H.

Dubric: El Quinto Sistema es el Nuevo Orden

o la nueva brjula de los negocios
H. Dubric (Caracas, Venezuela), es hijo de una mujer de campo, venezolana y de un obrero
emigrante. Naci en tierras andinas, el mismo da, mes y ao, en que el astrofsico Alan Hulse
Russell, llegaba tambin al mundo

H. Dubric, es el creador del Quinto Sistema De Direccin y Manejo Gerencial llamado de la Libre
Iniciativa, es un Asesor de Empresas exitoso con ms de 30 aos de experiencia en el mundo de las
estrategias del Marketing, y un versado investigador que insiste en el desarrollo de la Lgica
Intuicional, a travs de su QUINTO estilo Gerencial o QUINTO SISTEMA de Direccin y Manejo,
llamado de la Libre Iniciativa, desarrollado desde 1974, y el cual permitir la formacin del
NUEVO EJECUTIVO, que saldr airoso ante las presiones por los altos y bajos que se irn
generando, producto de la contraccin econmica que sufre el planeta, debido a los desajustes de
todos los sistemas: polticos, religiosos, econmicos y sociales, tomando inclusive en
consideracin, los desastres naturales.
No est interesado en fotografas ni placas, honores o cualquier reconocimiento por la labor
desinteresada que est realizando con sus libros y los mltiples seminarios dictados para la
formacin del NUEVO EJECUTIVO.

Aclara que a las personas no hay que evaluarlas por su currculo, pues siempre ha definido a este,
como una mscara que oculta el don de gente. Por eso es que no coloca nada de l en sus libros.
Como Venezolano de nacimiento, expresa su profundo sentir por esta tierra generosa, llena de
matices y colores que lo vio nacer, la cual le ha permitido desarrollarse como persona y
profesionalmente. Aportando su grano de arena en el comportamiento conductual del ejecutivo y
empresario de hoy.
Sus 9 libros han sido escritos para obtener una nueva forma de pensar, una nueva VISIN para
enfrentar los retos de los NEGOCIOS, en estos tiempos de crisis y bancarrota de todo principio.
Gerencia
Por esa razn, quienes estamos interesados que su obra se conozca, buscamos similitudes de
encuentro, para que el lector logre ir despejando sus dudas acerca de este extraordinario escritor
de temas gerenciales.

Inicios
En toda actividad humana, hay un desarrollo sistemtico de acontecimientos que coadyuvan a
iniciar un proyecto y H. Dubric con el pragmatismo que le caracteriza nos lo da a conocer en sus
libros.
Eran los aos de la <<Venezuela Saudita >> 1974, cuando H. Dubric, comienza a desarrollar lo que
denomin, el Quinto Estilo Gerencial o sistema de direccin y manejo de la Libre Iniciativa, que
determinara la formacin del NACIMIENTO DE UN NUEVO EJECUTIVO.
Contaba con 23 aos cumplidos de vida en aquel ao 74, aunque lleg a su querida Caracas, con
su imponente Guaraira Repano o cerro del vila, ciudad de encantos e historias, a finales del
ao anterior. Vena del interior del pas rebosante de juventud, alegra y entusiasmo, y se senta
realmente suyo.
Por aquella poca, estaba pletrico de inquietudes, angustias e interrogantes, pues desde muy
nio saba que nada terminara bien en este afligido planeta, y que el nuevo siglo XXI traera caos y

miseria en todos los mbitos. Fue esa la motivacin, para elaborar un proyecto de formacin,
llevndolo a terreno y en forma silenciosa, el cual bautiz con el nombre de NUEVO EJECUTIVO.
Reflexionaba: Cmo es posible que existan tantos doctos de la economa, estudiados en
prestigiosas universidades como: Harvard, Princeton,Yale, Sorbona, Stanford, Massachussets,
Pennsylvania, etc., etc., inclusive en tantos centros de Estudios Administrativos y Financieros
de aqu y de all y las cosas iban cada vez mas de mal a peor en el planeta?...
Por qu no pueden AVISORAR lo que se avecina?... Eran excelentes tcnicos en sus conceptos
en el papel, pero no saban nada de lo que vendra, y menos como enfrentarlo.
As arranco este proyecto, dentro de la dinmica de la vida, con la intencin pragmtica de
obtener resultados vivenciales.

Es claro que este trabajo cristaliz en su primer libro, al cual titul con el mismo nombre del
proyecto (NACIMIENTO DE UN NUEVO EJECUTIVO) terminndolo de escribir el 11 de Enero de
1.990, publicado con su propio esfuerzo en el ao 2003.

Todos sus libros y seminarios publicados (9), estn matizados por la experiencia obtenida en la
direccin del MARKETING y los NEGOCIOS, que es donde ha desarrollado su vida profesional.
Sus estudios e investigaciones acuciosas, lo llevaron a determinar con claridad, que los cuatro ( 4 )
estilos o sistemas imperantes (autocrtico, burocrtico, democrtico, idiosincrsico), que han
manejado y manejan aun, los diferentes quehaceres de la vida de esta civilizacin humana,
llmense estos: polticos, econmicos, cientficos, educativos, religiosos y familiares, son
extemporneos y no sirven para estos tiempos de crisis que estamos transitando en el planeta,
pues estn construidos y manejados por el EGO, el cual (afirma) nos ha llevado a la barbarie y nos
conducir inevitablemente a la debacle definitiva.
Observemos los hechos de toda sociedad, para que saquemos conclusiones. Reitera que al YO o
EGO hay que ANIQUILARLO si queremos realmente adquirir Conciencia, de lo contrario es
imposible formar dentro de nosotros al HOMBRE NUEVO.
Por ello lanz, desde aquel entonces (1974) su Quinto Estilo o Sistema de Direccin y Manejo de la
Libre Iniciativa, aludiendo el mismo, que este sistema no ha salido detrs de un escritorio, ni de un

aula de clases sin alumnos, sino del terreno de la vida prctica y ha sido experimentado in situ, y el
laboratorio que se ha utilizado para medir resultados y avances, ha sido la vida cotidiana de todo
ser humano, en donde la palabra perdi su valor, el pudor se extingui, el hurto y el pillaje es
avalado y justificado, la crtica, el chisme, la calumnia y la maledicencia tienen su palco de honor,
la barbarie de la competencia sigue imponiendo criterios, desatando toda voracidad, tanto en lo
personal, profesional y en lo que llamamos mercado, donde la deslealtad, la falta de respeto, la
felona es aplaudida y la corrupcin ha destruido los cimientos de todo conglomerado.
Este Quinto Sistema De la Libre Iniciativa, tiene su centro de operaciones en la Conciencia de las
individualidades (o en el conjunto de conciencias que se encuentran involucradas en una tarea) y
las circunstancias por diversas y adversas que estas sean, no afectarn el sentido de
responsabilidad de la actividad, ni de la direccin del equipo.
Insiste H. Dubric, que el fracaso existente de esta civilizacin planetaria, ha sido la suma errnea
de teoras e hiptesis, que a travs del tiempo el ser humano ha sacado y entregado en las aulas
de formacin, sin lograr la Autntica Visin Estratgica, la cual es proveda por la conciencia. Se
han concentrado slo en el razonamiento subjetivo, creando canales por donde las sociedades
formadas por l mismo, transitan, totalmente ciegas, dormidas, pues no pueden ver ms all de
sus cinco sentidos, sometidos a la triste forma de vivir y luego morir y eso es muy lamentable.
Nacimiento de un nuevo ejecutivo
Primer libro de H. Dubric
Este libro, no est escrito en forma especial para determinada latitud geogrfica, sino para todo
empresario y ejecutivo que se encuentre dentro del concierto de cambios existentes, de acomodo
y reacomodo en lo que llaman negocios globales.
Cuando sali a la luz pblica, caus cierto estupor entre algunos profesionales del rea gerencial,
acostumbrados a las teoras forneas, Pero cul era el inconveniente?
Que H. Dubric, ech por tierra todos esos absurdos vendidos a travs de cursos, talleres y
seminarios y colocaba a la vista de todo profesional, empresario y dems personas, la CLAVE REAL
DEL XITO.
Muchos se rieron, otros guardaron silencio, alguno que otro lo tild de irreverente y provocador,
sin habrselo realmente l propuesto, pues su motivacin fue siempre ensear, educar para que
cuando apareciera el siglo XXI tuviramos CIMIENTOS para enfrentar todas las CRISIS, y esa ha sido
su motivacin desde que inici en solitario su mtodo por all en 1974.

EL QUINTO SISTEMA GERENCIAL, es el NUEVO ORDEN o la NUEVA BRJULA de los NEGOCIOS y

de todo lo existente, pues no slo muestra hacia donde debemos ir, sino explica el por qu,
abriendo la VISIN ESTRATGICA AUTENTICA.
Un asesor de empresa con verdadera visin estratgica
H. Dubric tiene una experiencia Gerencial incomparable, obtenida en diferentes empresas y
Organizaciones Corporativas que le han dado ese mestizaje prctico vivencial e intelectual que
deja perplejo a cualquier avezado "investigador" de temas gerenciales, pues sus postulados
veraces, se adelantan en el tiempo, demostrndonos que los medios Profesionales, se quedaron
anquilosados en puras teoras y conceptos anodinos, sin lograr profundizar la dinmica que cubre
a los NEGOCIOS y menos percibir los entretelones ocultos que deformaron el verdadero sentido
de los mismos.
Es un hombre simple, sencillo, de fcil conversacin que no busca notoriedad, no le interesa los
reconocimientos, ni aparecer en fotografas. Es atpico a todos esos personajes, acostumbrados a

lanzar primero su currculum para impresionar al lector o a cualquier audiencia y obtener as, esa
auto-alabanza egoica, que en lugar de ayudar, destruye.
Sus obras se encuentran en la mayora de las bibliotecas nacionales e internacionales,
incluyendo universidades.

Los mltiples reportajes en los medios pblicos de comunicacin venezolanos y el exterior,

demuestran en aporte constructivo de su QUINTO SISTEMA GERENCIAL, que ha sido abrazado ya,

por un ncleo inextenso de profesionales de diferentes reas, siendo materia REFERENCIAL y de

estudio en post-grados en nuestro pas.
Nunca antes, se haba conocido nada semejante en la FORMACIN EJECUTIVA, acostumbrada
siempre a manejarse dentro de los viejos patrones, procesos y prcticas del pasado almacenadas
en la memoria como mapas, sin ninguna salida para vislumbrar el xito.
El compendio enciclopdico de H. Dubric, en la actualidad est conformado por nueve obras:
"Nacimiento de un Nuevo Ejecutivo", "Virtud y Negocios", "Visin Estratgica (Seminario del
2006)", "tica y Moral Ejecutiva (Seminario 2007)", "Crisis y Futuro", "Efecto Domin Liderazgo?",
"Cmo vencer la Corrupcin y la incertidumbre del futuro", "El Quinto Sistema y la Gerencia
Efectiva" y finalmente "El Quinto Sistema Nuevo Orden Gerencial"

Obras claves para lograr el xito

H. Dubric coloc al debate pblico, la frmula para la formacin de un nuevo ejecutivo: Se
necesitan ejecutivos y empresarios, que sepan pensar con el corazn y sentir con el cerebro,
pues los tiempos que se avecinan sern cada vez ms crticos.

Afirma: Se necesita una restructuracin en la formacin Ejecutiva, Gerencial y Profesional, si es

que de verdad, verdad, anhelamos enfrentar el siglo XXI.
Un siglo que se nos presenta con un desgaste en todas las reas del acontecer humano: Finanzas,
Poltica y Comercio Global. Adems debemos incluir la ms importante de todas las reas que
nadie toma en consideracin y es la ecolgica. Por ello H. Dubric desde 1.990 ha lanzado su
QUINTO SISTEMA DE DIRECCIN Y MANEJO DE LA LIBRE INICIATIVA. Tal como lo resea l mismo
en sus libros, no era difcil suponer lo que se avecinaba, debido a que el ser humano no ha
mejorado psicolgicamente, sino ha empeorado, se ha vuelto cruel e insensible.
Antonio Moreno
Prensa oficial H. Dubric
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