UNIVERSIDAD DANIEL ALCIDES CARRIN

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA DE FORMACIN PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN

TEMA:
La Ortografa.

CATEDRA:
Desarrollo Organizacional

CATEDRTICO:
Lic. Adm. Luz del Carmen Muoz Cornejo.

INTEGRANTES:

CIRIACO PIO, Nelson.

SEMESTRE:
VI A

22 de Diciembre del 2016, Cerro de Pasco

DEDICATORIA
A Dios y mis padres que desde el cielo me brindan su
apoyo espiritual, da a da para salir adelante.
A la Lic. Adm. Luz del Carmen Muoz Cornejo por
toda su dedicacin que me brinda en este proceso de
aprendizaje.

PRESENTACIN
La ortografa no es un mero artificio que pueda modificarse con facilidad.
Es por ello que el estudiante universitario para mejorar la efectividad de su
ortografa tiene que adecuarse al persistente cambio de la globalizacin.
Por lo tanto la ortografa es un campo de estudio que investiga el
conjunto de normas que regulan la escritura de una lengua.
Sin lugar a dudas el estudio de la ortografa representa el ideal de todo el que
quiere cambiar los errores al momento de redactar una tesis, memorndum,
carta, monografas, entre otros.
Por ello en el contenido de la presente monografa, enmarcamos los
siguientes captulos: Captulo I Qu es ortografa?, y en el Captulo II glosario
de trminos administrativos.

NDICE
CAPTULO I.....................................................................................................................5
LA ORTOGRAFA...........................................................................................................5
1.1.

CONCEPTO DE LA ORTOGRAFA................................................................5

1.2.

ORIGEN y evolucin DE LA ORTOGRAFA...................................................6

1.3.

NORMAS ORTOGRAFCAS............................................................................6

1.4.

REGLAS PRINCIPALES...................................................................................6

CAPTULO II....................................................................................................................9
GLOSARIO DE TRMINOS DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS.....................9
1.1.

TRMINOS DE GESTIN................................................................................9

1.2.

TRMINOS FINANCIEROS...........................................................................10

1.3.

TRMINOS DE MERCADEO........................................................................11

1.4.

TRMINOS DE LA EMPRESA......................................................................12

Bibliografa......................................................................................................................14

CAPTULO I
LA ORTOGRAFA
1.1. CONCEPTO DE LA ORTOGRAFA
Forma correcta de escribir respetando las normas de la ortografa. O
tambin Conjunto de normas que regulan la escritura de una lengua.

1.2. ORIGEN Y EVOLUCIN DE LA ORTOGRAFA

La ortografa se convirti en la primera disciplina lingstica durante la
poca Renacentista, debida a la necesidad de fijar la lengua en la
escritura.
Su evolucin se dio en los siglos XV, XVI, XVIII, se adquiere la forma
moderna que es la base de la ortografa actual.

1.3. NORMAS ORTOGRAFCAS

La puntual, la literal y la acentual.
A. LA PUNTUAL: Da lgica a lo escrito o hablado, indica:
Pausas: La coma, el punto, el punto y coma, puntos suspensivos y los dos
puntos.
Entonacin: La interrogacin y la exclamacin.
Auxiliares: El guion, el parntesis y las comillas.
B. LA LITERAL: Correcto uso de las letras y las combinaciones.
El uso de maysculas.
Uso de letras.
C. LA ACENTUAL: Representa el grfico o tilde y el prosdico o fnico.
Grfico o tilde:
Reglas generales: Agudas, graves, esdrjulas y la sobresdrjulas.
Reglas especiales: Tilde diacrtico y la tilde dieretico.

1.4. REGLAS PRINCIPALES

1. USO DE LA B
Se utiliza B/b cuando se escribe: bra-bre-bri-bro-bru.
BRA: Acostumbra, Bravo.
BRE: Breve, Diciembre.
BRI: Brida, Brincar.
BRO: Bromuro, Broca.
BRU: Brutal, Bruja.
2. USO DE LA DOBLE R
Se utiliza RR/rr cuando se posiciona entre vocales. Ejemplo: Carro,
Turrn, Arrancar.
Se utiliza RR/rr cuando hay un prefijo antes de la RR/rr. Ejemplo:
Antirrobo, Prerrequisito, Vicerrector.
3. USO DE LA Z

Nunca se utiliza Z/z cuando se acompaa por E/e-I/i. Ejemplo: Seno,

Cerebro, Setenta, Sintaxis, Circo, Cierre.
4. USO DE LA J
Se utiliza J/j cuando se utiliza EJE AJE en una palabra. Ejemplo: Coraje,
Drenaje, Hospedaje, Ejercicio, Ejerca, Ejecuto.
5. USO DE LA G
Se utiliza G/g cuando es un verbo terminado en GER-GIR-IGERAR.
Ejemplo:
Verbo terminado en IGERAR: Aligerar, Contagiar, Colegiar.
Verbo terminado en GER: Coger, Escoger, Emerger.
Verbo terminado en GIR: Fingir, Exigir, Sumergir.
6. USO DE LA N
Se utiliza N/n cuando se ubica antes de la V/v. Ejemplo: Enviar,
Envejecer, Envidia.
7. USO DE LA M
Se utiliza M/m cuando se ubica antes de la P o la B. Ejemplo:
ANTES DE P: Empezar, Empacar, Empantanado
ANTES DE B: Ambos, Ambiguo, Hombre.
8. USO DE LAS TILDES
Palabras Agudas terminadas en N: Profesin, Avin, Calzn.
Palabras Agudas terminadas en S: Ans, Autobs, Arns.
Palabras Agudas terminadas en VOCAL: Comit, Gur, Hind.
No se usa en palabras Graves terminadas en N: Volumen.
No se usa en palabras Graves terminadas en S: Adultos, Pestaas.
No se usa en palabras Graves terminadas en VOCAL: Elefante,
Empresa, Enojo.
Siempre se coloca tilde en palabras Esdrjulas: Esdrjula, dolo,
trmino.
Siempre se coloca tilde en palabras Sobresdrjulas: Aprndetelo,
Castguesele.
9. MONOSLABOS
EL Artculo determinante - L Pronombre personal
MAS Conjuncin equivalente a PERO - MS Adverbio de cantidad.
TU adjetivo posesivo - T Pronombre personal.
QUE Pronombre relativo - QU Pronombre interrogativo.

CAPTULO II
GLOSARIO DE TRMINOS DE ADMINISTRACIN
DE EMPRESAS
1.1. TRMINOS DE GESTIN
1. BENCHMARKING benchmarking: El proceso que consiste en la
medicin y comparacin de las operaciones o los procesos internos
de la organizacin con los del mejor representante de su clase,

proveniente

del

interior

exterior

de

la

empresa.

2. CULTURA ESTRATGICA cultura estratgica: Un conjunto de

normas, valores, actitudes y tipos de conocimientos relacionados con
la comprensin de las actividades estratgicas, sobre todo, los
objetivos estratgicos y maneras de alcanzarlos, compartidos por

todos

los

miembros

3. GESTIN ESTRATGICA

de

una

organizacin.

gestin estratgica (o direccin

estratgica o administracin estratgica): Podemos definir como: el

proceso

permanentemente

orientado

hacia

la

construccin,

implementacin y monitorizacin de una estrategia para garantizar la

supervivencia y el desarrollo de la empresa a largo plazo. Por lo

tanto, est orientada a largo plazo y centrada en los factores y las
condiciones que afectan a la empresa y que provienen tanto de su
exterior, como de su interior.

4. MISIN misin: Es el propsito genrico o razn que justifica la

existencia de la organizacin. La misin ordena y aclara la idea de

una

organizacin.

5. PLANES DE ACCIN planes de accin: Conjuntos de programas

y proyectos propuestos los cuales pueden ser tanto de un horizonte a
corto plazo como una formulacin a largo plazo. El propsito de estos
planes es garantizar que el plan estratgico se llegue a poner en la

prctica.

6. PLAN TCTICO plan tctico: Conjunto de decisiones que

desarrollan las operaciones de cada da. Es posterior a la estrategia.

7. VISIN visin: Se refiere a lo que la empresa quiere alcanzar, la

imagen futura de la organizacin o empresa; identidad a largo plazo,
que establece la Direccin o promotor desde el inicio de la misma.

1.2. TRMINOS FINANCIEROS

1) ACCIONISTA accionista: Es una persona que posee una o varias
acciones en una empresa. Los accionistas tambin suelen recibir el
nombre de inversores, ya que el hecho de comprar una accin
supone una inversin (un desembolso de capital) en la compaa.

2) ACTIVO FINANCIERO activo financiero: Valor que acredita la

titularidad de determinados derechos econmicos (acciones, dinero
en efectivo, depsitos, valores de renta fija.)

3) BANCO DE INVERSIN banco de inversin: Establecimiento

bancario especializado en prestar servicios financieros, entre los que
destacan el estudio y la valoracin de empresas, la realizacin de
operaciones de fusin o adquisicin, permitir el acceso a los
inversores a los mercados de capitales, hacer de intermediario en
operaciones especializadas en los mercados financieros, captar
dinero para sus clientes, etc.

4) AHORRO ahorro: El ahorro es la parte de nuestros ingresos que

no nos gastamos y que, por tanto, acumulamos para el futuro. La
diferencia entre ahorrar e invertir, viene determinada por el riesgo que
se asume. Se entiende que ahorrar no implica ningn riesgo para el
capital, mientras que al invertir se asume (en mayor o menor medida)
un

riesgo

con

el

fin

de

obtener

una

mayor

rentabilidad.

5) AMPLIACIN DE CAPITAL ampliacin de capital: Operacin por

la que se aumenta el capital de una sociedad, bien emitiendo nuevas

acciones, bien por elevacin del valor nominal de las ya existentes.

En ambos casos, la contrapartida de la ampliacin puede
materializarse mediante aportaciones (dinerarias o no dinerarias), o
por transformacin de reservas o beneficios que ya formaban parte
de su patrimonio. La ampliacin es una frmula que utiliza la
sociedad para obtener nuevos recursos. Los accionistas suelen tener

un derecho preferente a suscribir las acciones de la ampliacin.

1.3. TRMINOS DE MERCADEO

1) CAPITAL ORGANIZACIONAL capital organizacional: Elementos
de tipo organizativo interno con los cuales la organizacin utiliza para

desempear

sus

funciones.

2) CAPITAL RELACIONAL capital relacional: Relacin de la

organizacin o empresa con su cartera de clientes, incluyendo

procesos de produccin y mercadeo, que tienen como objetivo.

3) GERENTE DE PRODUCTO gerente de producto: Funcionario de

una empresa a quien se le asigna la responsabilidad de determinar
objetivos, establecer estrategias y dirigir un programa para un

producto

lnea

de

productos.

4) ESTRATEGIA estrategia: Arte de dirigir operaciones. Arte, traza

para

dirigir

un

asunto.

5) MERCADEO mercadeo: Conjunto de actividades humanas

dirigidas a facilitar y realizar intercambios (P. Kotler). Proceso de
planear y realizar la concepcin, fijacin de precios, promocin y

distribucin de ideas, bienes y servicios producen intercambios que

satisfacen los objetivos del individuo y de las organizaciones (AMA).

1.4. TRMINOS DE LA EMPRESA

1) Costo de Ventas costo de ventas: El costo de ventas es el gasto
o el costo de producir de todos los artculos vendidos durante un
perodo

contable.

Cada

unidad

vendida

tiene

un costo

de

ventas o costo de

los

bienes

vendidos.

2) OBLIGACIONES TRIBUTARIAS obligaciones tributarias: Pagos

obligatorios a realizar por la empresa por ejercer la actividad

empresarial,

que

son

consecuencia

de

sta.

3) ORGANIGRAMA organigrama: Representacin grfica de la

estructura

de

una

empresa

organizacin.

4) PRESUPUESTO DE CAPITAL presupuesto de capital: Es el

proceso de planeacin y administracin de las inversiones a largo
plazo de la empresa. Mediante este proceso los gerentes de la
organizacin

tratan

de

identificar,

desarrollar

evaluar

las

oportunidades de inversin que puedan ser rentables para la

compaa.

5) PRESUPUESTO DE VENTAS presupuesto de ventas: Un

presupuesto de ventas es la representacin de una estimacin
programada de las ventas, en trminos cuantitativos, realizado por

una

6) SERVICIO

organizacin.

POST-VENTA

servicio

post-venta:

Funcin

empresarial para prestar atencin a la clientela despus de la venta.

Suele comprender el servicio de reparaciones y la venta de
repuestos, fundamentalmente. Este servicio puede depender de la
direccin comercial o de servicios tcnicos. Se puede atender al
pblico desde la empresa fabricante, desde los distribuidores o desde

servicios

especializados

ubicados

en

determinados

centros.

7) SOCIEDAD ANNIMA Sociedad Annima: Sociedad de carcter

mercantil en la que el capital social, que estar dividido en acciones,
se integrar por las aportaciones de los socios, quienes no
respondern personalmente de las deudas sociales. Forma Jurdica.

Bibliografa
Alvero Francs, Francisco. Lo esencial en la ortografa.La Habana: Editorial ORBE, 1980.p.11
Autoras:
Cabrera Daz, Orestes. Temas de Redaccin y Ortografa.La Habana: Editorial Cientfico-Tcnica, 1995.
302p.

CONCLUSIN
Escribir correctamente es una necesidad imprescindible en la actualidad, implica conocer las reglas de
acentuacin. Como hemos podidos comprobar es fcil y divertido. Entonces, con una buena compresin y
el hbito continuo escribiremos correctamente de modo automtico sin ningn tipo de dificultad.
Finalmente respetar la lengua que hablamos implica, el respeto hacia la persona que
la habla.