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2001
ESTUDO
JUNHO/2001
NDICE
1.INTRODUO .......................................................................................................................... 3
2.O PODER DISCRICIONRIO DOS RGOS DE SEGURANA PBLICA ...................... 3
2.1.O PODER DISCRICIONRIO - SUA JUSTIFICATIVA E SEU ALCANCE ........................ 4
3.O CONTROLE INTERNO NOS ORGANISMOS POLICIAIS ............................................... 5
4.O CONTROLE EXTERNO DOS ORGANISMOS POLICIAIS .............................................. 6
4.1.DO CONTROLE LEGISLATIVO .......................................................................................... 6
4.2.DO MINISTRIO PBLICO .................................................................................................. 7
4.3.DO JUIZ ................................................................................................................................... 7
4.4.DAS AUTORIDADES POLTICAS ........................................................................................ 8
4.5.O OUVIDOR DA SOCIEDADE (OMBUSDMAN) ............................................................ 8
4.6.OS ORGANISMOS COMUNITRIOS .................................................................................. 8
5.OS SISTEMAS DE CONTROLE EXISTENTES NO BRASIL ................................................ 9
5.1.O CONTROLE INTERNO ..................................................................................................... 9
5.2.O CONTROLE EXTERNO ................................................................................................... 9
6.CONCLUSO ........................................................................................................................... 12
1. INTRODUO
enfrentando inimigos sem rosto, pressionados pela opinio pblica, mal aparelhados e com deficincias
de instruo profissional, para fugirem da pecha de incompetentes, passam a necessitar,
desesperadamente, da identificao e punio exemplar de culpados: a qualquer preo! Mesmo que
esse preo seja a violao dos direitos de um cidado inocente. O cidado comum, a seu tempo, finge
que desconhece as formas empregadas pelos rgos policiais e, enquanto ele no pessoalmente
atingido, encontra justificativas para os desmandos que so tornados pblicos.
Os recentes excessos cometidos por policiais, aqui no Brasil, que encontraram defensores
em alguns expoentes nacionais, servem bem para exemplificar a questo. Forma-se dessa maneira um
crculo vicioso, de extrema periculosidade: o cidado quer segurana e exige eficincia dos rgos
policiais, dando, em contrapartida, o seu respaldo, pela omisso, a atos arbitrrios que venham a ser
por estes praticados na sua luta contra o crime. Os policiais, sem melhores condies de trabalho
e pressionados pela opinio pblica, buscam solues por meio de mtodos irregulares, cientes de
que os excessos cometidos sero tacitamente perdoados pelo cidado e pelas autoridades.
Tal conduta, condenvel sob todos os aspectos, quando no enfrentada, constitui-se em
um risco potencial imenso aos mais basilares princpios democrticos e aos direitos dos indivduos. A
inrcia atua como fonte de estmulo do processo, processo esse que acaba por transformar conceitos
e condutas e enseja a banalizao da violncia contra o cidado e o desrespeito aos direitos humanos.
Assim, em uma sociedade democrtica, cresce em importncia a discusso sobre o equilbrio
a estabelecer-se entre o exerccio pelos rgos de segurana pblica dos poderes indispensveis para
o cumprimento de suas misses constitucionais - polcia judiciria e ostensiva - e o direito dos cidados
de serem protegidos contra os abusos cometidos por esses rgos no uso desses poderes.
Poder-se-ia supor que, identificada a linha de ao, seria fcil a construo da soluo. A
realidade, no entanto, est longe disto.
H de se considerar que a lei no capaz de prever todas as hipteses de comportamento
humano, portanto, a subsuno da lei ao fato real, com a finalidade de transform-lo em fato jurdico,
muitas das vezes foge completamente a parmetros preestabelecidos. Alm disso, no se pode olvidar,
tambm, que existe uma lei dos textos legais e uma lei das ruas. O agente policial ao atuar no
cumprimento de suas misses tem, em diversas oportunidades, de adaptar o texto legal realidade
prtica do seu dia-a-dia, sob pena de no cumprir com os mandamentos legais e, tampouco, realizar
suas tarefas.
Assim, levando-se em conta que o comportamento do agente policial varia de acordo
com a sua capacitao profissional (quanto mais treinado e profissionalizado o policial, maior a
segurana de que ele empregar adequadamente o seu poder discricionrio) e com a necessidade do
rgo de demonstrar eficincia perante a comunidade (o que leva a um aumento do nmero de
detenes e ao emprego de mtodos ilegais para solues de casos, com o intuito de melhorar sua
imagem ou pleitear mais verbas), no que concerne ao controle do aparato policial, os estudos levados
a cabo em diversos pases apontam para dois grandes grupos de aes: as aes de controle interno e
as aes de controle externo. 2 sobre essas duas formas de controle que passaremos a discorrer.
policial como um todo e que so empregados todos os meios capazes de desestimular o cidado a
apresentar uma notitia criminis contra um policial. Regra geral, acusava-se esse cidado de estar
realizando um informe falso e ele era detido em razo disso. Da mesma forma, a ausncia de publicidade
dos resultados das sindicncias contribui de forma decisiva para que o rgo interno seja levado a ser
mais condescendente com a falta cometida.
Do exposto pode-se concluir que o controle interno, ainda que reconhecido como um
dos melhores mtodos de controle, mesmo em pases com larga tradio democrtica, no se mostra
eficiente e confivel.
4.3. DO JUIZ
O controle que o Poder Judicirio exerce sobre a atividade policial manifesta-se de forma
bastante clara quando da avaliao das provas em juzo. Assim, provas obtidas ilegalmente no so
admitidas no Judicirio o que, indiretamente, se constitui em um sistema de controle da atuao do
rgo policial.
No que diz respeito ao controle do uso do poder discricionrio pelos policiais, em vrios
pases onde foi elaborada alguma forma de pesquisa sobre o tema (Estados Unidos e Frana, por
exemplo), observou-se uma tendncia no propositura de aes contra policiais, uma vez que as
provas a serem avaliadas em juzo sero obtidas atravs do prprio rgo policial. Verifica-se, mesmo
nos pases mais democratizados, a prevalncia do princpio corporativo em detrimento da defesa dos
direitos do cidados comuns.
Em razo da luta levada a efeito por diversos advogados em mbito dos Tribunais, em
especial nos Estados Unidos, na defesa de direitos de seus clientes violados por policiais, alguns
procedimentos passaram a reger a atuao policial, constituindo-se em regras que devero ser
rigorosamente obedecidas por eles, caso contrrio ensejam a anulao da acusao formulada contra
o cidado. Essas regras podem ser consideradas como formas de controle da atividade policial.
O Controle Legislativo
Tal controle est consagrado no texto constitucional de 1988 pela previso no art. 22,
incisos I e XXI, e no art. 24, incisos XI e XVI, da competncia legislativa da Unio sobre matria
penal e processual penal e sobre organizao e deveres das polcias civis e militares.
Alm disso, no art. 5 de nossa Carta Magna esto enumerados direitos e garantias
individuais que limitam o poder discricionrio dos rgos policiais.
Os instrumentos para o exerccio desse controle externo j existem e esto disponveis
para pronto emprego. Seu uso, ou no, depende exclusivamente de vontade poltica, sendo
desnecessrio que se promova qualquer proposio no sentido de ampli-lo.
O Ministrio Pblico
A Lei Complementar n 75, de 20 de maio de 1993, Lei Orgnica do Ministrio Pblico
da Unio, explicita, claramente, a competncia atribuda ao Ministrio Pblico, pelo art. 129, inciso
VII, da Constituio Federal, no que concerne ao controle externo da atividade policial.
Alm de prever como funo institucional do Ministrio Pblico da Unio zelar pelos
princpios constitucionais relativos segurana pblica (art. 5, inciso II, alnea e) e pelo efetivo
respeito dos Poderes Pblicos da Unio e dos servios de relevncia pblica aos princpios, garantias,
direitos, deveres e vedaes constitucionais (art. 5, inciso IV) e ser de sua competncia proteger os
direitos constitucionais (art. 6, inciso VII, alnea a) e instaurar inqurito civil e outros procedimentos
administrativos correlatos (art. 7, inciso I), especificamente quanto ao tema controle externo da
atividade policial, determina o diploma legal em seu Captulo III, verbis:
Art. 9 O Ministrio Pblico da Unio exercer o controle externo da atividade policial
por meios judiciais e extrajudiciais, podendo:
I - ter livre ingresso em estabelecimentos policiais ou prisionais;
II - ter acesso a quaisquer documentos relativos atividade-fim policial;
III - representar autoridade competente pela adoo de providncia para sanar a omisso indevida, ou
para prevenir ou corrigir ilegalidade ou abuso do poder;
IV - requisitar autoridade competente a instaurao de inqurito policial sobre a omisso ou fato ilcito
ocorrido no exerccio da atividade policial;
V - promover a ao penal por abuso de poder..
No resta dvida de que o arcabouo legal que assegura o controle externo da atividade
policial pelo Ministrio Pblico j existe, seja em nvel constitucional, seja em nvel infraconstitucional.
H, porm, um grande abismo entre a proposta terica e a sua implementao. Em verdade,
h forte resistncia corporativa por parte dos rgos policiais, quanto a esse controle que tido como
uma intromisso indevida do Ministrio Pblico em suas funes institucionais.
Recentemente (final de 1996) noticiaram os jornais casos de conflito entre membros do
Ministrio Pblico e delegados de polcia, no Distrito Federal e em So Paulo. Em que pese a
repercusso desses conflitos, em mbito nacional, no se tm notcias de que tenham sido tomadas
medidas em nvel judicial ou administrativo com a finalidade de apurar responsabilidades e punir os
que tivessem incorrido em excessos, ou cometido ilcitos penais ou administrativos. A omisso deuse no s em nvel do Executivo Estadual como, tambm, em nvel do Ministrio Pblico.
Diante desses fatos pode-se concluir que, em termos legislativos, no h o que se
acrescentar. As normas legais j existentes atendem plenamente ao objetivo de estabelecimento de
um controle externo da atividade policial pelo Ministrio Pblico. A sua implementao no se verifica
em razo de ausncia de normas regulamentadoras, dependendo exclusivamente de um posicionamento
pr-ativo do prprio Ministrio Pblico e dos Governos Estaduais.
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Do Juiz
A Constituio Federal de 1988 e as normas processuais penais que disciplinam a admisso
de provas pelo Judicirio brasileiro asseguram ao Juiz o controle externo, por via indireta, da atividade
policial. Assim, a Carta Magna em seu art. 5, LVI, dispe que so inadmissveis, no processo, as
provas obtidas por meio ilcitos; por sua vez, o Cdigo de Processo Penal disciplina, nos seus artigos
155 a 250, as regras relativas s provas a serem apresentadas em uma processo penal. No que diz
respeito ao processo judicial de policiais por prtica de atos de abuso de autoridade ou por crimes
contra cidados, diferentemente do que ocorre em pases que possuem o juizado de instruo, como
os Estados Unidos, as dificuldades encontradas para processar policiais, ou para obter sua condenao
em processos judiciais se encontra no oferecimento da denncia e na coleta de provas a serem
apresentadas em juzo, atividades da competncia do Ministrio Pblico e da prpria polcia. evidente
que tambm aqui o esprito corporativo dificulta essas tarefas, uma vez que a denncia do Ministrio
Pblico, embora possa prescindir do inqurito, ter poucas possibilidades de ser acolhida ou de gerar
a condenao, se no forem carreados aos autos elementos de prova que assegurem a comprovao
da materialidade e da autoria do ilcito. E a obteno dessas provas funo da polcia.
Das Autoridades Polticas
A existncia de planos de carreira, a obrigatoriedade de ingresso por concurso pblico, a
reserva do exerccio do cargo de chefia para integrantes de carreira e a subordinao em nvel estadual
ou federal dos rgos policiais reduz a influncia das autoridades polticas no controle externo das
atividades policiais, o que, segundo os estudos dos especialistas no tema, se mostra como dado
positivo para a diminuio do exerccio arbitrrio pela polcia de seus poderes de busca. A nica
influncia que se pode atribuir s autoridades polticas a indicao dos Comandantes Gerais das
Polcias Militares e dos Corpos de Bombeiros Militares e do Diretor Geral da Polcia Civil, o que se
insere perfeitamente dentro de um contexto de montagem de uma equipe de trabalho em sintonia
com a poltica a ser desenvolvida pelo Chefe do Poder Executivo.
Do Ouvidor Geral da Sociedade (Ombusdman)
O Ministrio da Justia, bem como algumas Secretarias de Segurana Estaduais, instituram
um Ouvidor Geral da Sociedade. Tal iniciativa foi bem recebida pela sociedade que tem encaminhado
diversas denncias de prtica de abuso policial. O perodo relativamente pequeno de implantao
desse sistema de controle no nos permite avaliar a sua eficcia. certo porm que, se as decises
emanadas do Ouvidor Geral no tiverem carter coercitivo, vindo a se constituir em meras
recomendaes ou indicaes de providncias que no vinculem, de forma alguma, seus destinatrios,
o sistema tender a ser cada vez menos acionado, vindo por fim a extinguir-se pelo descrdito.
Em assim sendo, a instituio de um Ouvidor Geral s se far eficaz se ao cargo forem
efetivamente associados poderes que assegurem coercitividade a suas decises. Em respeito ao
princpio de independncia e harmonia dos poderes, a iniciativa para a atribuio desses poderes ao
cargo exclusiva do Poder Executivo.
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6. CONCLUSO
Dos elementos apresentados no desenvolvimento desse estudo podemos, em sntese,
afirmar que:
a) o controle a ser exercido sobre os rgos policiais pode ser de duas naturezas - interno
e externo;
b) o controle interno tem se mostrado a mais eficiente forma de controle dos organismos
policiais, mas sofre um grave problema que a interferncia do esprito de corpo sobre as apuraes
e as decises proferidas;
c) o controle externo pode ser exercido pelo Legislativo, pelo Ministrio Pblico, pelo
Judicirio, pelas autoridades polticas em nvel executivo, pelo ouvidor geral da sociedade e por
organismos comunitrios;
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