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SUMRIO
Introduo ao Mdulo...................................................................................................................................... 3
Unidade 1 | Evoluo do Estado e da Administrao Pblica...................................................5
Aula 1 | Poder Pblico: Conceitos Fundamentais .............................................................................. 6
1.1. Estado, Governo e Aparelho de Estado ...................................................................... 6
1.2. Governabilidade e Governana .................................................................................. 9
1.3. Dicotomia entre Poltica e Administrao ................................................................ 10
Aula 2 | A Estrutura dos Poderes Pblicos no Brasil ........................................................................ 13
2. Caractersticas do Estado Brasileiro ............................................................................ 13
2.1. Nossa forma de Governo: a Repblica ..................................................................... 13
2.2. Freios e contrapesos: a harmonia entre Executivo, Legislativo e Judicirio ............. 15
2.3. Nosso sistema de governo: o Presidencialismo ....................................................... 16
2.4. Nossa forma de Estado: a Federao ....................................................................... 18
Aula 3 | Poder Pblico e Administrao Pblica .............................................................................. 22
3.1. A Administrao Pblica Patrimonialista .................................................................. 22
3.2. O Modelo Burocrtico .............................................................................................. 23
3.3. O surgimento da Administrao Gerencial ............................................................... 25
Referncias ......................................................................................................................................................... 30
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INTRODUO AO MDULO
Prezados alunos,
Permitam-me primeiro dizer que estou extremamente feliz em compartilhar essas horas de
aprendizado com vocs!
Insisto em acreditar que a evoluo de nosso pas
passa pela modernizao do modelo de Administrao
Pblica atualmente existente. Considero tambm que
uma das mais importantes atividades desse esforo de
modernizao consiste na qualificao de nossos
servidores pblicos, peas fundamentais na execuo
de quaisquer das diversas polticas pblicas que
perpassam os trs nveis (Federal, Estadual e Municipal)
de nossa Federao!
com esse propsito que irei expor, durante nossas aulas, alguns dos conceitos e ferramentas que
julgo fundamentais para o exerccio da funo pblica. Eles esto inseridos em dois grandes
blocos: o primeiro de natureza predominantemente terica, composto pela unidade 1 e o segundo
de natureza predominantemente prtica, compostos pelas unidades 2 e 3.
Isso no significa que, durante o primeiro bloco, no aplicaremos os conceitos ao nosso dia a dia
ou que, durante o segundo, no veremos nenhuma teoria. Vejam que usei a palavra
predominantemente, ou seja, durante a maior parte do tempo. Trata-se apenas de uma
estratgia didtica, que julgo ser a mais correta.
Entendo que a abordagem das ferramentas de gesto (Unidade 2) deve ser precedida por uma boa
fundamentao terica em relao ao Estado e seus Poderes, assim como quanto aos modelos e
princpios da Administrao Pblica (Unidade 1).
Apenas um exemplo para ilustrar o que estou querendo dizer: muitas vezes determinado
instrumento legal utilizado para compras governamentais ou para algum repasse de
recursos parece muito rgido, burocrtico e pouco eficiente. Um desperdcio de tempo! No
d para entender, no mesmo?
Na verdade, d sim! Quando analisamos essas coisas de forma
isolada (fora de um contexto mais amplo), ficamos presos a
esse entendimento superficial. a que o estudo do
patrimonialismo, da burocracia e do gerencialismo
complementa com o contexto: determinadas regras
burocrticas
procuraram
superar
antigas
prticas
patrimonialistas em prol do interesse pblico. Essa burocracia
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tambm possui seus excessos, devendo, em alguns casos, ser substituda por instrumentos
oriundos do gerencialismo.
Percebem como o contexto pode enriquecer nossa anlise? Nos ajuda inclusive a propor
solues mais inteligentes, ao invs de ficar apontando os problemas.
Falemos um pouco das competncias elencadas no curso: cada unidade buscar o
desenvolvimento de conjuntos de competncias.
A unidade 1 est ligada capacidade analtica (como analisar o modelo de gesto atual
frente aos movimentos passados, e mais importante, como antecipar as provveis
mudanas) e viso sistmica (por exemplo, como o pacto federativo influencia minhas
atividades profissionais?).
As unidades 2 e 3 esto fundamentalmente ligadas capacidade de gesto (Como
planejar? Como estabelecer um processo de admisso de pessoal eficiente? Como me
comunicar de maneira clara e objetiva? Como orientar nosso trabalho para o atendimento
das demandas legtimas dos cidados?).
claro que o sucesso no desenvolvimento de tais competncias depende fundamentalmente do
nvel de dedicao de cada um de vocs. Entendo que nem todos possuem a mesma
disponibilidade e, por isso, forneo as referncias para aqueles que desejem se aprofundar em um
ou outro assunto. Entretanto, h um mnimo de comprometimento esperado, e conto com vocs,
assim como vocs podem contar comigo!
Vamos em frente!
Bons estudos!
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Unidade 1
Evoluo do Estado e da Administrao Pblica
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Introduo
Caro aluno,
Chegou o momento de darmos incio ao nosso curso. O desenvolvimento do conhecimento
aplicado s rotinas de trabalho nos ajuda a descobrir nossos talentos, nos ensina a estar
sempre atentos e, acima de tudo, amplia nossas possibilidades.
Todos ns sabemos que o conhecimento adquirido um bem que ningum nos tira.
Para iniciar os estudos do mdulo 1, acesse a sua sala de aula e assista ao vdeo do Professor
Leonardo Reisman.
Aproveite bem esta oportunidade!
INTRODUZINDO O TEMA
Para alcanar o objetivo deste mdulo, leia com ateno o texto da aula Poder Pblico:
Conceitos Fundamentais.
Reflita sobre os conceitos apresentados. Esperamos que ao final deste estudo voc tenha
agregado valor aos seus conhecimentos.
Palavras-chave
Estado
Governo
Aparelho do Estado
(Administrao Pblica)
Governabilidade
Governana
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O que Estado?
Eu gosto muito da definio do Dicionrio de Cincias Sociais da Fundao Getlio Vargas FGV,
que diz:
Por Estado, entende-se um grupo de pessoas que vivem num territrio definido, organizado
de tal modo que apenas algumas delas so designadas para controlar uma srie mais ou
menos restrita de atividades do grupo, com base em valores reais ou socialmente
reconhecidos e, se necessrio, na fora.
Vejamos, ento, a partir da definio acima, quais so os elementos principais do nosso conceito
de Estado:
Povo
Territrio
espao geogrfico ocupado pelo povo em que o Estado exerce a sua soberania,
com a excluso da soberania de qualquer outro Estado.
Governo
poder mais alto que existe dentro do territrio com relao ao seu povo e ante a
outros Estados. Se expressa como ordenamento jurdico impositivo (conjunto de
regras que ns somos obrigados a seguir).
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primeira vista, pode parecer um conceito complexo e abstrato, mas no bem assim. Na prtica,
a expresso da autoridade poltica do Estado em si, entendida como a capacidade que este tem
para agregar os mltiplos interesses dispersos pela sociedade e apresentar-lhes um objetivo
comum para o curto, mdio e longo prazo. Pases em crises polticas e institucionais carecem de
governabilidade, pois o funcionamento dos poderes (Legislativo, Executivo e Judicirio)
constantemente questionado por grupos polticos distintos.
Governana
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possvel que determinado pas sofra uma crise de governana sem ter uma crise de
governabilidade? Claro que sim! E isso bastante comum! Nesses casos, um determinado
governo eleito no tem aprovao da sociedade e dos demais atores polticos para a
implementao de um determinado programa de governo.
Em outras palavras, a capacidade desse governo de implementar polticas pblicas passa a ser
bastante reduzida. Assim, correto afirmar que esse governo sofre uma crise de governana.
Percebam que os pressupostos do funcionamento do Estado e do sistema poltico no so
questionados, mas sim a capacidade gerencial de um determinado governo eleito em conduzir e
implementar suas polticas pblicas.
Vale destacar que, alm do conceito acima, o termo governana pode aparecer em outras
definies conceituais. Por exemplo, o termo governana pblica utilizado por muitos
autores como um novo modelo de administrao pblica, ps-gerencial.
1.3. Dicotomia entre Poltica e Administrao
Gostaria de terminar a aula de hoje com uma reflexo sobre o papel do servidor pblico! Afinal de
contas, qual a nossa importncia para o funcionamento do Estado?
Vejamos algumas palavras de Woodrow Wilson, pioneiro no estudo da Administrao Pblica e
Presidente dos Estados Unidos de 1912 at 1921:
Portanto, o papel do administrador pblico resume-se execuo das decises tomadas pelos
polticos, e o foco do trabalho dos servidores pblicos recai quase que exclusivamente sobre a
eficincia dos processos de trabalho. Foi a partir dessa lgica que tericos buscaram transferir as
ferramentas e tcnicas de gesto do setor privado para o setor pblico, j que os problemas
relacionados eficincia eram basicamente os mesmos em ambas as organizaes.
No se trata de esquec-la, mas sim de coloc-la a servio de ideais normativos como equidade,
justia, liberdade e responsabilidade. O burocrata, ento, passa do papel de mero executor para o
papel de policy-maker (formulador de poltica pblica). Nesse sentido, ainda que seja possvel
utilizar ferramentas advindas do setor privado, h uma viso da organizao pblica como algo
totalmente distinto da organizao privada.
Sem defender uma ou outra posio, o que pretendo aqui gerar alguns momentos de
reflexo quanto ao papel que ocupam dentro da Administrao Pblica!
Sugiro que, ao final da aula, voltem a este tpico e gastem um pouco de tempo refletindo
sobre isso. No dia a dia do trabalho, vocs atuam apenas na execuo de decises
previamente tomadas ou tambm participam do processo poltico de tomada de deciso?
Como argumentariam sobre a existncia dessa separao entre Poltica e Administrao a
partir da experincia de vocs?
Com essa reflexo chegamos ao fim da primeira aula! Gostaria muito que os conceitos aqui
apresentados fossem revisados e plenamente entendidos por vocs. Iremos precisar muito deles
daqui em diante!
Ampliando os Conhecimentos
Para aprofundar seus conhecimentos quanto ao tema desta aula, acesse a sala de aula e leia
o texto Governo, Governabilidade e Governana. Este um tema bastante atual!
Aps a leitura, responda o questionrio (exerccio de fixao), disponvel tambm na sala de
aula virtual.
Teste seu aprendizado!
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Repblica
Poderes Constitucionais
Sistema de Governo
Presidencialismo
Forma de Estado
Federao
2.1. Nossa forma de Governo: a Repblica
Algumas escolhas histricas feitas em perodos especficos foram responsveis pelo atual desenho
institucional do pas. Vamos falar primeiro sobre a forma de Governo atualmente vigente: a
Repblica!
Os dois tipos mais conhecidos de formas de Governo so a Monarquia e a Repblica. Hoje a
diferenciao mais comum que vejo em livros e aulas a seguinte: Enquanto na primeira a
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Em outras palavras, nas Monarquias, o poder poltico passa de pai para filho, enquanto, nas
Repblicas, o governante escolhido pelo prprio povo.
Na verdade, essa associao entre Repblica e Democracia bem mais recente do que parece. A
verdadeira origem do termo Repblica vem do latim res publica, que significa coisa pblica,
patrimnio pblico. Seu significado, portanto, estava vinculado ideia de um governo que
governa em prol do interesse coletivo. a supremacia do bem comum sobre os interesses
particulares.
Plato, o famoso filsofo grego, escreveu um ensaio
muito famoso chamado Repblica, no qual defendia
que a sociedade fosse governada por um rei-filsofo,
cuja autoridade no poderia ser questionada pelos
homens comuns (no se parece nada com a
democracia que conhecemos, no mesmo?). O
critrio fundamental aqui o governo em busca do
bem comum, e no o governo do povo.
Para Bobbio:
"O fundamento de uma boa repblica, mais at do que as boas leis, a virtude dos cidados."
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Poder Executivo
Poder Judicirio
tirnicas, seria fundamental estabelecer autonomia e limites de cada poder, inclusive com
mecanismos de controle de um sobre o outro.
Isso significa dizer que no h hierarquia, e sim harmonia entre os Poderes.
Vejamos alguns exemplos do funcionamento desse sistema:
Enquanto o Judicirio pode ter funo jurisdicional, o Chefe do Executivo quem nomeia
seus ministros de tribunais superiores, e o Senado aprova as indicaes.
Muitos autores apontam que o presidencialismo brasileiro um pouco diferente do modelo acima
exposto, na medida em que h uma certa dependncia do Executivo em relao ao Legislativo
para a aprovao de leis. Como nosso sistema poltico multipartidrio (e com alto nvel de
fragmentao partidria), o partido do Presidente dificilmente consegue maioria no Legislativo (a
ttulo de exemplo, o Partido dos Trabalhadores conta com apenas 59 de 513 deputados).
Por isso que muitas vezes as Secretarias de Estado e os Ministrios so ocupados por
representantes de partidos polticos diferentes do Governador ou Presidente.
O nome que a literatura especializada deu para esse tipo de presidencialismo presidencialismo
de coalizo. Essa coalizo justamente esse bloco de partidos que ocupam os cargos de primeiro
escalo de Ministrios e Secretarias.
Na prtica, funciona assim: o partido que obtiver a maioria dos votos nas eleies para o
Legislativo , automaticamente, responsvel pela gesto do Poder Executivo, para o qual
escolhe um chefe, conhecido como Primeiro-Ministro (na maioria dos casos, o lder do
partido vencedor).
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Temos em nosso pas uma Federao formada pela unio dos 26 Estados, dos Municpios e
do Distrito Federal. So assim, trs os nveis de governo: Unio, estados e muncipios. Os dois
ltimos, ainda que no soberanos, tm alto grau de autonomia poltica, econmica e
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administrativa: possuem suas prprias Constituies e Leis Orgnicas (votadas por suas
assembleias legislativas e cmaras municipais), suas polcias, e o direito de formular (dentro
dos limites de competncias estabelecidas pela Constituio Federal) suas polticas pblicas.
No Brasil, para a Unio e os Municpios foram
outorgadas competncias expressas, enquanto os
Estados ficaram com a competncia residual, ou seja,
foram outorgadas todas as competncias que no lhes
tenham sido expressamente vedadas na Constituio.
Modernamente, tornou-se comum a atribuio de
competncias concorrentes, ou seja, a outorga de
competncias Unio e s unidades federadas para
cuidarem do mesmo assunto, dando-se precedncia,
apenas neste caso, Unio.
As competncias legislativas e administrativas esto definidas na Constituio Federal nos
artigos 21 a 24, no podendo ser alteradas a no ser com proposta de emenda
constitucional.
No tocante s competncias tributrias, a CF/88 discriminou, de maneira
privativa, em seu art. 153, os impostos de competncia da Unio (II, IE, IR,
IPI, IOF, ITR e imposto sobre grandes fortunas); no art. 155, os de
competncia dos Estados e do Distrito Federal (ITCD, o ICMS e o IPVA); e, no
artigo 156, os de competncia dos Municpios (o IPTU, o ITBI e o ISS).
Pessoal, para finalizar esse ponto vale citar um trecho de um artigo do
Fernando Abrucio, professor de Administrao Pblica na FGV/SP. Segundo
o autor, nossa federao caracterizada por perodos de alternncia entre
centralizao e descentralizao. Vejamos:
A histria federativa brasileira foi marcada por srios desequilbrios entre os nveis de governo. No
perodo inicial, na Repblica Velha, predominou um modelo centrfugo, com estados tendo ampla
autonomia, pouca cooperao entre si e um governo federal bastante fraco. Nos anos Vargas, o
Estado nacional fortaleceu-se, mas os governos estaduais, particularmente no Estado Novo,
perderam a autonomia. O interregno 1946-1964 foi o primeiro momento de maior equilbrio em
nossa federao, tanto do ponto de vista da relao entre as esferas de poder como da prtica
democrtica. Mas o golpe militar acabou com esse padro e por cerca de 20 anos manteve um
modelo unionista autoritrio, com grande centralizao poltica, administrativa e financeira.
Esse movimento pendular continuou com a CF/88. Segundo o PDRAE (1995):
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Visando maior racionalizao no uso de recursos, a Constituio de 1988 assegurou como princpio
administrativo a descentralizao da execuo dos servios sociais e de infra-estrutura, bem como
dos recursos oramentrios para os estados e municpios. Consequentemente, estes ltimos
aumentaram sua participao na repartio da carga tributria.
A despeito desse aumento na repartio, o diagnstico atual de que a partilha da arrecadao
no tem se mostrado suficiente para os Estados e Muncipios desempenharem adequadamente as
suas competncias poltico-administrativas.
Isso se explica parcialmente por dois motivos:
1
2
Gostaria de salientar que considero este um dos assuntos mais importantes do nosso curso!
A coordenao entre Unio, Estados e Municpios algo fundamental para que alcancemos
o sucesso na execuo de polticas pblicas!
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Ampliando os Conhecimentos
Para agregar valor a este importante assunto, acesse sua sala de aula e leia atentamente o
texto escrito pelo Ministro Gilmar Mendes Organizao do Estado.
Aps a leitura, publique no frum de sua turma, comentrios significativos sobre a
organizao de nosso pas. Esse tema bastante relevante no cenrio contemporneo!
Aproveite este espao democrtico para emitir sua opinio!
"Quem sabe faz a hora no espera acontecer" (Geraldo Vandr)
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nesse momento que o Aparelho do Estado acabou ganhando um carter mais moderno e
necessrio ao desenvolvimento do capitalismo.
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No vamos confundir as coisas aqui. Eu sei que o termo burocracia costuma ser usado de
maneira pejorativa, significando lentido, excesso de papelada, ineficincia, etc.
Mas o conceito original no possui nenhuma relao com esse tipo de coisa. Pelo contrrio!
Segundo Max Weber, socilogo alemo considerado o principal
terico desse campo, a burocracia uma forma de organizao da
atividade humana que se baseia na racionalidade legal, isto , na
adequao dos meios aos objetivos pretendidos a partir de regras
escritas e competncias fixas, a fim de garantir a mxima eficincia
possvel no alcance desses objetivos.
Portanto, a ideia original de burocracia era justamente o contrrio da
percepo pejorativa de hoje em dia. Naquela poca, a burocracia seria uma
forma de organizao do trabalho baseada na legalidade, impessoalidade,
formalidade, entre outros aspectos que veremos logo mais.
Para entender esse conceito, precisamos nos lembrar do contexto da Administrao Pblica
Patrimonialista que vigorava naquela poca. s assim que podemos entender de que forma o
modelo de burocracia surge como alternativa organizacional para a Administrao Pblica. Pelo
que j vimos sobre Patrimonialismo, ficar mais fcil entender porque a teoria da burocracia j
parte de uma desconfiana prvia generalizada em relao atuao dos administradores
pblicos. A partir da confuso patrimonialista que havia entre bens pblicos e privados, os tericos
da burocracia passaram a defender a necessidade de controles rgidos dos processos, como, por
exemplo, na admisso de pessoal e nas compras governamentais.
Para Bresser (2005), so caractersticas da burocracia:
Formalizao
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Impessoalidade
Profissionalizao
Ento, da prxima vez que ouvirem o termo burocracia aplicado dessa maneira, lembremse: so disfunes, e no caractersticas do modelo! A burocracia em si uma importante
forma de organizao social que busca minimizar os efeitos negativos de prticas
patrimonialistas de gesto.
3.3. O surgimento da Administrao Gerencial
Com o fim dos regimes monrquicos e o amadurecimento de governos democrticos, os Estados
passaram a ser cada vez mais demandados na oferta de bens e servios como educao, sade,
previdncia e habitao (entre outros) sua populao.
Para atender a essas demandas, os Estados desenvolveram amplas estruturas administrativas. Esse
cenrio gerou o crescimento estrutural da Administrao Pblica, consolidando e expandindo as
mquinas burocrticas e os gastos pblicos em todas as instncias governamentais. Esse Estado
provedor de programas e polticas de desenvolvimento ficou conhecido como Estado de BemEstar Social e funcionou de forma estruturada at a dcada de 1970.
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Para dar conta da oferta desse amplo conjunto de servios e polticas sociais, o Estado de
Bem-Estar Social organizou-se administrativamente de acordo com os princpios da
Administrao Pblica Burocrtica, entre eles a impessoalidade, a neutralidade e a
racionalidade do aparato governamental.
Mas, como vocs sabem, a oferta de um grande leque de programas e polticas sociais tem um
custo elevado e, por isso, depende do desenvolvimento econmico dos pases.
Sendo assim, provvel que esse modelo de atuao do Estado sofra questionamentos em
contextos de crises econmicas, concordam?
Foi exatamente isso que aconteceu na dcada de 1970, quando uma grave crise econmica
internacional comprometeu a continuidade do Estado de Bem-Estar Social.
Como soluo dos graves problemas econmicos, diversos pases adotaram uma ampla poltica de
reduo de gastos pblicos, dando origem ao que chamamos de Estado Neoliberal, que significou
uma reduo expressiva da atuao do Estado na oferta de programas sociais e na gesto da
poltica econmica. No que diz respeito Administrao Pblica, o Estado Neoliberal deu origem
filosofia do gerencialismo, que o terceiro modelo de Administrao Pblica que discutiremos
nessa aula. Vejamos com mais ateno esse ponto!
Ampliando os Conhecimentos
Para saber mais sobre o tema da aula leia o texto Do estado Patrimonial ao Gerencial e
relacione os pontos que voc considerou importantes no frum da sala de aula virtual.
Veja a opinio de seus colegas e junte-se a eles.
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