXPORTADORA


4.1.1. Anlisis de costos y precio de exportacin

27
29

4.1.2. Modalidades de pago internacional


30
4.1.3. Distribucin fsica internacional Envase, embalaje 31

CAPITULO V
5.1.

Producto

34

5.2.

Precio
5.2.1. Mtodo de Fijacin
Precios
de
Plaza
5.3.
Plaza
1.
5.3.
Canales de Distribucin:
2.
5.3.
Posicin relativa en el mercado:
3.
5.3.
Condiciones al Acceso del Mercado
4.
5.3.
Composicin de la mezcla del mercado:
5.
5.3.
Promocin
6.
5.3.
Ferias
7.
5.3.7.1. Actividades promocionales
de contacto directo
5.3.7.2. Actividades promocionales en internet:

37
37
37
37

5.3.

5.3.7.3. Operaciones Estrategia de Entrada


(Mix promocional)
5.3.
8.

Riesgos Crticos:

38
38
39
40
40
41
43
43
45
46

CAPITULO VI
6.1.

PROYECCIONES FINANCIERAS Y DE SENSIBILIDAD

48

6.1.1.
6.1.2.
6.1.3.
6.1.4.

48
49
50
51

Inversin de Capital
Flujo de Caja Econmica Proyectado
Flujo de Caja Econmico Proyectado
Estado de Prdidas Y Ganancias

6.1.5. Punto de equilibrio

51

CONCLUSIONES

52

SUGERENCIAS

53

BIBLIOGRAFA

54

ANEXOS

55

INTRODUCCIN

El presente Plan de Exportacin denominado Joyera de Plata tiene


como mercado objetivo a Estados Unidos New York. Pues es uno de los pases
con mayor demanda de joyera.

Este proyecto de exportacin de Joyera de Plata, tiene como


denominacin ELEGANCE SAC, Empresa dedicada a la produccin y
comercializacin de joyas dirigida para las mujeres Neworkinas, estas joyas
estarn elaboradas a base de plata con diseos exclusivo para el mercado
extranjero, que consiste en el desarrollo de diferentes etapas, para determinar la
viabilidad comercial del proyecto.

El presente proyecto de exportacin contiene en su primer captulo el


marco metodolgico, que consisten en la determinacin de la matriz de
consistencia y la metodologa de investigacin.
En el segundo captulo, se realiza el anlisis del potencial exportador, que
describe las principales fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del
negocio; as mismo se plantea el Plan Estratgico y Organizacional que son las
directrices principales del presente proyecto de exportacin.
En el tercer captulo se realiza el anlisis del producto en el target de
mercado, referido a la seleccin del mercado objetivo, los canales de
distribucin, medio de transporte y el perfil del mercado consumidor.

vii
i

En el cuarto captulo se analiza la gestin exportadora; el anlisis de los


costos y precios de exportacin, las modalidades de pago internacional y
condiciones de pago, los medios y la distribucin fsica internacional.
En el quinto captulo se desarrolla el Plan de Marketing haciendo uso del
marketing mix.
Finalmente en el captulo sexto, se desarrolla las proyecciones financieras y el
anlisis de sensibilidad.

CAPITULO I
MARCO METODOLOGICO

1.1.

El problema de investigacin

a) El problema
Es viable y rentable la exportacin de joyera de plata al
mercado de Estados Unidos?
El destino principal de las exportaciones peruanas, del sector
Joyera de Plata es el mercado Estados Unidos New York.
Este pas importa un 79% del total de produccin nacional de
joyera de plata. La empresa ARIN SA. es el principal
exportador al mencionado pas, participando con un volumen
anual FOB US$ 5,680,875.2. Existiendo una demanda creciente
mensualmente, lo que registra la fuente de SIICEX 2011.

b) Los Objetivos:
b.1. Objetivos generales:
Analizar el target del mercado para justificar la viabilidad
comercial, tcnica y la rentabilidad econmica de la
inversin en el proyecto de exportacin de JOYERIA EN
PLATA al mercado de ESTADOS UNIDOS.

b.2. Objetivos Especficos.

Objetivo especfico 1:
Efectuar un estud io de mercado para determinar la
demanda objetivo y analizar la comercializacin del
producto al mercado de Estados Unidos.

Objetivo Especfico 2:
Evaluar el plan econmico y financiero, para
demostrar la rentabilidad del proyecto.

c) La justificacin
En los ltimos 15 aos, el Per ha tenido gran desempeo en
la industria minera, especialmente la relacionada con los
metales preciosos. El Per es primer productor de plata a nivel
mundial, quien debera facilitar el aprovisionamiento de materia
prima. A la fecha no ha logrado un desarrollo importante.

Ello se debe principalmente a que los pequeos productores de


joyas de plata en la regin Junn afrontan serias limitaciones
tanto econmicas, tecnolgicas, productivas, de gestin,
aprovisionamiento y comercializacin, que los hacen poco
competitivos, no teniendo la capacidad de superar por s solos
estas restricciones en las condiciones que operan actualmente.

El tratado de libre comercio (TLC) con Estados Unidos facilita


vender nuestros productos a un mercado con un poder de
compra 100 veces mayor que el peruano.

La platera peruana fue declarada producto Bandera con


RESOLUCIN MINISTERIAL N 194 -2011-MINCETUR/DM el
6 de Julio de 2011 considerando esta oportunidad para
emprender la idea de negocio. Que, mediante Decreto
Supremo N 015-2004-MINCETUR, se cre la Comisin
Nacional de Productos Bandera - COPROBA, encargada

de

elaborar una Estrategia Nacional Integrada de Identificacin,


Promocin y Proteccin de la identidad de los Productos
Bandera, tanto en el interior como en el exterior del pas.

La COPROBA se encargar de divulgar, promover, proteger y


conservar el Producto Bandera declarado en el artculo
precedente, conforme a lo dispuesto en el Decreto Supremo N
025-2005-MINCETUR y el Decreto Supremo N 017-2010MINCETUR.

Finalmente, se justifica el proyecto de exportacin de Joyera


de Plata por la gran produccin de la materia prima que posee
el pas, siendo el Primer productor de plata en el mundo. Esto
nos permitir dar un valor agregado a la plata peruana,
aprovechando el Tratado de Libre Comercio con Estados
Unidos, nos facilitar el ingreso al mercado estadounidense
con precios competitivos; tambin beneficindonos de la
denominacin

del

Producto

Bandera

elaborado

por

COPROBA. As mismo se contribuir con la generacin de


empleo en nuestro pas.

Grfico N01

219,347,601.7
6
118,208,363.21

Ao 2011
Ao 2010

214,084,949.8
8

Ao 2009

595,445,290.40

Ao 2008
0.0
0
Valor FOB
USD
Peso Neto
Kg

200,000,000.00
400,000,000.00
Ao 2008
Ao 2009
595,445,29
214,084,9
0.40
49.88
1,234,541.
505,412.8
54

600,000,000.00
800,000,000.00
Ao 2010
Ao 2011
118,208,36
219,347,6
3.21
01.76
191,608.6
202,721.2

FUENTE
: PROMPERU - SIICEX
ELABORACIN
: Propia

1.1.2. Metodologa
a) Mtodo
La

investigacin

tiene

un

enfoque

predominante

cuantitativo y cualitativo, para ello se utilizar los siguientes


mtodos:

a.1. Mtodo Exploratorio


Se utiliz este mtodo para identificar el contexto que
rodea el producto como parte de la investigacin a
travs de entrevistas a expertas.
a.2. Mtodo descriptivo
Este mtodo se utiliz para realizar la descripcin de
los gustos y preferencias de los consumidores
norteamericanos.

a.3. Mtodo Comparativo:


Este mtodo nos permitir establecer una brecha de
balance, con las empresas que actualmente vienen
desarrollndose en el rubro de exportacin de joyera
de plata.

b) Tcnicas
b.1. Observacin
Mediante esta tcnica se ejecut la recopilacin de
datos, para analizar la situacin econmica, social y
cultural de los Estados Unidos. Permiti determinar
los gustos y preferencias de la joyera de plata.

c) Instrumentos
Pginas web
Es una tcnica fundamental para la bsqueda de
informacin mediante las pginas webs, ms aun cuando
la comprar de productos va web se ha incrementado en
los ltimos aos.

Base Legal de exportacin


Medidas

que

rigen

las

poltica

de

los

pases

exportadores e importadores.

Normas Internacionales de Comercio


Convencin de contratos para la venta internacional de
mercancas y riesgos.

CAPITULO II
ANLISIS DEL POTENCIAL EXPORTADOR

2.1.

Anlisis Del Potencial Exportador

El sector industrial es el ms claro ejemplo de los beneficios


y oportunidades que brinda las condiciones del TLC con Estados
Unidos convirtindose en uno de los mercados ms atractivos para
el Per para la colocacin de este tipo de productos, estos
ingresaran en su totalidad sin pagar aranceles abriendo grandes
oportunidades a un mega mercado exigente, que posee gran poder
adquisitivo.

La exportacin de joyera de plata sum 10, 954,759.84 millones


de dlares entre enero a diciembre del 2011, reflejando un
crecimiento del 18 % respecto a similar perodo del 2009 (7,
681,670.31 millones de dlares), siendo las principales empresas
exportadoras son: ARIN SA, DESING QUALITY EXPORTS SAC,
DE ORO SA, IDEAS APLICADAS SA, ALLPA SAC, NEW FASHION
PERU

SA,

WWW.NOVICIA.COM

FASHION EIRL.

SAC,

ECOMODA

PERU

Grfico N 02

Evolucin de Exportacin de Joyera de


plata del 2009 al 2011
10,954,759.84

Ao 2011
Ao 2010
Ao 2009

12,015,404.72
7,681,670.31

0.00

Peso Neto
Kg
Valor FOB
USD

4,000,000.00

8,000,000.00 12,000,000.00

Ao 2009
19,766.0
4
7,681,67

Ao 2010
24,102.2
4
12,015,4

Ao 2011
19,999.8
4
10,954,7

0.31

04.72

59.84

FUENTE
: SIICEX
ELABORACIN
: Propia

2.1.1. Descripcin del negocio


ELEGANCE SAC, se dedicar a la produccin y
comercializacin de joyas de Plata al mercado de Estados
Unidos New York, a travs de un brker que se encargar
de

contactar

con

los

principales

mayoristas,

cadenas

distribuidoras y tiendas de retaill, adems la empresa contar


con su propio centro de produccin a fin de reducir costos y
ser competitivos. Para ello ofrece diversos diseos teniendo
en cuenta la tendencia americana, tomando en cuenta los
diferentes criterios de calidad y valores de mercado en un
mundo cada vez ms competitivo.

Resumen de Datos de la Empresa


Razn Social

: ELEGANCE SAC

Nro. RUC

: 20405060702

Direccin

: Carretera Central San Jernimo

Departamento

: Junn

Provincia

: Huancayo

Distrito

: San Jernimo

Telfono

: 064-235731

Representante/Contacto

: Viviana Huamn Meza

Direccin Electrnica

: joyera_elegance@hotmail.com

Pgina Web de la Empresa : www.joyeria-elegance.com.pe


Fecha de Creacin de Emp. : --Sector Econmico

: Industrial

Actividad Econmica

: Produccin y comercializacin de
Joyera de Plata

Partida Arancelara

: 7113110000 Art. de joyera de

plata,
incluso revestida o chapada de
otro metal precioso

Tipo de Empresa: SAC

Nombre de la empresa ELEGANCE


La empresa que se pretende crear ser ELEGANCE SAC
Se ha elegido este tipo de sociedad por la limitada
responsabilidad de los socios frente a terceros, adems por la
negociabilidad de las participaciones. Estos ofrecen a nuestros
proveedores y clientes una sensacin de confianza.

2.1.2. Foda:

FORTALEZ
AS

Gran cantidad de mano de obra


calificada y know how productivo de
artesanos de San Jernimo - Junn,
que le da mayor valor agregado al
producto.

Flexibilidad en el diseo de los


productos.
Planta adaptada con base tecnolgica

OPORTUNIDAD
ES
Crecimiento de la demanda de la
joyera de plata en el mercado
externo.
Apertura de nuevos mercados a travs
de los tratados de libre Comercio.
Cercana de la materia prima,
incentivo al consumo interno de la
plata, por ser considerado como un
producto Bandera
Preferencias por el uso de joyas de
plata.
Crecimiento internacional del sector
joyera.
Accesibilidad de financiacin a travs

2.2.

DEBILIDAD
ES
Empresa nueva que se incorpora a la
competividad en la exportacin de
joyas.
Uso de la intermediacin exportadora
Tipo de cambio

AMENAZ
AS
Recesin econmica

en

Estados Unidos

Tendencia a la apreciacin del sol


frente al Dlar podra generar
prdida de competitividad a los
exportadores.
Bajo costo de mano de obra
de competidores
Asiticos.

PLAN ESTRATEGICO Y ORGANIZACIONAL

2.2.1. Visin, misin y valores de la empresa:


a) Visin
Desarrollar y consolidar el liderazgo de la empresa en la
produccin y comercializacin de joyas de plata para el
mercado externo al 2017, bajo el principio de creatividad e
innovacin y competitividad de acuerdo al perfil y las
expectativas de los clientes, ofrecindoles productos de
alta calidad, garanta y exclusividad en sus diseos.

1
0

b) Misin
Nuestra misin es atender las necesidades de los
clientes con diseos exclusivos, calidad y combinaciones
con piedras semipreciosas a precios competitivos, de
servicios flexibles y giles que distingan y fidelicen al
cliente.

c) Valores de la Empresa
Responsabilidad: Ser responsables con nuestros
clientes satisfaciendo sus necesidades, brindndoles
la mejor calidad en nuestros productos.
Creatividad:

Innovacin

constante

de

nuestros

productos de acuerdo a las tendencias del mercado.


Respeto: Sostener y promover permanentemente
relaciones

humanas

cordiales,

respetuosas

armoniosas con los clientes proveedores, jefes,


colaboradores y compaeros de trabajo.
Lealtad: El personal deber manifestar fidelidad y
congruencia con la misin, filosofa y de la empresa en
nuestro desempeo cotidiano e invertir hasta el tope
de nuestra capacidad, talento y esfuerzo en el logro de
los objetivos estratgicos de la misma.
Espritu de servicio: El cliente es el eje principal de
nuestra empresa, nuestra disposicin para ofrecer a
los un trato amable, calidad, eficiencia y respuesta
oportuna.

11

d) Organigrama

GERENCIA

ASESORIA TECNICA

DPTO
PRODUCCIN

DPTO. DE RR.HH

DPTO.
DE
LOGISTI
CA

CONTABILIDA
DY
FINANZAS

2.2.2. Objetivos, estrategias e indicadores


a) Objetivos
Desarrollar una gestin innovadora con creatividad del
diseo segn el perfil del mercado externo.
Establecer claramente las especificaciones de calidad
de nuestros productos.
Reducir los costos en el proceso productivo para
ingresar al mercado con precios competitivos.
Mantener de manera eficiente los recursos humanos,
financieros y materiales para el desarrollo sustentable
de la empresa.

b) Estrategia

ESTRATEGIA FO
Implementar una planta de base tecnolgica

ESTRATEGIA
DO
Aprovechar el Posicionamiento

adaptada a la flexibilidad de la demanda de

Marca Per en la comercializacin de

joyas, a partir de una alianza y articulacin

joyas, mediante la participacin de ferias,

entre la produccin y la distribucin del

exhibiciones, muestras de calidad para

producto.

lograr la competitividad en el mercado.

ESTRATEGIA FA
*Utilizacin

de

los

medios

informticos

mediante el e-commerce de joyas,

para

mantener precios competitivos, as mismo


ingresar a nuevos mercados.

de

la

ESTRATEGIA
DA
*La incorporacin de un agente de ventas
(BROKER) en la distribucin de las joyas
en el mercado de destino compensar las
variaciones o deficiencias del mercado.

13

FORTALEZAS

MATRIZ FODA

ELEGANCE
SAC
OPORTUNIDADES
*Crecimiento de la demanda de la joyera de plata en el
mercado externo.
*Apertura de nuevos mercados a travs de los tratados de
libre Comercio.

* Gran cantidad de mano de obra calificada y know


how productivo de artesanos de San Jernimo Junn, que le da mayor valor agregado al producto.

DEBILIDAD
ES
*Empresa nueva que incorpora a la
competividad en la exportacin de
joyas.

*Flexibilidad en el diseo de los productos.

*Uso de la intermediacin exportadora

*. Planta adaptada con base tecnolgica

*Tipo de cambio

ESTRATEGIA
FO
Implementar una planta de base tecnolgica

Aprovechar el Posicionamiento de la

adaptada a la flexibilidad de la demanda de joyas, a

Marca Per en la comercializacin

partir de

de joyas, mediante la participacin de

una alianza y articulacin entre la

ESTRATEGIA DO

ferias,

produccin y la distribucin del producto.

exhibiciones,

muestras

de

calidad para lograr la competitividad


*Cercana de la materia prima, incentivo al consumo interno de
plata, por ser considerado como un producto Bandera

en el mercado.

*Preferencias por el uso de joyas de plata.


*Crecimiento internacional del sector joyera.
*Accesibilidad de financiacin a travs de instituciones financieras
AMENAZAS
*Recesin econmica en Estados Unidos
*Tendencia a la apreciacin del sol frente al Dlar podra generar
prdida de competitividad a los exportadores.

ESTRATEGIA
FA
*Utilizacin de los medios informticos mediante el
e-commerce de joyas, para mantener precios
competitivos, as mismo ingresar
mercados.

*Bajo costo de mano de obra de competidores Asiticos.

nuevos

ESTRATEGIA DA
*La incorporacin de un agente de
ventas (BROKER) en la distribucin
de las joyas en el mercado de destino
compensara las variaciones o
deficiencias del mercado.

CAPITULO III
3.1.

ANALISIS DEL PRODUCTO EN EL MERCADO OBJETIVO:


Nuestro mercado objetivo es Estados Unidos ya que las
importaciones de joyera de metales preciosos en EEUU vienen
creciendo a una velocidad notable llegando a alcanzar en el 2011 un
total de US$ 10, 954,759.84 millones. Las cadenas y pulseras de
plata son los productos ms demandados seguido de la joyera
elaborada

en

oro.

En

los

ltimos

aos,

los

consumidores

estadounidenses gastaron US$ 57, 400 millones en la compra de


joyera y relojes. Collares y pendientes son los artculos que ms se
comercializan.

La joyera es el segundo regalo ms popular en EE.UU para


fechas especiales. Las mujeres son los principales consumidores de
estos artculos puesto que concentran el 60% de la demanda. En
este pas es importante aprovechar la poca lealtad que existe en las
marcas para brindar un producto de buena calidad y diseo.

El consumo de artculos de joyera de diseo sigue un patrn


similar al de los bienes de lujo. Si bien la gama ms baja de este
sector se resiente ante la incertidumbre econmica, la gama ms alta
presenta un comportamiento estable.

15

Los 10 principales mercados de destino concentran un 98%


del total exportado, siendo el principal mercado de destino Estados
Unidos, el cual concentra ms del 80%.

3.1.1. Producto
Las joyas estarn elaboradas a base de plata, con
combinaciones de piedras semipreciosas, diseadas acorde
a las tendencias actuales y contemporneas. As mismo las
joyas resaltarn la cultura peruana.

Segmentacin del Producto

Los clientes directos son las empresas distribuidoras


e importadoras de joyera de plata (cadenas,
almacenes, etc.)
Producto elaborado por el sector industrial, exclusivo
para damas de 18 a 65 aos de edad.
Es un producto suntuario.

Descripcin del producto:


Las joyas de plata estarn elaboradas a base
plata

peruana

semipreciosas,

925,
con

con

incrustaciones

diseos

exclusivos

de
y

de

piedras

armoniosa

combinacin de colores de acuerdo a las tendencias


americanas.

Clasificacin del producto


Las joyas de plata que se ofrecen estarn diseadas
de acuerdo a las tendencias de moda que se imponen en la
actualidad y especficamente en New York.
Pulsera
Aretes
Collares
Prendedores
Aro - anillo
Juego de joyas:
Pulser
as
Gramos:18.86
Color :blanco
Largo :
21.00cms
Ancho: 1.9cms
Anillo
Gramos:3.
63 Color
:blanco
Largo : 0.66
pulgadas Ancho:
1.70cms Collare
Gramos:18.42 s
Color :blanco
Largo : 47 cms
Ancho: 2.0cms

Juego de joyas
Collar
Gramos:12.
36 Color
:blanco
Largo : 43 00cms 14.82
pulgadas
Arete
Gramos:4.16
Color :blanco
Largo :
2.10cms
Precio
ELEGANCE SAC. Ingresar al mercado de New
York Estados Unidos con un precio competitivo de
$14.08.

Partida arancelaria
Las Joyas de Plata que se pretende exportar tienen
la siguiente partida arancelaria 7113110000, dicha partida
acumul un valor FOB

de

$ 11, 986,854.00

en

exportaciones en el 2011.

PARTIDA

711311000
0

DESCRIPCIN DE LA PARTIDA

FOB11

ART. DE JOYERIA DE PLATA, INCLUSO REVESTIDA O CHAPADA DE

OTRO METAL PRECIOSO (PLAQUE)

%Var1110

10,924,76
0

Fuente: SIICEX PERU

3.1.2. Seleccin del mercado objetivo


Las exportaciones peruanas en joyera de plata tienen
como principal destino los EE.UU., representando este un 75
% del total de los envos realizados durante el 2011.

3.1.2.1. Preseleccin de mercado objetivo

ITEMS
TLC

REINO
UNIDO
Por
entrar
en
vigencia

Poblacin
% DE
POBLACIN
FEMENINA
PBI (US$
BILLONES)
PBI
PERCAPITA
(US$)
%
DEL
PBI

2%
6%
1%

ITALIA

61.9(millon
es de
habitantes)
mujeres de la
edad de 15 a
45 aos es
de
2,247.5(Billon
es De
Dlares)
36,120$

ESTADOS
UNIDOS
El
Acuerdo
de
Promocin
Comercial
Suscrito el
12 de Abril
en
Washington
Entr en
vigencia el 01
317.6(millon
es de
habitantes)
104 808,064
mujeres
35%
14,657.8(bil
lones de
dlares)
47,284$

2.94%

19.74%

2.39%

16%

75%

Por
entrar
en
vigencia

60.1(millon
es de
habitantes)
Mujeres de la
edad de 15 a
45 aos es
de 20.330.495
2,055.1(Billon
es De
Dlares)
34,059

Estados Unidos
Reino Unido Chile
Italia
Otros

Al observar el cuadro comparativo Estados Unidos


es el pas que posee mayor nmero de

habitantes

317.6 (millones de habitantes) a la vez posee el

mayor nmero de mujeres de la edad 15 a 45 aos


de edad, posee un PBI per cpita de U$ 47,284
dicha suma es mayor al PBI de Italia y Reino unido.
3.1.3.2.

Identificacin del mercado


objetivo Perfil del mercado

Pas

: Estados Unidos

Ciudad

: New York

Poblacin

: 1 111, 84 mujeres

Extensin

: 134265 km2

PBI

: USD 14.657.800.000 (United states)

PBI per cpita

: 47 284 $

NEW YORK

Nueva York es el rea metropolitana ms poblada,


representa el 43% de la poblacin de Estados Unidos, New york
es la ciudad ms densamente poblada se puede decir tambin
que es la ciudad ms multicultural del mundo, debido a

la

2
0

poblacin tan heterognea que presenta. Tiene un clima clido


continental, tiene inviernos fros, pero la ubicacin costera de la
ciudad mantiene las temperaturas un poco ms clidas.

En New York casi con 8.5 millones de personas. De ellos


corresponden a Manhattan 1.5 millones, a Brooklyn 2.4 millones, a
Queens 1.9 millones, al Bronx 1.3 millones y a Staten Island 0.4
millones. En la aglomeracin total de New York viven 16 millones
de personas.

3.1.4. Perfil del mercado consumidor


Teniendo en cuenta los datos de oferta y demanda mundial
de Joyera de plata, se concluye que el mercado de este
producto es New York pues alberga a las 1 111, 84 mujeres
de toda su poblacin.

Tendencias en Colores
Colores de moda: Rojos profundos, rosas, colores azules,
turquesa se han extendido a lo largo de la moda
estadounidense.

Caractersticas de la consumidora de Estados Unidos


Mujer de 25 a 45 aos.
Renta media-alta.
Valora el servicio personalizado en el punto de venta.
La mujer New Yorkina est calificada como una persona
activa altamente desarrollada que busca calidad en cada
producto que va adquirir.
Conoce muy bien sus derechos como consumidor y hace
uso de las leyes que lo protegen.

21

Los productos que puedan asociarse a novedad y/o


exclusividad, son ms valorados por su calidad y no tanto
por su precio.

3.1.3.1. Anlisis de la
Competencia A nivel
Internacional:
Los pases exportadores de esta partida arancelaria
o el mismo producto son los siguientes:

Tailandia : 24%

Hong Kong

Italia

: 14%

China

: 10%

Dinamarca

: 14%

: 7%

Grfico N 04(Ver Cuadro N06)


30%
Principales paise exportadores de Joyeria de Plata en el 2011
25% 24%

TAILANDIA
HONG KONG ITALIA CHINA
DINAMARCA

20%
15%
10%
5%

14%

14%
10%
7%

6%

5%

0%

ALEMANIA
4%

2%

0%

ESTADOS UNIDOS
MALASIA MEXICO
PERU

FUENTE
: SUNAT
ELABORACIN : Propia

Los pases con ms participacin de mercado en Estados


Unidos es Tailandia con una participacin de 24%.

A nivel Nacional:
Las Empresas exportadoras a nivel Nacional de Joyera de
plata son las siguientes:

ARIN S.A.

DESIGNS QUALITY EXPORT SAC.

DEORO SA.

IDEAS APLICADAS S.A.

ALLPA SA.

NEW FASHION PERU SA.

WWW.NOVICA.COM S.A.

R.BERROCAL SAC.

ECOMODA PER

Otras empresas (53)

Grfico N05(Ver Cuadro N05)

250%
2
200%
150%
100%
50%
0%
45%
-50%
-100%
-150%
-200% -13%
-17%
-29%-32%
-250%

ARIN SA
DESINGNS QUALITY EXPORT
SAC
DE ORO SA
0

0
IDEAS APLICADAS SA
ALLPA SAC
NEW FASHION PERU SA

-2
FUENTE
: SUNAT
ELABORACIN : Propia

Debido a la recesin y la crisis en Estados Unidos la


empresa ARIN S.A. a disminuido sus ventas en un 13% en
el 2011.

Grfico N06 (Ver Cuadro N04)

60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%

ARIN SA
DESINGNS QUALITY
EXPORT SAC
DE ORO SA

IDEAS APLICADAS SA
ALLPA SAC

FUENTE
: SUNAT
ELABORACIN : Propia

La Empresa Peruana ARIN S.A. Tiene un 52% de


participacin en el Mercado Internacional a diferencia de las
dems empresas.

3.1.4. Canales de distribucin

PRODUCTOR

AGENTE
IMPORTADOR MAYORISTA

MAYORISTA
ESPECIALIZADO

Grandes almacenes

MINORISTA
ESPECIALIZAD

(Cadenas
independientes)

VENTA A
DOMICILIO

Venta por internet

PerfumeraTele venta
Accesorios de moda
SupermercadosTele marketing

CONSUMIDORES

Entre los principales canales de exportacin se tienen:

Joyeras Independientes
Tiendas por departamentos
Grandes cadenas de Joyeras
Tiendas de descuento

En mejor proporcin, sienten atrados por las compras por catlogo, en miscelneas y las compras por telev

Existen canales que estn tomando fuerza como las tiendas de


empeo, las subastas y el internet.

Del fabricante al agente Intermediario, de stos a los


principales mayoristas, de stos a los detallistas y de stos a
los consumidores:
Este canal contiene tres niveles de intermediarios:
1. El Agente Intermediario: como interlocutor de la
empresa buscar mercado como: principales cadenas
de joyera, tiendas de retaill y centros

comerciales,

para la colocacin del producto.


2. Minorista: En este caso los minoristas son las joyeras
independientes, perfumeras, Boutiques.
3. El Consumidor final. Mujeres americanas de 18-45
aos de edad.
3.1.5. Medios de Transporte
Para la exportacin de la Joyera de Plata se utilizar
transporte internacional de carga area. Debido a que
representa un transporte rpido y ms seguro entre todos los
medios de transporte de carga internacional. Sin embargo es
uno de los ms caros. Lo que se enmarca en la estructura de
costos y precios internacionales en el siguiente captulo.
Se plantea para la exportacin de un sistema de:
FULL LINER TERMS (Trminos de transporte completo).
Informacin de acuerdo a la GSI, organizacin lder en la
implementacin

de

cadenas

de

suministros

logsticos

internacionales.

El tipo de carga de las carteras: Carga general


Modalidad: UNITARIZADA
Es unitarizada porque utiliza el mismo tipo de embalaje,
pudiendo ser uniforme o heterognea, y que al juntarse dan
un aspecto de unidad.

As mismo, se debe tener en cuenta lo siguiente:


Los costos asumidos en la Agencia de Aduana son los
siguientes:

a)

Comisin al contado CIP: 1% al 2.5%

Comisin Mnima: US$ 100

Transporte Areo de mercaderas


Los medios de transporte trasladan carga desde un
punto de origen hasta uno de destino, en este caso un
pas distinto del exportador, de acuerdo a las condiciones
contratadas entre el usuario de servicio y el transportista.

Con el objeto de trasladar la carga en condiciones


ptimas y en los plazos convenidos, es importante
conocer los diferentes medios de transporte que posee el
pas donde se encuentra el mercado objetivo. Por ello se
desarrolla la DFI desde el puerto de embarque, sea este
areo, terrestre, martimo o multimodal hasta puerto de
destino.

Documento

Embarque CE el AWB

que

emite:

Conocimiento

de

CAPITULO IV

4.1.

ANALISIS DE GESTION EXPORTADORA


Para efectos de la determinacin del mercado objetivo o
demanda a satisfacer se presenta los siguientes cuadros para
concretizar, a partir de ello, encontraremos los costos de
exportacin. La determinacin del mercado objetivo se realizo en
base al anlisis de los competidores y de sus niveles
exportacin de los productos que nuestra empresa
exportar.

Determinacin del Mercado Objetivo


Mercado Potencial

Estados

Mercado a atender

Unidos
Mercado Disponible
Mercado Objetivo

New
York

Obtenido

de

0.03%

principalesobjetivo
Segn

los
del proyecto

de

plantea

28

PRINCIPALES EXPORTADORES
Cuadro expresado en Valor US$ FOB / Ao
Producto / Empresas

ARIN SA

DESINGNS

DE ORO SA

Promedio

81%

QUALITY
EXPORT

$8,616,940

Totales

52%

23%

6%

$4,480,809

$1,981,896

$517,016

$4,480,809

$1,981,896

$517,016

DATO

FOB / Mensual

Mercado Objetivo

0.03%

Exportaciones
2010

$2,585

TOTAL FOB US$

$2,585

$2,326,57
4

Mensuales
Precio

Promedio

2010-

FOB / Unitario

$0.56

Diciembre: Grs

Unidad/ Ao / Export.

4593

Grs. En Plata al Mes

18372

Grs. En Plata al Ao
exportables
Cantidad Mensual
Exportar en
total

Unidades al Mes

4593
4

18372

Gramos en Plata
exportadas /ao

Para determinar los costos y precio de exportacin se determin y


analiz el mercado objetivo.
Para determinar el mercado objetivo, se toma el promedio de los
principales exportadores como un indicador cuantitativo. Lo que
permitir tener un mercado a atender.
Segn los cuadros expuestos se abarcara el 20% a lo que refiere
la cantidad a exportar 1896 gramos de Joyera de Plata.

ESTRUCTURA DE COSTOS
Kilogramos
Producto:

18.372
18372

CONCEP
TO
I COSTOS DEL PRODUCTO
1.1 Materia prima directa
1.2 Materia prima indirecta
1.2 Mano de obra directa
1.3 Gasto directo
1.4 Costos indirectos de fabricacin
1.5 Gastos generales y administrativos

18372

Kg
Grs de
Costo

Cantida
d

FIJO
S

$1.30
$457.00
$3.00
$0.50
$1.00

$23,904.0
9
$457.00
$55,116.0
0
$9,186.00

60
60

$30.00
$50.00

$1,800.00
$3,000.00

4
0
4
4

$2,447.00
$4,500.00
$0.00
$25.00
$400.00

Cajas y

Utilidad

VARIABL
ES

18372
1
18372
18372
18372

35%

TOTALES

$18,372.0
0
$46,406.0
0

II COSTOS DE AYUDA A LA COMERCIALIZACION

2.1 Folletos
2.2 Otros
III. COSTOS DE DISTRIBUCION Y VENTAS
3.1 Embalaje
3.2 Gastos de ventas
3.3 Marcado de Palet (100 cajas.)
3.4 Carga de transporte (Interno)
3.5 Documentos de exportacin (certificados)
Sub Total

Gramos

$2,447.00
$23,348.
32
$1,600.0
0
$24,948.
32

$0.00
$100.00
$160,788.
09

$185,736.41
$185,736.41
$250,744.16

$65,007.74

Precio Ex work

$250,744.16

Los clculos realizados en este cuadro son a nivel Ex - work


segn los Incoterms

4.1.1. Anlisis de costos y precio de exportacin


CLCULO DEL PRECIO PROMEDIO FINAL DE VENTA AL CONSUMIDOR EN EE.UU-(US$)

ESTRUCTURA DE PRECIOS INTERNACIONALES


Costo
Unitario

Cantid
ad

Transporte interno al
puerto
Almacenaje

$10.00

18.372

$183.72

$10.00

18.372

$183.72

Gastos Operativos

$15.00

18.372

$275.58

Otros (Precintos de
Seguridad)
FAS

$50.00

18.372

$918.60

Carga y Estiba

$0.00

18.372

$0.00

Handling - Manipuleo de
Carga
Comisin de Agente % FCA:

$0.00

18.372

$0.00

2.50%

$6,307.
64

$6,307.6
4
$258,613.4

EX WORKS:

Gastos de Exportacin

FOB = FCA

Total
$250,744.1
6

$252,305.7
8

3
0

Flete. (Por Kg. US$ 5.00)

$5.00

18.372

CFR = CPT

Seguro : 1,05 CPT

$258,705.2
8

1.50%

$3,880.5
8

CIP = CIF = DES

Descarga

$200.00

18.372

DEQ

Transporte interno

200

Gastos de Importacin : 0%
CIF

$262,585.8
6

$3,674.4
0

$266,260.2
6

$200.00
$0.00

DDU

Arancel : 0% CIF

$0.00

IVA: 0% (CIF + Arancel ):

$91.86

0%

$266,460.2
6

$0.00
$0.00

DDP

$266,460.2
6

Precio
FOB

$14.08

4.1.2. Modalidades de pago internacional


Para el pago internacional utilizaremos los siguientes
comprobantes de pago:
Factura de Exportacin o comercial:
Documento emitido por ELEGANCE SAC donde se
detallanlos datos del Exportador e Importador. Sirve
como comprobante de la venta, exigindose para la
exportacin en el pas de origen y para la importacin
en el pas de destino. Tambin se utiliza como
justificante del contrato comercial.

Pliza de Seguro:
Este documento consta en un contrato de seguros y est
compuesto por clusulas generales, clusulas particulares y
ocasionalmente por clusulas especiales, cobertura de riesgo de
la mercanca.

31

Factura Comercial:
Emitida por el exportador a la orden de su cliente
importador para acreditar la venta efectuada. En tal
sentido, la informacin bsica que debe contener es la
siguiente: nmero y fecha de emisin, la descripcin
detallada de mercanca, cantidad, precio unitario y total
segn el inconterm pactado. En el caso peruano
adems deber cumplir con los requisitos establecidos
por el reglamento de comprobantes de pago.

Condiciones de Pago
El pago para la exportacin de carteras ser 50% como
anticipo de la compra y 50% restante con L/C.

Medios de Pago
Transferencia bancaria y/o Giro Bancario, que se
define como un ttulo de crdito nominal que se debe
expedir a nombre de la empresa. Dicha negociacin es
restringida dado que los bancos lo recibirn como
abono.

4.1.3.

Distribucin fsica internacional Envase, embalaje


Los materiales de acondicionamiento y embalaje para
artculos de joyera son: bolsas de burbujas de aire
comprimido (burbopack), lminas de burbujas de aire
comprimido (en caso necesario, para evitargolpes y
raspaduras

por

vibraciones),

cajitas

de

cartn

cartulina.Para el embalaje, se usan cajas de cartn doble


corrugadas y cinta de embalaje.
El proceso acondicionamiento y embalaje recogido de
algunas empresas es muy sencillo y el flujo es el siguiente:
Las joyas son introducidas en bolsitas Bolsas de
plstico Ziploc,

Se coloca en el fondo una lmina de burbopack, sobre


una caja plstica o de cartn, sobre la cual, se
acomoda las bolsitas que contienen las

joyas,

formando una capa.


Sobre esta se coloca una lmina de burbujas de aire
burbopack, se acomoda otra capa de bolsitas
conteniendo las joyas, as, hasta llenarla.
Finalmente, se cierra caja y se coloca dentro de una
caja de cartn corrugado y se sella. En las imgenes
se aprecia el proceso explicado.

CADENA PRODUCTIVA DE JOYERIA DE PLATA

FORMA DE EMPAQUE

CAPITULO V

5.1.

Producto

Las joyas estarn elaboradas a base de plata con incrustaciones de


piedras semipreciosas en sus diferentes

productos;

aretes, anillos, pulseras, collares y juego de joya.


JUEGO DE
JOYAS(ARETES,
COLLAR)

COLLAR

as

como

35

PULSERA

ARETES

ANILLO

El principal atributo de la empresa ELEGANCE SAC es el acabado


de las joyas, la Calidad y los diseos exclusivos acorde al mercado
de destino, presentando un aproximado de 20 modelos diferentes
que sern presentados en el primer semestre del ao.
Caractersticas del producto.

CATEGORA

: Industria

MATERIALES

: Plata, piedras semipreciosas, etc

PRODUCTO TPICO DE

: San Jernimo de Tunan

COLORES

: Colores acorde

a las tendencias americanas.

Las Joyas de plata, estarn elaboradas acorde a las tendencias


norteamericanas, por ello los diseos sern exclusivos.

MARCA
Para exportar las Joyas de Plata no se colocar la marca solo se
incluir en el estuche la frase Hecho en Per, teniendo el
importador la opcin de colocar su propia marca, minimizando costos
de marketing a la empresa.
Por otro lado debemos brindar valor agregado a los productos
exportados a la vez se incluir la informacin acerca de las Joyas de
Plata, su origen, formas de conservacin y otros que juzguen de
mayor valor relevancia para los clientes.
Como empresa debemos trabajar intensamente para lograr la
certificacin ISO 9000 as como en la innovacin de diseos,
tcnicas y mtodos que mejoren nuestras Joyas de Plata.

ENVASE
Los estuches para las joyas de plata poseen en su interior
acolchonado y cubierto con tela suave para una mayor proteccin de
la joya, tambin estar forrado con telas suaves o afelpadas que
poseen distintos mtodos para guardar cadenas, anillos, pulseras y
todo tipo de joyas; en el exterior del estuche el material es ms rgido
o tambin puede ser del mismo material.

5.2.

Precio
5.2.1. Mtodo de Fijacin de Precios
A travs de la estrategia de diferenciacin, la empresa busca la
preferencia de los consumidores de las Joyas de Plata por
tener diseos exclusivos acorde a la moda. Para el ingreso al
mercado de New York Estados Unidos nuestros precio
estarn debajo de la competencia.

5.3.

Plaza
5.3.1. Plaza
La distribucin es indirecta, mediante un agente de Ventas
Brker quien se encargar de contactarse con los principales
clientes mayoristas de Joyera de Plata.
Mercado Estados Unidos

Poblacin

317.6(millones de habitantes)

% DE POBLACIN FEMENINA

104 808,064 mujeres 35%

PBI (US$ tBILLONES)

14,657.8(billones de dlares)

PBI PERCAPITA
(US$)
a

47,284$

% DEL PBI
d MUNDIAL

19.74%

o
s Estados Unidos es la 1 economa mundial con un PIB
superior a los 14,7Billones de dlares en 2010 que concentra
cerca del 21% del total de todos los pases. Estados Unidos es
el 1 importador mundial de mercancas (con ms del13% de
las importaciones mundiales en 2010) y, al mismo tiempo, es el
3Exportador mundial (8%).Con una poblacin prxima a 318
millones es el 3er mayor mercado mundial, a continuacin e
China e India. Disfruta de un PIB per cpita de 47.000.
Haciendo a Estados unidos un mercado muy atractivo por la
posicin en el ranking mundial.

5.3.2. Canales de Distribucin:


Considerando el tamao del mercado es necesario contar
con un agente de ventas (Broker), quien se encargar de
negociar con los principales mayoristas y tiendas de retaill
para la colocacin de nuestros productos.

PROVEEDOR

ELEGA NCE

Tiendas De Mayoristas
BROKER

Cadena de
Joyeras

El canal de distribucin se inicia con la participacin de la


empresa ELEGANCE SACde manera indirecta a travs de
un intermediario. Esta situacin tiene lugar en una primera
fase de corto plazo y en una fase siguiente de mediano a
largo plazo ser de contacto a travs de los mayoristas
minoristas, va internet, para facilitar el trabajo se podr
contratar los servicio de un Broker (agente que opera en el
comercio).

5.3.3. Posicin relativa en el mercado:


En el mercado de Estados Unidos la empresa D&W
JEWELRY MPG CO., INC es la ms representativa con una
participacin de 62% como podemos observar en el siguiente
cuadro:

GRFICO N 07

60% 52%
50%
40%
23%
30%
6% 3% 3%2%
20%
10%
0%

ARIN SA

2% 2%1% 5%

DESINGNS QUALITY
EXPORT SAC DE ORO SA

IDEAS APLICADAS SA
ALLPA SAC

FUENTE
: SUNAT
ELABORACIN : Propia

ELEGENCE SAC pretende tener una participacin en el


mercado Norteamericano en un 0.03%.

El valor FOB de las


exportaciones anual a Estados Unidos es $8, 616,940,
sacando el porcentaje de las empresas ms representativas
de este producto obtenemos la Cantidad en dlares de cada
empresa. La empresa desea abarcar en el primer ao el
0.03% de las exportaciones. Equivalente al $2,585. (18372
gramos de joyas anuales).

5.3.4. Condiciones al Acceso del Mercado


Estados Unidos es un pas con mercado abierto y con
un gran potencial.
Gracias al TLC con Estados Unidos podemos exportar libre
de aranceles y adems para las joyas no se encuentran
restricciones.

4
0

PRINCIPALES EXPORTADORES
Cuadro expresado en Valor US$ FOB / Ao
Producto

ARIN SA

DESINGN

DE

QUALITY

Empresas
$8,616,940

Totales

Promedi
o

ORO
SA
6%

52%

EXPORT
23%

$4,480,809

$1,981,896

$517,01
6

$4,480,809

$1,981,896

$517,01
6

81%

$2,326,57
4

Estados Unidos es un pas con mercado abierto y con un gran


potencial.
Gracias al TLC con Estados Unidos podemos exportar libre de
aranceles y adems para la joyera no hay restriccin alguna.
Por otro lado la empresa al ser parte de la cadena de valor cumple
un rol dinamizador del mercado, por la gran demanda del
producto se podra proyectar al mercado, que est relacionado
regionalmente en Europa en proyeccin de manera corporativa
con los bloques econmicos. As como el pas de Reino Unido que
pertenece a la unin europea.

5.3.5. Composicin de la mezcla del mercado:


ELEGANCE SAC ingresar al mercado de Estados Unidos New York con la Joyera de Plata con diseos exclusivos y
finos acabados de alta calidad acorde a las tendencias
actuales con un precio competitivo. As mismo se realizar la
promocin mediante la pgina web.

5.3.6. PROMOCIN
ELEGANCE SAC se va a promocionar por medio de la
pgina web, y ferias nacionales e internacionales donde se
podr conocer mejor el producto as poder cumplir con

los

41

objetivos. A su vez se enviar catlogos electrnicos donde


se informar al cliente de los diversos diseos de joyas.

Estrategias de promocin
Esta parte es la ms importante para la idea de negocio,
depende mucho la promocin para este tipo de producto. Ya
que el producto es de tercera necesidad se utilizar una
exhaustiva y agresiva publicidad; para que se pueda
posicionar en la mente del consumidor.
La promocin es la comunicacin de la empresa con los
clientes actuales y potenciales.
En pgina web de la empresa ELEGANCE SAC, se
presentar las Joyas de Plata con nuevos diseos y
tendencias. Esto se realizar cada 30 das.

5.3.7. FERIAS

FERIAS NACIONALES

FERIA: Per-Moda Feria Internacional de textiles,


prendas de vestir, calzado y joyera, es el principal
evento de la industria peruana.
La participacin de esta feria brinda la oportunidad a
ELEGANCE

SAC

compradores

empresarios

de

realizar

de

conseguir

contactos

diferentes

partes

posibles

directos
del

con

mundo

interesados en artculos de joyera. En esta feria la


empresa presentar la primera Coleccin Otoo,
en el cual presentar sus diseos exclusivos por cada
producto. ELEGANCE SAC contar con un stand de
dos entradas, se instalara 02 vitrinas para la exhibicin
de las joyas, el diseo ser acorde la estacin otoo.

PER MODA
Descripci
n

Es el evento que rene lo mejor de la oferta exportable


peruana en confecciones, calzado y joyera.
La Feria Internacional
PER MODA es la feria perfecta cultural y comercial.

Lugar

Lima - Per

Fecha

26 28 de Abril de 2012

Frecuenci
a
Instituci

Una vez al ao
Promper

n que
organiza
Direccin

Jockey Club Del Per


Monterrico, El Derby,

Contacto

Lima, Per
Angela
Reyes

en
Corre

areyes@promperu.gob.pe

o
Electr
Telfono

6167400

Ferias internacionales:

MJSA Expo New York (11 marzo 2012 al 13 marzo, 2012)


Joyera Piedras preciosas Diamantes Alta joyera Relojes
de lujo Metales preciosos.

ASD AMD Gift Expo (25-28 de marzo 2012) joyera Moda


Belleza Ropa Cosmtica Perfumera.

JA New York - International Jewelry Show (29-31 de


julio 2012) Joyera Piedras preciosas Diamantes Alta
joyera Metales preciosos.

5.3.7.1.

Actividades promocionales de contacto directo

Participacin
internacionales

en

las
de

ferias

joyera,

nacionales

contribuye

al

contacto y relacin con el potencial cliente.

Visita a importadores en el mercado de destino.


Incentivos al detallista sobre mayores (Conocer
el nombre de posibles clientes dentro de los
canales comerciales).

5.3.7.2.

Actividades promocionales en internet:


La empresa contar con una pgina web que
permitir mostrar los diversos diseos de nuestros
productos, adems favorecer el contacto ms
eficiente con el cliente con la descripcin precisa de
las joyas y las imgenes en alta resolucin siendo
atractivo y de alta calidad. As mismo tendr una
cuenta en el Facebook.
Paquete de sitio web:

Sitio

Web

promedio
Dominio

de

8-10

200
.com,

pginas

palabras

por

internas,
pgina

(www.joyeria-

elegance.com.pe).

Cabecera animada (efectos de movimiento)

Galera de imgenes (edicin y presentacin


de hasta 50 imgenes)

1 formulario de contacto + Mapa Google de


ubicacin.

Soporte (telefnico, correo y skype

Optimizacin SEO completa y presentacin


de su pgina a los principales buscadores.

Registro en 50 directorios web

La pgina web estar presentada de la siguiente forma:

www.joyeria-elegance.com.pe

Facebook:
Fotos: en esta pgina se presentara 20 modelos diferentes
de la joyera ELEGANCE SAC
Informacin:
Locatio
n:

Carretera Central San Jernimo, Junn, Per


Desde

2012

ELEGANCE

SAC

disea

pequeas obras de arte que realzan la belleza


About

de la mujer, conservando tcnicas a mano de


orfebres peruanos. ELEGANCE SAC plasma
con sutileza

Produc
ts

Elegantes joyas y piezas de plata hechas a mano por


artesanos de la regin.

Phon
e
Email

: 064-235731

Websi
te

www.joyeria-elegance.com.pe

joyera_elegance@hotmail.com

ELEGANCE

5.3.7.3.

Operaciones Estrategia de Entrada (Mix promocional)


El producto est dirigido al mercado de Estados Unidos
que cuenta con la poblacin ms grande del mundo al
igual que su PBI per cpita que muestra a Estados Unidos
como un mercado muy atractivo, ELEGANCE SAC
ingresar con un precio competitivo,

utilizando al

estrategia de introduccin al mercado, los clientes son los


principales mayoristas de joyera, contando con un agente
de ventas quien colocar el producto, pues es de

mucha

importancia para penetrar un nuevo mercado. La empresa


participar en

ferias

muy reconocidas,

organizadas

exclusivamente con la moda y artculos de vestir y adems


se utilizara las bondades de las redes sociales como el
Facebook y a la vez el uso de una pgina web para hacer
conocido el producto.

5.3.8. Riesgos Crticos:


1. Qu pasara si existiera aplazamientos en el desarrollo
de los diseos del producto?
Para evitar este tipo de situaciones la empresa contar con un
creador experto en desarrollo de los diseos (personal
encargado de crear las colecciones de acuerdo a las
tendencias del mercado norteamericano).

2. La empresa cuenta con los recursos y la habilidad


tcnica para adaptarse al crecimiento de la demanda?
La capacidad productiva de la empresa est en manos de la
empresa, pues para la exportacin se producir joyas de plata.
Para minimizar este riesgo se va a mantener un inventario de
seguridad reponindolo peridicamente.
Se realizar una constante capacitacin a los colaboradores
en cuanto a innovacin en diseos y tecnologa.

3. Qu pasara si el negocio quiebra en la creacin de


capital?
Reservar un pequeo presupuesto, al poner en marcha el
negocio es comn en la inversin.
Por lo que es recomendable, al hacer nuestros presupuestos o
proyecciones de inversin, que reservemos un pequeo capital
de emergencia para solventar algn imprevisto que pueda
ocurrir.

4. Cul es el potencial de cambio en los desarrollos


tecnolgicos

que

provocaran

la

obsolescencia

de

producto?
Los cambios en la tecnologa afecta esencialmente a todas las
industrias en algunos casos los impactos son muy positivos
aumentando la competitividad de la empresa. La empresa
tomara la decisin de invertir en las maquinarias de alta
tecnolgica para ser competitiva frente a los dems, siendo
eficientes en cuanto a la produccin, comercializacin de las
Joyas de Plata.

Riesgo comercial: El comprador es insolvente o decide


no pagar por considerar que la mercanca recibida no
se ajusta a lo acordado. Para ello se realiza un contrato
de compra y venta donde se estipula los diferentes
acuerdos convenidos (modelo, diseo, color, cantidad,
etc).

Riesgos Pas:La situacin poltica y econmica del pas del


importador le impide efectuar el pago. Aqu se evala la
disponibilidad de divisa las polticas de gobierno de pas de
destino, guerras, revoluciones, golpe de estado, etc.

Riesgo

Extraordinarios:

Catstrofes

naturales

(terremotos, inundaciones, sequias, etc) que afectan a la


economa del pas de tal manera que impiden al importado
efectuar el pago. Para ello la empresa contar con una
pliza de seguros.

Riesgo de Tipo de Cambio: Nuestra empresa est


contemplando la posibilidad de que el tipo de cambio sufra
variaciones originando as que tomemos medidas de alza o
reduccinde precios en la calidad de nuestro producto para
as poder mantenernos en el mercado.

CAPITULO VI

6.1.

PROYECCIONES FINANCIERAS Y DE SENSIBILIDAD


6.1.1. Inversin de Capital
Estructura de Inversin
Estructura de Inversin
1. Inversin Fija

Monto en
US$

1.1 Inversin Fija Tangible


Diseo y Decoracin

$2,000.00

Maquinarias y Equipos

$38,332.00

Muebles y Enseres

$2,990.00

SUB TOTAL

$43,322.00

1.2 Inversin Fija Intangible


Constitucin de la Empresa

$200.00

Imprevistos

$5,000.00

SUB TOTAL

$5,200.00

2. Capital de Trabajo (Para 1AO)


Existencias

$12,720.00

Disponible

$25,704.00

Exigible

$12,000.00

SUB TOTAL

$50,424.00

TOTAL

$98,946.00

4
9

6.1.2. Flujo de Caja Econmica Proyectado

0.03%
INGRESOS

AO
0

AO 01

Ingresos por Ventas FOB us$

AO 02

AO 03

AO 04

AO 05

$258,613.42

$258,691.00

$258,768.61

$258,846.24

$258,923.90

$2,151.37

$2,152.01

$2,152.66

$2,153.30

$2,153.95

$260,764.79

$260,843.02

$260,921.27

$260,999.55

$261,077.85

Costo de Materia Prima

$23,904.09

$23,911.26

$23,918.43

$23,925.61

$23,932.79

Mano de Obra directa

$55,116.00

$55,132.53

$55,149.07

$55,165.62

$55,182.17

Costos Indirectos de
produccin
Sub Total de Gastos de

$73,964.00

$73,986.19

$74,008.39

$74,030.59

$74,052.80

$152,984.09

$153,029.98

$153,075.89

$153,121.82

$153,167.75

$24,948.32

$24,948.32

$24,948.32

$24,948.32

$24,948.32

$7,347.00

$7,349.20

$7,351.41

$7,353.61

$7,355.82

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

$185,279.41

$185,327.51

$185,375.62

$185,423.75

$185,471.90

$75,485.38

$75,515.51

$75,545.64

$75,575.79

$75,605.95

$22,645.61

$22,654.65

$22,663.69

$22,672.74

$22,681.79

$52,839.76

$52,860.85

$52,881.95

$52,903.06

$52,924.17

$7,869.26

$7,871.63

$7,873.99

$7,876.35

$7,878.71

$44,970.50

$44,989.23

$45,007.96

$45,026.71

$45,045.45

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

$44,989.23

$45,007.96

$45,026.71

$45,045.45

Otros Ingresos
Total Ingresos
EGRESOS

Produccin

Gastos Administrativos
Gastos de ComercializacinVentas
Total Egresos
Utilidad antes de Impuestos

Impuestos a la Renta

30%

Utilidad Bruta 001


Costos de Exportacin

Utilidad Neta
Inversin del Proyecto

Valor Residual
FLUJO DE CAJA ECONMICO

COK
VANE
TIRE

$98,946.0
0
$98,946.0
0

25%
$17,6
56.81
36%

$44,970.50

Costo de exigencia al proyecto o tasa de descuento


Si van es + y mayor a "0" entonces se acepta el proyecto
Si TIR es mayor que COK, se acepta el proyecto

5
0

6.1.3. Flujo de Caja Econmico Proyectado

AO
01

AO
02

AO
03

AO
04

AO
05

Ingresos por Ventas FOB us$


Otros Ingresos

$258,613.4
2
$2,151.37

$258,691.0
0
$2,152.01

$258,768.6
1
$2,152.66

$258,846.2
4
$2,153.30

$258,923.9
0
$2,153.95

Total Ingresos

$260,764.7
9

$260,843.0
2

$260,921.2
7

$260,999.5
5

$261,077.8
5

$23,904.09

$23,911.26

$23,918.43

$23,925.61

$23,932.79

$55,116.00

$55,132.53

$55,149.07

$55,165.62

$55,182.17

$73,964.00

$73,986.19

$74,008.39

$74,030.59

$74,052.80

$152,984.0
9
$24,948.32

$153,029.9
8
$24,948.32

$153,075.8
9
$24,948.32

$153,121.8
2
$24,948.32

$153,167.7
5
$24,948.32

$7,347.00

$7,349.20

$7,351.41

$7,353.61

$7,355.82

0.03%

AO 0

INGRESOS

EGRESOS

Costo de Materia Prima


Mano de Obra directa
Costos Indirectos de
produccin
Sub Total de Gastos de Produccin
Gastos Administrativos
Gastos de ComercializacinVentas
Total Egresos
Utilidad antes de Impuestos

Impuestos a la Renta

30%

Utilidad Bruta 001


Costos de Exportacin

Utilidad Neta
Inversin del Proyecto

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

$185,279.4
1
$75,485.38

$185,327.5
1
$75,515.51

$185,375.6
2
$75,545.64

$185,423.7
5
$75,575.79

$185,471.9
0
$75,605.95

$22,645.61

$22,654.65

$22,663.69

$22,672.74

$22,681.79

$52,839.76

$52,860.85

$52,881.95

$52,903.06

$52,924.17

$7,869.26

$7,871.63

$7,873.99

$7,876.35

$7,878.71

$44,970.50

$44,989.23

$45,007.96

$45,026.71

$45,045.45

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

$44,970.50

$44,989.23

$45,007.96

$45,026.71

$45,045.45

$29,68
3.80
7,191.5
1
$67,462.79

$29,68
3.80
7,191.5
1
$67,481.52

$29,68
3.80
7,191.5
1
$67,500.25

$45,026.71

$45,045.45

$98,946.00

Valor Residual
FLUJO DE CAJA ECONMICO

$98,946.00

Aporte Propio
Aporte de Financiero
Servicio a la Deuda (intereses)
FLUJO
DE CAJA FINANCIERO

$9,894.
60
$89,05
1.40

COK
VANF
TIRF

Aporte Propio
Financiamiento

$89,051.40

30%
$47,2
26.10
66%

Costo de exigencia al proyecto o tasa de


descuento
Si van es + y mayor a "0" entonces se acepta el
proyecto
Si TIR es mayor que COK, se acepta el proyecto

1
0
9
0

$9,894.60
$89,051.40

$98,946
.00

5
1

6.1.4. Estado de Prdidas Y Ganancias

ESTADO DE PRDIDAS Y GANANCIAS


AO
0

Ventas
(-) Costo de Mercaderias
Utilidad en Ventas
(-) Gastos de Venta
(-) Gastos de Administracin
Utilidad del Ejercicio

AO 01

$258,61
3.42
$152,98
4.09
$105,62
9.33
$7,347.0
0
$24,948.
32
$73,33

4.01

AO
02
$258,6
91.00
$153,0
29.98
$105,6
61.02
$7,349.
20
$24,94
8.32
$73,3

63.49

6.1.5. Punto de equilibrio

CFU

3.37

CVU

108.64

CUT

112.01

PV=

151.21

CM
=

42.5
7

Pe.(gr)

586.06

Pe.($)

$88,618.41

AO 03

AO 04

AO 05

$258,768
.61
$153,075
.89
$105,692
.72
$7,351.4
1
$24,948.
32
$73,39

$258,846
.24
$153,121
.82
$105,724
.43
$7,353.6
1
$24,948.
32
$73,42

$258,923
.90
$153,167
.75
$105,756
.14
$7,355.8
2
$24,948.
32
$73,45

2.99

2.49

2.00

CONCLUSIONES

El estudio realizado muestra que el sector joyera de plata, es una


excelente alternativa de inversin ya que representa un 78% de
participacin de las exportaciones no tradicionales en joyas. Asimismo
existen grandes posibilidades de seguir creciendo e internacionalizarnos,
dado que existe viabilidad comercial para este sector, puesto que no
presenta restricciones, ni barreras parancelarias, A la fecha existen
empresas peruanas que estn exportando el producto mencionado.
Estados unidos es el principal importador a nivel mundial, as mismo se
ha convertido en el principal comprador de la exportaciones peruanas,
aun as existen alternativas de ingresar a otros mercados.

La demanda de Joyeria de Plata en el mercado internacional es


creciente por lo que la produccin es una opcin de comercializacin
altamente viable y rentable al presentar un VANE de $17,656.81 y un
TIRE d 36% que justifica que con poca inversin se puede obtener
utilidades. As mismo obtener el retorno de la inversin.

SUGERENCIAS

Que, debemos prepararnos para el proceso de

globalizacin

fortaleciendo nuestras debilidades en los aspectos internos dentro de la


organizacin para lograr solidez para ser cada vez ms competitivo y
exigente.

Que, mantendremos un plan de contingencia con miras a otros mercados


en el caso de que la situacin econmica y poltica del pas a exportar
afecte las negociaciones.

Que, fomentaremos una cadena de produccin que incluya capacitacin,


comercializacin y la exportacin de joyera de plata ya que este sector
se encuentra en una creciente demanda nacional e internacional

Que, crearemos alianzas y estrategias, para esto se sugiere asistir en


calidad de visitante a las diferentes ferias y exposiciones internacionales,
ya que estas se convierten en un punto de encuentro importante para
contactar a los futuros clientes.

BIBLIOGRAFIA

http://cendoc.esan.edu.pe/paginas/infoalerta/Agroexportacion/textoco
mpleto/estadosunidos.pdf

http://www.siicex.gob.pe/siicex/portal5ES.asp?
_page_=596.00000

http://www.adexdatatrade.com/ 10-01.pdf

http://www.promperu.gob.pe/

http://www.facilitandocomercio.com/informes.html

http://www.bcrp.gob.pe/docs/Publicaciones/NotasEstudios/2011/Nota-de-Estudios-40-2011.pdf

http://www.aduanet.gob.pe/aduanas/informae/2010/exportacion/princi
palesProdNoTradicionales.html

http://translate.google.com/translate?hl=es&langpair=en|es&u=http://w
ww45.statcan.gc.ca/2009/cgco_2009_001-eng.htm

http://www.fedexpor.com/oportunidadesperu/file_documentos/procedi
mientoscomexterior.pdf

http://www.sni.org.pe/servicios/comext/certiorigen/formal
lenado.php

http://export.promperu.gob.pe/Miercoles/Portal/MME/descargar.aspx?
archivo=9E44996F-301C-4951-80A2-31EF962D83C6.PDF

%20Ipdf.

http://www.mincetur.gob.pe/comercio/otros/bid/pdfs/Joye
ria%20Parte

www.prompex.gob.pe/Prompex/Documents/c43e5c23-58d0-484bab32-67e50e9c8441.pdf

www.uss.edu.pe/jovemp/pdf/POM_Estados_unidos2.pdf

ANEXOS

56

Cuadro N 01

EVOLUCIN DE EXPORTACIN
Periodo

Peso

Valor

Net
Ao 2009

o
12,009.72

Ao 2010

12,637.71

Ao 2011

14,931.44

FO
B
5,427,288
.24
9,025,880
.99
8,616,940
.49

Cuadro N 02

PLATA EN BRUTO SIN ALEAR


Period
o
Ao
2008
Ao
2009
Ao
2010
Ao
2011

Peso Neto
Kg
1,234,541.
54
505,412.83

Valor FOB
USD
595,445,290.40

191,608.67

118,208,363.21

202,721.21

219,347,601.76

214,084,949.88

Cuadro N 03

Pas

270.73

Valor FOB
USD
8,616,940.4
9
591,169.93

1,207.73

564,884.51

Italia

311.14

274,831.90

Otros

3,278.80

906,933.01

Total

19,999.84

10,954,759.
84

Estados
Unidos
Reino
Unido
Chile

Peso
Neto Kg
14,931.44

Cuadro N 04

Empresa

%Part.
11

ARIN SA

52%

DESINGNS

23%

QUALITY EXPORT
SACORO SA
DE

6%

IDEAS APLICADAS
SA
ALLPA SAC

3%

NEW FASHION
PERU SA
M.SA

2%

R.BERROCAL SAC

2%

ECOMODA PERU

1%

3%

2%

FASHION EIRL
Otra Empresa (53)

5%

Cuadro N 05

Empresa

%Var
(11)(10)

ARIN SA

-13%

DESINGNS QUALITY
EXPORT SAC
DE ORO SA

45%

IDEAS APLICADAS SA

-32%

ALLPA SAC

-17%

NEW FASHION PERU SA

WWW.NOVICA.COM.SA

-2

R.BERROCAL SAC

ECOMODA PERU
FASHION EIRL
Otra Empresa (53)

-29%

Cuadro N 06

PAIS

%Part

TAILANDIA
HONG KONG
ITALIA
CHINA
DINAMARCA
ALEMANIA
ESTADOS
UNIDOS

24%
14%
14%
10%
7%
6%
5%

MALASIA
MEXICO
PERU
Otros paise
(71)

4%
2%
0%
14

COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

Declaran Producto de Bandera a la


Platera Peruana
RESOLUCIN MINISTERIAL
N 194 -2011-MINCETUR/DM
Lima, 6 de julio de 2011
Visto el Informe N 87-2011-MINCETUR-VMCE/DNC de la Direccin
Nacional de Desarrollo de Comercio Exterior del Vice Ministerio de Comercio
Exterior del
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo.
CONSIDERANDO:

Que, mediante Decreto Supremo N 015-2004-MINCETUR, se cre la Comisin


Nacional de Productos Bandera - COPROBA, encargada de elaborar una
Estrategia Nacional Integrada de Identificacin, Promocin y Proteccin de la
identidad de los Productos Bandera, tanto en el interior como en el exterior del
pas; Que, mediante Decreto Supremo N 025-2005-MINCETUR, se aprob la
Estrategia Nacional de Identificacin de los Productos Bandera elaborada porla
COPROBA, y se reconocieron de manera inicial, siete productos bandera:
Cermica de Chulucanas, Gastronoma Peruana, Pisco, Maca,

Algodn

Peruano, Lcuma y Camlidos Peruanos; Que asimismo, el artculo 2 del


referido

Decreto

Supremo

025-2005-MINCETUR,

establece

que

la

COPROBA podr solicitar la declaracin de nuevos productos bandera, la cual


se realizar mediante Resolucin del Ministro de Comercio Exterior y Turismo;
Que,

posteriormente

mediante

Resolucin

Ministerial

105-2008

MINCETUR/DM, se reconocieron al caf y al esprrago como productos


bandera; Que, mediante el Decreto Supremo N 017-2010-MINCETUR, se
aprob la Estrategia Nacional de Promocin y Proteccin de los Productos
Bandera; Que, la COPROBA en Sesiones Ordinarias de fechas 04de setiembre
de 2009 y 06 de abril de 2011, aprob y ratific respectivamente,

la

denominacin de producto bandera para la Platera Peruana, por tratarse de un


producto de reconocida calidad, preferido por el mercado externo, y de

notable

6
0

desarrollo en su produccin y gestin en el Per; De conformidad con lo


dispuesto en el Decreto Supremo N 025-2005-MINCETUR, que aprueba la
Estrategia Nacional de Identificacin de los Productos Bandera, elaborados por
la Comisin Nacional de Productos Bandera, el Decreto Supremo N 017-2010MINCETUR, que aprueba la Estrategia Nacional de Promocin y Proteccin de
los Productos Bandera, la Ley N 27790, Ley de Organizacin y Funciones del
MINCETUR y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N 005-2002MINCETUR;De acuerdo con el Documento del Visto;
SE RESUELVE:

Artculo 1.- Declarar a la Platera Peruana como


Producto Bandera
Declarar como Producto Bandera a la Platera Peruana.
Artculo 2.- De la divulgacin, promocin, proteccin y conservacin de
dicho Producto Bandera
La COPROBA se encargar de divulgar, promover, proteger y conservar el
Producto Bandera declarado en el artculo precedente, conforme a lo dispuesto
en el Decreto Supremo N 025-2005-MINCETUR y el Decreto Supremo N 0172010-MINCETUR.

Regstrese, comunquese y publquese.

EDUARDO FERREYROS KPPERS


Ministro de Comercio Exterior y Turismo662346-1

61

Cuadro N 07

Exportaciones de joyera y orfebrera de


metales preciosos Periodo Enero

Diciembre 2009 Valor en US$ FOB

Fuente ADEX 2010

Cuadro N 08
Evolucin de las exportaciones de la Regin Junn Periodo 2007
2010 (Segn tipo sector en FOB USD)

LISTA DE MERCADOS IMPORTADORES PARA UN PRODUCTO IMPORTADO


POR PER US$ 7113110000 ART. DE JOYERIA DE PLATA, INCLUSO
REVESTIDA O CHAPADA DE OTROMETAL PRECIOSO (PLAQUE)

EXPORTADO

VALOR

VALOR

VALOR

VALOR

RE S

IMPORTA

IMPORTA

IMPORTA

IMPORTA

D O EN

D O EN

D O EN

D O EN

2006

2007

2008

2009

Fuente: ADEX 2010

ESPECIFICACIONES DE LAS JOYAS DE PLATA SEGN MODELOS

PRODUCTOS DE JOYERIA DE PLATA

JUEGOS DE JOYA

ARETES

ANILLOS Y AROS