UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA

VICERRECTORA ACADMICA
ESCUELA CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIN

ORIENTACIONES ACADMICAS
PARA LA ASIGNATURA

PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIN
Cdigo: 04038

ELABORADO POR:
CTEDRA DE ADMINISTRACIN

TERCER CUATRIMESTRE 2016

PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIN

Cdigo: 04038

TABLA DE CONTENIDO

I.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES............................................................................. 3

II.

OBJETIVO GENERAL DEL CURSO ............................................................................. 4

III.

MATERIAL DEL CURSO ................................................................................................. 4

IV.

OBJETIVOS POR CAPITULO ........................................................................................ 4

V.

EVALUACIN DEL CURSO ........................................................................................... 4

VI.

CUADRO DE BALANCEO ............................................................................................... 4

VII. RESOLUCIN DE LA TAREA ........................................................................................ 5

CASO: DEPORTES FEMENINOS ........................................................................... 5
VIII. APELACIONES .................................................................................................................. 7
IX.

HORARIO DE ATENCIN DE ESTUDIANTES......................................................... 7

SERVICIOS EN LNEA DE LA BIBLIOTECA ....................................................................... 8

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UNED: ACORTANDO DISTANCIAS

PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIN

I.

Cdigo: 04038

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
SEMANA B
ACTIVIDAD

FECHA

CAPITULOS

Sbado 17 de Septiembre de
2016 de 8:00 a 10:00 a. m.

VIDEOTUTORIA(1)

CASOS EN
ADMINISTRACIN

Del 20 al 25 de Septiembre de
2016

TUTORA I(2)

1, 2 y prctica resolucin
de casos.

Del 04 al 09 de Octubre de
2016

TUTORA II

(2)

3y4

Del 05 al 08 de Octubre de
2016,
Hasta las 16 horas.

ENTREGA DE TAREA
NO SE ADMITEN TAREAS
EXTEMPORNEAS.

CASO: DEPORTES
FEMENINOS

(3)

I PRUEBA ESCRITA
ORDINARIA

1, 2, 3 y 4

TUTORA III (2)

5y6

TUTORA IV (2)

7,8 y 9

(3)

II PRUEBA ESCRITA
ORDINARIA

5, 6, 7, 8 y 9

(3)

PRUEBA ESCRITA DE
REPOSICIN

Segn la prueba escrita

ordinaria que corresponda

(3)

PRUEBA ESCRITA POR

SUFICIENCIA

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 , 8 y 9

Del 01 al 06 de Noviembre de
2016
Del 15 al 20 de Noviembre de
2016

VEA LA PARTE DIDCTICA DE ORIENTACIONES PARA LA ASIGNATURA EN LAS

PRIMERAS PGINAS DEL LIBRO PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIN (RobbinsDeCenzo 2011)
I Edicin Especial PEARSON-UNED

A proyectarse en el Paraninfo, Oficinas Centrales DE LA UNED Sabanilla. Consultar en el Centro Universitario

respectivo si va a ser retransmitido en ellos.
2
Vlido para los Centros Universitarios donde se ofrecer este servicio. Consulte el horario de tutora presencial
en: http://www.uned.ac.cr
3
Ver fecha, horario de aplicacin y notas aclaratorias en el Folleto de Instrucciones para la Matrcula y Oferta de
Asignaturas, III Cuatrimestre 2016.
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II.

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OBJETIVO GENERAL DEL CURSO

Iniciar al estudiante en la comprensin de la teora administrativa bsica para que

sea capaz de aplicar, a sus necesidades y campo de accin, los fundamentos
conceptuales de la misma.
Esta asignatura tiene un valor de 3 crditos, y se imparte en el Plan de Estudio de:
Diplomado en: Secretariado Administrativo, Administracin de Servicios de Salud,
Ingeniera Agroindustrial, Ingeniera Informtica y Bibliotecologa.

III. MATERIAL DEL CURSO

Libro de texto: Principios de Administracin de Stephen P. Robbins y David A.
DeCenzo, Primera Edicin 2011, Pearson-UNED.

IV. OBJETIVOS POR CAPITULO

Vea la parte didctica de orientaciones para el curso en las pginas del libro
Principios de Administracin de Stephen P. Robbins y David A. DeCenzo, Primera
Edicin 2011, Pearson-UNED.

V.

EVALUACIN DEL CURSO

I Prueba Escrita Ordinaria
1 caso (4)
II Prueba Escrita Ordinaria
Total

40%
20%
40%
100%

VI. CUADRO DE BALANCEO

I Prueba Escrita Ordinaria
Captulos del 1 al 4
Caso de aplicacin
Total de Prueba Escrita
Tarea: Caso de aplicacin

40% de la nota final

80 puntos
20 puntos
100 puntos
20 % de la nota final
20 puntos

Resuelva el caso: DEPORTES FEMENINOS

Usted debe utilizar el mtodo de casos en forma completa y numerar las hojas de su trabajo. LA REDACCIN
DEL CASO ES ESTRICTAMENTE INDIVIDUAL. NO SE ADMITEN TAREAS EXTEMPORNEAS
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II Prueba Escrita Ordinaria

Captulos del 5 al 9
Caso de aplicacin
Total de Prueba Escrita

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40% de la nota final

80 puntos
20 puntos
100 puntos

VII. RESOLUCIN DE LA TAREA

La resolucin del caso Deportes femeninos es estrictamente individual. No se
admiten tareas extemporneas. La tarea debe ser entregada de forma
impresa, en el periodo indicado, en el Centro Universitario respectivo.
El formato para la presentacin de la tarea es el siguiente:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Tipo de letra: Verdana

Nmero de letra:11
Espacio sencillo.
Impreso por ambos lados de la hoja.
Margen justificado.
Pginas numeradas.
La portada debe contener mnimo:

Encabezado:
Nombre de la Asignatura y su cdigo respectivo.
Centro Universitario y Grupo.
Nombre del estudiante.
Nmero de cdula del estudiante.
PAC correspondiente (Periodo acadmico).

CASO: DEPORTES FEMENINOS

Tal como se lo proponen los promotores de los deportes varoniles, los promotores
de los deportes femeninos buscan la forma de lograr que los aficionados gasten sus
dlares y que lo hagan en gran cantidad. Los expertos en marketing saben desde
hace mucho tiempo que el atractivo del sexo es objeto de atencin en un mercado
sobresaturado y hasta el verano de 1997, ese atractivo se utiliz con frecuencia
para la promocin de deportes femeninos. A partir de la temporada inicial de la
WNBA, es decir, la Asociacin Nacional de Baloncesto Femenino, ese enfoque
empez a cambiar. Sin embargo, no ser fcil lograr que las personas vean a las
estrellas femeninas del deporte como algo ms que atletas atractivas.

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El auge del patinaje artstico en los aos noventa nos ense cuntas cosas buenas
pueden pasar cuando la gente se interesa por un deporte. A medida que la
transmisin de eventos de patinaje artstico por televisin se volvi ms popular, los
aficionados a ese deporte se congregaron en las pistas de hielo de todo el pas.
Desde las lecciones de patinaje hasta la reparacin de equipo averiado, los dlares
gastados en torno al patinaje en hielo empezaron a multiplicarse. Como deporte el
patinaje artstico presenta mujeres elsticas y esbeltas con prendas de ropa cortas,
escasas y a menudo sugerentes. Aun cuando este deporte no ha sido promovido
activamente por medio del atractivo sexual, podra pensarse que ste es el
atractivo fundamental del patinaje artstico. Sin embargo, con el surgimiento de la
WNBA, ha cambiado este enfoque de los deportes para mujeres.
Despus de presenciar las primeras promociones de la WNBA, Jeff Jensen de
Advertising Age concluy que se estaba construyendo un complejo industrial de los
deportes femeninos con tres ramificaciones. Sus componentes eran: los intrpretes,
los presentadores y los fabricantes de equipo. El afirm: Es necesario que todas
esas cosas funcionen al unsono y concertadamente para que algo como los
deportes femeninos alcen realmente vuelo. Y eso es ni ms ni menos lo que
estamos viendo ahora. Val Ackerman, presidente de la WNBA, sabe que no ser
fcil cambiar la forma en que la gente percibe los deportes para mujeres. Sin
embargo, declara que la supervivencia de su organizacin depender
de la
capacidad de sta para atraer pblico; de hecho, se trata de tres audiencias
objetivos primarios. Una son los aficionados actuales al baloncesto, quienes tal vez
son mayormente masculinos. La segunda son las mujeres activas de 18 a 34 aos,
que tienen alguna relacin con los deportes. La tercera son las mujeres ms jvenes
que estn empezando a practicar deportes. Entre los partidarios de la WNBA
persiste la sensacin de que la nueva liga profesional de baloncesto femenino
enviar una seal de que ahora las atletas podrn tomarse en serio a s mismas.
Esa actitud ayuda a legitimar todos los deportes femeninos, ya se trate de patinaje
sobre ruedas, natacin o montaismo. Incluso algunos negocios estn pugnando
por la nueva actitud asumida por los deportes femeninos. Por ejemplo, Nike espera
incrementar sus ventas entre las mujeres. Su portavoz, Sue Levin, afirma: Esta es
una oportunidad en la cual lo que es bueno para los negocios de Nike es tambin el
acto ms correcto, porque, como compaa, estamos firmemente convencidos de
que los deportes son benficos para las nias y las mujeres.

PARA RESOLVER UTILICE ESTRICTAMENTE EL MTODO DE CASOS.

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VIII. APELACIONES
1.

Se aceptarn apelaciones dentro de los quince das naturales, despus de

la fecha de entrega de los instrumentos, por parte del Centro de
Operaciones al Centro Universitario. (Ver artculo 57 del Reglamento
General Estudiantil).
Las apelaciones que se presenten, debe indicar el motivo o razn
especfica y detallada por pregunta o apartado; de lo contrario la solicitud
no podr ser atendida.

2.

Slo se aceptarn fuera de este plazo, si el motivo corresponde a un error

de sumatoria del puntaje, error en la nota del instrumento o por error de
omisin de registro de alguno de los instrumentos de evaluacin.

IX. HORARIO DE ATENCIN DE ESTUDIANTES

El horario de atencin a estudiantes por parte de la Ctedra de Administracin es
martes y jueves de las 13:00 a las 16:00 horas; para su atencin en otro horario
solicite cita al telfono 2527-2731.
CONSULTE EL PROGRAMA Y MTODO DE CASOS DEL LIBRO PRINCIPIOS DE
ADMINISTRACIN (Robbins - DeCenzo 2011) I Edicin especial PEARSONUNED.

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SERVICIOS EN LNEA DE LA BIBLIOTECA

El CIDREB (Centro de Informacin, Documentacin y Recursos Bibliogrficos),
informa que por medio del acceso a biblioteca ubicado en la tercer columna de
zona U de la pgina de la UNED www.uned.ac.cr usted podr:
Conocer ms sobre nuestros servicios.
Acceder al catlogo en lnea tanto del material impreso como del
digital (tesis en texto completo, revistas electrnicas, bases de datos
con millones de artculos, libros y audiolibros).
Solicitar material de bibliotecas de otras instituciones por medio de
un formulario.
Recomendar compra de libros.
Le recordamos tambin que algunos de nuestros servicios son exclusivos para
ustedes como estudiantes por lo que deben autenticarse con su usuario y
contrasea de entorno estudiantil o cuenta de Office 365 (la cual se encuentra indicada
en la parte de servicios de su entorno).
Para toda consulta relacionada con Biblioteca si necesita capacitacin ser un
placer atenderle en los telfonos 2527-2261 y 2527-2262, por medio del correo
electrnico circulacion@uned.ac.cr o en facebook accediendo a
www.facebook.com/bibliounedcr

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Estimado estudiante:
Saba usted que hay acciones que le pueden acarrear la prdida de un curso, la suspensin en los
estudios o incluso la expulsin de la universidad? Por ejemplo, la comisin de fraude en las tareas o
trabajos de investigacin al bajar informacin del Internet sin indicar las fuentes de consulta, el
irrespeto a funcionarios de la universidad, entre otros.
Entrese de sus derechos y deberes, as como lo concerniente a asuntos disciplinarios de la
universidad en el Reglamento General Estudiantil, al cual se puede acceder en la pgina de la UNED,
en la siguiente direccin:

http://www.uned.ac.cr
No olvide que nadie puede alegar ignorancia de la ley. Si tiene duda consulte con su Encargado de
Ctedra o Programa, segn corresponda.

Conoce usted sobre los requisitos para graduarse?

Sabe usted cmo proceder en caso de discriminacin en su contra?
Est enterado (a) de la existencia de la Defensora de los
Estudiantes?
Conoce sus obligaciones, deberes y derechos como estudiante de la
UNED?
La respuesta a estas preguntas y muchas ms se encuentran en los diferentes
reglamentos que rigen el quehacer estudiantil de nuestra Universidad.

ENTRESE!
Solicite el reglamento que le interese en su Centro
Universitario,
o
localcelo
a
travs
de
nuestra
pgina
web:
http://www.uned.ac.cr/

ylv**

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