ROYAUME DU MAROC

MINISTERE DE LEQUIPEMENT, DU TRANSPORT ET DE LA LOGISTIQUE

Appel la concurrence pour la cration

de centres de contrle technique
N01 /CNEH/DTRSR/2014

CAHIER DES PRESCRIPTIONS SPCIALES

ARTICLE 1 : CONTEXTE
Le secteur du contrle technique comporte actuellement 5 rseaux regroupant 299 centres de contrle
technique rpartis sur tout le territoire national et exploitant607 lignes de contrle technique des vhicules
lgers et 201 lignes de contrle technique des poids lourds.
En 2013, lactivit de contrle technique a enregistr 2.1 millions contrle de vhicules avec une progression
annuelle de 7%.
Afin de suivre lvolution du besoin en centres de contrle technique et en lignes de contrle technique
selon le besoin exprim lhorizon 2016 par le schma directeur du secteur de lanne 2014, le Ministre de
lEquipement, du Transport et de la Logistique a dcid de lancer le prsent appel la concurrence pour
crer de nouveaux centres de contrle technique.
ARTICLE 2 : OBJET DE LAPPEL A LA CONCURRENCE
Le prsent appel la concurrence a pour objet de slectionner de nouveaux projets de centres de contrle
technique conformment aux deux composantes suivantes :
-

Composante 1 :
la slection doprateurs privs constitus en personnes morales pour investir dans 44 centres de
contrle technique des vhicules dont le nombre de lignes et la localisation gographiques sont
fixs dans lannexe I du prsent CPS.

Composante 2 :
La slection doprateurs privs constitus en personnes morales pour investir dans 15 centres de
contrle technique des vhicules dans :
Les 5 provinces ne disposant daucune ligne de contrle technique tel que list dans le
tableau suivant :

Rgion

Province

OUED EDDAHEB-LAGUIRA
LAAYOUNE-BOUJDOUR-SAKIA
LHAMRA

OUSERD

FES- BOULEMANE

MY YAACOUB

TANGER-TETOUAN

FAHS ANJRA

TANGER-TETOUAN

M'DIQ FNIDEQ

TARFAYA

Les 10 localits rputes prsentant un potentiel justifiant louverture dun nouveau centre
de contrle technique conformment aux dispositions du prsent appel la concurrence.
ARTICLE 3 : DEFINITIONS
Au sens du prsent appel la concurrence on entend par :
-

Administration :le Ministre de lEquipement, du Transport et de la Logistique, reprsent par le

Centre National dEssais et dHomologation.

Localit : La commune rurale ou la municipalit ou larrondissement, selon le dcoupage

administratif en vigueur, auquel le projet objet de la soumission est rattach.

Localit rpute prsentant un potentiel justifiant louverture dun nouveau centre de contrle
technique , une localit qui remplit toutes les conditions suivantes :
o

La localit nest pas rattache administrativement lune des provinces ou prfectures

listes dans lannexe I du prsent CPS ou dans le tableau de la composante 2 Article 2
du prsent CPS concernant les provinces ne disposant daucune ligne de contrle
technique.

La localit ne dispose actuellement daucun centre de contrle technique en exploitation

ou en cours de ralisation.

La population de la localit est suprieure ou gale 15 000 Habitants.

La distance sparant le projet objet de la soumission et le centre de contrle technique

en exploitation ou en projet le plus proche est suprieure ou gale 20 Kilomtres.

ARTICLE 4 : REFERENCES
Loprateur slectionn est soumis aux obligations dfinies par :

Le Dahir n 1.10.07 du 11 fvrier 2010 promulguant la loi n 52-05 portant code de la route ;

Le Dcret n 2-10-421 du 20 Chaoual 1431 (29 septembre 2010) pris pour lapplication des
dispositions de la loi n52-05 portant code de la route, relatives aux vhicules tel que modifi et
complt ;

Le Cahier des charges gnral N143/Sec Min/06 du 14 Dcembre 2006 relatif lorganisation
du contrle technique des vhicules et les notes et circulaires connexes ;

Les textes de loi et de rglement en vigueur au Maroc.

ARTICLE 5: PIECES CONTRACTUELLES POSTERIEURES A LA SELECTION DES SOUMISSIONNAIRES

Les pices contractuelles postrieures la slection des soumissionnaires :

Le prsent CPS ;

Loffre technique du soumissionnaire ;

Le Cahier des charges gnral en vigueur relatif lorganisation du contrle technique des vhicules.
Toute modification ou complment introduits dans lavenir sur ledit cahier des charges devient
imposable.

ARTICLE 6 : OBLIGATIONS DANS LE CADRE DE LA COMPOSANTE 1ETDE LA COMPOSANTE 2

Chaque soumissionnaire doit, soit tre un rseau autoris, soit tre li lun des rseaux autoriss au Maroc
par un contrat de partenariat tabli conformment au modle fix lannexe II du prsent CPS.
Ladjudicataire est tenu de raliser linvestissement pour lequel il a t slectionn conformment son
offre technique.
Linvestissement raliser portera sur les lments suivants :

La construction ou lamnagement du local du centre de contrle technique des vhicules

conformment aux exigences dfinies dans le cahier des charges gnral en vigueur relatif
lorganisation du contrle technique des vhicules, ainsi que toutes les dispositions lgislatives et
rglementaires en vigueur;

Lquipement du centre de contrle technique des vhicules conformment aux exigences dfinies
dans le cahier des charges gnral en vigueur relatif lorganisation du contrle technique des
vhicules, ainsi que toutes les dispositions lgislatives et rglementaires en vigueur ;

Le recrutement des ressources humaines ncessaires lexploitation du centre de contrle technique

des vhicules conformment aux exigences rglementaires en vigueur.

Aprs achvement de linvestissement, ladjudicataire doit aviser son rseau de rattachement par lettre
recommande avec accus de rception. Le rseau procdera la mise en place de son systme
dinformation et de son systme qualit et doit faire parvenir lAdministration un rapport de pr-rception
dans un dlai nexcdant pas un mois partir de la date de notification de ladjudicataire.
Ensuite, le rseau doit formuler une demande de rception lAdministration dans un dlai n'excdant pas
le dlai contractuel. Celle-ci dsignera une commission pour procder la constatation de la conformit des
locaux, des quipements de contrle technique, des moyens humains et des systmes installs par le rseau.
En cas de non-conformit, un dlai supplmentaire nexcdant pas 2 mois sera fix ladjudicataire pour
satisfaire aux observations mises par ladite commission.
ARTICLE 7 : OBLIGATIONS GENERALES
Loprateur priv sengage :
1. Respecter et appliquer les dispositions du prsent cahier des prescriptions spciales ;
2. Respecter toutes les exigences du contrat-type de partenariat ;
3. Respecter les lois et rglements marocains en matire du travail et de lemploi notamment en ce qui
concerne les contrats de travail et la dclaration la Caisse Nationale de la Scurit Sociale et veiller
au dveloppement des ressources humaines dont il aura la charge ;
4. Respecter lensemble des dispositions lgislatives et rglementaires en vigueur ainsi que celles qui
seront promulgues dans lavenir, notamment la loi 52-05 sus vise, le dcret n 2-10-421 sus vis et
le cahier des charges gnral en vigueur relatif lorganisation du contrle technique des vhicules,
ARTICLE 8 : DESISTEMENT
En cas de dsistement, lAdministration fera appel aux autres soumissionnaires en fonction de leurs
classements sur les listes de notation des offres comme dfinies dans le rglement de consultation du
prsent appel la concurrence.Ces listes resteront valables jusqu achvement du projet.
Dans ce cas, le montant total de son cautionnement provisoire ou dfinitif, selon les cas dfinis dans larticle
9ci-dessous, sera confisqu au profit de lAdministration.
ARTICLE 9 : CAUTIONNEMENTS PROVISOIRE ET DEFINITIF
-

Le cautionnement provisoire est fix 100.000,00 DH (Cent Mille Dirhams)

Le cautionnement dfinitif est fix 500.000 DH (Cinq Cent Mille Dirhams)

Le cautionnement provisoire sera restitu aux concurrents non slectionns aprs le rsultat dfinitif de
lappel la concurrence.
Pour les soumissionnaires slectionns, le cautionnement provisoire ne leur sera restitu quaprs
constitution du cautionnement dfinitif et la prsentation du contrat de partenariat dment sign par la
personne morale slectionne dune part et son rseau de rattachement dautre part.
Au cas o la personne morale slectionne est un rseau autoris au Maroc, il ny pas lieu de prsenter un
contrat type de partenariat.
La constitution du cautionnement dfinitif et la prsentation du contrat de partenariat dment sign par les
parties concernes doit se faire dans les 60 jours qui suivent la notification des dcisions de slection des
soumissionnaires par lAdministration. Faute de quoi, le cautionnement provisoire de la personne morale
ayant occasionn le retard sera confisqu par lAdministration.
Le cautionnement dfinitif reste affect la garantie des engagements contractuels de la personne morale
slectionne et sera libr par lAdministration une fois que toutes les obligations dfinies dans les articles
6et 7ci-dessus ainsi que les engagements pris dans la lettre dengagement ci-jointe au prsent appel la
concurrence et loffre technique du soumissionnaire soient entirement ralises.

ARTICLE 10 : DELAIS ET PENALITES

Le dlai de ralisation du projet conformment aux obligations des articles 6 et 7 ci-dessus est de 12 mois et
ce partir de la date de notification des dcisions de slection des soumissionnaires par lAdministration.
En cas de dpassement de ce dlai ou en cas de dpassement du dlai supplmentaire vis larticle 6 cidessus, une pnalit de retard dune valeur de 3000DH est applique par jour calendaire la personne
morale concerne, cette pnalit sera dduite systmatiquement de la caution dfinitive.
Si le montant de la caution dfinitive est rduit du montant des pnalits, la personne morale concerne doit
reconstituer, avant louverture du centre au public, le montant initial de la caution dfinitive pour servir de
garantie aux engagements pris dans la lettre dengagement.
Si ces derniers engagements ne sont pas respects dans les dlais prciss dans la lettre dengagement, la
caution dfinitive est confisque en totalit.

ARTICLE 11 : RECLAMATIONS
Loprateur priv ne peut lever contre lAdministration aucune rclamation ou lui demander une
indemnit, quelque titre que ce soit et notamment en raison:
-

des investissements, financements, charges ou tout autres frais occasionns durant lensemble du
processus du projet ;

des contraintes lies lobtention des diffrentes autorisations relatives la ralisation du projet ;

de ltat ou de la consistance du parc national ;

des contraintes, charges, sanctions, pnalits ou autres frais dues au non-respect et au non
application par le rseau de la lgislation marocaine et/ou de la rglementation marocaine en
matire de contrle technique des vhicules ;

des dsordres ou travaux de toute nature affrente aux voies et services publics susceptibles
daffecter le fonctionnement des autorisations objet du prsent appel la concurrence. Il en va de
mme pour les troubles de toute nature lis des mesures temporaires dordre et de police.

ARTICLE 12 : DOMICILE DE LOPERATEUR PRIVE

Les notifications de lAdministration sont valablement faites au domicile lu ou au sige social de loprateur
priv mentionn dans lacte dengagement.
En cas de changement de domicile, loprateur priv est tenu d'en aviser lAdministration, par lettre
recommande avec accus de rception, dans les cinq (5) jours suivant la date d'intervention de ce
changement.
ARTICLE 13 : LITIGES
Tout litige ou diffrend relatif au prsent CPS sera soumis aux tribunaux marocains comptents.

LU ET APPROUVE
POUR LE SOUMISSIONNAIRE
(QUALITE, SIGNATURE ET CACHET)

ANNEXE I : LISTE DES PROJETS DE CENTRES DE CONTROLE TECHNIQUECOMPOSANTE 1

REGION

PROVINCE

LAAYOUNE-BOUJDOUR-SAKIA LHAMRA BOUJDOUR

GUELMIM
GUELMIM-ESSEMARA
AGADIR IDA OU TANANE
INEZGANE AIT MELLOUL
ZAGORA
SOUSS-MASSA-DARAA
KENITRA
SIDI KACEM
OUEZZANE
EL GHARB-CHRARDA BNI HSSEN
BEN SLIMANE
KHOURIBGA
BERRECHID
CHAOUIA OUARDIGHA
CHICHAOUA
MARRAKECH
ESSAOUIRA
MARRAKECH-TENSIFT-ALHAOUZ
BERKANE
JRADA
OUJDA ANGAD
ORIENTAL
CASABLANCA
MEDIOUNA
NOUACEUR
GRAND CASABLANCA
RABAT
SALE
RABAT-SALE-ZEMMOUR-ZAIR
SAFI
DOUKKALA ABDA
IFRANE
KHENIFRA
MEKNES
EL HAJEB
MEKNES-TAFILALET
FES
FES- BOULEMANE
AL HOCEIMA
TAZA-AL HOCEIMA-TAOUNATE
TANGER-ASSILAH
TETOUAN
TANGER-TETOUAN

Type et nombre de
centre crer
+ 1x(1VL+1PL)
+ 1x(2VL)
+ 1x(2VL+1PL)
+ 1x(2VL)
+ 1x(2VL)
+ 1x(2VL)
+ 1x(2VL)
+ 1x(2VL)
+ 1x(2VL)
+ 1x(2VL)
+ 1x(2VL)
+ 1x(2VL)
+ 1x(2VL)
+ 1x(2VL)
+ 1x(3VL)
+ 1x(2VL)
+ 1x(2VL)
+ 8x(2VL) + 1x(3VL)
+ 1x(1VL+1PL)
+ 1x(2VL)
+ 3x(2VL) + 1x(2VL+1PL)
+ 1x(2VL)
+ 1x(2VL)
+ 1x(2VL)
+ 1x(2VL)
+ 1x(2VL)
+ 1x(2VL)
+ 1x(2VL) + 1x(2VL+1PL)
+ 1x(2VL)
+ 1x(2VL) + 1x(2VL+1PL)
+ 1x(2VL)

ANNEXE II

CONTRAT-TYPE DE PARTENARIAT

Entre :
La Socit .. (Raison sociale rseau)
Au capital de :......................................................................................................
Adresse du sige social de la socit............................................................
Adresse du domicile lu.......................................................................................
Affilie la CNSS sous le n...........................................
Inscrite au registre du commerce................. (Localit) sous le n............................. N de
patente.....................
Reprsente par . (Monsieur/ Madame). (nom, prnom)., titulaire de
la Carte dIdentit Nationale n....dlivre le...., . dment habilit(e)
aux fins des prsentes.
ci-aprs dnomme le RESEAU
Et :

d'une part,

La Socit .. (Raison sociale et forme juridique de la socit)

Au capital de :......................................................................................................
Adresse du sige social de la socit.............................................................
Adresse du domicile lu.......................................................................................
Affilie la CNSS sous le n...........................................
Inscrite au registre du commerce................. (Localit) sous le n............................. N de
patente.....................
Reprsente par . (Monsieur/ Madame). (nom, prnom)., titulaire de
la Carte dIdentit Nationale n....dlivre le...., . dment habilit(e)
aux fins des prsentes.
9

ci-aprs dnomme le PARTENAIRE

d'autre part;
Ci-aprs conjointement dnomms les Parties et sparment une Partie .
IL EST PREALABLEMENT EXPOSE CE QUI SUIT

La rglementation
Le prsent contrat est soumis au droit marocain et aux dispositions lgislatives, rglementaires en
vigueur, notamment la loi 52-05 portant code de la route, le dcret n 2-10-421 relatif aux vhicules
tel quil a t modifi et complt et le cahier des charges gnral en vigueur relatif lorganisation
du contrle technique des vhicules, ainsi que celles qui seront promulgues dans lavenir.
Lensemble des points mentionns ci-dessus sont dnomms dans la prsente : la
rglementation .
C'est dans les conditions de lappel la concurrence N. en date du et
conformment aux dispositions rglementaires du Cahier des Prescriptions Spciales, les Parties
s'engagent respecter les droits, les devoirs et les obligations rciproques, ci-aprs dfinis.

CHAPITRE I
LES PRINCIPES DU PARTENARIAT
ARTICLE 1 - OBJET DU CONTRAT :
Dans le cadre de la slection notifie au PARTENAIRE au terme de lappel la concurrence n.
lanc par le Ministre de lEquipement, du Transport et de la Logistique relatif la cration de
centres de contrle technique, le prsent contrat-type de partenariat fixe les obligations
contractuelles de chaque Partie.
ARTICLE 2 - NATURE JURIDIQUE :
Le prsent contrat est un contrat de partenariat dfini comme une collaboration troite, active et
continue entre deux entreprises juridiquement et financirement distinctes, le RESEAU et le
PARTENAIRE.
ARTICLE 3 - INDEPENDANCE ET RESPONSABILITE DES PARTIES :
Le PARTENAIRE dispose, dans le respect des dispositions du prsent contrat, de l'indpendance de
sa gestion. Il gre son activit en son nom et pour son compte.
Le PARTENAIRE sera seul responsable de toute crance due un tiers ; la responsabilit du
RESEAU ne pouvant en aucun cas tre recherche.
Le PARTENAIRE assure personnellement, avec le concours de tous les prposs de son choix, la
pleine et entire libert de direction de son centre et conserve en consquence l'exclusive
responsabilit de ses actes et des rsultats de sa gestion.
ARTICLE 4 - DUREE
10

Le prsent contrat prend effet compter de la date de sa signature. Et reste est valable pour une
dure indtermine.

CHAPITRE II
ENGAGEMENTS DU RESEAU ENVERS SON PARTENAIRE
ARTICLE 5 -

AFFICHAGE REGLEMENTAIRE

Le RESEAU sengage rfrencer les fournisseurs pour la conception et la production des lments
de laffichage rglementaire dans le centre de contrle technique.
ARTICLE 6 - TRANSMISSION DU SAVOIR FAIRE
Afin de permettre au PARTENAIRE d'optimiser les conditions d'exploitation de son centre le
RESEAU lui communiquera le savoir-faire commercial, marketing, technique, qualit et
rglementaire du rseau.
Ce savoir-faire, propre au RESEAU, est notamment expos dans les diffrents documents suivants qui
lui seront remis au dbut du partenariat :
a) Charte d'identification graphique et programme de signaltique des centres ;
b) Manuel qualit, procdures et modes opratoires du centre de visite technique ;
c) Lexique des points de contrle et guide du droulement de la visite technique ;
d) Programmes de formation ;
e) Guide dutilisation du Logiciel dexploitation du centre ;
f) Suivi et organisation de la maintenance des quipements ;
g) Gestion des procs-verbaux et des vignettes ;
ARTICLE 7 - CONSEIL ET ASSISTANCE
LE RESEAU fournit au PARTENAIRE, conseil et assistance dans les domaines suivants :
Informatique
Afin de rpondre aux exigences rglementaires relatives aux logiciels de contrle technique, ainsi
qu' la transmission quotidienne des donnes des contrles techniques vers le rseau, le RESEAU
offre au PARTENAIRE les services suivants :
Matriel informatique :
Le RESEAU dfinit les spcifications techniques du matriel informatique destin au centre du
PARTENAIRE en conformit aux exigences de la rglementation.
Le RESEAU ne saurait tre tenu pour responsable de lincompatibilit du matriel informatique du
PARTENAIRE avec le logiciel dexploitation du RESEAU dans la mesure o ledit matriel nest pas
rfrenc par ce dernier.

Logiciel professionnel

11

Le RESEAU concdera au PARTENAIRE lutilisation du logiciel dexploitation, permettant la

ralisation des contrles techniques, l'dition des procs-verbaux de contrle technique et des
factures, et ltablissement des statistiques sur lactivit du centre.
Dans le cas o, la suite d'un incident ou d'une erreur de manipulation, la copie du logiciel du
PARTENAIRE viendrait tre dtruite, le PARTENAIRE doit immdiatement en inform le RESEAU.
Ce dernier, aprs avoir vrifi la ralit de cette destruction, procdera la rinstallation du logiciel
au niveau du serveur du PARTENAIRE.
Le PARTENAIRE reconnat que le logiciel est l'entire proprit du RESEAU et s'interdit toute
utilisation en fraude des droits de ce dernier, y compris la duplication du logiciel pour quelque
motif que ce soit.
Assistance tlphonique
Le RESEAU s'engage apporter au PARTENAIRE une assistance tlphonique, en rpondant ses
questions relatives au logiciel susvis du lundi au vendredi (hors jours fris) de 8h30 12h30 et
de 14h00 18h00 et le samedi de 8h30 12h30 .
Tlmaintenance
La maintenance du logiciel fourni par le RESEAU au PARTENAIRE dans les conditions ci-aprs, est
strictement limite au dysfonctionnement du logiciel du RESEAU.
La tlmaintenance du RESEAU est assure du lundi au vendredi (hors jours fris) de 8h30
12h30 et de 14h00 18h00.
Mises jour
Le RESEAU sengage la mise jour (modifications, amliorations, mise en conformit avec la
rglementation, satisfaction dune demande de lAdministration, ) du logiciel, de forme et de fond,
lui adresser gratuitement une nouvelle version du logiciel et laider son installation.
Cette installation peut tre opre sur les lieux du centre ou distance.
Systme qualit
Le RESEAU Sengage mettre disposition du PARTENAIRE un systme qualit relatif au mtier du
contrle technique des vhicules regroupant toutes les procdures et manuels appliqus pour la
gestion du centre.
Transmission des donnes au CNEH
Le RESEAU sassurera ce que le PARTENAIRE lui transmette rgulirement les donnes
ncessaires selon le protocole rglementaire de transmission des donnes de contrle technique en
vigueur et le RESEAU communiquera ces donnes au Centre National dEssais et dHomologation
(CNEH) selon les dispositions rglementaires.
Internet et Extranet
Le RESEAU crera les sites Internet (grand public) et Extranet (pour les PARTENAIRES) afin
dapporter des services en lignes, des informations aux clients finaux et aux PARTENAIRES pour
contribuer la visibilit et la notorit de la marque sur ce support dinformation et pousser le
12

dveloppement dactivit des centres sur des cibles clients particuliers ou professionnels habitues
lusage de cet outil de communication.
Divers
Le PARTENAIRE s'oblige informer sans dlai le RESEAU de toute modification de sa situation
juridique, mais aussi de celle de ses agents visiteurs et de son centre.
Audit prventif
Conformment la rglementation, le rseau lobligation de raliser annuellement au moins un
audit prventif du centre du PARTENAIRE pour sassurer du respect de la rglementation, de la
bonne organisation du centre et de la fiabilit des contrles techniques raliss par ce dernier.
Formation
Le RESEAU sengage effectuer sa charge, hors frais dhbergement, de restauration, et de
transport, les formations annuelles rglementaires au profit des agents visiteurs et des chefs du
centre du PARTENAIRE.
ARTICLE 8 MISE EN EXPLOITATION DU CENTRE
Le RESEAU sengage mettre en place tous les outils ncessaires lexploitation du centre (systme
dinformation, systme qualit, formation sur le logiciel) dans un dlai nexcdant pas un mois de la
date de ralisation du centre.
Pass ce dlai, Le RESEAU est responsable de toute charge financire rsultant de ce retard.

CHAPITRE III
ENGAGEMENTS DU PARTENAIRE ENVERS SON RESEAU
ARTICLE 8 -

AFFICHAGE REGLEMENTAIRE

Le PARTENAIRE installera lenseigne du RESEAU telle que rfrence par ce dernier. Elle doit tre
fixe sur la faade du local du centre pour une vision optimale de celle-ci par les clients. Par ailleurs,
les couleurs intrieures des murs du local du centre devront tre aux normes dfinies par le
RESEAU.
Le maintien en ltat des peintures aux normes du RESEAU sera la charge du PARTENAIRE.
ARTICLE 9

- MATERIEL ET LOGICIEL INFORMATIQUE :

Le PARTENAIRE devra squiper du matriel rfrenc par le RESEAU afin de faciliter la

maintenance du logiciel du RESEAU
Le PARTENAIRE doit assurer la maintenance de loutil informatique (procdures internes ou
contrat de maintenance), pour que la remise en tat ou le remplacement dudit outil informatique,
en cas dincident, soit assur dans limmdiat.
13

Le PARTENAIRE doit accepter les mises jour du logiciel et permettre au RESEAU doprer les
interventions sur les lieux ou distance.
ARTICLE

10 - FORMATION :

Le PARTENAIRE sengage mettre la disposition du RESEAU le personnel concern par la

formation durant la priode fixe par le rseau et communique par celui-ci au PARTENAIRE au
moins six (6) mois avant la date ralisation.
ARTICLE 11

- REALISATION DES MESURES CORRECTIVES :

Le PARTENAIRE accepte sans rserve se soumettre aux oprations daudit effectues par le
RESEAU, s'engage en faciliter l'excution et respecter les procdures de leurs dclenchements et
droulements.
Dans l'hypothse o des anomalies ou erreurs seraient ainsi constates, le RESEAU en informera le
PARTENAIRE et lui proposera les mesures correctives ncessaires.
Le PARTENAIRE a lobligation de raliser toutes les mesures correctives proposes par le RESEAU.
Ce dernier ne saurait se substituer au PRTENAIRE dans les diffrentes actions mener, le RESEAU
restant seul juge des solutions les plus opportunes mettre en uvre.
ARTICLE 12

- REDEVANCE CONTRACTUELLES :

La redevance contractuelle est la contrepartie financire des prestations du RESEAU mentionnes

dans le prsent contrat.
Le PARTENAIRE sengage verser au RESEAU une redevance de cinq pour cent (5%) sur le chiffre
daffaire gnr par le centre par mois.
Cette redevance sera payable mensuellement dans les cinq premiers jours de chaque mois, par
virement sur le compte bancaire du RESEAU dont le RIB est ...
En cas de violation du dlai de paiement de ladite redevance par le PARTENAIRE, le RESEAU se
rserve le droit de suspendre ses prestations sans pravis et en informera le CNEH pour prendre
les mesures qui simposent.

CHAPITRE IV
DISPOSITIONS GENERALES

ARTICLE 13 - DECLARATION DE LOYAUTE

Le PARTENAIRE s'engage respecter et excuter l'intgralit des mthodes et procdures qui lui
sont communiques par le RESEAU, dtailles dans les documents numrs l'article 6 du prsent
contrat, et se conformer strictement aux prescriptions qui pourraient lui tre communiques
ultrieurement.
ARTICLE 14 - ASSURANCES - RESPONSABILITES
Chaque Partie ne pourra tre tenue pour responsable des manquements au contrat ou de leurs
consquences, provoqus par la grve, l'incendie, les catastrophes naturelles, les faits de guerre, les
actes de terrorisme, les meutes, ou par tout autre cas de force majeure.
ARTICLE 15 - CLAUSE DE CONFIDENTIALITE
14

Le PARTENAIRE s'engage tant pour lui-mme que pour ses prposs, ne communiquer aucun
renseignement ou document concernant le contrat, ni rsultats statistiques, ni information
concernant le rseau.
De mme, il s'engage ne pas divulguer des personnes trangres au rseau les mthodes,
procds, et techniques qui lui sont transmis en raison du prsent contrat, ou de son excution.
Le RESEAU s'engage garder strictement confidentielles toutes informations relatives au centre du
PARTENAIRE et au PARTENAIRE lui-mme qu'elle aura t amene connatre au cours de
l'excution du prsent contrat.
Le RESEAU sengage ne pas utiliser dans un but commercial pour son compte, les informations
collectes dans le cadre de la remonte rglementaire des donnes des contrles techniques du
PARTENAIRE vers le RESEAU destination du CNEH.

CHAPITRE V
DISPOSITIONS FINALES
ARTICLE 16 - EXEMPLAIRES
Ce contrat a t tabli en deux exemplaires, dont chacun constitue un original.
ARTICLE 17 - NOTIFICATION
Toute notification devant tre donne au titre de ce contrat devra tre effectue au domicile des
Parties ainsi qu'indique en tte des prsentes.
ARTICLE 18 ENTREE EN VIGUEUR
Le prsent contrat prend immdiatement effet la date de sa signature par le RESEAU et le
PARTENAIRE.
ARTICLE 19 REGLEMENT DES DIFFERENDS ET LOI APPLICABLE
Le contrat est rgi et interprt conformment au droit marocain.
En cas de contestation venant natre propos de la validit, l'interprtation ou l'excution du
Contrat et des engagements y affrents, les Parties s'efforceront de rgler leur diffrend par voie de
conciliation dans un dlai de trente (30) jours compter de la notification qui en serait faite aux
autres par la Partie la plus diligente.
A dfaut d'une conciliation au terme dudit dlai, la contestation sera soumise la comptence du
tribunal de commerce du sige social du RESEAU.

15

ARTICLE 20 LITIGE
Tout litige susceptible de slever entre les parties, propos de lexcution de linterprtation du
prsent contrat, sera de la comptence exclusive du tribunal de commerce du sige social du
RESEAU.

Fait en deux exemplaires originaux

POUR LE RESEAU

POUR LE PARTENAIRE

LU ET APPROUVE (MANUSCRITE)

LU ET APPROUVE (MANUSCRITE)

FAIT A..........................., LE........

FAIT A........................, LE.

(SIGNATURE ET CACHET)

(SIGNATURE ET CACHET)

16

ROYAUME DU MAROC
MINISTERE DE LEQUIPEMENT, DU TRANSPORT ET DE LA LOGISTIQUE

Appel la concurrence pour la cration

de centres de contrle technique

Rglement de la consultation

17

ARTICLE 1 : OBJET DE LAPPEL A LA CONCURRENCE

Le prsent appel la concurrence a pour objet deslectionner de nouveaux centres de contrle technique
conformment aux dispositions des deux composantes suivantes :
-

Composante 1 :
La slection doprateurs privs constitus en personnes morales pour investir dans44 centres de
contrle technique des vhicules dont le nombre de lignes et la localisation gographiques sont fixs
dans lannexe I du CPS.

Composante 2 :
La slection doprateurs privs constitus en personnes morales pour investir dans 15 centres
de contrle technique des vhicules dans :
Les 5 provinces ne disposant daucune ligne de contrle technique tel que list dans le
tableau suivant :

Rgion

Province

OUED EDDAHEB-LAGUIRA
LAAYOUNE-BOUJDOUR-SAKIA
LHAMRA

OUSERD

FES- BOULEMANE

MY YAACOUB

TANGER-TETOUAN

FAHS ANJRA

TANGER-TETOUAN

M'DIQ FNIDEQ

TARFAYA

Les 10 localits rputes prsentant un potentiel justifiant louverture dun nouveau centre
de contrle technique conformment aux dispositions du prsent appel la concurrence.

ARTICLE 2 : DEFINITIONS
Au sens du prsent appel la concurrence on entend par :
-

Administration : le Ministre de lEquipement, du Transport et de la Logistique, reprsent par le

Centre National dEssais et dHomologation.

Localit : La commune rurale ou la municipalit ou larrondissement auquel le projet objet de la

soumission est rattach selon le dcoupage administratif en vigueur.

Localit rpute prsentant un potentiel justifiant louverture dun nouveau centre de contrle
technique , une localit qui remplit toutes les conditions suivantes :
o

La localit nest pas rattache administrativement lune des provinces ou prfectures

listes dans lannexe I du CPS ou dans le tableau de la composante 2 Article 2 du
prsent CPS concernant les provinces ne disposant daucune ligne de contrle
technique.

18

La localit ne dispose actuellement daucun centre de contrle technique en exploitation

ou en cours de ralisation.

La population de la localit est suprieure ou gale 15 000 Habitants.

La distance sparant le projet objet de la soumission et le centre de contrle technique

en exploitation ou en projet le plus proche est suprieure ou gale 20 Kilomtres.

ARTICLE 3 : SOUMISSIONNAIRE NON ADMIS

Ne sont pas admises soumissionner au prsent appel la concurrence :
-

Les personnes morales soumissionnant avec un local qui fait lobjet dun accord pralable
louverture dun centre de contrle technique en cours de validit ou dune autorisation
dexploitation dun centre de contrle technique des vhicules en cours de validit la date du
lancement du prsent appel la concurrence ;

Les personnes morales en liquidation judiciaire ;

Les personnes morales en redressement judiciaire, sauf autorisation spciale dlivre par l'autorit
judiciaire comptente.

ARTICLE 4 : PRESENTATION DU DOSSIER DES SOUMISSIONNAIRES

La prsentation des dossiers des soumissionnaires doit respecter les prescriptions du prsent rglement de
consultation. Le non-respect de lune de ses prescriptions entraine le rejet de loffre par la commission
douverture des plis dsigne cet effet par lAdministration.
ARTICLE 5 : COMPOSITION DU DOSSIER DAPPEL LA CONCURRENCE
Contenu des dossiers :
Les dossiers prsents par les soumissionnaires doivent comporter:
-

Un dossier administratif;

Une offre technique.

Prsentation des dossiers des soumissionnaires :

Le dossier prsent par chaque soumissionnaire est mis dans un pli cachet portant :
-

Le nom, ladresse, le numro de tlphone et le numro du fax du soumissionnaire ;

Lune des mentions suivantes selon la composante objet de la soumission :

o

Pli pour investir dans le centre de contrle technique sis . [Province /Prfecture
renseigner par le soumissionnaire] pour les oprateurs privs dans le cadre de la
composante 1 ;

Pli pour investir dans le centre de contrle technique sis . [Localit renseigner par le
soumissionnaire], . [Province /Prfecture renseigner par le soumissionnaire] pour les
oprateurs privs dans le cadre de la composante 2.

Ce pli contient deux enveloppes:

19

La premire enveloppe : le dossier administratif. Cette enveloppe doit tre cachete et porter de
faon apparente la mention : Dossier Administratif ;

La deuxime enveloppe : loffre technique. Cette enveloppe doit tre cachete et porter de faon
apparente la mention Offre Technique .

ARTICLE

6:

LISTE DES

PICES

JUSTIFIANT

LES CAPACITS ET

LES QUALITS

DES

SOUMISSIONNAIRES DANS LE CADRE DE LA COMPOSANTE 1 ET DE LA COMPOSANTE 2

Chaque soumissionnaire est tenu de fournir les dossiers suivants :
A. dossier administratif constitu des pices suivantes :
1) Les statuts de la personne morale soumissionnaire enregistrs auprs des services de
lenregistrement et du timbre dont lobjet inclus le contrle technique des vhicules et ninclus
aucune activit lie la rparation ou au commerce automobile (vente de pices dtaches,
atelier de peinture et de carrosserie, lectricit automobile, atelier de mcanique, etc.)
2) La dlgation des pouvoirs dont est investi le responsable lgal ;
3) La dclaration sur lhonneur conforme au modle fix lannexe I du prsent rglement de la
consultation ;
4) Une lettre dengagement conforme au modle fix lannexe II du prsent rglement de la
consultation ;
5) Le rcpiss du cautionnement bancaire de 100 000,00 MAD ;
6) Le contrat-type de partenariat, conforme au modle fix lannexe II du CPS, paraph toutes les
pages et dat et sign par le soumissionnaire et par le rseau autoris de rattachement. Les
signatures doivent tre prcdes par la mention lu et approuv ;
7) Le cahier des prescriptions spciales (CPS) sign par le soumissionnaire la dernire page avec
la mention manuscrite lu et accept et paraph sur toutes les pages ;
8) Le rglement de la consultation sign par le soumissionnaire la dernire page avec la mention
manuscrite lu et accept et paraph sur toutes les pages ;
9) Attestation de capacit financire dlivr par une banque ou de tout autre organisme financier
agr indiquant que le soumissionnaire peut disposer de liquidits ou de facilits de crdit dun
montant prciser.
B. Offre technique constitue des pices suivantes :
1) Le titre de proprit ou le compromis de vente ou de bail, tabli par un notaire ou une personne
habilite, ou tout document justifiant lautorisation dexploitation relatif limmeuble objet du
projet de centre de contrle technique des vhicules ;
2) Une note de la situation du projet dlivre par la direction rgionale ou provinciale de
lEquipement, du Transport et de la Logistique conforme au modle fix lannexe III du prsent
rglement de la consultation ;

20

3) Le plan de la situation gographique du projet extrait du plan damnagement de la zone

prcisant notamment les voies daccs et de dgagement et leur cotation, ainsi que les
coordonnes GPS du projet ;
4) Le plan de dtail de larchitecture du projet de centre de contrle technique portant la signature
et le cachet dun architecte agr, ce plan doit respecter au minimum les exigences de lannexe
VI;
5) Un guide de rponse conforme au modle fix lannexe IV du prsent rglement de la
consultation ; comportant notamment un plan daffaire (Il est possible dexploiter les donnes de
lannexe IV relatives aux statistiques de lactivit de contrle technique par province).
ARTICLE 7 : RETRAIT DES DOSSIERS DAPPEL LA CONCURRENCE
Le dossier d'appel la concurrence peut tre retir dans les bureaux du Centre National dEssais et
dHomologation, Boulevard Oum Errabii , Hay Hassani, Casablanca. Tl : 0522902536, Fax :0522895300.
Email : cneh@mtpnet.gov.ma
Il peut galement tre tlcharg partir du site internet : www.mtpnet.gov.ma , dans ce cas le
soumissionnaire est invit transmettre son adresse email cneh@mtpnet.gov.ma pour rester inform de
toute modification ultrieure et ce avant trois (3) jours avant la date prvue pour la sance douverture des
plis.
ARTICLE 8 : INFORMATIONS DES SOUMISSIONNAIRES
Tout Soumissionnaire peut demander lAdministration, par lettre recommande avec accus de rception
ou par fax confirm de lui fournir des claircissements ou renseignements concernant lappel la
concurrence ou les documents y affrents. Cette demande nest recevable que si elle parvient
lAdministration au moins sept (7) jours avant la date prvue pour la sance douverture des plis.
Tout claircissement ou renseignement, fourni par lAdministration un soumissionnaire la demande de
ce dernier, est communiqu le mme jour et dans les mmes conditions, et au moins trois (3) jours avant la
date prvue pour la sance douverture des plis, aux autres soumissionnaires ayant retir le dossier d'appel
la concurrence et ce par lettre recommande avec accus de rception ou par fax confirm. Il est galement
mis la disposition de tout autre soumissionnaire et communiqu aux membres de la commission dappel
la concurrence.
ARTICLE 9 : DPT DES PLIS DES SOUMISSIONNAIRES
Les dossiers des soumissionnaires doivent tre fournis en Deux (02) exemplaires en version papier et Un
(01) exemplaire en version numrique (CD). Ces dossiers devront tre rdigs et prsents en arabe ou en
franais et dposs contre rcpiss ladresse suivante :

Direction des Transports Routiers et de la Scurit Routire,

21

BP 759, AV Mae Al Aynaine Rabat Agdal

Tl : 0537 67 90 35/36, Fax : 0537 77 97 07
Le dlai pour la rception des plis expire la date et lheure fixe par lappel la concurrence pour la
sance dexamen des offres.
Un exemplaire de la version papier des dossiers sus mentionns doit tre prsent sparment avec la
mention ORIGINAL . Lautre exemplaire en version papier doit porter la mention COPIE . Lexemplaire
en version numrique doit porter la mention VERSION NUMERIQUE . En cas de contradiction,
lexemplaire portant la mention ORIGINAL sera considr comme celui de rfrence.

A leur rception, les plis sont enregistrs par lAdministration dans leur ordre darrive, sur un registre
spcial. Le numro denregistrement ainsi que la date et lheure darrive sont ports sur le pli dpos.
ARTICLE 10 : RETRAIT DES PLIS
Tout pli dpos peut tre retir antrieurement la date et lheure fixe pour louverture des plis.
Le retrait du pli fait lobjet dune demande crite et signe par le soumissionnaire ou son reprsentant
dment habilit. La date et lheure de retrait sont enregistres par lAdministration dans le registre spcial
vis larticle 9 ci-dessus.
Les soumissionnaires ayant retir leurs plis peuvent prsenter de nouveaux plis dans les conditions de
dpt des plis fixes larticle 9 ci-dessus.
ARTICLE 11 : DLAI DE VALIDIT DES OFFRES
Les soumissionnaires resteront engags par leurs offres pendant un dlai de 120 jours compter de la date
douverture des plis.
Si dans ce dlai, la commission dappel la concurrence estime n'tre pas en mesure d'exercer son choix,
lAdministration peut proposer, par lettre recommande avec accus de rception, la prolongation de ce
dlai. Seuls les soumissionnaires qui ont donn leur accord par lettre recommande avec accus de
rception adresse lAdministration restent engags pendant ce nouveau dlai.
ARTICLE 12 : COMMISSION DOUVERTURE DES PLIS
LAdministration dsignera une commission charge de louverture des plis et lexamen des offres des
soumissionnaires.
La commission douverture des plis se rserve le droit de demander aux soumissionnaires toutes les
informations, dtails ou justifications supplmentaires qui permettront de disposer des lments
ncessaires laboutissement du processus dvaluation des offres.
La commission dexamen des offres des soumissionnaires valuera la conformit des offres par rapport :

22

Aux textes de rfrences cits larticle 4du prsent appel la concurrence ;

Au dossier vis larticle 5 ci-dessus ;

Aux critres dvaluation dtaills dans larticle 16 ci-dessous.

Tout concurrent ayant un dossier incomplet sera disqualifi.

La liste des concurrents slectionns sera publie par le Ministre de lEquipement, du Transport et de la
Logistique.
ARTICLE 13 : MONNAIE DES OFFRES
Lorsque le concurrent nest pas install au Maroc, son offre peut tre libelle en devises de son choix.
Lvaluation de son offre se fera conformment aux dispositions du 6 de larticle 18 du dcret n 2-06-388
prcit.

ARTICLE 14 : LANGUE DES PIECES ET DES OFFRES

Les pices du dossier et des offres doivent tre tablies en langue arabe ou franaise
ARTICLE 15 : PHASES DVALUATIONS DES OFFRES
Lvaluation des offres des soumissionnaires seffectuera en deux phases :
Phase n1 : Admission des concurrents :
Cette phase permet de s'assurer de la conformit globale des dossiers administratif et technique aux
stipulations du cahier des prescriptions spciales et du rglement de la consultation.
La sance douverture des plis des soumissionnaires est publique. Le prsident de la commission
douverture des plis ouvre les plis des soumissionnaires et vrifie lexistence des deux enveloppes cits
larticle 5 ci-dessus. Le prsident ouvre ensuite lenveloppe portant la mention Dossier administratif et
vrifie dans cette enveloppe lexistence des pices exiges pour ce dossier et dresse un tat des pices
fournies par chaque soumissionnaire.
Cette formalit accomplie, la sance publique prend fin. Et la commission poursuit ses travaux huis clos.
A l'exception du rcpiss du cautionnement provisoire, les soumissionnaires qui nont pas prsent une
pice constitutive du dossier administratif ou dont loffre rvle des erreurs matrielles ou discordances
dans les pices dudit dossier, seront retenus sous rserve de produire lesdites pices ou dapporter les
rectifications ncessaires.
La sance publique est reprise et le prsident donne lecture de la liste des soumissionnaires retenus
lissue de lexamen des dossiers administratifs, sans faire connatre les motifs dlimination des autres.

23

Le prsident ouvre les enveloppes contenant les offres techniques des soumissionnaires admissibles
et donne lecture des pices contenues dans chaque enveloppe.
Labsence dune pice exige dans loffre technique entraine le rejet de loffre du soumissionnaire.
Le prsident fixe, en concertation avec les membres de la commission la date et lheure de la reprise de la
sance publique quil communique aux soumissionnaires et au public prsent.
Phase n2 : Evaluation des offres techniques des soumissionnaires :
Composante 1 :
Les offres techniques des soumissionnaires dans le cadre de la composante 1 seront values par
Province/Prfecture et selon les critres dvaluation dtaills dans larticle 16 ci-dessous.
A lissue de cette valuation, lAdministration dressera par ordre dcroissant une liste des offres par
Province/Prfecture. Loffre ayant obtenue la note la plus leve sera retenue.
Composante 2 :
Les offres techniques des soumissionnaires dans le cadre de la composante 2 seront values selon les
critres dvaluation dtaills dans larticle 16 ci-dessous.
A lissue de cette valuation, lAdministration dressera par ordre dcroissant selon le cas :

Une liste des offres par Province/Prfecture pour les provinces ne disposant daucune ligne de
contrle technique. Loffre ayant obtenue la note la plus leve sera retenue.

Une liste des offres au niveau national pour les localits rputes prsentant un potentiel justifiant
louverture dun nouveau centre de contrle technique. Les 10 offres ayant obtenues les notes les
plus leves seront retenues.

24

ARTICLE 16 : CRITRES DVALUATIONS DES OFFRES TECHNIQUES DE LA COMPOSANTE I et II

RA CRITERES
SOUS-CRITERES
DOCUMENTS
MODE DEVALUATION
NG
JUSTIFICATIFS
1

Capacit
Montant de capacit
financire (Sur financire
10 points).

Attestation bancaire ou
de tout autre organisme
financier agr indiquant
que le soumissionnaire
peut disposer de
liquidits ou de facilits
de crdit de ce montant

NOT
E
La note la plus haute sera attribue au plus grand 10

montant dans la limite de 5 Mdh

Les autres notes seront calcules suivant la rgle
de proportionnalit.
Si le soumissionnaire postule plusieurs centres,
ce montant sera divis par ce nombre de centres
Les autres notes seront calcules suivant la rgle
de proportionnalit
Ressources
Nombre de salaris
Engagement sur leffectif Rgle de proportionnalit : la note la plus haute
humaines du
permanent hors les
sera attribue au nombre de personnes le plus
CCT (Sur 15
postes relatifs la
lev dans la limite de larrondi suprieur de 1.5
points).
scurit et le nettoyage fois le nombre de lignes ;
qui peuvent tre
Les autres notes seront calcules suivant la rgle
externaliss
de proportionnalit
Ingnieur Mcanique
Engagement de
recrutement dun
ingnieur pour le poste
de chef de centre
Population
Nombre dhabitants
Donnes des statistiques La note la plus haute sera attribue au projet situ
(Sur 20 points). dans la localit
HCP actualises
dans la localit (Commune/Municipalit) ayant le
(Commune/Municipalit
nombre de population le plus grand.
) auquel le projet est
Les autres notes seront calcules suivant la rgle
de proportionnalit.
rattach.
Proximit (Sur Distance sparant le
Distance mesur vol
Si la distance est suprieure ou gale 2 km
15 points).
projet objet de la
doiseau entre les
Si la distance est suprieure ou gale 1 km et
soumission et le CVT en coordonnes GPS du
infrieur 2 km
exploitation ou en
projet et du centre le plus
projet le plus proche.
proche
Fluidit daccs Surface couverte du
Le plan de dtail
La note maximale sera attribue au centre ayant la
centre
darchitecture du CVT
et de sortie
plus grande surface (hors parking)
tabli par un cabinet
(Sur 25 points).
Les autres notes seront calcules suivant la rgle
darchitecture agr.
de proportionnalit.
Espace de
Le plan de dtail
La note la plus haute sera attribue la plus
stationnement priv ( darchitecture du CVT
grande surface utile avec un maximum ncessaire
schmatiser sur le
tabli par un cabinet
pour 5 vhicules lgers (2.5m x 3m par place VL)
plan).
darchitecture agr.
par ligne de contrle VL et 03 vhicules Poids
Lourds (3m x 12m par place PL) par ligne de
contrle PL.
Les autres notes seront calcules suivant la rgle
de proportionnalit.
Entre et sortie.
Le plan de dtail
Face face
darchitecture du CVT
Face cot
tabli par un cabinet
darchitecture agr.
Emplacement Zone industrielle ou
La note technique du
gographique zone dactivit
DRETL/DPETL
(Sur 15 points). permettant
lexploitation dun CVT
ou Bd de plus de 30m
de largeur (en
prfrence la sortie
ou lentre de la ville)
Autre Zone et sur une La note technique du
route classe
DRETL/DPETL
goudronn (Nationale,
Rgionale, Provinciale)

Fait A ., le

25

10

20

15
10

10

10

5
0

15

10

ANNEXE I : MODELE DE DECLARATION SUR LHONNEUR

DECLARATION SUR LHONNEUR
Je, soussign .................................. (Prnom, nom et qualit au sein de lentreprise)
Agissant au nom et pour le compte de....................... (Raison sociale et forme juridique de la socit)
Au capital de :.........................................................................................
Adresse du sige social de la socit.....................................................................
Adresse du domicile lu......................................................................................
Affilie la CNSS sous le n.........................................
Inscrite au registre du commerce................. (Localit) sous le n....................... N de patente.....................
Dclare sur lhonneur :

1. Nous ne sommes pas empchs de conclure un contrat ou de signer un cahier des charges avec
le Ministre de lEquipement, du Transport et de la Logistique Marocain ;
2. Nous avons pris connaissance de lensemble des dispositions de la loi 52-05 prcite, du dcret
n 2-10-421 prcit, du cahier des charges du contrle technique des vhicules et nous
acceptons tous leurs termes, exigences, conditions et leurs champ dapplication ;
3. Nous avons reu et lu les documents de lappel la concurrence et nous acceptons tous ses
termes, exigences, conditions et son champ dapplication.

Je certifie lexactitude des renseignements contenus dans la prsente dclaration sur lhonneur.
LU ET APPROUVE (MANUSCRITE)
FAIT A..........................., LE........
POUR LE SOUMISSIONNAIRE (SIGNATURE ET CACHET)

26

ANNEXE II : MODELE DE LETTRE DENGAGEMENT

Je soussign ....................... (Prnom, nom et qualit au sein de lentreprise)
Agissant au nom et pour le compte de............................... (Raison sociale et forme juridique de la socit)
Au capital de :..........................................................................
Adresse du sige social de la socit.................................................................
Adresse du domicile lu..................................................................
Affilie la CNSS sous le n..............................
Inscrite au registre du commerce........................ (Localit) sous le n.................... N de patente...........
En vertu des pouvoirs qui me sont confrs :
Aprs avoir pris connaissance du dossier de lappel la concurrence ;
Mengage, aprs acceptation de mon offre, :
1. Signer le contrat-type de partenariat avec un rseau autoris au Maroc et de respecter toutes ses
exigences et ses dispositions telles quelles sont dfinies, dans un dlai nexcdant pas deux mois
compter de la date de la notification de ma slection par lAdministration ;
2. Respecter et appliquer les dispositions du prsent cahier des prescriptions spciales ;
3. Respecter lensemble des dispositions lgislatives, rglementaires en vigueur, notamment la loi 5205 sus vise, le dcret n 2-10-421 sus vis et cahier des charges gnral en vigueur relatif
lorganisation du contrle technique des vhicules, ainsi que celles qui seront promulgues dans
lavenir ;
4. Respecter les lois et rglements marocains en matire du travail et de lemploi et veiller au
dveloppement des ressources humaines dont jaurai la charge ;
5. Contribuer par tous mes moyens lamlioration de la situation de la scurit routire au Maroc ;
6. Je mengage fournir une caution bancaire dfinitive dun montant de .
.(en chiffre et en lettre)
7. Je mengage recruter un effectif permanent (hors les postes relatifs la scurit et le
nettoyage)de.(en chiffre et en lettre) partir du 1r jour douverture du centre au

public.
8. Je mengage recruter un ingnieur mcanique (OUI /NON cochez la rponse souhaite)
9. Je mengage mettre en uvre la liste des actions dfinies dans lannexe au prsent engagement.

LU ET APPROUVE (MANUSCRITE)
FAIT A..........................., LE........
POUR LE SOUMISSIONNAIRE (SIGNATURE ET CACHET)

27

ANNEXE A LENGAGEMENT

1) Qualit d laccueil :
a. Mettre en place un systme de gestion de la file dattente avec affichage du temps
dattente.
b. Installer un panneau lextrieur du centre qui indiquera le temps dattente pour un
nouveau vhicule arrivant.
c. Rserver une ligne VL prioritaire pour les clients ayant pris des RDV.

2) Qualit du contrle :
d. Mettre en place des camras de surveillance avec reconnaissance de la plaque
minralogique pour garantir la prsentation du vhicule et la gestion daccs.
e. Adapter les quipements avec lvolution du protocole de communication des
mesures vers lAdministration en perspective dintroduire plus de scurisation.
f. Vrifier le VIN et le kilomtrage rel des vhicules dont la date de mise en circulation
est aprs 2006 par le biais dappareil de contrle OBD.
g. Installer une barrire le long des rouleaux de freinage pour assurer la scurit des
agents visiteurs.
h. Installer des extracteurs de fume.
i. Obtenir la certification ISO 17020 relative aux organismes dinspection avant
lexpiration dun dlai de deux ans partir la date douverture du centre au
public.

28

ANNEXE III : MODELE DE LA NOTE TECHNIQUE DU DRETL/DPETL

Le Directeur (Rgional / Provincial) de lEquipement, du Transport et de la Logistique

de :

Type de projet : Centre de contrle technique

Demandeur de la note technique :.
Adresse du projet : ...
Province:..
Emplacement du terrain : Zone industrielle Zone Activits Commerciales
Zone rurale sur route classe N
Zone rurale autre
Zone urbaine sur Boulevard de 30m
Zone urbaine autre
Avancement du projet :

Terrain nu

Local construit

Local en cours de construction

Conformit des voies de sortie et dentre du Conforme
projet aux rgles de la scurit de circulation :
Non-conforme

Observations :

SIGNATURE DU DIRECTEUR REGIONAL OU PROVINCIAL

Fait

, le

29

ANNEXE IV : GUIDE DE REPONSE

Veuillez prciser en fonction de ltat davancement de votre projet et de faon

synthtique (15 pages maximum) les points suivants :
Retour dexprience
1. Quel est le rle de ltat mcanique dans la rduction des 4000 morts par an enregistrs au
Maroc ?
.
2. Quelles sont les amliorations qui vous paraissent essentielles pour assurer leffectivit du
contrle technique ?
..
3. Commentaire libre sur le sujet de contrle technique.
..

Prsentation de lentreprise
Identification du contact pour ce projet
Nom et Prnom :
Fonction :
Structure / organisation / raison sociale :
Coordonnes postales :
Email :
Tlphone :
Formation et diplme(s) :
Exprience professionnelle :

30

Fiche signaltique de lentreprise

Raison sociale :
Forme juridique :
N de registre de commerce :
N de la CNSS :
Date de cration :
Objet de la socit :
Capital :
Adresse du sige :
Effectif existant fin du dernier exercice clos :
Chiffre daffaires du dernier exercice clos :
Liste des actionnaires :
Nom et prnom

Quote part

Tlphone

Actionnaire dans une

activit li au vhicule
(OUI/NON. Si oui prciser la
nature dactivit)

Prsentation du projet
i.

Emplacement du projet

Adresse :
Localit :
Commune/municipalit :
Province :
Rgion :
Coordonnes GPS du projet:
Classification urbanistique de la zone :
N du Titre foncier ( sinon Melkia ou autres):
Rfrence du permis du construire :

en date du :

Distance entre le projet et le centre de contrle technique le plus proche :

Nombre de centres de contrle technique existants dans un rayon de 30 KM du projet :
Population de la commune/municipalit o est rattach le projet :

ii.

Rseau de rattachement

Nom du rseau de rattachement :

La date de signature du contrat type de partenariat :

i.

Description de loffre de service

Nombre de lignes VL :

31

Nombre de lignes PL :

ii.

Descriptif du local (veuillez joindre des photos pour illustrer le

terrain ou le local)

Superficie globale du terrain :

Superficie du centre de contrle technique en projet :
Superficie de la zone de contrle VL1 : largeur.X longueur.. = ..
Superficie de la zone de contrle VL2 : largeur.X longueur.. = ..
Superficie de la zone de contrle VL3 : largeur.X longueur.. = ..
Superficie de la zone de contrle PL1 : largeur.X longueur.. = ..
Superficie de la zone de parking priv du centre en projet (hors espace public):
Superficie de la zone de dgagement priv du centre en projet (hors espace public):
Hauteur du local au-dessus des zones de contrle :
Dimensions des portes dentre et de sortie :
Type de porte
(entre/sortie)

N de porte

Hauteur

Largeur

Est-ce que le vhicule peut entrer et sortir du local sans effectuer aucune manuvre de marche arrire ?
(OUI/NON)

Conditions d'acquisition et d'exploitation du local selon que ce soit un achat ou location ou crditbail :
Cot en DH/an

ACHAT
LOCATION
CRDIT-BAIL

iii.

1re anne

2e anne

3e anne

Immobilisations
Amortissements annuels
Charges loyer
Charges crdit-bail

Descriptif des quipements de contrle technique

Liste des quipements ( dupliquer le tableau pour chaque ligne de contrle technique
supplmentaire):
Anne de
lhomologa
Marque/Modl
Equipements (
tion de
e
lquipeme
nt
Banc de Freinage
Plaque de ripage
Banc de Suspension
Opacimtre ou analyseur de gaz
Rgle phare
Plaque jeux
Appareil de contrle de lusure des
pneus

Prix
dachat

32

Terminal de saisie portable (PDA)

ou quivalent
Vrification de la pression des
pneumatiques (systme central
avec une borne par ligne)
Equipement de diagnostic OBD
Total

iv.

Les fournisseurs et les sous-traitants

Fournisseurs et sous traitants

Montant des
achats HT

Dlais
de paiements

Franchise rseau
Papier scuris
Support informatique
Etalonnage
Maintenance des quipements
Nettoyage et gardiennage
Autres ( prciser)
Total

v.

tude de march

A titre indicatif on vous communique les donnes du contrle technique dans lannexe V bases sur les
statistiques de lanne 2013, vous pouvez utiliser dautres mthodes pour valuer le potentiel du march de
contrle technique dans votre province.
Nature des principaux clients cibles et rpartition en % des ventes: (citoyens, transporteurs, )
.
Vos principaux concurrents (les centres de contrle technique dans un rayon de 30 Km)
..
Evolution de la part de march dans la province :
Anne

Evolution du march

Parts de march dans la province

(Nbre de contrle potentiels)

(%)

1re anne
2me anne
3me anne
Evolution des taux de remplissage :
Anne

Taux moyen

Taux

Taux moyen

Taux

Taux moyen

Taux

de

moyen de

de

moyen de

de

moyen de

remplissage

remplissage

remplissage

remplissage

remplissage

remplissage

VL1 (%)

VL2 (%)

VL3 (%)

PL1(%)

VL de la

PL de la

province

province

(%)

(%)

33

1re anne
2me anne
3me anne
Evolution prvisionnelle du chiffre daffaires :
Anne

Chiffre daffaires (MDH)

1re anne
2me anne
3me anne

vi.

Planning de ralisation

Dlai de ralisation :
Joindre un diagramme dtaillant ce planning, ses phases et jalons de ralisation

vii.

Ressources humaines du projet

Evolution de leffectif :

Salaire brut
moyen actuel
(mensuel)

NOMBRE
Fin de la
1reanne

Fin de la
2eanne

Fin de la
3eanne

Agents visiteurs
Chef de centre
Agent daccueil
Agent de scurit
Masse salariale annuelle en
DH (charges sociales
incluses)

viii.

Risques et mesures de matrise de risques

Dtailler les risques potentiels sur le projet :

Risques juridiques
Risques environnementaux
Risques financiers
Risques organisationnels..
Dtailler les mesures palliatives pour matriser ces risques.

ix.

Capacit de diffrenciation technologique ou non technologique

du projet

Dtailler les capacits de diffrenciation concurrentielles dans votre offre de service de contrle
technique qui vont permettre une exprience client diffrencie et une effectivit du contrle
technique accrue.

34

Plan daffaire
i.

Programme dinvestissement

Cot global de linvestissement :

Source de linvestissement : (Banque / propre, dtailler si plusieurs sources de financement)
Programme d'investissement
En milliers de DHS

re

me

anne

me

2
anne

3
anne

Total HT

Total TTC

Frais d'tablissement
Terrain / local
Constructions
Amnagement et agencement
Matriel d'quipement
Mobilier et matriel de bureau
Matriel de transport et manutention
Frais d'installation
Divers et imprvus
Systme d'informations
Prestations de services
Autres investissements
Total investissements
Besoin additionnel en fonds de
roulement
Total global

ii.

Compte de rsultat prvisionnel

re

1
Anne

me

2
Anne

me

3
Anne

Chiffre daffaires du contrle technique

A - PRODUITS D'EXPLOITATION (TOTAL)

2 - Rmunration du personnel
3 - Charges sociales
4 - Impts, taxes et autres versements

B- EXCDENT BRUT D'EXPLOITATION = A - (2 + 3 + 4)

5 - Dotations aux amortissements, provisions et autres charges

C - RSULTAT D'EXPLOITATION = B - 5
6 - Produits financiers
7 - Charges financires sur dettes moyen et long termes
8 - Charges financires sur dettes court terme

D - RSULTAT NET AVANT IMPT =C + 6 - (7 + 8)

9 - Impt sur les bnfices

E - AUTOFINANCEMENT NET =D - 9 + 5

35

iii.

Tableau des flux de trsorerie prvisionnelle

Tableau de flux de trsorerie

En milliers de dhs

re

anne

me

anne

me

anne

Capacit d'AutoFinancement
Distribution de bnfices
Autofinancement
Cessions et rduction d'immobilisations
Augmentation des capitaux propres et assimils
Augmentation des dettes financires
Total Ressources stables
Acquisitions et augmentation d'immobilisations
Remboursement des capitaux propres
Remboursement des dettes de financement
Emplois en non valeur
Total Emplois stables
Financement (besoin) stable
Variation de la position Stocks et En-cours
Variation de la position Clients et comptes rattachs
Variation des autres lments de l'actif circulant
Variation de l'actif circulant
Variation de la position fournisseurs et comptes
rattachs
Variation de la position comptes d'associs
Variation des autres lments du passif circulant
Variation du passif circulant
Variation du besoin (emploi) de financement global
(BFG)
Trsorerie dbut de priode
Variation de trsorerie
Trsorerie fin de priode

iv.

Bilan prvisionnel

Bilan Actif
En milliers de DHS

re

anne

me

anne

me

anne

Immobilisations en non valeur

Immobilisations incorporelles

Actif non
circulant

Immobilisations corporelles
Terrains
Constructions
Equipements de contrle technique
Matriel de transport
Mobilier, mat. bureau et amnag.
Autres immo. corporelles
Immo. corporelles en cours
Ecarts de conversion - actif
Immobilisations financires
Total Actif Non Circulant

Actif

Stocks

36

circulant

Matires. et fournit. consommables

Crances
Fournis. dbit., avances et acomptes
Clients et comptes rattachs
Comptes d'associs
Autres crances
Titres et autres val. de placement
Ecarts de conversion (lments circulants)
Total Actif Circulant

Actif

Trsorerie - actif
TOTAL ACTIF

Bilan Passif
En milliers de DHS

re

anne

me

anne

me

anne

Capitaux propres
Capital
Primes d'mission, de fusion et d'apport
Ecarts de rvaluation
Rserves
Report nouveau
Rsultats nets en instance d'affectation
Rsultat net de l'exercice

Passif non
circulant

Capitaux propres assimils

Subventions d'investissement
Provisions rglementes
Dettes de financement
Emprunts obligataires
Autres dettes de financement
Provisions durables pour risques/charges
Provisions pour risques
Provisions pour charges
Ecarts de conversion - Passif
Total Passif Non Circulant

Passif
circulant

Dettes du passif circulant

Fournisseurs et comptes rattachs
Clients crditeurs, avances et acomptes
Comptes d'associs
Autres cranciers
Ecarts de conversion (lments circulants)
Autres provisions pour risques et charges
Total Passif Circulant

Passif

Trsorerie - passif
TOTAL PASSIF

v.

Indicateur de rentabilit

Taux de rentabilit net (bnfice net/chiffre daffaires) :

Taux de retour sur investissement (TRI) :
Retour dinvestissement : (Nombre de mois)

37

ANNEXE V : TABLEAU DES STATISTIQUES DE LACTIVITE DE CONTROLE TECHNIQUE

NB : Le nombre actuel de lignes inclus les accords de principe donns pour les projets en cours de ralisation et les ajouts de lignes

REGION

PROVINCE/PREFECTURE

Nbre
de
Total
CCTs
VL
exista
nts

Total
PL

Tx
Capacit Remp.
VL
Actuel
VL

Flux actuel
VL

REGION

OUED EDDAHEB-LAGUIRA

4 877

11 040

OUED EDDAHEB-LAGUIRA

OUSERD

OUED EDDAHEB-LAGUIRA

OUAD EDDAHAB

4 877

11 040

LAAYOUNE-BOUJDOUR-SAKIA
LHAMRA

22 113

REGION
LAAYOUNE-BOUJDOUR-SAKIA
BOUJDOUR
LHAMRA
LAAYOUNE-BOUJDOUR-SAKIA
LAAYOUNE
LHAMRA
LAAYOUNE-BOUJDOUR-SAKIA
TARFAYA
LHAMRA

Flux
actuel
PL

Capacit
PL

Tx Remp.
Actuel PL

634

3 588

44%

634

3 588

18%

44 160

50%

5 258

10 764

49%

1 020

5 520

18%

17

21 093

38 640

55%

5 241

10 764

44%

18%

49%

REGION

GUELMIM-ESSEMARA

11

21 506

60 720

35%

2 171

17 940

12%

GUELMIM-ESSEMARA

ESSEMARA

2 527

5 520

46%

191

3 588

5%

GUELMIM-ESSEMARA

ASSA ZAG

841

5 520

15%

33

3 588

1%

GUELMIM-ESSEMARA

GUELMIM

13 903

22 080

63%

1 426

7 176

20%

GUELMIM-ESSEMARA

TAN-TAN

4 235

11 040

38%

521

3 588

15%

GUELMIM-ESSEMARA

TATA

16 560

0%

REGION

SOUSS-MASSA-DARAA

31

66

18

166 527

364 320

46%

22 831

64 584

35%

SOUSS-MASSA-DARAA

AGADIR IDA OU TANANE

12

43 916

66 240

66%

2 010

3 588

56%

SOUSS-MASSA-DARAA

CHTOUKA AIT BAHA

10

17 938

55 200

32%

5 354

14 352

37%

SOUSS-MASSA-DARAA

INEZGANE AIT MELLOUL

14

44 117

77 280

57%

6 696

14 352

47%

SOUSS-MASSA-DARAA

OUARZAZATE

8 807

27 600

32%

1 530

3 588

43%

SOUSS-MASSA-DARAA

ZAGORA

6 215

11 040

56%

892

3 588

25%

SOUSS-MASSA-DARAA

TAROUDANT

12

24 358

66 240

37%

4 195

17 940

23%

SOUSS-MASSA-DARAA

TIZNIT

11 059

22 080

50%

802

3 588

22%

SOUSS-MASSA-DARAA

TINGHIR

10 117

22 080

46%

1 352

3 588

38%

SOUSS-MASSA-DARAA

SIDI IFNI

16 560

0%

REGION
EL GHARB-CHRARDA BNI
HSSEN
EL GHARB-CHRARDA BNI
HSSEN
EL GHARB-CHRARDA BNI
HSSEN
EL GHARB-CHRARDA BNI
HSSEN

EL GHARB-CHRARDA BNI HSSEN

REGION

CHAOUIA OUARDIGHA

CHAOUIA OUARDIGHA

BEN SLIMANE

CHAOUIA OUARDIGHA

KHOURIBGA

CHAOUIA OUARDIGHA

SETTAT

CHAOUIA OUARDIGHA

BERRECHID

REGION
MARRAKECH-TENSIFTALHAOUZ
MARRAKECH-TENSIFTALHAOUZ

MARRAKECH-TENSIFT-ALHAOUZ

14

21

10

61 580

115 920

53%

12 129

35 880

34%

KENITRA

12

42 925

66 240

65%

6 972

21 528

32%

SIDI KACEM

13 149

22 080

60%

4 408

10 764

41%

OUEZZANE

6 200

11 040

56%

1 011

7 176

14%

SIDI SLIMANE

5 506

27 600

20%

749

3 588

21%

18

36

13

100 430

198 720

51%

13 777

46 644

30%

18 789

33 120

57%

1 636

7 176

23%

30 521

49 680

61%

3 066

14 352

21%

14

28 010

77 280

36%

4 765

14 352

33%

23 110

38 640

60%

4 310

10 764

40%

26

52

18

148 663

287 040

52%

20 597

64 584

32%

ALHAOUZ

5 520

0%

3 588

0%

CHICHAOUA

7 255

11 040

66%

829

3 588

23%

38

MARRAKECH-TENSIFTALHAOUZ
MARRAKECH-TENSIFTALHAOUZ
MARRAKECH-TENSIFTALHAOUZ
MARRAKECH-TENSIFTALHAOUZ

MARRAKECH

16

36

111 042

198 720

56%

14 654

32 292

45%

EL KELAA SRAGHNA

10

21 202

55 200

38%

4 034

14 352

28%

ESSAOUIRA

9 164

11 040

83%

1 080

7 176

15%

RHAMNA

5 520

0%

3 588

0%

REGION

ORIENTAL

28

54

18

154 707

298 080

52%

16 690

64 584

26%

ORIENTAL

BERKANE

26 445

27 600

96%

2 334

7 176

33%

ORIENTAL

TAOURIRT

8 962

33 120

27%

1 577

3 588

44%

ORIENTAL

JRADA

3 956

5 520

72%

382

3 588

11%

ORIENTAL

OUJDA ANGAD

16

53 559

88 320

61%

4 921

21 528

23%

ORIENTAL

FIGUIG

2 101

5 520

38%

371

3 588

10%

ORIENTAL

NADOR

18

45 823

99 360

46%

5 595

17 940

31%

ORIENTAL

DRIOUCH

13 861

38 640

36%

1 510

7 176

21%

REGION

GRAND CASABLANCA

41

102

29

384 556

563 040

68%

57 184

104 052

55%

GRAND CASABLANCA

CASABLANCA

32

82

24

330 588

452 640

73%

47 355

86 112

55%

GRAND CASABLANCA

MEDIOUNA

14 431

38 640

37%

8 121

10 764

75%

GRAND CASABLANCA

NOUACEUR

25 396

38 640

66%

1 465

3 588

41%

GRAND CASABLANCA

MOHAMMEDIA

14 141

33 120

43%

243

3 588

7%

REGION

RABAT-SALE-ZEMMOUR-ZAIR

29

72

16

224 082

397 440

56%

15 802

57 408

28%

RABAT-SALE-ZEMMOUR-ZAIR KHEMISSET

10

15 831

55 200

29%

1 494

10 764

14%

RABAT-SALE-ZEMMOUR-ZAIR RABAT

18

88 271

99 360

89%

2 400

3 588

67%

RABAT-SALE-ZEMMOUR-ZAIR SALE

24

77 071

132 480

58%

4 754

17 940

26%

10

20

42 909

110 400

39%

7 154

25 116

28%

RABAT-SALE-ZEMMOUR-ZAIR SKHIRAT-TEMARA
REGION

DOUKKALA ABDA

15

28

12

76 724

154 560

50%

16 750

43 056

39%

DOUKKALA ABDA

SAFI

22 818

33 120

69%

4 593

10 764

43%

DOUKKALA ABDA

EL JADIDA

12

32 884

66 240

50%

7 317

17 940

41%

DOUKKALA ABDA

YOUSSOUFIA

5 832

11 040

53%

926

3 588

26%

DOUKKALA ABDA

SIDI BENNOUR

15 190

44 160

34%

3 914

10 764

36%

REGION

TADLA-AZILAL

13

23

49 783

126 960

39%

7 422

28 704

26%

TADLA-AZILAL

AZILAL

3 615

11 040

33%

309

3 588

9%

TADLA-AZILAL

BENI MELLAL

18

42 108

99 360

42%

7 016

21 528

33%

TADLA-AZILAL

FKIH BENSALLEH

4 060

16 560

25%

97

3 588

3%

REGION

MEKNES-TAFILALET

19

31

14

105 370

171 120

62%

12 582

50 232

25%

MEKNES-TAFILALET

ERRACHIDIA

14 697

27 600

53%

1 827

10 764

17%

MEKNES-TAFILALET

IFRANE

6 343

5 520 115%

390

3 588

11%

MEKNES-TAFILALET

KHENIFRA

13 799

16 560

83%

2 217

10 764

21%

MEKNES-TAFILALET

MEKNES

17

58 454

93 840

62%

6 422

17 940

36%

MEKNES-TAFILALET

EL HAJEB

5 378

5 520

97%

503

3 588

14%

MEKNES-TAFILALET

MIDELT

6 699

22 080

30%

1 223

3 588

34%

REGION

FES- BOULEMANE

12

31

106 379

171 120

62%

13 560

28 704

47%

FES- BOULEMANE

BOULEMANE

4 926

11 040

45%

620

3 588

17%

FES- BOULEMANE

FES

24

90 254

132 480

68%

11 811

17 940

66%

FES- BOULEMANE

SEFROU

11 199

27 600

41%

1 129

7 176

16%

FES- BOULEMANE

MY YAACOUB

REGION

TAZA-AL HOCEIMA-TAOUNATE

17

29

11

64 757

160 080

40%

7 614

39 468

19%

TAZA-AL HOCEIMA-TAOUNATE AL HOCEIMA

24 534

38 640

63%

1 651

14 352

12%

TAZA-AL HOCEIMA-TAOUNATE TAOUNATE

12

14 356

66 240

22%

2 792

10 764

26%

39

TAZA-AL HOCEIMA-TAOUNATE TAZA

19 770

38 640

51%

2 208

10 764

21%

TAZA-AL HOCEIMA-TAOUNATE GUERCIF

6 097

16 560

37%

963

3 588

27%

23

41

17

141 911

226 320

63%

22 506

60 996

37%

44%

687

7 176

10%

REGION

TANGER-TETOUAN

TANGER-TETOUAN

CHEFCHAOUEN

7 205

16 560

TANGER-TETOUAN

FAHS ANJRA

TANGER-TETOUAN

TANGER-ASSILAH

20

78 238

110 400

71%

12 135

21 528

56%

TANGER-TETOUAN

TETOUAN

11

39 490

60 720

65%

5 639

17 940

31%

TANGER-TETOUAN

LARACHE

10 778

27 600

39%

3 034

7 176

42%

TANGER-TETOUAN

M'DIQ FNIDEQ

40

ANNEXE VI : EXIGENCES MINIMALES CONCERNANT LES DIMENSIONS DAMENAGEMENT DUN CCT

1) La disposition des lignes doit prvoir un espacement adquat autour des vhicules
pour permettre lexamen visuel et laccs lintrieur du vhicule sans difficult.
Ltat de la surface de la zone de contrle doit permettre le dplacement du
personnel en toute scurit. Cet espacement est 0.5 m minimal entre le freinomtre
dune ligne et celui de la ligne adjacente et 1 m entre le mur et le freinomtre
adjacent.

2) Les dimensions minimales des locaux des centres de contrle technique dpendent
du nombre de lignes autorises. Pour un centre deux lignes disposant dentre et
de sortie face face, ces dimensions ainsi que les dimensions de la zone de
contrle, de la fosse, des portes et de la ligne supplmentaire sont donnes dans
les tableaux suivants:

Dimensions du local :
Centres de contrle
technique autoriss
contrler uniquement
les vhicules lgers
(2 VL)

Centre de contrle
technique autoriss
contrler les vhicules
lgers et les poids
lourds dont le PTC est
infrieur 15 000 Kg
non compris les
autocars (1 VL + 1PL
moins 15 T)

Centres de contrle
technique autoriss
contrler toutes les
catgories de vhicules
y compris les autocars
(1 VL + 1 PL)

Longueur minimale du local

16 m

25 m

30 m

Largeur minimale du local

11 m

13 m

15 m

Dimensions de la zone de contrle :

Ligne
de
contrle
technique des vhicules
lgers

Largeur minimale de la zone

de contrle dune ligne
Longueur minimale de la
zone de contrle dune ligne
Hauteur minimale au-dessus
de la zone de contrle dune
ligne

Ligne
de
contrle
technique des poids
lourds dont le PTC est
infrieur 15 000 Kg
non
compris
les
autocars

Ligne
de
contrle
technique de toutes les
catgories de vhicules
y compris les autocars

3.50 m

5m

6m

16 m

25 m

30 m

3.5 m

4.5 m

4.5 m

41

Dimensions de la fosse :
Fosse pour ligne de
contrle technique des
vhicules lgers

Longueur utile de la fosse

Fosse pour ligne de

contrle technique des
poids lourds dont le
PTC est infrieur
15 000 Kg non compris
les autocars

Fosse pour ligne de

contrle technique de
toutes les catgories de
vhicules y compris les
autocars

6m

12 m

16 m

Largeur de la fosse

0.80 m

0.90 m

0.90 m

Profondeur de la fosse

1.60 m

1.60 m

1.60 m

Centres de contrle
technique autoriss
contrler
uniquement
les vhicules lgers
(2 VL)

Centre
de
contrle
technique autoriss
contrler les vhicules
lgers et les poids
lourds dont le PTC est
infrieur 15 000 Kg
non
compris
les
autocars (1 VL + 1PL
moins 15 T)

3.50 m

4.50 m

4.50 m

4.00 m *

6.00 m *

7.00 m *

Dimensions des portes :

Hauteur minimale de lentre

et de la sortie
Largeur
minimale
de
lentre et de la sortie

Centres de contrle
technique autoriss
contrler toutes
les
catgories de vhicules
y compris les autocars
(1 VL + 1 PL)

(*) Il sagit de la largeur de lentre ou de la sortie dun centre disposant dune

seule porte dentre et dune seule porte de sortie. Lorsque le centre dispose
de plusieurs portes dentre ou de sortie, celles doivent avoir une largeur
minimale de 3 m pour la porte menant la ligne VL et 4.5 m pour la porte
menant la ligne PL.

3) Pour chaque ligne supplmentaire, la largeur du local doit tre augmente au

minimum de :
Dimensions
minimales

supplmentaires

Largeur du local

Ligne vhicules lgers

3.50 m

Ligne poids lourd < 15 T

non
compris
les
autocars

Ligne poids lourd > 15 T

y compris les autocars

5m

6 M

4) Pour les autres configurations de disposition des portes dentre et de sortie (face
ct, mme faade), ces dimensions doivent tre augmentes des largeurs
suffisantes pour assurer les manuvres de braquage lors de laccs et de la sortie
du CVT en fonction des exigences minimales suivantes (voir Figure 1) :
-

- Rayon de courbure externe R pour un vhicule lger : 6 m ;

- Rayon de courbure externe R pour un vhicule de moins de 15 T: 12 m ;
- Rayon de courbure externe R pour un vhicule de plus de 15 T : 15 m.

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Figure 1. Rayon de courbure dun vhicule

Pour toutes les configurations : Laccs, la circulation et la sortie du centre de visite

technique doit tre fluide, et en aucun cas, le vhicule ne doit tre oblig ni faire
marche arrire ni entrer dans les zones de contrle des lignes limitrophes.

5) Des ponts lvateurs peuvent remplacer les fosses pour le contrle des vhicules
lgers. Ces ponts doivent tre de nature permettre les mmes possibilits que
celles offertes par les fosses et ce dans les mmes conditions de scurit, daisance
des contrles techniques, de facilit daccs et de dgagement des vhicules et de
manire gnrale toutes les dispositions rglementaires et notamment celles du
prsent cahier des charges doivent tre respectes.

Dans ces cas, la hauteur minimale au-dessus de la zone de contrle mesure partir
de llvation maximale du pont ne doit pas tre infrieure 3 m.

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