Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
MOBIL INDUSTRIAL AG
Probleme la implementare
Oamenii opun rezisten la schimbare
schimbare..
Se concentreaz numai pe programe realizabile
n termen scurt
scurt..
Unii au ateptri peste rezultatele realizabile
realizabile..
Programul este perceput doar ca i un alt
program de msuri
msuri..
Conducerea nu se implic n implementare.
implementare.
Exist reticen n alocarea resurselor necesare
necesare..
Se echivaleaz precizia cu costuri mult mai
mari..
mari
Nu se nelege corect diferena ntre bine i
excelent..
excelent
i multe altele
altele
MOBIL INDUSTRIAL AG
Ct cost
cost mentenana
Cheltuieli directe
Manoper
10
10--20
20%
%
Piese de schimb
Scule i dispozitive
Plat la teri
Cheltuieli indirecte
Cderi accidentale
Reducerea produciei
Incidente tehnice
Accidente, catastrofe
Protecie mediu
MOBIL INDUSTRIAL AG
80-90%
Manoper
30%
Scule i
dispozitive
Profit
Economii
acumulate
Manoper
30%
40%
Piese schimb
Costuri
indirecte
(pierderi)
Scule i
dispozitive
40%
Piese schimb
30%
Costuri
indirecte
(pierderi)
30%
MOBIL INDUSTRIAL AG
Ct putem ctiga?
MOBIL INDUSTRIAL AG
De ce avem nevoie?
nevoie?
Implementarea unui sistem modern de mentenan
presupune parcurgerea unor etape obligatorii, fr de care nu
se poate ajunge la rezultatul scontat
scontat::
Noiuni de baz
Fiabilitatea este capacitatea unui utilaj de a
funciona un timp ct mai ndelungat, fr ca acesta
s se defecteze
defecteze.. n termeni cantitativi, fiabilitatea se
definete ca durata medie ntre dou defeciuni
(MTBF)..
(MTBF)
Disponibilitatea este capacitatea unui utilaj de a
funciona (sau a fi pregtit s funcioneze) ntrntr-un
interval de timp determinat
determinat.. Cantitativ, disponibilitatea
se definete ca raportul dintre timpul n care utilajul
poate funciona i timpul total considerat.
considerat.
Sigurana n funcionare se definete ca fiind
capacitatea unui utilaj de a funciona astfel nct s nu
produc daune materiale sau rniri ale persoanelor, n
condiii normale de funcionare.
funcionare.
MOBIL INDUSTRIAL AG
Fiabilitate i disponibilitate
Fiabilitate
Disponibilitate
4 ani
MOBIL INDUSTRIAL AG
Fiabilitate i disponibilitate
Din definiiile
important::
important
de
mai
sus
rezult
concluzie
Disponibilitate
ridicat
MOBIL INDUSTRIAL AG
Siguran n
funcionare
Fiabilitatea global
Pentru asigurarea funcionarea unei instalaii industriale,
trebuie asigurat n primul rnd fiabilitatea ansamblului
utilajelor din dotare
dotare..
Este suficient ca un singur utilaj s fie nefiabil, pentru ca
instalaia tehnologic s nu poat funciona.
funciona.
Fiabilitatea ansamblului denumit i fiabilitatea global a
instalaiei se calculeaz cunoscnd fiabilitatea individual
a fiecrei componente, cu formula
formula::
unde:
Fg - fiabilitatea global a instalaiei
Fi fiabilitatea individual a fiecrui utilaj
MOBIL INDUSTRIAL AG
Fiabilitatea global
A. TIMP TOTAL DISPONIBIL (365 zile/an)
B. Timp de operare normat (de proiect)
C. Timp de operare net
Opriri accidentale
Revizii planificate
Produs neconform
Oprire pentru lips de materii prime
Oprire pentru lips de desfacere
Eficiena global
Sursa: Hans.Ahlmann@iml.lth.se
MOBIL INDUSTRIAL AG
Eficiena global
WHEN IS LCC RESP. LCP THE PROPER CALCULATING METHOD?
Eficien
External
extern
efficiency
Eficien
Inner
intern
efficiency
Medie
Mean
Stabil cresctoare
/ pia
predictibil market
Increasingly
stable
& predictable
Turbulent cresctoare
/ pia
dinamic market
Increasingly
turbulent
& dynamic
LCC
LCP
Costul acumulat
Profit acumulat
Sursa: Hans.Ahlmann@iml.lth.se
MOBIL INDUSTRIAL AG
Eficiena global
Retehnologizare
Diversificare
produse
Mentenan
Creterea
Creterea
produciei
Producie
continu
Strategii de
pia noi
Creterea
capitalului
Creterea
profitabilitii
Creterea
cererii
Eficien extern X Eficien intern
= Eficien global
MOBIL INDUSTRIAL AG
Criticitatea utilajelor
Rolul i locul utilajului n procesul de
producie
Costul de nlocuire a utilajului
Posibilitatea monitorizrii strii de
funcionare i de predicie
Disponibilitatea pieselor de schimb
pentru reparaie
Complexitatea reparaiilor
Costul mediu de ntreinere reparaie
anual
Existena asigurrii de risc
risc..
MOBIL INDUSTRIAL AG
Definiia mentenanei
MOBIL INDUSTRIAL AG
MOBIL INDUSTRIAL AG
MOBIL INDUSTRIAL AG
Metode de mentenan
Spre deosebire de sistemele de mentenan, care definesc
cadrul managerial de implementare a proceselor de
mentenan, metodele de mentenan sunt modalitile
practice efective de realizare a mentenanei la nivelul unei
uniti industriale.
industriale.
La nivel mondial au fost dezvoltate n ultimele decenii o serie
de metode de mentenan, n funcie de obiectivele urmrite
i de stadiu de dezvoltare economic
economic..
n elaborarea unor astfel de metode, progresele
tehnico - tiinifice, n special cele n domeniul electronicii i
a tehnicilor de calcul, au avut o nsemntate deosebit
deosebit..
MOBIL INDUSTRIAL AG
Metode de mentenan
MODURI DE DEFECTARE A UTILAJELOR
Cel mai puin probabil
1940
1950
1960
1980
MOBIL INDUSTRIAL AG
1990
2000
Metode de mentenan
Creterea eficienei
activitii de mentenan
Generaia a III-a
Generaia a II-a
-Disponibilitate mrit
Generaia I-a -Prelungirea duratei de via
- Reparare dup -Costuri mai sczute
defect
1940
1950
1960
Schimbarea tehnicilor de
mentenan
Generaia I-a
-Mentenan
Corectiv
Generaia a II-a
-ntreinere Preventiv
(planificat)
-Sisteme de planificare
i control
-Calculatoare unice
- Disponibilitate mrit i
fiabilitate sporit
- Siguran n funcionare
- Creterea calitii
produselor
- Pstrarea intact a mediului
- Prelungirea duratei de via
- Reducerea dramatic a costurilor
1980
1990
2000
Generaia a III-a
- ntreinere predictiv i
proactiv
- Proiecte de fiabilizare i
mentenabilitate
- Studii de hazard (risc)
- Reea de calculatoare
- Analiza cauzei defectelor
- Sisteme expert
- Policalificare i lucru n echip
MOBIL INDUSTRIAL AG
Metode de mentenan
MOBIL INDUSTRIAL AG
Mentenan
Mentenan
corectiv
MOBIL INDUSTRIAL AG
Mentenan
Mentenan
corectiv
Metoda presupune ca utilajul s fie lsat s funcioneze
pn cnd se defecteaz
defecteaz..
Metoda poate fi asociat n unele cazuri cu inspecia
vizual periodic i lubrifiere
lubrifiere..
Dac se constat o defeciune funcional, de obicei
oprirea prin sistemele de protecie, utilajul este supus
operaiei de reparare normal
normal..
Deoarece un defect iniial conduce la alte defeciuni
multiple, de cele mai multe ori procesul de reparaie
este costisitor i de durat.
durat
MOBIL INDUSTRIAL AG
ntreinerea preventiv
MOBIL INDUSTRIAL AG
ntreinerea preventiv
MOBIL INDUSTRIAL AG
ntreinerea predictiv
MOBIL INDUSTRIAL AG
ntreinerea predictiv
Metoda de mentenan predictiv pornete de la premiza
urmtoare::
urmtoare
Starea unui utilaj poate fi msurat cu aparatur specific, n
timpul funcionrii, astfel nct,
nct, n orice moment se poate
depista un defect incipient n dezvoltare
dezvoltare.. Deoarece orice
defect mecanic se amplific relativ lent n timp, utilajul poate
fi planificat pe termen mediu, pentru reparare
reparare..
Nu repara niciodat un utilaj care funcioneaz, las
las--l s
funcioneze i supravegheazsupravegheaz-i periodic starea
starea..
Metoda de mentenan predictiv are un singur mare neajuns
neajuns:: nu
toate defectele utilajului sunt predictibile,
predictibile, adic exist defeciuni
care pot aprea brusc i fr un motiv evident
evident.. De asemenea, un
utilaj se poate defecta ntrntr-un interval foarte scurt de timp, datorit
unei erori de exploatare
exploatare.. Statistic se consider c 90
90--95
95%
% dintre
utilajele uzual existente n instalaii sunt predictibile.
predictibile.
MOBIL INDUSTRIAL AG
ntreinerea predictiv
Mentenana predictiv este un proces fr sfrit
sfrit..
Intervalul de msurare a utilajelor se determin statistic
i poate fi revizuit periodic n vederea optimizrii
acestuia..
acestuia
Din studiile publicate n literatura de specialitate,
intervalul de msurare optim variaz de la 1 sptmn
la 3 luni, acesta depinznd de o serie de factori
factori::
importana utilajului n procesul tehnologic
rata de defect medie statistic
disponibilitatea aparaturii de diagnoz raportat la
numrul de utilaje msurat
msurate
e.
MOBIL INDUSTRIAL AG
ntreinerea predictiv
Indiferent de intervalul de msurare ales, dac se
implementeaz un sistem de mentenan predictiv
trebuie luate n considerare urmtoarele aspecte
aspecte::
Toate utilajele din instalaie, fr excepie, trebuie
incluse n programul de msurare i diagnosticare.
diagnosticare. Aa
cum s-a menionat n capitolele anterioare, fiabilitatea
global a instalaiei depinde de fiabilitatea individual a
fiecrui component (utilaj)
(utilaj)..
Calitatea diagnosticrii (calitatea aparaturii i
pregtirea profesional a diagnosticianului) este
elementul principal de succes.
succes.
Reparaia
va
afecta
numai
partea
(prile)
diagnosticat ca defect
defect.. Nu se vor supune procesului
de reparaie prile utilajului la care nu s-au constatat
defecte..
defecte
MOBIL INDUSTRIAL AG
ntreinerea predictiv
DETECIE
VERIFICARE
ANALIZ
CORECIE
MOBIL INDUSTRIAL AG
ntreinerea predictiv
Limite de alarm
VIBRAIE
PERICOL
UTILAJ B
ATENIE
UTILAJ A
TIMP
INTERVAL DE
MSURARE
DETECIE
DEFECT
UTILAJ A
MOBIL INDUSTRIAL AG
ELABORARE
RAPORT
UTILAJ A
ntreinerea predictiv
Predictibilitatea utilajelor dinamice
ERORI DE
OPERARE
DEFECTE DE
10 %
MATERIAL
5%
ECHIPAMENTE
PREDICTIVE
85 %
MOBIL INDUSTRIAL AG
ntreinerea predictiv
CAUZELE DEFECIUNILOR
2005
2006
- Dezechilibru dinamic
40 %
20 %
- Dezalinieri
38 %
30 %
- Rulmeni, lubrifiere
10 %
6%
-(?)
30 %
- Rezonan - ( ? )
7%
7%
- Alte cauze
5%
7%
Statistic real
MOBIL INDUSTRIAL AG
ntreinerea predictiv
Costurile vibraiilor
25
mm/sec RMS
RMS
20
Cost ($
($/ KW)
15
10
5
0
2001
2002
2003
2004
2005
Statistic real
MOBIL INDUSTRIAL AG
MOBIL INDUSTRIAL AG
ntreinerea proactiv
MOBIL INDUSTRIAL AG
ntreinerea proactiv
Mentenana proactiv se refer la ansamblul de msuri i
aciuni care se ntreprind pentru a asigura utilajului condiii de
funcionare ct mai aproape de ideal.
ideal.
Mentenana proactiv se refer cu preponderen la
activitatea care trebuie efectuat, nainte ca utilajul s se
defecteze..
defecteze
Pentru implementarea unui sistem de mentenan proactiv
sunt necesare dou condiii eseniale
eseniale::
Existena unui sistem de mentenan predictiv
predictiv,, i mai ales a
unei baze de date care s conin informaiile necesare
despre comportamentul fiecrui utilaj n timp.
timp.
Analiza periodic a cauzelor care conduc la defectarea
utilajelor, n vederea eliminrii acestora, nainte ca ele s
creeze condiiile defectrii utilajelor
utilajelor..
MOBIL INDUSTRIAL AG
ntreinerea proactiv
IMPLEMENTARE
Existena unei baze de date a utilajelor
Analiz periodic i raportare
Elaborare plan de aciune
Execuie
ANALIZ
REZULTATE
ANALIZ
ELABORARE
PLAN
MOBIL INDUSTRIAL AG
EXECUIE
ntreinerea proactiv
BAZA DE DATE
Msurtorile primare periodice a utilajelor (date de vibraii,
ntreinerea proactiv
INFORMAII
INFORMAII
VIZUALE
ANALIZ
ANALIZ
TERMOGRAFIC
ANALIZ
ANALIZ
VIBRAII
FI DE
REPARAII
BAZ DE
DATE
MOBIL INDUSTRIAL AG
ntreinerea proactiv
RAPORT PROACTIV
Necesitatea
reproiectrii
unor
subansamble
ale
utilajelor.
Necesitatea retehnologizrii sau a mbuntirilor ce
trebuie efectuate.
Recomandarea
schimbrii productorului sau a
furnizorului
care livreaz piese de schimb de calitate
necorespunztoare.
Necesitatea nlocuirii utilajului, parial sau total.
Oportunitatea
schimbrii
firmelor
care
asigur
reparaia, cnd defectarea utilajului se datoreaz
acestora. Auditarea de calitate a firmelor care asigur
reparaia.
Necesitatea schimbrii tehnologiilor de reparaie sau
revizuirea acestora.
MOBIL INDUSTRIAL AG
ntreinerea proactiv
RAPORT PROACTIV - continuare
Necesitatea dotrii atelierelor de reparaie cu scule,
dispozitive sau utilaje (maini de echilibrat dinamic, truse
de aliniere cu laser, instrumente de msurare performante,
etc.)
Necesitatea instruirii periodice a personalului de
ntreinere i exploatare
Necesitatea monitorizrii continue a utilajelor critice sau
greu accesibile
(cu aparatur fix pentru msurarea
vibraiei, temperaturii lagrelor, etc.)
Necesitatea
automatizrii i interblocrii de protecie
suplimentare.
Necesitatea mbuntirii sistemului sau a programelor de
lubrifiere, inclusiv a calitii lubrifianilor.
MOBIL INDUSTRIAL AG
ntreinerea proactiv
Msuri proactive principale
Echilibrarea performant a rotoarelor
Alinierea corect
Elaborarea unui program eficient de lubrifiere
mbuntirea sistemului de aprovizionare cu piese de
schimb
Pregtirea periodic a personalului de exploatare i
ntreinere
Automatizarea proceselor tehnologice.
Monitorizarea continu (la vibraii) a utilajelor critice
sau greu accesibile
Analizarea cauzelor defeciunilor
Studii de criticitate a utilajelor
Elaborarea de strategii de fiabilizare.
MOBIL INDUSTRIAL AG
ntreinerea proactiv
SISTEM PROACTIV
INGINER
CONTROL
INSTALAII
INFORMAII
VIZUALE
REPARAII PREVENTIVE
RAPOARTE
PROACTIVE
DISPOZIIE
DE
REPARAIE
LISTA
SCADENE
URMAREA
REPARAIEI
PARAMETRII
PROCES
VIBRAII
ANALIZA SPECTRAL
ANALIZA
ULEI
PROGRAM
PMP
I
BAZA DE DATE
RAPORT
DE
REPARAIE
REPARAIE
FIA
REPARAII
PERSONAL
REPARAII
TERMOGRAFIE
OPERAII EFECTUATE
PIESE SCHIMB - OBSERVAII
MOBIL INDUSTRIAL AG
OPERAII
PS
BAZA
DE DATE
REPARAII
**
ntreinerea proactiv
Examinarea general a instalaiei
Selecia utilajelor
Alegerea tehnicilor optime de monitorizare
Stabilirea sistemului PDM
Setarea unitilor de msur acceptabile
NU
Exist alarm ?
DA
Raport
Reparaie Pomp, Compresor,
etc
NU
Motor electric OK ?
DA
DA
Pompa, Compresor,
OK ?
Alinierea utilajului
Pornire verificare
NU
MOBIL INDUSTRIAL AG
DA
NU
Costuri de mentenan
24 $/KW
Mentenan corectiv
ntreinere preventiv
ntreinere predictiv
ntreinere proactiv
18 $/KW
12 $/KW
0,5 la 8 $/KW
MOBIL INDUSTRIAL AG
Materii prime
Cost operare
Materii prime
Materii prime
Cost operare
Cost operare
Tehnologizare
Tehnologizare
Tehnologizare
Mentenan
Mentenan
Mentenan
Profit
Profit
MOBIL INDUSTRIAL AG
Profit
Metode de mentenan
NTREINERE PREVENTIV
Planificare
reparaii
Raport
proactiv
100%
5%
3%
40%
Departament
predictiv
Echipe de
reparaii
20%
20%
5%
Cost pe
kW
Reparaii
comandate
MOBIL INDUSTRIAL AG
1%
Costuri directe
Costuri indirecte
Fiabilitate
Siguran n
funcionre
Foarte bun
Foarte mari
Foarte mari
Excelent
Excelent
Bun
Mari
Mari
Bun
Bun
Acceptabil
Mici
Mici
Satisfctoare
Satisfctoare
Mediocr
Foarte mici
Foarte mici
Inacceptabil
Inacceptabil
MOBIL INDUSTRIAL AG
Costuri directe
Costuri indirecte
Fiabilitate
Siguran n
funcionre
Foarte bun
Foarte mari
Foarte mari
Excelent
Excelent
Bun
Mari
Mari
Bun
Bun
Acceptabil
Mici
Mici
Satisfctoare
Satisfctoare
Mediocr
Foarte mici
Foarte mici
Inacceptabil
Inacceptabil
MOBIL INDUSTRIAL AG
Costuri directe
Costuri indirecte
Fiabilitate
Siguran n
funcionre
Foarte bun
Foarte mari
Foarte mari
Excelent
Excelent
Bun
Mari
Mari
Bun
Bun
Acceptabil
Mici
Mici
Satisfctoare
Satisfctoare
Mediocr
Foarte mici
Foarte mici
Inacceptabil
Inacceptabil
MOBIL INDUSTRIAL AG
Costuri directe
Costuri indirecte
Fiabilitate
Siguran n
funcionre
Foarte bun
Foarte mari
Foarte mari
Excelent
Excelent
Bun
Mari
Mari
Bun
Bun
Acceptabil
Mici
Mici
Satisfctoare
Satisfctoare
Mediocr
Foarte mici
Foarte mici
Inacceptabil
Inacceptabil
MOBIL INDUSTRIAL AG
Exemple de aplicare
MOBIL INDUSTRIAL AG
Exemple de aplicare
MOBIL INDUSTRIAL AG
Exemple de aplicare
Baltimore Gas & Electric
OBIECTIVE URMRITE
Monitorizare periodic a tuturor utilajelor mai mari de 100 CP
Analiz periodic a uleiurilor
Verificarea conexiunilor i contactelor echipamentelor
electrice
Renunarea la revizii planificate
Reparare pe baza rapoartelor predictive
Determinarea cauzelor defectelor
Pregtirea personalului operator pentru nelegerea metodei
de ntreinere adoptat.
MOBIL INDUSTRIAL AG
Exemple de aplicare
Baltimore Gas & Electric
REZULTATE
Economii documentate de 8 milioane $ n primii 4 ani
Creterea produciei de energie electric cu 14%
Descreterea costului de operare i mentenan pe KWH cu
40 %
Reducerea incidentelor i accidentelor de munc cu 61 %
Reducerea costului reparaiilor motoarelor electrice de la 3,2
mil. $ pe an la 995 mii $.
Eliminarea ntreinerii preventive a pompelor de alimentare
cu ap 20 mii $ anual.
MOBIL INDUSTRIAL AG
Exemple de aplicare
Baltimore Gas & Electric
PROBLEME DE IMPLEMENTARE
MOBIL INDUSTRIAL AG
Exemple de aplicare
ARCO Oil and Gas
$6,000,000
$ 5,430,156
$5,000,000
$ 1,116,676
$4,000,000
$3,000,000
$ 2,700,000
$ 810,000
$2,000,000
$ 1,301,856
$ 1,200,000
$ 130,186
$1,000,000
$ 108,000
$ 228,300
$ 68,490
$0
Lost Operating Profit
(R&M)
Rotating Equipment
Failure
Planned Maintenance
MOBIL INDUSTRIAL AG
SUM
ntreinere preventiv
18
12
ntreinere predictiv
0,5
ntreinere proactiv
$/kW
MOBIL INDUSTRIAL AG
MOBIL INDUSTRIAL AG
Metode de msurare
msurare
Msurarea vibraiei
Termografia
Analiza de curent la motoarele asincrone
Analiza sunetului
Tribologie
Parametrii de operare
MOBIL INDUSTRIAL AG
Metode de msurare
msurare
Valoarea global de
vibraie
Analiz vibraii
Spectre i alte
msurtori
Parametrii de proces
i inspecie tehnic
Alte metode
complementare
20%
Stabilirea strii
de funcionare
60%
Diagnoza i
stabilirea strii
de funcionare
10%
Stabilirea
performanelor
utilajelor
10%
Termografie
Tribologie
Analiz sunet
MOBIL INDUSTRIAL AG
De ce vibraia?
vibraia?
MOBIL INDUSTRIAL AG
Cost ($
($/ KW)
15
10
5
0
2001
2002
2000
2000
2004
2005
Statistic real
MOBIL INDUSTRIAL AG
Tehnologia vibraiilor
Management
Programe
expert
Analiz
parametrii i
trend
Colectare
Rapoarte
proactive
Baz de
date
Planificare
strategic
Msurare
vibraii
Analiza
cauzelor
defectelor
Studii de
criticitate
Diagnoz
Stabilire
stare de
funcionare
Strategii de
Studii de risc
menetenan
Rapoarte
predictive
Teste de
acceptare
Metode complementare
Parametrii
de proces
Inspecie
tehnic
Inspecie
vizual
Utilaje dinamice
MOBIL INDUSTRIAL AG
Termografie
Tribologie
Analiz
sunete
MOBIL INDUSTRIAL AG