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UNIVERSITE MOHAMMED V- RABAT Session Automne - Hiver 2016 FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES Contréle Final ECONOMIQUES ET SOCIALES DUREE 2H AGDAL Filigre : Master GFCF Matiére ; outils de pilotage de projets Semestre : 3 Responsable de la matiére ; Prof. Larbi MHIN DONNEES DU PROBLEME : Un projet a été décomposé en 8 taches A, B, C, D, E, F, G, H dont les durées connues (sauf pour G) et les contraintes d'antériorité sont précisées dans le tableau ci-dessous : FG Taches A_[B |C [D |E H | Durges prévues (en jours) 26 |25_ [40 |17 [8 14 |X 1/4 Durées réelles (en jours) 25 [28 [40 [13 |6 5 [6 [4 Tachesantériewres ——si- |- |- |A: |AB |B [EF [CF TRAVAIL A FAIRE : 1) Indiquer, sur le graphe PERT, les dates de début au plus tot des téches D, E, F, G et H. 2) Déterminer la durée minimale d’exécution du projet et le chemin critique dans chacun des cas suivants : Y Hypothése 1:.X=4; Y Hypothése 2:.X= 6; Y Hypothése 3: X= 9; 3) Onestime que les trois hypothéses précédentes ont les probabilités respectives : ¥ pd = P(X=4) = 0,3 5 P(X=6) = 0,6 ; P(A=9)= 0,15 Calculer l'espérance mathématique de la durée minimale d'exécution du projet. 4) Tracer sur le méme digramme de GANTT la planification et la réalisation du projet. 5) En déduire la durée réelle d’exécution du projet 6) Interpréter I’écart entre durée prévisionnelle et durée réelle d’exécution du projet UNIVERSITE MOHAMMED V- RABAT FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES AGDAL DONNEES DU PROBLEME : Session Automne - Hiver 2016 Contréle Final : session de rattrapage DUREE 2H Filiére : Master GFCF Matiére : outils de pilotage de projets Semestre : 3 Responsable de la matiére : Prof. Larbi MHIN Le projet de lancement d'un nouveau produit se décompose en 13 taches reliées entre elles par des conditions d’antériorités spécifi¢es dans le tableau suivant avec leurs durées d’exécution : Taches Descriptions Dit: | hacties en jours | antérieures A Sélection des équipements 1 Aucune x | Choix de la méthode de 2 | Pats production mae} C__| Procédure de contréle de Qualité 2 Bx | D | Choix de la matiére premiére 2 Ax E Réception des équipements 7 AX F Commande de la matiére 1 Dx premiére = on G_| Réception de la matiére premiére 3 FOX H Essais de production 2 E,CetG* | Premiere fourniture auxmagasins | 6 HetK = J Conception du conditionnement 4 A x K Production du conditionnement 5 _ JX L Réunion des vendeurs 41 K_* M Information des vendeurs 1 Lox TRAVAIL A FAIRE 1. Construire le diagramme de GANTT de ce projet. 2. Calculer les dates de début et de fin au plus t6t et au plus tard de toutes les taches de ce projet. 3. En déduire le chemin PERT, les taches critiques et la durée totale de ce projet 7 an Calculer les marges totales des taches de ce projet. . Quel est I'intervalle de placement de chaque tache de ce projet ?