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QU ES EMPRENDIMIENTO?
https://www.youtube.com/watch/?v=WTiM1yq99oI
Emprendimiento es la persecucin
de una oportunidad ms all de los
recursos controlados- Howard Stevenson
Persecucin: porque el emprendedor tiene un sentido de urgencia
que rara vez percibe en una empresa, necesita tangibilizar el
progreso para captar recursos y enfoca su idea/proyecto/producto
hasta un punto casi enfermizo.
Oportunidad: que hace visible de una o ms de las siguientes
maneras: ser pionero en un producto realmente innovador
ideando un nuevo modelo de negocio, creando una versin mejor y
mas barata de un producto existente o conquistando un tipo de
cliente diferente para un producto existente.
Mas all de los recursos controlados: implica escasez de recursos,
movilizar ms capital humano, social y financiero de los que
puede controlar personalmente.
Concepcin de
la IDEA
Modelo de
Negocio
7
Definir los
puntos de venta
Plan de Negocios
Creacin de la
marca
Asesora contable y
jurdica
Preparar la
documentacin
necesaria
10
Recursos
Humanos
Comunicacin y
marketing
Estrategia de
crecimiento
Concepcin de la idea
Modelo de Negocio
Segmento de clientes
Oferta de valor
Canales de difusin
Fuentes de ingresos
Recursos disponibles
Estructura de costos
PLAN DE NEGOCIOS
A DIFERENCIA DEL MODELO DE
NEGOCIOS
ESTE
ES
UN
DOCUMENTO MS DETALLADO
Estructura organizacional
Clasificacin tributaria
Distribucin de la sociedad
Anlisis de la competencia
Estrategia de marketing
CREACIN DE LA MARCA
ASESORA CONTABLE Y
JURDICA
DOCUMENTACIN
NECESARIA
Tramitar en la
DIAN, el RUT
definitivo y
llevar a la CC
Solicitar en la DIAN resolucin de
facturacin
Tramitar el PRE-RUT
Solicitar Inscripcin
de Libros en la
Cmara de Comercio
Prepare, redacte y
suscriba los estatutos
Registrar la empresa en
el Sistema de Seguridad
Social, para contratar
empleados
DOCUMENTACIN
NECESARIA EN
COLOMBIA
La logstica
para lo
clientes
El movimiento
de personas en
la zona
Competencia
en la zona
RECURSOS HUMANOS
COMUNICACIN Y
MARKETING
ESTRATEGIA DE
CRECIMIENTO
Se
debe
trabajar
diariamente en mejorar
procesos y atender las
nuevas demandas del
mercado.
Igualmente, se debe
tener paciencia para
aguardar
los
resultados.
Cul es la historia
del concepto o del
negocio, se encuentra
en la entapa de
planificacin, fase
inicial o expansin?
Qu mercados
atender el
negocio?
Qu tipo de
negocio es?
Fabricante,
distribuidor,
proveedor de
servicios?
Cul es la situacin
financiera?
Quin gestionar el
negocio?
Cul sera el
nombre de la
empresa y del
producto o servicio?
Por qu lo utilizarn
las personas? Qu
problema solucionar
el producto o
servicio?
Dnde estar
localizado el
negocio?
Sea entusiasta
Descripcin del
negocio
Sea preciso
Habilidades
y
experiencia
BIBLIOGRAFA
1.
2.
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6.
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http://www.creacionempresas.com/plan-de-viabilidad/que-es-un-plan-de-empresa-viabilidad/analisis-del-mercado
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http://cardenasvega.com/index.php/cardenas-vega/boletin-intelectual/item/requisitos-registrar-marca-colombia
http://www.camaradirecta.com/soy-emprendedor
https://mprende.co/legal/10-pasos-para-crear-una-empresa-en-colombia
http://www.miguelcalero.net/2013/01/30/una-definicion-de-emprendimiento-que-entiendo/
http://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/pensamiento/article/view/864/4945