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AUDITORIA
AREA
AUDITORIA
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INFORME ESPECIAL
Evaluacin del Control Interno de las Organizaciones (Parte Final) ........................................................ VIII-1
VIII
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4.2 RESUL
N PRERESULTTADOS EJECUCI
EJECUCI
SUPUESTARIA. Requerimiento
de informacin basada en los
ingresos recibidos y los gastos
pagados, como herramienta
para orientar la gestin y promover el logro de los objetivos
de la actividad.
1. El estado de ejecucin presupuestaria comparativo en
varios niveles de detalle es preparado mensualmente y
remitido a la jefatura de la actividad evaluada?
2. La informacin comparativa de la ejecucin presupuestaria es la base para el manejo de las actividades?
3. Los resultados de la ejecucin presupuestaria es conocida por todo el personal que colabora en la actividad evaluada?
4. Los informes de ejecucin presupuestaria incluyen el
avance fsico de los objetivos de cada actividad?
PROMEDIO
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C.P.C.ArmandoVillacortaCavero
MiembrodelaComisinTcnicadeAuditoradelaAsociacinInteramericanadeContabilidad(AIC)
Past-presidentedelComitdeAuditoradelColegiodeContadoresPblicosdeLima
Respuesta
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4.3 DA
TOS A INTEGRAR EN LOS ESTADOS FINANCIEROS. Las uniDATOS
dades operativas generan los reportes que se integran en
los estados financieros a base de las operaciones completadas en fechas determinadas.
1. Los estados financieros mensuales incluyen la informacin actualizada de las operaciones de la actividad?
2. La informacin trimestral incluye detalles de los resultados obtenidos por actividad y permite introducir los
correctivos y mejoras?
3. Los estados financieros preparados al finalizar el ejercicio incluye la informacin cortada a esa fecha y proporcionada por la actividad?
PROMEDIO
Respuesta
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ARA EL MONITOREO
4.4 RESUL
RESULTTADOS PPARA
MONITOREO.. La informacin oportuna
y comparativa generada es el punto de partida para la supervisin o monitoreo de los objetivos de cada actividad.
1. Los informes producidos estn vinculados con las metas y objetivos de la actividad?
2. La informacin es utilizada para verificar el cumplimiento de las metas y objetivos fsicos y financieros de
la actividad especfica?
3. Los funcionarios encargados de las actividades evaluadas reciben los informes de ejecucin y avance y son la
base para el seguimiento de los resultados e introduccin de mejoras?
4. Las jefaturas emplean los informes de gestin y financieros para supervisar el avance de los objetivos por cada
actividad?
PROMEDIO
N HORIZONTAL. Compartir la informacin for4.5 INFORMACI
INFORMACI
mal e informal entre todos los miembros del equipo encargado de la actividad.
1. Los datos generados por la actividad como sustento
para los informes formales son compartidos en los niveles de operacin?
2. La informacin generada es compartida en forma horizontal de la actividad y de la organizacin?
3. Los reportes de avance y del cumplimiento de las metas
y objetivos generados por las actividades son conciliados al producir la informacin institucional consolidada?
4. La memoria o informe anual de la direccin ejecutiva
es difundido en los niveles operativos y para los principales usuarios de los servicios o bienes que produce?
PROMEDIO
A C T U A L I D A D E M P R E S A R I A L | N 51
S E G U N D A Q U I N C E N A - N O V I E M B R E 2003
VIII-1
VIII
INFORME ESPECIAL
Respuesta
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5.0 SUPERVISI
N (15 puntos). Seguimiento de las operaciones por
SUPERVISI
la jefatura y nivel de supervisin de la actividad, tanto en el
proceso de ejecucin de las tareas como en forma peridica.
5.1 SEGUIMIENTO CONTINUO POR LA JEFATURA. El monitoreo de
las operaciones mientras se ejecutan es importante para introducir correctivos oportunos y garantizar el cumplimiento
de objetivos de la actividad.
1. El personal del equipo relacionado con la actividad est
entrenado en los criterios de control interno, el cumplimiento de las normas y las oportunidades de retroalimentacin?
2. La jefatura documenta las actividades de seguimiento
que aplica?
3. Las actividades de seguimiento informan sobre las condiciones de excepcin?
4. La jefatura apoya los talleres de auto evaluacin del
control interno para la actividad?
PROMEDIO
S E G U N D A Q U I N C E N A - N O V I E M B R E 2003
VIII-2
Respuesta
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Fecha:
Hora:
CONTROL
INTERNO / FACTOR / Preguntas
COMPONENTE
Respuesta
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SUPERVISI
N, (15 puntos)
SUPERVISI
FACTORES
PROMEDIO
Seguimiento continuo de la jefatura(4)
Evaluaciones internas (3)
Evaluaciones externas (3)
SUMA TOTAL (10)
DIVIDIDO PARA 3
MULTIPLICADO POR 1.5
SUPERVISIN: /15,
CALIFICACIN: ________________
Fecha:
Hora:
RESUMEN:
EVALUACIN CONTROL INTERNO
ACTIVIDAD: ______________________
Periodo de evaluacin: _______________
COMPONENTES:
1. Ambiente de Trabajo y Control (15)
2. Evaluacin del Riesgo (15)
3. Actividades de Control (30)
4. Informacin y Comunicacin (25)
4. Supervisin (15)
PROMEDIO
_____________
_____________
_____________
_____________
_____________
CALIFICACI
N
CALIFICACI
_____________
_____________
_____________
_____________
_____________
PROMED
IO GLOBAL (100)
PROMEDIO
PRINCIPALES HALLAZGOS (utilice hojas adicionales necesarias)
1. ______________________________________________________________
2. ______________________________________________________________
3. ______________________________________________________________
3 + n ___________________________________________________________
Fecha:
Hora:
Firma:
INSTITUTO
DE
INVESTIGACIN EL PACFICO
AREA AUDITORIA
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A C T U A L I D A D E M P R E S A R I A L | N 51
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