Carolina Nunweiler

Caroline Soares
Davi Torres
Paulo Branco
Victoria Branco

MARACLEAN

Professor Danilo Carvalho Heiderich

So Paulo
2016

SUMRIO

1.

EQUIPE DE DESENVOLVIMENTO DO PROJETO........................................................3

2.

INTRODUO...................................................................................................................3

3.

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO..........................................................................4

4.

DECLARAAO DO ESCOPO DO PROJETO(EAP)........................................................6

5.

CRONOGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DO PROJETO.........................................9

6.

ORAMENTO DO PROJETO.........................................................................................11

7.

MATRIZ DE COMUNICAO.......................................................................................15

8.

PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE ....................................................16

9.

ANLISE SWOT / CLASSIFICAO DOS RISCOS ..................................................17

10. AVALIAO DO IMPACTO E PROBABILIDADE .....................................................17

11. PLANO DE RESPOSTAS AOS RISCOS(5W2H & PDCA) ...........................................18
12. ANEXO.............................................................................................................................18
13. LIES APRENDIDAS .................................................................................................21

EQUIPE DE DESENVOLVIMENTO DO PROJETO

INTRODUO
Atualmente existem empresas que fazem locaes de andaimes para construo civil,

porm, quando os clientes fazem a devoluo dos produtos, os mesmos voltam com resduos
que devem ser limpos para que a prxima locao possa ser feita.
Atravs de contato e entrevistas com executivos da empresa Osborn, que possui
clientes que locam andaimes, a atual situao do setor foi percebida. Os locatrios de
andaimes possuem vrios funcionrios para realizar a limpeza dos seus produtos, que a fazem
de forma manual com escovas de ao ou hidrojato, acarretando em uma limpeza demorada,
despadronizada e exaustiva para a mo de obra.
Partindo dessa premissa, foi desenvolvido um projeto de uma mquina para
aperfeioar os processos de limpeza, os tornando automatizados e sustentveis.
A mquina denominada MaraClean, foi projetada para garantir eficincia no processo
de limpeza dos andaimes, diminuindo custos operacionais e de materiais de consumo.
3

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

2.3.1 Termo de Abertura do Projeto:

MaraClean
2.3.2 Objetivo deste documento:
Autorizar o incio do projeto, atribuir principais responsveis e documentar
requisitos iniciais, principais entregas, premissas e restries.
2.3.3 Responsveis dentro do Projeto:
Gerente de Projeto (GP)

Carolina Nunweiler

Compras Custos

Davi Torres

Fabricao

Paulo Branco

Montagem

Victoria Branco

Testes - Marketing
Caroline Soares
2.3.4 Situao atual e justificativa do Projeto:
Situao atual: A limpeza de andaimes realizada manualmente, tornando-se um
processo dispendioso.

Justificativa:

Minimizar

custos/gastos,

maximizar

lucros,

priorizando

sustentabilidade.
2.3.5 Produto do Projeto:
Mquina de limpeza automtica de andaimes MaraClean.
2.3.6 Partes interessadas do Projeto:
Alunos

Locatrios de Andaimes
Grandes construtoras

Carolina Nunweiler

Caroline Soares

Davi Torres

Paulo Branco

Victoria Branco
Principais beneficiados com o projeto.
EPCistas que utilizem andaimes e necessitem limplos durante a execuo dos seus projetos.

2.3.7 Cronograma bsico do Projeto:

Inicio do Projeto: 09/2016.
Termino do Projeto: 11/2016.
2.3.8 Estimativas iniciais de custo:
O custo total do projeto est estimado em cerca de R$ 12.000,00
2.3.9 Premissas:
Conseguir todos os materiais necessrios para montagem do projeto.
4

 Emprstimo inicial ser aprovado.

2.3.10 Restries:
A falta de patrocinadores durante o projeto poder afetar diretamente na montagem
final.
A falta de recursos financeiros.
2.3.11 Riscos:
Conseguir um patrocnio para construo do projeto.

ANLISES
4.1 Estratgia de MKT e Plano de Negcios
Para demonstrar a viabilidade comercial do projeto, as anlises estratgicas so

importantes para definir o negcio, minimizar os erros e otimizar as potencialidades e

oportunidades. Os requisitos analisados foram: perfil do consumidor, setor mercadolgico,
concorrncia e, introduo do produto no mercado.
Perfil do Consumidor: definido de forma qualitativa, ou seja, busca atender as
necessidades e desejos de diligncia deste determinado grupo. Foi estipulado que os perfis
que se adequam neste perfil so: locatrios de andaime e empresas epcistas.
Setor: A inovao ser utilizada no setor tercirio.
Concorrncia: Atualmente no h empresas que forneam esse tipo de servio.
Introduo do produto no mercado: Finalizada a etapa de planejamento e produo
do projeto piloto, testes sero realizados in loco em clientes e parceiros. A partir desses testes,
o desempenho do produto ser avaliado e posteriormente.

4.2 Anlise SWOT

A anlise SWOT foi realizada de modo a identificar pontos fortes e fracos da
MaraClean. Identificou-se no ambiente interno e externo tais pontos, analisando as
oportunidades e ameaas encontradas na execuo do projeto.

SWOT

Positivos

Negativos
5

Externos Internos

PONTOS FORTES
1. Inovao;
2. Reduo de custos;

PONTOS FRACOS
1. Custo elevado para fabricao;

OPORTUNIDADES
1. Demanda por inovao em
servio;
2. Ausncia de concorrncia;

AMEAAS
1. Crescimento exponencial da
concorrncia;
2. Custo de utilizao (gua);

Identificou-se que os fatores inovao e reduo de custos em geral so requisitos

fundamentais para garantir uma vantagem competitiva favorvel, aliada as oportunidades
avistadas.
Apesar de seu custo elevado para fabricao e o possvel crescimento da concorrncia,
estes no se tornam premissas primordiais, sendo que o valor empregado na fabricao/
montagem do equipamento diminuir as despesas operacionais dos clientes, agregando
valores aos resultados finais de utilizao da MaraClean.

CUSTOS
F

PROCESSO PRODUTIVO

Para construo da MaraClean, definiu-se alguns processos tanto de fabricao quanto

de pr fabricao, passando por conhecimentos intelectuais/tericos bem como as etapas de
construo.
6.1 PR FABRICAO

Conhecimento sobre propriedade dos materiais;

Conhecimento sobre acionamento de motor;

Metrologia da mquina;

Projeo em AutoCAD;

Compras.

6.2 FABRICAO

Separar o material;

Dimensionar os materiais;

Para a estrutura fixa e da porta, os materiais devem ser cortados na serra fita e,
aps o corte, as peas devero passar por tratamento trmico de bicromatizao
e, aps tratamento, sero soldadas;

Os eixos seguiro o mesmo tratamento trmico aps serem usinados;

Os itens provenientes de fornecedores sero todos adquiridos.

6.3 MONTAGEM

Montar escovas de aos nos eixos horizontais;

Montar sistema de coroas e pinhes, mancais e motor no eixo vertical;

Soldar portas;

Soldar estrutura fixa;

Fixar porta na estrutura fixa com dobradias e logo aps colocar as travas de
fechamento;

Instalar coifa e filtro de mangas;

Instalar as calhas de coleta de resduo e instalar um coador para separar gua

dos resduos;

Instalao de esguicho;
7

Instalar ligaes eltricas do motor e fazer painel de comandos para

funcionamento do motor. O painel devera conter:
o Boto de ligar a mquina (acende LED azul);
o Boto de acionamento (aciona LED amarelo durante todo o processo);
o Boto de emergncia (aciona LED vermelho enquanto o boto de
emergncia tiver acionado);
o LED verde para aviso de finalizao de limpeza.

6.4 TESTES
Com a finalizao da construo da mquina, de modo a garantir 100% de segurana e
funcionalidade, alguns itens devero ser testados e analisados, tais como: o resfriamento, o
motor, se h interferncia nos eixos, se a coifa est eliminando as impurezas. Outro ponto de
ateno a coleta e reaproveitamento dos resduos, haja vista que os mesmos iro ser
recolhidos atravs das calhas.
6.5 CONSUMO DE RECURSOS

6.6 HABILIDADES HUMANAS NECESSRIAS

8

Conhecimentos de projeto em AUTOCAD;

Praticidade em montagem;

Conhecimentos de momento de inrcia e torque;

Conhecimentos mecnicos, tais como: metrologia, solda, usinagem, tolerncia,

sistema eixo-furo, conformao;

Conhecimentos de propriedade dos materiais;

Conhecimentos eltricos, tais como: funcionamento de um motor e ligaes

para automatizar a mquina.

CONCLUSO
Bl bl bl