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Didier FAROUX

11 Rue Jean Moulin


27190 Conches en Ouche
FRANCE

Responsable Mthodes TPM

: 06.12.56.62.06
: didierfaroux@gmail.com
http://www.faroux-didier.fr
Dfinir et dcliner la stratgie en objectif oprationnel et planifier les plans dactions
Capacit danalyse et dcoute, force de proposition, sens du service et des rsultats

FORMATIONS
2014-2015
2004-2006

Certificat Professionnel FFP dIngnieur Mthodes


Brevet Technicien Suprieur Maintenance Industrielle

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
Fvr. 2016 ce jour

Responsable Maintenance TPM

Ceisa-packaging Bernay-CA 56M

Management dune quipe compos de 7 techniciens et de 2 coordinateurs maintenance


Rorganisation du service maintenance
Mise en place de la stratgie maintenance
Gestion du budget 1.1M
Participation aux investissements usine
Membre du codir
Dc 2014-Nov 2015

Responsable Mthodes et Industrialisation

Terranere-Ixow (quipementier vlo) vreux

Utilisation la mthode DMAIC pour industrialiser les produits innovants base de matires plastiques qui me sont
confis avec la mise en place de 4 lignes dassemblage
Travailler en mode projet en respectant le Time To Market
Ralisation des AMDEC process afin de rduire les risques de non qualit pour transfrer les produits vers la production
avec du zro PPM sur lassemblage
Ralisation des moyens de production en incorporant des poka-yok ds la phase projet et prise en charge de lergonomie
Gestion des budgets en matrisant les cots du service et ngocie avec les fournisseurs et analyse techniquement les offres
Dterminer les temps de production avec prise de chronomtrage et analyse des postes de travail pour quilibrage
Ralisation de tous les documents ncessaire la production et forme le personnel aux standards de travail
Manager lamlioration continue avec la collaboration participative des oprateurs, leaders et superviseurs de production
Oct 2012-Nov 2014

Pilote Process

Faurecia (quipementier automobile) vreux - CA 26 M

Optimisation et matrise des procds de fabrication de lUnit Autonome de Production


Identifier la chane de valeur pour mettre en vidence les gaspillages avec la cration dindicateurs de suivi du TRS et des
causes de NON-TRS
Coacher les superviseurs et Gap Leader au remplissage des films de production et de leurs analyses
Manager les chantiers Equipment Care usine avec les superviseurs et Gap Leader
Pilotage et participation la rduction des rebuts en utilisant la mthode QRCI ligne, UAP
Gestion de la mise jour des documents Techniques
Juin 2010-Sept 2012

Pilote Total Productive Maintenance

Faurecia (quipementier automobile) vreux - CA 23 M

Animation et dploiement de la dmarche TPM au sein du service maintenance et latelier de production


Cration des documents de synthse et de compte rendu des pannes avec la mthode des 5 pourquoi
Cration et mise en place dindicateurs maintenance afin de mesurer lefficacit des plans dactions
Cration de tableaux de bord de management visuel de la TPM sur les performances (KPI) de 7 lignes de production, qui se
composent de ltat de propret de loutil de production (5S), la dtection des fuites (TAG) et des anomalies constates
Formation et coaching du personnel de production et de maintenance sur les piliers TPM et de leurs efficacits
Amlioration du plan de maintenance prventive par le transfert des tches de maintenance de niveau 1 et 2 en se
concentrant sur la maintenance prdictive et la prconisations des fournisseurs, constructeurs et retour dexprience
Dplacer le stock des pices dtaches au plus prs des machines pour la ralisation de la maintenance prventive avec la
gestion des pices dtaches en Kanban
Amlioration du taux de panne usine de 10% 1% des causes de NON-TRS en utilisant la mthode de rsolution de
problme avec une panne gale une action corrective et du suivi du PDCA (ACT)
Animation des chantiers damliorations en utilisant la mthode SMED pour amliorer le temps de changements doutillages
Oct 1987-Mai 2010

Maintenance Team Leader

Faurecia (quipementier automobile) vreux - CA 58 M

Animation et organisation de lquipe compose de 5 techniciens en 2x8 sur 2 UAP en flux tendu

CENTRE DINTERET
Le noble Art (bnvole de lassociation), Le Jogging, Les nouvelles technologies