Aplicación dentro

Las
de las Relaciones
Públicas
estrategias

En RRPP la estrategia es una dirección

Planificación de
Relaciones
Públicas
y
las
coherente que facilita el
desplazamiento de la táctica
seleccionada. Igual que la táctica está Prof. Carlos Manuel Molina
ligada al desarrollo de la organización y
al cumplimiento de los objetivos
establecidos en el Plan Operativo de
Relaciones Públicas. Podría decirse que
“Las estrategias
tácticas
dentro
y las tácticas
la táctica es solo un engranaje de la
dentro de las
estructura de la estrategia.
Relaciones

de
Por lo tanto, una planeación será Públicas”
estratégica si se refiere a toda la
empresa; será táctica, si se refiere a
gran parte de la planeación de un
producto o de su publicidad. Eunice Brandford Chinchilla
Planificación
Belfort Chávezde RR.PP.
Berrocal
las
En conclusión, la ‘planeación táctica”
es el proceso mediante el cual los
Adriana Eunice
Any
CortésBrMontero
City, ST 12345-6789
Cecília Fernández Cedeño
Phone (123) 555-0000
Natalia Gamboa Araya
Relacione
planes en detalle son llevados a cabo,
s
Fax (123) 555-0000
tomando en cuenta el desarrollo de los Natalie Gamboa Ortíz
www.companyname.com
Maria Fernanda González
recursos para realizar la planeación
estratégica.
2010 Públicas

Definiciones
1 Estrategia
“Conjunto de decisiones
fijadas en un determinado
plano, que proceden del
proceso organizacional y que
integra la misión, los
objetivos y la secuencia de
acciones administrativas en
un todo independiente.”
Se puede destacar una estrategia general, o
bien el programa puede tener diversas
estrategias, en función de los objetivos y
los públicos seleccionados.
Estas describen las acciones de
intervención que ayudarán a la
organización a cumplir con su misión;
mediante planes y presupuestos, tan
detallados como sea necesario.
Las estrategias planteadas para lograr un
objetivo (o los objetivos), deberán
complementarse unas a otras.
Pautas para la selección
de una estrategia
a. Enfocar adecuadamente la
situación actual.
b. Identificar acciones que
respondan a la misión, visión y
valores previamente definidos.
c. Asegurar concentración en lo
importante y que lo ya iniciado
tenga continuidad.
Táctica
“Sistema o método que se
desarrolla para ejecutar u
obtener algo. También es la
habilidad para aplicar dicho
sistema. Ayuda a poner en
orden los recursos en pos de
un fin.”
Se liga directamente con los objetivos
organizacionales. Para que tenga
éxito debe apegarse a la realidad y
situación actual de la institución, así como
tener un ángulo competitivo en relación a
las actitudes, criterios y posiciones que
asumen los públicos. En su planteamiento
se debe precisar el porqué de su elección y
los pasos para volverla una realidad.
Algunas de las características principales
de la planeación táctica son:
a) Se da dentro de las orientaciones
producidas por la planeación
estratégica.
b) Es conducida o ejecutada por los
ejecutivos de nivel medio (gerentes
divisionales o funcionales).
c) Se refiere a un área específica de
actividad de las que consta la
empresa.
Síntesis:
• Estrategia  Objetivo
general
• Táctica  Objetivos
específicos