APMT Callao - Plan de Negocios 2013 PDF

PLAN DE NEGOCIOS 2013
APM Terminals Callao
Marzo 2013
PLAN DE NEGOCIOS 2013

I.
Introduccin
II.
Aspectos generales de la infraestructura concesionada

a)
Infraestructura Recibida
b)
Proyecto
III.
Resumen Ejecutivo Indicadores y Metas alcanzadas

a)
Inversiones Ejecutadas al ao 2012
b)
Aspectos Operativos
I.
Operaciones Pendiente
II.
Mantenimiento
III.
Gestin Medioambiental
IV.
Proteccin
c)
Principales Acciones y Resultados Comerciales 2012
I.
Estadsticas de Volmenes, por tipo de carga 2012
i.
Trfico de Carga
ii.
Ingresos
iii.
Participacin por Trfico sobre Ingresos
iv.
Contraste Versus 2011
II.
Principales Acciones y Resultados Comerciales 2012
i.
Visitas Comerciales (descripcin, objetivos y resultados)
ii.
Presentaciones Pblicas
iii.
Encuestas a Usuarios
iv.
Servicio de Atencin al Cliente
v.
Requerimientos de Nuevos Servicios
d)
Aspectos Administrativos Financieros
IV.
Objetivos y Agendas de Trabajo para el ao 2013

a)
Cronograma de Inversin 2013
b)
Aspectos Operativos
I.
Operaciones
II.
Mantenimiento
III.
Medioambiente
IV.
Seguridad y Salud Ocupacional
c)
Aspectos Comerciales
I.
Pendiente
II.
Proyecciones de Trfico para 2013
III.
Principales frentes de trabajo para el 2013
d)
Aspectos Administrativo-Financieros
V.
Impacto sobre el desarrollo econmico social
VI.
Conclusiones
I. Introduccin
Adjudicacin de la Buena Pro
01 de abril de 2011
Subscripcin del Contrato de Concesin
11 de mayo de 2011
Inicio de operaciones
01 de julio de 2011
Diseo,
financiacin,
construccin, conservacin y
explotacin del TNMTPC
Comprende los muelles 1, 2,
3, 4, muelle norte, muelle de
hidrocarburos y muelle de
granos.
Concesin de 30 aos
Terminal Norte Multipropsito del Puerto de Callao
Inversin referencial de US$

748
713
939
Dlares
Americanos en cinco etapas de
construccin.
II. Aspectos generales de la infraestructura concesionada

Infraestructura recibida
Muelle
Muelle
Centro N 1
Muelle
Centro N 2
Muelle
Centro N 3
Muelle
Centro N 4
Muelle
Norte
Muelle de
Granos
Muelle
Hidrocarburos
Amarradero
Longitud
(metros)
Profundidad
Amaradero 1 A
182.80
10 m
Espign sobre pilotes de concreto
1928
Amaradero 1 - B
182.80
10 m
1928
Amaradero 2 - A
182.80
9.44 m
Espign sobre pilotes de concreto con

ncleo de relleno de roca
1928
Contenedores
Amaradero 2 - B
182.80
9.75 m

1928
Contenedores
Amaradero 3 - A
182.80
10 m

1928
Contenedores y carga
fraccionada
Amaradero 3 - B
182.80
10 m

1928
Contenedores y carga
fraccionada
Amaradero 4 - A
182.80
10 m
1928
Amaradero 4 - B
182.80
10 m
1928
Amaradero MN - A
390.00
11 m
Amaradero MN B
182.80
11 m
Amarradero MN - C
209.00
11 m
Tipo de Construccin
Espign sobre pilotes

de relleno de roca
de relleno de roca
de relleno de roca
de relleno de roca
de acero con ncleo

de acero con ncleo
de acero con ncleo
de acero con ncleo
Fecha
1968
(1996)
1968
(1996)
1971
Uso Actual
Carga granel slido, fraccionada
y rodante
Carga granel slido y
fraccionada
Carga granel slido, fraccionada

y rodante
Carga granel slido y
fraccionada
Contenedores
Carga granel slido de
minerales
Principalmente contenedores
Amaradero MN - D
181.00
11 m
Amaradero 11 - A
192.00
10 m
Muelle sobre pilotes de concreto
1928
Amaradero 11 B
192.00
9.14 m
Muelle sobre pilotes de concreto
1928
Amaradero 7 - A
262.80
11 m
Estructura sobre pilotes
1963
Contenedores y carga granel

liquido
Carga granel slido (granos
limpios)
Carga granel slido (granos
limpios), contenedores y
general
Carga granel liquido
Amarradero 7 B
262.80
11 m
Estructura sobre pilotes
1963
Carga granel liquido
1971
II. Aspectos generales de la infraestructura concesionada

Proyecto
Estudios
generales
Expediente Tcnico aprobado
09-04-2012
Estudio de Impacto
19-09-2012
Ambiental aprobado
Etapas 1&2
Etapa 3
Certificado de Inexistencia
12-09-2012
de Restos Arqueolgicos aprobado
Desafectacin de la
13-03-2013
Av. Contralmirante Raygada
Etapa 4
Etapa 5
Habilitacin Urbana
Pendiente
Licencias de Construccin
Pendiente
III. Resumen ejecutivo Indicadores y metas alcanzadas

a) Inversiones ejecutadas en el 2012
Rubro
No.
Tipo
Super post-Panamax
5
14
2
12
17
2
STS
RTG
MHC
elctrico
Valor Total
USD '000
EQUIPAMENTO
STS
Spreaders
RTG
Remolque
Empty-handler
Vehculos de
Terminal
Reach-stacker
Gra Mvil
Montacargas
70.638
6
7
2
3
3
2
1
1
33.840
2.059
831
958
270
17.160
637
483
112
2.877
11.118
1.167
LHM550
2.5t
5-10t
16t
20t
32t
77
162
282
296
350
Equipamento menor
1.185
Tecnologa Informtica
3.602
INFRAESTRUCTU
RA
7.833
C1: Demolicin
C2: Dragado
Estudios Generales
720
2.479
4.634
EIA
CIRA
Consultora
Supervisin/Diseo
Otros
GRAND TOTAL
598
76
366
2.601
993
82.073
Obras de infraestructura de las Etapas 1 & 2

divididas en 3 contratos:
C1: Obras de Demolicin en Patio Guadalupe
C2: Obras de Dragado
C3: Obras Civiles

b) Aspectos operativos - Operaciones
Distribucin de Carga
Volmenes de Carga
1,600,000
1,400,000
1,200,000
1,000,000
1,425,113
1,386,344
1,347,123
1,347,144
1,288,621
1,262,227
1,155,457
1,121,977
1,111,303
1,109,016
1,082,156
1,076,466
Carga Lquida a
Granel
2697,414.46
18%
Carga Rodante
439,020.60
3%
Carga
Contenedores
3732,662.99
26%
800,000
600,000
400,000
200,000
0
Mineral
2625,485.56
18%
Carga Slida a
Granel
321,146.36
23%
Carga
Fraccionada
1797,214.69
12%

b) Aspectos operativos - Operaciones
Productividad por tipo de
Carga
Arribo de naves
Productividad - Contenedores
Nmero de Naves
250
200
188
173
186
180
158
191
160
190
179
195
192
201
35
30
25
150
STS
GMPH
27
28
29
28
NO STS
GMPH
25
27
24
24
27
27
12
13
26
26
20
100
15
10
50
10
11
10
12
Productividad de la operacin de naves de

carga general
Tipo de Carga
CARGA FRACCIONADA
CARGA RODANTE
GRANEL EN GENERAL
GRANEL FERTILIZANTES
Toneladas Mtricas
180.8
138.8
392.6
290.00
12
12
12
14
11

b) Aspectos operativos - mantenimiento
Resumen Plan de mantenimiento anual de
equipos portuarios
Metas alcanzadas 2012
RESUMEN - PLAN DE MANTENIMIENTO ANUAL EQUIPAMIENTO PORTUARIO

2012
Operatividad de equipos Reach Stacker 98.7% con certificacin
Operatividad de equipos Empty Handler 100% con certificacin
Operatividad de gras muelle
99.1% con certificacin
Operatividad de gras RTG
100% con certificacin
Operatividad de equipos Terminal Truck 99.4% con certificacin
Disponibilidad de Balanzas
100%
operativas
certificadas
Item
1
2
3
4
5
6
7
8
Meses
Equipo
Enero
Febrero
Gras Prtico (STS Crane)

100%
Gras de Patio (RTG)
100%
Apiladora de contenedores llenos (Stackers)
100%
Apiladora de contenedores vacios (Empty Stackers)
100%
Gruas moviles
100%
Elevadores
100%
Tractores y Trailers
100%
Gras Mviles (MHC)
Cumplimiento (% )
100%
Marzo
97%
98%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Abril
Mayo
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Junio
Julio
Agosto
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
99%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Septiembre
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Acumulado
100%
90%
80%
70%
Disponibilidad de amarraderos y defensas
Cumplimiento del programa
100%
100% proyectado
de mant. De equipos
Cumplimiento del programa de mant.
60%
50%
40%
96% proyectado
30%
20%
de infraestructura
10%
0%
98%
100%
100%
100%
100%
100%
99%
100%
100%
Octubre
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Noviembr
Diciembre
e
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

Resumen anual Plan de mantenimiento de
infraestructura
Indicadores de mant. De equipos
RESUMEN ANUAL - PLAN DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA

2012
ITEM
FEBRERO
93%
RED CONTRAINCENDIO
100%
RED AGUA POTABLE
67%
REVISION ENROCADO
100%
ILUMINACION MUELLE , PATIO, AREAS
86%
LAVADO SARDINEL Y BITAS
113%
PINTADO BITAS DE MUELLE
100%
REVISION ESTRUCTURAS CONCRETO ARMADO
100%
DEFENSAS DE AMARRADERO
100%
REV. LIMPIEZA PILOTES ACERO
100%
REVISION DE PROTECCION CATODICA
100%
GRIETAS EN PAVIMENTOS
114%
REVISION DE COTAS DE MUELLE
REVISION DE FILTRACIONES EN PAVIMENTO 100%
83%
ALMACENES Y TALLERES
92%
INFRAESTRUCTURA INTERIOR
100%
INSTALACIONES INTERIORES PINTURAS
100%
INSPECCION DE PROFUNDIDAD DE AMARRADERO
100%
INSPECCION DE CANAL DE ACCESO
100%
INSPECCION DE RIELES DE GRUAS
INSPECCION DE AYUDAS A LA NAVEGACION100%
100%
DRAGADOS DE MANTENIMIENTO
100%
SISTEMA ABSORBENTE DE GRANOS
100%
SILOS
117%
FAJA TRANSPORTADORA DE GRANOS
100%
SUBESTACIONES ELECTRICAS
100%
PLANTA TERMICA
100%
INSPECCION DE RED DESAGUE
100%
RETIRO DE DESECHOS SOLIDOS
CUMPLIMIENTO (%)
98%
MARZO
100%
100%
100%
98%
100%
100%
100%
0%
100%
75%
86%
100%
100%
80%
94%
88%
90%
100%
100%
100%
100%
78%
95%
93%
91%
100%
100%
100%
93%
ABRIL
94%
100%
100%
92%
89%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
133%
99%
78%
94%
100%
100%
100%
100%
82%
88%
128%
100%
100%
100%
117%
96%
MAYO
92%
100%
100%
90%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
95%
91%
100%
100%
100%
100%
100%
93%
100%
95%
100%
100%
79%
100%
95%
JUNIO
100%
128%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
86%
92%
87%
92%
100%
100%
100%
100%
100%
111%
96%
80%
83%
100%
100%
100%
96%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
67%
75%
83%
88%
93%
89%
80%
100%
100%
100%
100%
93%
106%
94%
100%
83%
100%
100%
94%
JULIO
100%
93%
100%
100%
96%
97%
100%
100%
100%
100%
67%
80%
120%
91%
99%
83%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
106%
107%
88%
100%
106%
100%
96%
AGOSTO
SETIEMBRE
100%
107%
100%
100%
93%
86%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
92%
94%
103%
100%
100%
100%
100%
100%
94%
107%
93%
100%
100%
106%
100%
97%
83%
100%
100%
100%
83%
108%
83%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
80%
97%
89%
100%
100%
100%
100%
100%
104%
96%
92%
100%
100%
107%
100%
97%
OCTUBRE
75%
125%
100%
100%
86%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
83%
102%
93%
100%
100%
100%
100%
100%
98%
105%
89%
100%
100%
88%
100%
97%
NOVIEMBRE DICIEMBRE
100%
83%
100%
100%
90%
100%
75%
125%
100%
100%
80%
67%
100%
80%
97%
87%
100%
100%
100%
100%
100%
103%
104%
100%
100%
100%
100%
100%
96%
88%
129%
100%
100%
100%
100%
92%
100%
100%
100%
100%
100%
80%
90%
93%
86%
100%
100%
93%
100%
100%
91%
92%
71%
100%
100%
83%
100%
93%
PERFORMANCE TERMINAL TRUCKS
TOTAL
97%
103%
96%
97%
95%
99%
100%
88%
100%
97%
90%
96%
99%
95%
94%
91%
95%
100%
100%
100%
100%
94%
100%
101%
95%
98%
99%
102%
96%
Availability
Equipment Performance
(Terminal Truck)
Breakdown
0.33%
Planned
Maintenance
0.27%
Accident
0.03%
1.000
Housekeeping
0.00%
0.900
0.800
0.700
Operation
23.51%
0.600
0.500
0.400
Idle
75.86%
0.300
0.200
0.100
0.000
Jan.
Feb
Mar
Apr
May
June
July
Aug.
Sept.
Oct.
Nov.
Dec.
Jan.
PERFORMANCE FORKLIFT
Availability
1.000
Breakdown
0.35%
APM TERMINALS CALLAO - MPI - 2012
Housekeeping
0.00%
Planned
Maintenance
0.63%
0.900
0.800
0.700
100%
90%
Operation
35.57%
80%
Accident
0.10%
0.600
0.500
70%
% CUMPLIMIENTO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
MESES
ENERO
SISTEMA
Idle
63.34%
60%
0.400
0.300
50%
98%
93%
96%
95%
96%
94%
96%
97%
97%
97%
96%
93%
96%
0.200
40%
0.100
30%
0.000
20%
Apr
10%
0%
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
MESES
AGOSTO
SETIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL
May
June
July
Aug.
Sept.
Oct.
Nov
Dec.
Jan.

Indicadores de mant. De equipos
PERFORMANCE CRANES STS
PERFORMANCE TOTAL STACKERS

(Total Stackers)
Availability
(Cranes STS)
Availability
1.000
1.000
0.900
0.900
Planned
Maintenance
0.59%
Breakdown
0.61%
Housekeeping
0.00%
0.800
Housekeeping
0.00%
Breakdown
0.51%
0.700
Accident
0.34%
0.700
0.600
0.600
Accident
0.05%
Operation
36.73%
Planned
Maintenance
0.00%
0.800
Idle
42.36%
0.500
0.300
0.300
0.200
0.200
0.100
0.100
0.000
0.000
Jan.
Feb
Mar
Apr
May
June
July
Aug.
Sept.
Oct.
Nov.
Dec.
Jan.
Jan.
PERFORMANCE CRANES RTG
Accident
0.01%
June
July
Aug.
Sept.
Oct.
Nov.
Dec.
Availability
Breakdown
0.94%
0.600
Housekeeping
0.00%
Operation
34.64%
0.400
0.800
0.700
Accident
0.30%
0.600
0.500
0.500
Idle
90.86%
May
0.900
Planned
Maintenance
0.00%
0.800
0.700
Operation
9.12%
Apr
1.000
0.900
Breakdown
0.01%
Mar
(Cranes MHC)
1.000
Housekeeping
0.00%
Feb
PERFORMANCE CRANES MHC

Availability
(Cranes RTG)
Planned
Maintenance
0.00%
0.500
0.400
Operation
56.79%
0.400
Idle
62.02%
Idle
64.13%
0.400
0.300
0.300
0.200
0.200
0.100
0.100
0.000
0.000
Jan.
Feb
Mar
Apr
May
June
July
Aug.
Sept.
Oct.
Nov.
Dec.
Jan.
Aug.
Sept.
Oct.
Nov.
Dec.
Jan.
Jan.

b) Aspectos operativos gestin medioambiental
Actividades de operacin
Limpieza de centro de acopio.

Monitoreo ambiental (monitoreos de aire, agua de mar, sedimentos marinos, organismos
hidrobiolgicos, ruido ambiental, vibracin, flora y fauna).
Capacitaciones e induccin dirigidas al personal de APMTC, Contratistas.
Control de Plagas, fumigacin, desinsectacin, desinfeccin y control de roedores en las
instalaciones portuarias.
Monitoreos de agua de mar
Capacitacin y entrenamiento

Presentacin de la Evaluacin Ambiental Preliminar del Proyecto del Terminal Norte

Multipropsito en el al MTC, quien recomend la elaboracin del Estudio de Impacto Ambiental
Semi Detallado (EIA-sd)
Aprobacin del EIA-sd
Remisin de 2 informes semestrales socio ambiental APN y OSITRAN
La ejecucin de 8 Auditorias de Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional a las
organizaciones que realizan actividades en el terminal portuario
Reuniones tcnicas con las empresas de minerales PERUBAR e IMPALA para la mejora del
proceso en el embarque de minerales
Limpieza de las unidades del embarque de minerales a la salida del terminal portuario
Mantenimiento de sistema de desages y sistema de lavado de camiones
Campaa de sensibilizacin ambiental mediante un Concurso de Nacimientos Reciclados
Auditoras ambientales
Lavado de vehculos

Actividades de construccin
Remisin de informes mensuales de obra

Trabajos de desmontaje de calaminas de fibrocemento con contenido de asbestos y tanques
elevados
Trabajos de demolicin de infraestructuras y cimientos, implementndose controles para la
generacin de ruido ambiental y la mitigacin de la emisin de material particulado
Coordinando con el MTC, sobre la responsabilidad de los costos por reconocimiento de
remediacin de pasivos Ambientales
Determinacin de la pluma de contaminacin en suelos impactados con hidrocarburos y verificar
la calidad de agua en napa fretica
Manejo de Residuos Slidos peligrosos y no peligrosos encontrados y/o generados en obra
Manejo de Residuos Slidos encontrados y/o generados en obra
Capacitaciones de Entrenamiento
Muestras de calaminas c/contenido de

asbesto
Carguo y transporte de residuos

peligrosos
Carguo y transporte de
residuos peligrosos

b) Aspectos operativos Seguridad y salud ocupacional
Se establecieron capacitaciones de seguridad con Pacfico en temas relacionados a gestin y

operatividad
en el Terminal Portuario. El alcance fue para personal de APMTC y personal
portuario.
Implementacin de visitas gerenciales y de seguridad en el Terminal Portuario. El liderazgo visible
es parte de las polticas de APM Terminals para empoderar y reafirmar el compromiso en
seguridad y salud en el trabajo.
Implementacin de programa de seguridad para trabajos en altura. Capacitacin de personal
portuario y supervisor designado para Curso de Proteccin Contra Cadas. Implementacin de
nuevas medidas de seguridad en Naves para trabajos en naves.
Implementacin y generacin de pintado y sealizacin vertical de las Instalaciones Portuarias.
Entrega de equipamiento de seguridad y equipos especficos para cada labor y actividad al
personal.
Aplicacin de nuevas
medidas de seguridad
en Naves utilizando
proteccin contra
cadas
Entrega de guantes al personal portuario

Implementacin de sealizacin vial y ordenamiento de personal en zona de muelles. Se

establecieron zonas seguras al ingreso a los muelles, con la colocacin de sealizacin de
concreto y ambientes para uso de personal en muelle.
Implementacin y Desarrollo del Taller Cultura de Seguridad para personal de APMTC y
personal portuario. Se logr el 100% de capacitacin al personal portuario.
Implementacin y elaboracin de capacitaciones de seguridad para personal de APMTC y
personal portuario: curso bsico de mercancas peligrosas, curso de seguridad portuaria,
gestin de mercancas peligrosas, primeros auxilios.
Capacitacin a personal del Comit de SST para gestin de seguridad: investigacin de
accidentes, matriz IPER, primeros auxilios.
Capacitacin en Investigacin de
Accidentes a Miembros del
Comit SST
Desarrollo de Curso Bsico de

Primeros Auxilios

Implementacin y elaboracin de curso de manejo defensivo para conductores externos de

APMTC. Se capacit a ms de 3000 conductores.
Se logr la certificacin de PBIP por la APN en seguridad portuaria.
Se inici la implementacin de procedimientos de seguridad con los formatos respectivos,
inicindose el control de seguridad a los contratistas de APMTC.
Se mantuvieron las inducciones de seguridad para contratistas en general.
Se realizaron auditoras de seguridad a contratistas de APMTC, logrando completar 08 auditoras.
Se desarrollo la premiacin de los trabajadores portuarios y de APM Terminals por mayor
cantidad de das sin accidentes.
Implementacin y desarrollo de exmenes mdicos pre ocupacionales y exmenes peridicos
anuales.
Elaboracin de campaa de salud ocupacional para la proteccin de radiacin ultravioleta.
Reuniones de coordinacin para

levantamiento de observaciones para
auditora
Difusin de campaa de salud contra

Rayos Ultravioleta

Actividades de construccin
Implementacin y elaboracin de capacitaciones de seguridad generales para agentes de

aduana, surveyors y contratistas. Se capacitaron a ms de 400 personas.
Se realizaron auditoras de seguridad a contratistas de APMTC, logrando completar 08
auditoras.
Se cumplieron las reuniones de Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo por parte de la
Contratista Generacin y se realizaron inspecciones por parte de los miembros del Comit.
Se sostuvieron reuniones de seguridad y salud ocupacional semanales con los contratistas del
Proyecto para revisar puntos de seguridad especficos entorno a las operaciones
Auditoras Ambientales, Seguridad y

Salud Ocupacional

c) Principales acciones y resultados comerciales 2012
Estadsticas de volmenes, por tipo de carga 2012
Trfico de Carga (toneladas, contenedores y pasajeros)
Trafico 2012
Q1
Contenedores
Cruceros (pasajeros)
Carga General (toneladas)
Minerales
Graneles
Fertilizantes
Liquidos
Carga Rodante
Carga Fraccionada
Q2
52,416
12,280
2,684,940
604,772
720,219
138,870
673,774
97,279
450,025
Q3
57,817
1,930
2,599,786
552,866
795,688
77,597
627,333
104,626
441,677
Q4
75,756
2,968,077
686,162
851,422
134,144
728,082
106,476
461,792
Total
66,453
5,915
2,789,851
741,384
736,899
70,909
675,821
107,208
457,631
252,442
20,125
11,042,654
2,585,184
3,104,228
421,520
2,705,010
415,589
1,811,124
Ingresos (USD)
Ingresos 2012 (USD)

Contenedores
Minerales
Graneles
Fertilizantes
Liquidos
Carga Rodante
Carga Fraccionada
Uso de Muelle
Total
Q1
5,249,608
2,267,895
2,700,823
520,764
757,996
2,772,461
98,240
3,375,191
2,270,708
20,013,684
Q2
5,628,821
2,073,247
2,983,829
290,988
705,750
2,981,838
15,440
3,312,575
2,335,725
20,328,211
Q3
7,181,039
2,573,106
3,192,832
503,039
819,092
3,034,568
3,463,437
2,493,892
23,261,005
Q4
6,481,727
2,807,988
2,790,395
268,945
766,387
3,089,463
48,148
3,470,700
2,603,070
22,326,823
Total
24,541,194
9,722,236
11,667,878
1,583,736
3,049,225
11,878,329
161,828
13,621,902
9,703,394
85,929,723

Estadsticas de volmenes, por tipo de carga 2012
Participacin por Trfico sobre los Ingresos
Participacin (Ingresos, en %)
Contenedores
Minerales
Graneles
Fertilizantes
Liquidos
Carga Rodante
Carga Fraccionada
Uso de Muelle
Total
Q1
Q2
26%
11%
13%
3%
4%
14%
0%
17%
11%
100%
Q3
28%
10%
15%
1%
3%
15%
0%
16%
11%
100%
Q4
31%
11%
14%
2%
4%
13%
0%
15%
11%
100%
Total
29%
13%
12%
1%
3%
14%
0%
16%
12%
100%
29%
11%
14%
2%
4%
14%
0%
16%
11%
100%
Contraste versus 2011
En 2012, Carga General registr
un crecimiento del 10% y Contenedores un
decrecimiento del 8% respecto del 2011. Este decrecimiento se debe a las restricciones
de calado, maquinarias y sistemas para atender a naves de mayor capacidad.

Principales acciones y resultados comerciales 2012
Visitas comerciales (descripcin, objetivos y resultados)
Visitas con grupos de usuarios: agentes de aduanas, operadores logsticos, agentes de

carga, lneas navieras, agentes martimos y consignatarios.
Ingresos por servicios complementarios:

Presentaciones pblicas (fechas e instituciones)
Fecha
Organizacin
Evento
25.01.12
APMTC
02.02.12
Gob. Regional
21.02.12
20.08.12
AMCHAM
Ministerio de Cultura
Municipalidad del Callao
28.08.12
ADEX
29.08.12
09.09.12
Ministerio de Trabajo
APMTC
11.09.12
APMTC
17.09.12
18.09.12
APMTC
Universidad del Pacfico
19.09.12
Universidad del Pacfico
Comisin de
Turismo y Comercio Exterior Balance de Operaciones
Inauguracin del tramo III de la Av. Nstor
Gambetta
Reunin Institucional con el Primer Ministro
Reunin con Ministro Luis Peirano
Sesin Solemne 176 Aniversario del Callao Es
anunciado el Primer Acuerdo con los Pescadores
Artesanales
Foro de APMTC - Definiendo mi Operacin
Logstica
Reunin con Vamos Per
Reunin con Gremios Balance de Operaciones
del Terminal Norte
Reunin con Clientes y Comunidad Martima
Avances del Primer Ao de Operaciones en el
TNM
Inauguracin de Obras Civiles en Patio Guadalupe
Congreso Internacional de Asociaciones Pblico
Privadas
50 Aniversario & Congreso Internacional de
Asociaciones Pblico Privadas
III Cumbre de Infraestructura en el Cono Sur
XI Foro Internacional de Puertos
Firma de Convenio Educativo APMTC UIGV
02.04.12
10.10.12
14.11.12
15..11.12
23.11.12
26.11.12
CCL
Universidad Inca Garcilaso de
la Vega
Universidad del Callao
APMTC
Presentacin para la Facultad de Ingeniera

Conferencia de Prensa Llegada de la Draga II
Prncipe

Encuestas a usuarios (estructura y resultados)
En el 2012 no se efectuaron encuestas locales, nicamente se efectu una encuesta de

alcance global, cuyos resultados en resumen nos ubicaron ligeramente por debajo de la
media de los resultados (7.9), obteniendo un puntaje de 6.3 de un total de 10 puntos. Esto
es comprensible al ser esta una concesin del tipo Brown Field, en la que las mejoras,
cambios, y nuevas implementaciones, apuntando a superar las restricciones existentes, se
deben ejecutar en paralelo a la operacin.
En la encuesta participaron 12 lneas navieras, tanto de contenedores como de carga

general.
Servicio de atencin al Cliente (administracin de reclamos)
Durante el ao 2012, el rea de Servicio al Cliente atendi 346 reclamos, de los cuales, el
44% fueron fundados y el resto 56% fueron infundados.
Del total de reclamos recibidos, el 88% de los mismos correspondieron a casos sobre las
Operaciones, seguido de Facturacin siendo este el segundo grupo en importancia en la
participacin de los casos.
El tiempo de respuesta de los reclamos durante el ao 2012 fue reducido de 13.6 das en el
primer trimestre, a 8.4 das para el resto de ao.

Requerimientos de Nuevos Servicios (Status y Tiempos Invertidos)
Tipo de carga Denominacin
Solicitud
Aprobacin
Contenedor
Fraccionada
Rodante
Rodante
Contenedor
22.11.11
24.11.11
24.11.11
24.11.11
15.11.11
14.03.12
14.03.12
14.03.12
14.03.12
14.03.12
Tiempo
Transc.
das
113
111
111
111
120
02.11.11
30.11.11
06.11.12
28.05.12
222
180
19.04.12
18.09.12
152
19.04.12
18.09.12
152
Fraccionada
Granel slido
Contenedor
Pesaje Adicional de Contenedores

Manipuleo por registro de carga fraccionada
Manipuleo por Registro de Carga Rodante
Movimiento Extra de Carga Rodante
Transporte Inter-terminal de Contenedores
de Trasbordo
Uso de depsito simple - todos los trficos
Pesaje adicional (no incluye movimiento
extra)
Provisin de gra mvil para incrementar
productividad de embarque/descarga de
contenedores
Desembarque de desechos slidos

d) Aspectos administrativos financieros
Organizacin
Personal de Enapu y
personal externo
Moneda funcional
2012
2013
Nuevos Soles
Dlares USD
PL
Principales fuentes de ingresos provienen de

contenedores, granel slido y Ro/Ro. El costo laboral
es de 39% de los ingresos.
Otras obligaciones con impacto en el PL:

Contribucin de Enapu: Este es el 17.01% de las ganancias antes
de intereses e impuestos.
Contribucin de APN: 3% de los ingresos facturados.
Contribucin OSITRAN: 1% de los ingresos facturados.
Participacin de las utilidades de los empleados: 5% sobre las
ganancias despus de los impuestos es compartido
proporcionalmente con los empleados.
Impuestos: 30%. Impuesto a la Renta
IV. Objetivos y agendas de trabajo para el ao 2013

a) Cronograma de inversin 2013
Rubro
EQUIPAMENTO
Spreaders
Remolque
Empty-handler
Bulldozer
Reach-stacker
Gra Mvil
Tractor de Patio
Faja transportadora
CSU
No.
Tipo
2
3
4
3
3
2
5
1
1
MHC
Valor Total
USD '000
19,426
270
113
967
317
1,233
11,118
483
925
4,000
LHM550
1,240
Tecnologa Informtica
INFRAESTRUCTURA
C1: Demolicin
C2: Dragado
C3: Obras Civiles
Estudios Generales
GRAND TOTAL
140,291
Edificios & Estructuras

Muelle & Patio
Pavimento
Sistemas Elctricos
Otros
Estudios/Consultora
Supervisin/Diseo
Otros
5,159
50,960
10,344
11,300
35,579
1,500
1,685
5,000
3,243
15,521
113,342
8,185
160,957

b) Aspectos operativos
Niveles de Servicio y
Productividad
Trabajo en conjunto con

autoridades para el desarrollo de
una metodologa nica aplicable a
todas las terminales.
Actualizacin y mejora de la
metodologa actual de medicin
de niveles y servicio de
productividad.
Cumplimiento de los niveles y
servicios de productividad de
acuerdo al contrato de concesin.
Capacitacin
Formacin del personal en la utilizacin de nuevos

equipos y sistemas, en cumplimiento de los niveles
de productividad.
Construccin Etapas I y II
Reduccin al mnimo del impacto generado por las

obras civiles de dichas etapas.
Seguridad Industrial
Desarrollo de una cultura

de trabajo seguro de las
operaciones del Terminal
Norte

b) Aspectos operativos
Adquisicin de nuevos equipos y maquinarias
4 gras prtico sper post-pnamax

12 Electrical RTG
13 Terminal Truck con carretas
02 Tug Master
Nuevos sistemas operativos
Primera etapa del sistema Commtrac para el manejo de la carga general

para una mejor planificacin, control de las operaciones y flujo de camiones
Segunda etapa para el monitoreo de las operaciones en tiempo real
mediante conexiones inalmbricas
- Primer Trimestre
- Segundo Trimestre

Inventario de equipos de APMTC
Objetivos de mantenimiento
INVENTARIO EQUIPOS DE MANIPULEO DE CONTENEDORES, MANIPULEO Y TRANSFERENCIA DE CARGA

2013
CARACTERISTICAS TECNICAS
MOTOR
SERIE
NO APLICA
NO APLICA
79281477
79281478
707 2880 812 2876
707 2951 802 2954
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
ITEM
EQUIPO
MARCA
N INT
MODELO
SERIE
CAP.
ESTADO
01
02
03
04
160
161
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
Gra Portico Muelle

Gra Portico Muelle
Gra Portico Patio
Gra Portico Patio
Gra Movil
Gra Movil
Spreader Gra Portico de Muelle
Spreader Gra Portico de Patio RTG
Spreader Gra Portico de Patio RTG
Spreader Mobile Harbour Crane
ZPMC
ZPMC
KALMAR
KALMAR
LIEBHERR
LIEBHERR
ZPMC
ZPMC
BROMMA
BROMMA
SMITS
SMITS
SMITS
SMITS
BROMMA
BROMMA
RAM
STS 01
STS 02
RTG 01
RTG 02
MHC 01
MHC 02
SP01
SP02
SP03
SP04
SP05
SP06
SP07
SP08
SP09
SP10
SP11
ZP80T
ZP80T
502318-16L-2045TW
502318-16L-2045TW
LHM 550
LHM 550
ZH965D
ZH965D
YTS045
YTS045
CH 6550 LT LW
CH 6550 LT LW
CH 6550 LT LW
CH 6550 LT LW
EH170U
EH170U
2740PT
ZP07-958-1
ZP07-958-2
40729
40730
141080
141082
ZD082376
ZD082612
10242
10243
7053.3
7053.1
7053.2
6994.1
14079
14082
2740PT/A691701
50 Ton.
50 Ton.
50 Ton.
50 Ton.
144 Ton.
144 Ton.
50 Ton.
50 Ton.
50 Ton.
50 Ton.
40 Ton.
40 Ton.
40 Ton.
40 Ton.
144 Ton.
144 Ton.
41Ton(S) - 2x25 (D)
OPERATIVO
OPERATIVO
OPERATIVO
OPERATIVO
OPERATIVO
OPERATIVO
OPERATIVO
OPERATIVO
OPERATIVO
OPERATIVO
OPERATIVO
OPERATIVO
INOPERATIVO
INOPERATIVO
OPERATIVO
OPERATIVO
OPERATIVO
ITEM
EQUIPO
MARCA
N INT.
MODELO
SERIE
CAP.
ESTADO
05
06
07
08
09
10
11
Stacker
SMV
KALMAR
KALMAR
KALMAR
KALMAR
KALMAR
KALMAR
S-01
S-02
S-03
S-04
S-05
S-06
S-07
SC-4531TA5
DRS-4531S5
DRS-4531S5
DRS-4531S5
DRS-4531S5
DRS-4531S5
DRF-450-65S5
M5596
T34114.0141
T34114.0150
T34114.0153
T34114.0156
T34114.0317
T34113.1484
45 Ton
45 Ton
45 Ton
45 Ton
45 Ton
45 Ton
45 Ton
TRAMITE DE BAJA
OPERATIVO
OPERATIVO
TRAMITE DE BAJA
OPERATIVO
OPERATIVO
OPERATIVO
MARCA
CUMMINS
SCANIA
SCANIA
SCANIA
SCANIA
CUMMINS
CUMMINS
MODELO
M11PLUS
DI-1254
DI-1254
DI-1254
DI-1254
QSM11-C
QSM11
SERIE
35193277
6510865
6510937
6511019
6510992
35151287
35217993
CIL.
06
06
06
06
06
06
06
COMB.
DIESEL -2
DIESEL -2
DIESEL -2
DIESEL -2
DIESEL -2
DIESEL -2
DIESEL -2
KALMAR
S-08
DRF-450-65S5
T34113.1497
45 Ton
OPERATIVO
CUMMINS
QSM11
35217994
06
DIESEL -2
KALMAR
HYSTER
HYSTER
HYSTER
HYSTER
HYSTER
HYSTER
HYSTER
HYSTER
HYSTER
S-09
S-10
S-11
S-12
S-13
S-14
S-15
S-16
S-17
S-18
DRF-450-65S5
RS45-31CH
RS45-31CH
RS45-31CH
RS45-31CH
RS45-31CH
RS45-31CH
RS45-31CH
RS45-31CH
RS45-31CH
T34113.1499
B222E01892J
B222E01909J
B222E01910J
B222E01912J
B222E01915J
B222E01916J
B222E01925J
B222E01924J
B222E01923J
45 Ton
45 Ton
45 Ton
45 Ton
45 Ton
45 Ton
45 Ton
45 Ton
45 Ton
45 Ton
OPERATIVO
OPERATIVO
OPERATIVO
OPERATIVO
OPERATIVO
OPERATIVO
OPERATIVO
OPERATIVO
OPERATIVO
OPERATIVO
CUMMNIS
CUMMINS
CUMMINS
CUMMNIS
CUMMINS
CUMMINS
CUMMNIS
CUMMINS
CUMMNIS
CUMMNIS
QSM11
QSM11
QSM11
QSM11
QSM11
QSM11
QSM11
QSM11
QSM11
QSM11
35217310
35277958
35276064
35276066
35278486
35276067
35276071
35283173
35282806
35284384
06
06
06
06
06
06
06
06
06
06
DIESEL -2
DIESEL -2
DIESEL -2
DIESEL -2
DIESEL -2
DIESEL -2
DIESEL -2
DIESEL -2
DIESEL -2
DIESEL -2
MARCA
NO APLICA
NO APLICA
CUMMINS
CUMMINS
MAN
MAN
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
MODELO
NO APLICA
NO APLICA
QSX15-G9
QSX15-G9
LD 2842 LE 103
LD 2842 LE 103
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
CIL.
NO APLICA
NO APLICA
6
6
12
12
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
COMB.
NO APLICA
NO APLICA
DIESEL -2
DIESEL -2
DIESEL -2
DIESEL -2
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
AO
UBICACIN
2008
2008
2008
2008
2012
2012
2008
2008
2008
2008
2005
2005
2005
2005
2011
2011
2012
MUELLE NORTE - 5A
MUELLE NORTE - 5A
MUELLE NORTE - 5A
MUELLE NORTE - 5A
MUELLE NORTE - 5E
MUELLE NORTE - 5E
MUELLE NORTE - 5
MUELLE NORTE - 5
MUELLE NORTE - 5
MUELLE NORTE - 5
MUELLE NORTE - 5
MUELLE NORTE - 5
TALLER DE MANTENIMIENTO
TALLER DE MANTENIMIENTO
MUELLE NORTE - 5
MUELLE NORTE - 5
MUELLE NORTE 5
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
Stacker
SERIE
DANA
DANA
FBEA178204 11/04
FBEA179442 11/04
DANA
DANA
DANA
FBEA180112 12/04
FBEA227298 02/06
KBEA 308943 03/06
DANA
DANA
DANA
DANA
DANA
DANA
DANA
DANA
DANA
DANA
DANA
KBEA308942 03/08
NBEA378205
PBEA381576
PBEA381575
PBEA380264
PBEA381578
NBEA372237
PBEA388697
PBEA388699
PBEA382979
de
Demolicin
en
Patio
Cero Accidentes.
Optimizar
la
disponibilidad
del
equipamiento e infraestructura.
Disminucin
de
los
costos
de
mantenimiento.
CAJA
MARCA
Obras
Guadalupe
CARACTERISTICAS TECNICAS
MOTOR
C1:
MODELO
AO
2001
2005
2005
2005
15.5HR36431-5 2005
15.5HR36431-5 2006
15-7TE 32418-52 2008
TE32416.52 O/T3212
O/C402-2011 2008
16/02/12
15.7TE 32418-52 2008
15.7TE27418-65 2011
15.7TE27418-65 2011
15.7TE27418-65 2011
15.7TE27418-65 2011
15.7TE27418-65 2011
15.7TE27418-65 2011
15.7TE27418-65 2011
15.7TE27418-65 2011
15.7TE27418-65 2011
15.5HR36431-5
15.5HR36431-5
Optimizacin de los recursos humanos.
Maximizar la vida til de los equipos.

2013
RESUMEN
GENERAL
Resumen
generalDE
deEQUIPOS
equiposDE
deMANIPULEO
manipuleoDE
deCONTENEDORES,
contenedores, MANIPULEO
manipuleo
Y yTRANSFERENCIA
DE CARGA
transferencia de carga
EQUIPO
Gras Prtico (STS Crane)
Gras de Patio (RTG)
Apiladora de contenedores llenos (Reach Stacker)
Apiladora de contenedores vacios (Empty Stacker)
Tractores (Terminal Truck)
Gruas Moviles
Forklift - Capacidad < 5 Toneladas
Forflift - Capacidad > 10 Toneladas
Gruas Moviles de muelle (MHC)
CANTIDAD
2
2
18
4
34
2
9
6
2

b) Aspectos operativos - medioambiente
Actividades planeadas
Presentacin de informes semestrales y mensuales referidos a medio ambiente en las etapas operacin y
construccin la APN y OSITRAN.
Presentacin mensual de los manifiestos de manejo de residuos slidos peligrosos al MTC.
Capacitaciones de induccin, capacitacin y sensibilizacin en medio ambiente a personal de APMTC, contratista y
clientes.
Elaboracin de procedimiento de controles operacionales en medio ambiente que contribuyan a la prevencin de
aspectos ambientales.
Ejecucin de la Campaa y Programa de Sensibilizacin e Induccin en temas, Medio Ambiente.
Elaboracin de matriz de requisitos legales en materia de medio ambiente.
Continuacin de la ejecucin de los planes de monitoreo ambiental de las actividades que realiza la organizacin.
Elaboracin de la Declaracin de Residuos Slidos 2012 y Actualizacin del Plan de Manejo de Residuos y su
proyeccin al 2013.
Desarrollo de auditoras a las empresas contratistas, proveedores y clientes en temas de Medio Ambiente.
Remediacin de pasivos ambientales - suelos contaminados con hidrocarburos
Remediacin de pasivos ambientales - Segregacin, acopio transporte y disposicin final de calaminas con contenido
de asbestos.
Implementacin del centro de manejo de residuos slidos peligrosos y no peligrosos.

b) Aspectos operativos seguridad y salud ocupacional
Actividades planeadas
Establecer procedimiento para aplicar penalidades en caso de incumplimientos a estndares de
seguridad.
Procedimiento de Trabajo Seguro para Limpieza de Silos.
Entrenamiento de uso de equipos de proteccin contra cadas a los estibadores.
Implementar y ejecutar el Programa de Entrenamiento basado en la falta de competencias.

Desarrollar programas de mejora para peatones
Desarrollar programas de mejora para operaciones de carga general.
Desarrollar programas de mejora para trabajos en altura.
Desarrollar programas de mejora para las instalaciones portuarias.
Establecer campaas de seguridad y/o salud ocupacional.
Desarrollar programas de manejo defensivo para conductores de APMTC.
Mantener auditoras de seguridad para contratistas.

c) Aspectos comerciales Proyecciones de trfico para 2013

c) Aspectos comerciales Principales fuentes de trabajo
El principal esfuerzo se centrar en reducir el impacto de las obras de modernizacin

en la operacin regular de la Terminal.
El reto comercial ser el de captar nuevos trficos y cargas. Nuevos servicios en los
trnsitos de contenedores, as como el de continuar generando ingresos adicionales

(como los registrados en el 2012) a travs de la prestacin de actividades
complementarias como el almacenaje considerando las limitaciones de espacio
(principalmente) que se darn durante el desarrollo de las obras.

c) Aspectos administrativos financieros
Objetivos 2013
Implementacin del IFS (ERP)
Incremento E-sourcing Execution
Cumplimiento con la autoridades locales y as evitar penalidades
Mejorar el costeo por movimientos

c) Aspectos administrativos financieros
Presupuesto 2013
APM Terminals
Callao S.A.
Ingresos
Total
Costos
Expresados en miles de
nuevos soles
Gastos
Total
Carga Contenerizada
Carga no contenerizada
82,634
180,328
Costos operativos
Servicios portuarios
Mantenimiento
Recursos energeticos
Seguridad
Seguros
Gastos medio ambientales
Margen de Utilidad
-97,110
-14,020
-1,800
-2,650
-5,920
-7,779
-926
Total
132,756
Gastos Administrativos
Gastos de Ventas
Gastos Depreciacion / Amortizacion
-14,064
-985
-13,242
262,961
-130,205
-28,292
Utilidad Operativa
104,464
Gastos financieros
-1,214
Utilidad antes de Impuestos

ENAPU
APN
OSITRAN
Impuesto a la Renta
Utilidad neta
103,251
-17,132
-3,517
-3,350
-26,013
53,239
IV. Impacto sobre el desarrollo econmico social
Educacin para los nios del Callao
Fondeadero de Embarcaciones
Nido Mi Mundo Feliz & IEI Mara Reiche
+200 nios en el programa
Trabajo con padres de familia
Clases de cocina nutritiva
Donacin de laboratorios de computo
Pesqueras
Trabajo
en
conjunto
con
la
Alineado al programa Qali Warma del

Ministerios de Desarrollo e Inclusin
con
los
Ininio de demolicin del muelle de

pescadores
Social
constante
pescadores artesanales
Municipalidad del Callao
Comunicacin
En 2013, se realizar la implementacin de un programa de bordado para las seoras de la zona de

influencia, a travs de este programa las personas podrn generar ingresos para sus familias.
V. Conclusiones
Mejora
de los niveles de seguridad en todas las actividades del
Terminal Norte.
Desarrollo
del Plan de Modernizacin dentro de los tiempos y
presupuesto.
Prestacin
de servicios idneos para los clientes y usuarios de la
Terminal durante la ejecucin de las obras.

Obtener
los resultados financieros, operativos y comerciales
presupuestados para el 2013.
Orgullosos de estar en el Callao!

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PLAN DE NEGOCIOS 2013

APM Terminals Callao

PLAN DE NEGOCIOS 2013

Aspectos generales de la infraestructura concesionada

Resumen Ejecutivo Indicadores y Metas alcanzadas

Objetivos y Agendas de Trabajo para el ao 2013

Impacto sobre el desarrollo econmico social

Adjudicacin de la Buena Pro

Subscripcin del Contrato de Concesin

Terminal Norte Multipropsito del Puerto de Callao

Inversin referencial de US$

II. Aspectos generales de la infraestructura concesionada

Espign sobre pilotes de concreto

Espign sobre pilotes de concreto

Espign sobre pilotes de concreto con

Espign sobre pilotes de concreto con

Espign sobre pilotes de concreto con

Espign sobre pilotes de concreto con

Espign sobre pilotes de concreto

Espign sobre pilotes de concreto

Espign sobre pilotes

de acero con ncleo

Carga granel slido, fraccionada

Muelle sobre pilotes de concreto

Muelle sobre pilotes de concreto

Estructura sobre pilotes

Contenedores y carga granel

Estructura sobre pilotes

Carga granel liquido

II. Aspectos generales de la infraestructura concesionada

Expediente Tcnico aprobado

de Restos Arqueolgicos aprobado

Av. Contralmirante Raygada

III. Resumen ejecutivo Indicadores y metas alcanzadas

Obras de infraestructura de las Etapas 1 & 2

C1: Obras de Demolicin en Patio Guadalupe

C2: Obras de Dragado

C3: Obras Civiles

III. Resumen ejecutivo Indicadores y metas alcanzadas

III. Resumen ejecutivo Indicadores y metas alcanzadas

Productividad de la operacin de naves de

III. Resumen ejecutivo Indicadores y metas alcanzadas

Metas alcanzadas 2012

RESUMEN - PLAN DE MANTENIMIENTO ANUAL EQUIPAMIENTO PORTUARIO

Operatividad de equipos Reach Stacker 98.7% con certificacin

Operatividad de equipos Empty Handler 100% con certificacin

Operatividad de gras muelle

99.1% con certificacin

Operatividad de gras RTG

100% con certificacin

Operatividad de equipos Terminal Truck 99.4% con certificacin

Gras Prtico (STS Crane)

Disponibilidad de amarraderos y defensas

Cumplimiento del programa

Cumplimiento del programa de mant.

III. Resumen ejecutivo Indicadores y metas alcanzadas

Indicadores de mant. De equipos

RESUMEN ANUAL - PLAN DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA

PERFORMANCE TERMINAL TRUCKS

APM TERMINALS CALLAO - MPI - 2012

III. Resumen ejecutivo Indicadores y metas alcanzadas

PERFORMANCE TOTAL STACKERS

PERFORMANCE CRANES RTG