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LES EXPLICATIONS ECONOMIQUES ET SOCIOLOGIQUES DE LA DIVISION DU

TRAVAIL

En conomie et en sociologie, l'expression "division du travail" dsigne la rpartition des


activits de production entre diffrentes entits spcialises dans des domaines complmentaires.

Pour l'conomiste Adam Smith, la division du travail accrot la productivit et l'habilet des
travailleurs. Elle permet galement de diminuer les temps morts lis aux changements d'ouvrage.
Mais elle peut engendrer des effets ngatifs sur la qualification des ouvriers et peut tre
dshumanisante. A. Smith pense qu'elle rend l'ouvrier stupide et ignorant . Pour viter cela, il
pense que le gouvernement peut dvelopper les formations de la classe ouvrire.
Comme Smith, l'conomiste Karl Marx pense que la division du travail permet d'accrotre la
productivit, mais aussi que cette coopration renforce les liens entre les ouvriers. Ils travaillent
plus efficacement en unissant leurs forces.
Mais il souligne l'aggravation de leur exploitation ( les ouvriers ne profitent pas du surplus de
richesses produit grce la division du travail, c'est les patrons qui en profitent ).
Cet conomiste souligne aussi l'alination dans le travail : elle est due l'accroissement des
cadences de travail et la rptition de gestes imposs (travail la chane). Le travailleur est
dboussol et ne matrise plus la signification de son travail. Il n'a pas la capacit de rflchir sa
situation et donc de protester contre ses conditions de travail, qui sont souvent trs prcaires.
Comparaison : Pour ces deux conomistes, la division du travail social (DTS) comporte des
avantages ( augmentation du volume de production et cration d'un lien social entre les ouvriers
avec de la communication ) mais aussi des inconvnients ( les ouvriers s'abtissent ).
Emile Durkheim, minent sociologue franais, consacre la majorit de son uvre, De la division du
travail social, une analyse des effets de la division du travail sur la socit occidentale, incluant la
transformation de l'Europe d'une socit fodale chelle rgionale, une socit moderne,
industrialise, et internationale. Ces changements au niveau conomiques et matrielles ont un effet
aussi sur la conscience collective de la socit. La population devient de plus en plus individualise,
on voit la monte de la science moderne, le christianisme devient de moins en moins pertinent et est
remplac par le culte de l'individu. En effet, il y a toute une gamme de transformations dans
l'occident analyses par Durkheim, concernant la moralit, la religion, l'conomie, la technologie, le
concept de soi, le savoir, etc., et cela non seulement dans son premier grand livre, mais aussi dans
Le Suicide, Les Formes lmentaires de la vie religieuses, et dans plusieurs articles le long de sa
carrire.
Le fordisme est un modle dorganisation scientifique du travail (OST) que lon doit Henry Ford.
Il est mis en uvre au moyen de plusieurs principes : la production de masse, le travail la chane
et laugmentation du salaire des ouvriers. Il se traduit part une hausse combine de la production,
de la productivit, et de la consommation. Par consquent une baisse du cot de
production est entrane.
Ceci assure au dirigeant un meilleur contrle du travail ouvrier. Enfin, la standardisation de la
production mise en place favorise la consommation de masse. Mais le fordisme prsente des

limites comme la perte de qualification du travail ouvrier devenant rptitif et monotone, ou


encore le manque de rponses aux besoins de diversification de la production et face
la concurrence des pays asiatiques la fin des annes soixante.
Le Taylorisme, autre OST, invent par Frederick Windslow Taylor repose sur une double division
du travail :
une division verticale du travail avec la sparation de la conception par les cols
blancs de l'excution par les cols bleus. Quant aux ouvriers, selon la formule de Taylor,
"ils ne sont pas pays pour penser". Le chronomtrage joue donc un rle essentiel dans
le dcoupage des tches.
une division horizontale du travail: un ouvrier et un seul se verra confier une seule
des oprations lmentaires que la conception est parvenue isoler.

Le toyotisme est une organisation scientifique du travail, qui fut mise en place dans les usines
Toyota partir de 1962 et selon les prconisations de l'ingnieur Ohno.

Ce systme passe par les 7 zros :


le 0 stock, produire flux tendus c'est--dire en limitant au maximum le volume des
stocks, car les stocks cotent cher et les matires premires sont payes avant que les produits finis
ne soient vendus. On lance la production partir de la demande, chaque poste de production ne
produit que ce qui est ncessaire au suivant, ce qui vite le cot des stocks et rpond au mieux la
qualit recherche ;
le 0 dfaut, produire au service de la qualit davantage qu'au service de la quantit, ce qui
permet de coller aux nouvelles aspirations des consommateurs (options la carte, comme des
peintures plus labores) ;
le 0 dlai, on produit en "juste temps" car le client n'attend pas et n'hsite pas aller voir
ailleurs ;
le 0 panne et le 0 accident, l'ouvrier est capable de dceler la panne, de la rparer et mieux
lanticiper
le 0 papier, systme d'tiquette (kanban) et dsormais mise en intranet des fabricants et
fournisseurs pour fabriquer en "juste temps", ainsi par l'EDI (change de donnes informatises,
une sortie de stock chez un dtaillant dclenche une commande de matire premire chez le
fournisseur et la fabrication chez le producteur ) ;
le 0 mpris, il fait de chaque salari le membre de la grande famille de l'entreprise.

On pourrait ajouter que le Toyotisme conduit au "0 cots" car la recherche d'conomies est
constante ce qui pousse aussi la productivit maximale mais aussi la rduction des effectifs.

http://ses.69.free.fr/DOSSIER%20TELECHARGEMENT/divisiontravail.htm
http://www.ac-grenoble.fr/disciplines/ses/Content/Pratique/terminal/jeu-6.htm#Corr%20Q3
http://fr.wikipedia.org