Vous êtes sur la page 1sur 5

Contrle de gestion 1

Budget des approvisionnements et des stocks

Module 5 - Leon 02 - Modle de Wilson

La gestion des approvisionnements est conditionne non seulement par le cot dachat des
matires premires mais aussi par le cot de gestion du stock.
La gestion des stocks nous amne arbitrer entre le risque de rupture et la rentabilit qui celle-ci
induit une gestion moindre cot. En effet, vouloir viter le risque de rupture nous conduit conserver
un stock lev, ce qui est en contradiction avec la rentabilit compte tenu quun stock lev aura un
cot de gestion lev. De mme, vouloir rechercher la rentabilit induit un stock minimum, qui tourne
trs rapidement, peu coteux mais saccompagne dun risque de rupture pouvant entraner par voie
de consquence une insatisfaction de la clientle.
Le cot de gestion des stocks regroupe le cot de lancement ou de passation des commandes, le
cot de possession, et en cas dinsuffisance des stocks, il convient de prendre en compte le cot li
la rupture dnomm : cot de pnurie.

1 - Cot de lancement ou cot de passation


Ce cot correspond aux charges lies la commande. Il regroupe les frais directs et indirects du
service achat tels que les frais postaux et de tlcommunication, les frais de transport, les frais de
manutention, frais de contrle des achats
Le cot de lancement pour une priode (anne) correspond au cot de lancement dune
commande (Cl) fois le nombre de commande (N)
Cot de lancement = Cl x N
Par ailleurs sachant que le nombre de commande (N) est gal aux quantits consommes sur
une priode (Q) divis par les quantits conomiques (Q*)
Si nous remplaons N par Q / Q*, le cot de lancement est le suivant :
Cot de lancement =

Cl

Q
Q*

2 - Cot de possession
Le cot de possession sexprime en fonction du stock moyen dtenu qui correspond Q/2 (Q
reprsentant les quantits consommes pour la priode) pour une commande annuelle. Si plusieurs
commandes le stock moyen est Q/2N
Prenons lexemple de 2 commandes annuelles

Leon 0502C Budget approvisionnements - Modle de Wilson.doc

1/5
Bernard Auge Alexandre Vernhet

Contrle de gestion 1

Budget des approvisionnements et des stocks

Stock
moyen

temps
1 an, 2 commandes
Le stock moyen est Q / (2 x 2) = Q / 4
Ce cot intgre les frais dentretien du stock, les frais dentretien du lieu de stockage, les frais
dassurance du stock, les frais de location, le cot de la manutention, le cot de limmobilisation des
capitaux investis qui finance la possession du stock ainsi que le cot de la dprciation du stock.
Ces frais peuvent tre exprims soit en fonction de la valeur du stock dtenu, il sagit du taux de
possession (t), soit en fonction dune unit dtenue en stock, le cot unitaire de possession (Cp).
Q = quantit consomm
N = nombre de commandes
p = tarif fournisseur
t = taux de possession
Cot de possession (sur une priode) =

Q
pt
2N

Le cot de possession unitaire (Cp) pour une unit de quantit possde en stock est gal au tarif
fournisseur (p) fois le taux de possession (t)
Cot de possession =

Q
Cp
2N

Si nous remplaons N par Q / Q*, le cot de possession est le suivant :


Cot de possession =

Q*
Cp
2

 Cot de gestion du stock ou cot de lapprovisionnement ou galement cot de stockage

Cot de la gestion du stock = Cot de lancement + Cot de possession + Cot de pnurie

3 - Modle de Wilson : modle dterministe sans pnurie


A - Recherche de la cadence optimale dapprovisionnement
Leon 0502C Budget approvisionnements - Modle de Wilson.doc

2/5
Bernard Auge Alexandre Vernhet

Contrle de gestion 1

Budget des approvisionnements et des stocks

Lobjectif est de dterminer la cadence dapprovisionnement (le nombre de commande) optimale


de manire ce que la gestion du stock se fasse moindre cot.
Cot de la gestion du stock = Cot de lancement + Cot de possession

Cot de la gestion du stock = CT =

Cl N +

Q
Cp
2N

Le cot de la gestion du stock (cot de lapprovisionnement ou cot de stockage) sera minimum


lorsque la drive premire du cot sera gale zro.
CT sera minimum  CT = 0
CT =

dCT
dN

N2 =

Q Cp
2Cl

N=

Q Cp
2Cl

Cl

Q
Cp = 0
2N 2

B - Recherche des quantits optimales dapprovisionnement


Lobjectif est de dterminer le lot conomique (le nombre dunit par lot) ou les quantits
conomiques qui rendent optimal la gestion du stock c'est--dire moindre cot.
Cot de gestion du stock exprim en fonction des quantits conomiques Q*

Cot de la gestion du stock = CT =

Cl

Q Q*
+
Cp
Q* 2

CT sera minimum  CT = 0
CT =

Q* 2 =

Q* =

dCT
dQ*

Q Cl 1
+ Cp = 0
Q*2
2

2Cl Q
Cp
2Cl Q
Cp

Leon 0502C Budget approvisionnements - Modle de Wilson.doc

3/5
Bernard Auge Alexandre Vernhet

Contrle de gestion 1

Budget des approvisionnements et des stocks

C. Recherche de la priode optimale dapprovisionnement


Lobjectif est de dterminer la priode dapprovisionnement (le nombre de mois) optimale de
manire ce que la gestion du stock se fasse moindre cot.
Cot de gestion du stock exprim en fonction de la priode optimale T*

12 QT *
Cot de la gestion du stock = CT = Cl * +
Cp
T
24
CT sera minimum  CT = 0
CT =

dCT
dT *

T *2 =

288Cl
Q Cp

T* =

12Cl Q
+
Cp = 0
T *2 24

288Cl
Q Cp

4 - Application
Q quantits consommes sur une priode (anne) = 6 000 units
Cl cot de lancement dune commande = 60
p tarif fournisseur = 8
t taux de possession = 9%

Cot de possession = Cp = p x t = 8 x 0,09 = 0,72

N=

Q Cp
2Cl

6000 0,72
= 36 = 6commandes
2 60

Il convient deffectuer 6 commandes afin de minimiser le cot de gestion du stock.

Q* =

2Cl Q
=
Cp

2 60 6000
= 1000000 = 1000units
0,72

Le lot conomique est compos de 1 000 units (dtermin aussi par Q* = Q/N = 6 000/6).

T* =

288Cl
288 60
=
= 4 = 2mois
Q Cp
6000 0,72

La priode optimale qui rend le cot minimum est dtre approvisionn tous les 2 mois (dtermin
aussi par T* = 12/N = 12/6).
Leon 0502C Budget approvisionnements - Modle de Wilson.doc

4/5
Bernard Auge Alexandre Vernhet

Contrle de gestion 1

Nombre de commandes

Budget des approvisionnements et des stocks

60

120

180

240

300

360

420

480

540

600

660

720

Cot de possession

2 160

1 080

720

540

432

360

308,57

270

240

216 196,36

180

Cot de stockage

2 220

1 200

900

780

732

720

728,57

750

780

816 856,36

900

Cot de lancement

10

11

12

2500

2000

1500

Cot de lancement
Cot de possession
Cot de stockage

1000

500

0
1

10

11

12

De manire empirique nous observons que lorsque le cot de lancement est gal au cot de
possession, le cot de gestion des stocks (cot dapprovisionnement ou cot de stockage) est au
minimum.
Ds lors la cadence des commandes optimale peut tre dtermine ainsi :
Cot de lancement = Cot de possession

Cl N =

Q
Cp
2N

N2 =

Q Cp
2Cl

N=

Q Cp
2Cl

De la mme manire il est possible de dterminer les quantits conomiques (lot conomique, la
priode qui rendent optimale le cot de gestion du stock.

4 - Limites
 Selon le type dentreprise : certaines entreprises effectuent leurs commandes au coup par
coup (en fonction de leur commande),
 Selon le produit achet : la mthode ne peut sappliquer aux denres prissables (lgumes
frais, salades),
 Selon la cadence des commandes : le nombre obtenu doit tre un nombre entier,
 Selon les tarifs fournisseurs : cette mthode ne peut prendre en compte les tarifs
dgressifs.
Leon 0502C Budget approvisionnements - Modle de Wilson.doc

5/5
Bernard Auge Alexandre Vernhet