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Quelles sont les causes et

consquences du chmage ?
Publi le 3 dcembre 2013

Jean-Christophe Giuliani
Depuis le milieu des annes 70, la France et lensemble des pays industrialiss sont
confronts une crise, dont lune des consquences est la hausse du chmage. En effet, de
1974 2013, le taux de chmage de la France est pass de 3,3 % 9,8 % de la population
active. Depuis 1974, tous les gouvernements, qui se sont succd au pouvoir, ont tent
denrayer la hausse de ce flau conomique, politique et social. Afin dviter de proposer
des solutions idologiques ou doctrinaires, il apparat pertinent den tudier les causes et les
consquences. Avant de proposer des solutions pour en finir avec le chmage, je
commencerai donc par quantifier le nombre de chmeurs et par tudier les modes de calcul
des demandeurs demploi. Ensuite, jaborderai les consquences conomiques, politiques et
sociales du chmage. Pour finir, aprs avoir analys les liens qui unissent le chmage avec
le taux horaire, le Code du travail, ladquation entre loffre et la demande, la croissance du
PIB et les gains de productivit, je tenterai den dterminer la cause relle.
Combien y a-t-il de chmeurs ?
Avant de proposer des solutions pour enrayer la hausse du chmage, il est ncessaire
dtudier les modes de calcul et de quantifier le nombre dactifs sans emploi. Chaque mois,
lInsee et Ple emploi publient les chiffres officiels du chmage. Mme si ces tudes
quantifient le nombre de demandeurs demploi, elles ne dnombrent pas tous les actifs sans
emploi. Afin de les prendre tous en compte, il apparat ncessaire de proposer une nouvelle
manire de les quantifier.

Les chiffres officiels de lInsee et de la DARES.


Il existe deux manires officielles de quantifier le nombre de demandeurs demploi : celle de
lInsee et celle de Ple emploi.
Depuis 1982, la dfinition du bureau international du travail (BIT) propose des critres
pour identifier, calculer et comparer le nombre de chmeurs au niveau international. Selon
la dfinition du BIT, une personne est comptabilise comme demandeur demploi si elle
rpond aux critres suivants : tre en ge de travailler, ne pas avoir travaill au cours de la
semaine de rfrence de lenqute, tre disponible pour travailler dans les deux semaines
venir, avoir entrepris une dmarche de recherche demploi au cours des quatre dernires
semaines (rpondre une petite annonce, sinscrire dans une agence dintrim, etc.) ou
avoir trouv un emploi qui commence dans moins de trois mois. Tous ceux qui ne
correspondent pas ces critres ne sont pas comptabiliss comme demandeurs demploi.
Comme les enqutes de lInsee reposent sur les critres du BIT, cest elle qui donne les
chiffres officiels du chmage. Le graphique ci-dessous prsente le taux officiel du chmage
de la France calcul par lInsee depuis 1975 .
Taux de chmage en France depuis 1975
[1]

[2]

Champ : France mtropolitaine, population des mnages, personnes de 15 ans ou plus


(ge
courant).
Source : Insee, Taux de chmage depuis 1975, enqutes Emploi 1975-2013, sries
longues.
Les chiffres de lInsee reposent sur des enqutes confidentielles ralises auprs de
100 mille personnes. Selon ces enqutes, de 1975 2013, le nombre de demandeurs
demploi est officiellement pass de 734 mille plus de 2,8 millions de personnes, soit une
hausse de 282 %. tant donn que les personnes qui ne sont pas conformes aux critres de
la dfinition du BIT ne sont pas considres comme demandeurs demploi, ceux qui sont
temps partiel subi, en formation, en arrt maladie ou en cong maternit napparaissent pas
dans les chiffres du chmage de lInsee. Afin dobtenir un chiffre officiel plus proche de la
ralit, il apparat donc plus pertinent dutiliser le mode de calcul de Ple emploi.
Les chiffres de la direction de lanimation de la recherche, des tudes et des statistiques
(DARES) ne reposent pas sur des enqutes, mais sur les inscriptions Ple emploi. Les
chiffres de la DARES regroupent les demandeurs demploi en cinq catgories : A, B, C, D et
E.
Catgorie A : demandeurs demploi tenus daccomplir des actes positifs de recherche
demploi quel que soit le type de contrat (CDI, CDD, temps plein, temps partiel, temporaire
ou saisonnier)
Catgorie B : demandeurs demploi ayant exerc une activit rduite de 78 heures
maximum par mois, tenu daccomplir des actes positifs de recherche demploi
Catgorie C : demandeurs demploi ayant exerc une activit rduite de plus de 78 heures
par mois, tenues daccomplir des actes positifs de recherche demploi
Catgorie D : demandeurs demploi, non immdiatement disponible, non tenue
daccomplir des actes positifs de recherche demploi (formation, arrt maladie, cong
maternit, etc.), ainsi que les demandeurs demploi en convention de reclassement
personnalis (CRP) et en contrat de transition professionnelle (CTP), sans emploi.
Catgorie E : demandeurs demploi non tenus daccomplir des actes positifs de recherche
demploi (par exemple : bnficiaires de contrats aids, crateur dentreprise, etc.).

En intgrant ces cinq catgories, en dcembre 2013, le nombre de demandeurs demploi de


la France mtropolitaine avait atteint 5,5 millions de personnes , soit 2 fois plus que lInsee.
tant donn que les chiffres de la DARES comptabilisent uniquement les personnes inscrites
Ple emploi, ils ne prennent pas en compte tous les actifs sans emploi. En effet, une
personne en ge de travailler qui na pas demploi, qui ne suit pas dtude et qui nest pas
inscrite Ple emploi napparat dans aucun chiffre officiel du chmage. Nappartenant
aucune catgorie, elle se retrouve en situation dexclusion sociale. Afin de rpondre cet
oubli, je propose une nouvelle manire de comptabiliser le nombre dactifs sans emploi.

Le calcul du nombre dactifs sans emplois.


Un chmeur est un membre de la population active qui na pas demploi. partir dune
quation qui sappuie sur la dfinition de la population totale de lInsee, je propose une
nouvelle mthode pour calculer le nombre dactifs sans emploi. Cette quation permet de
calculer et de suivre lvolution du nombre dactifs sans emploi sur le long terme.
[3]

Selon la dfinition de lInsee , la population totale comprend la population active et inactive.


Tandis que la population active comprend les personnes qui exercent une activit
professionnelle rmunre et les demandeurs demploi, la population inactive comprend les
enfants de moins de 16 ans, les lves du secondaire en second cycle, les tudiants, les
femmes au foyer et les personnes la retraite de plus de 60 ans. Nayant pas trouv de
statistiques officielles sur le nombre de femmes rellement au foyer (femme au foyer par
volont et non par dpit), jai intgr toutes les femmes de 16 59 ans la population
active.
Le statut dactif tant li une activit rmunre, la femme au foyer qui fait elle-mme son
mnage est inactive, tandis que lassistante mnagre qui le fait sa place en change
dune rmunration est considre comme une active. Qualifier dactif uniquement ceux
qui exercent une activit professionnelle rmunre ou recherchent un emploi relve dune
posture idologique. Cette dfinition de lInsee est responsable de lexclusion sociale des
personnes en ge de travailler qui nont pas demploi, nen recherchent pas et ne sont pas
inscrites Ple emploi . Afin den finir avec lexclusion sociale provoque par cette
dfinition arbitraire et idologique, je considre que toutes les personnes ges de 16
59 ans qui ne sont pas des lves en second cycle ou tudiants font galement partie de la
population active.
[4]

Chaque anne, lInsee publie les donnes statistiques suivantes : la population totale,
lestimation de la population par sexe et groupes dge, les effectifs dlves et dtudiants
et le nombre demplois temps plein par branche. Je propose donc dutiliser ces donnes
pour quantifier la population active sans emploi partir de lquation suivante :
-Soit, Pop est
la
population
totale :
65 899 406 hab
en
- , W est le taux de la population comprise entre 15 et 59 ans : 57,57 % en
- , E est le nombre dlves en second cycle et dtudiants : 5 317 800 en
- , PA est la population active qui occupe un emploi quivalent temps
25 589 589 hab
en
- , PA est la population active sans emploi
e

2013
2013
2013
plein
2013

.
.
.
:
.

[5]

[6]

[7]

[8]

En 2013, tant donn que la population moyenne de la France (France mtropolitaine +


DOM) comprenait 65,8 millions dhabitants et que les personnes de 15 59 ans
reprsentaient 57,5 % de la population, elle comprenait 38 millions dactifs en ge de
travailler. Comme elle avait 5,3 millions dlves en second cycle et dtudiants et
25,5 millions de salaris occupant un emploi temps plein, sa PA slevait 7 millions, soit
21,6 % de la population active. Le tableau ci-dessous dcompose le calcul de la population
active sans emploi en 2013.
Population active de la France sans emploi en 2013
[9]

En reprenant les donnes de la DARES, il est possible didentifier les 7 millions dactifs sans
emploi. Ces actifs comprennent 5,5 millions de demandeurs demploi de catgorie A, B, C, D
et E et 268 mille de catgorie A, B et C des DOM, soit 18 % de la population active. ce
chiffre, il faut ajouter les 1,1 million dactifs non identifis de la France mtropolitaine et des
DOM, soit 3,5 % de la population active. Ces actifs comprennent des demandeurs demploi
de catgories D et E des DOM, des personnes au RSA et des handicaps qui ne recherchent
plus demploi, des femmes ou des hommes au foyer, des personnes rayes des listes de
Ple emploi, des dtenus, des SDF, des rentiers, etc.
Identification de la population active sans emploi en 2013

-5 et 6. Ple emploi, calculs des cvs-cjo : Demandeurs demploi inscrits et offres collectes
par ple emploi en dcembre 2013, Dares Indicateur de janvier 2014 n006.
Mme si le gouvernement parvenait crer 2,8 millions demplois, il resterait encore une
arme de rserve de 4,2 millions dactifs sans emploi. Si tous les chmeurs de la catgorie A
trouvaient un emploi, les intrimaires, les salaris prcaires temps partiel subi des
catgories B et C, les chmeurs de catgorie D et E et les personnes au RSA non inscrites
Ple emploi exerceraient toujours une pression sur les salaris en postes. Au nom de la
comptitivit et de la cration demplois, cette arme de rserve permettrait au MEDEF et
aux ultralibraux de lgitimer la remise en cause de tous les acquis sociaux obtenus par le
Conseil National de la Rsistance (CNR) et les mouvements sociaux qui ont eu lieu durant les
30 glorieuses.
Lquation qui calcule la population active sans emploi permet danalyser son volution sur
une longue priode. Jaurai souhait analyser cette volution sur la priode de 1949 2013.
Nayant pas trouv de statistiques dlves de second cycle et dtudiants pour la priode
de 1949 1980, ces calculs se limiteront celle de 1980 2013. Le graphique de gauche
compare lvolution de la population active sans emploi avec celle qui occupe un emploi
quivalent temps plein. Celui de droit compare lvolution de la population de 16 59 ans
avec celle des lves de second cycle et des tudiants de 1980 2013.
Actifs temps plein avec actifs sans emploi

-Source : Insee, 6.209 Emploi intrieur total par branche en nombre dquivalents temps
plein, comptes nationaux, base 2010.
Pop de 16 59 ans avec lves second cycle et tudiants

-Source : Insee, estimations de population : Population par sexe et groupes dge


quinquennaux
au
1er
janvier
2015,
France.
-Source : Depp, Effectifs dlves et dtudiants dans lenseignement public et priv la
rentre 2013, France (hors Mayotte avant 2011). Nayant que des sources fragmentes des
effectifs dlves et dtudiants de 1980 2002, une partie de ces donnes reposent sur une
estimation.
Contrairement aux ides reues, le nombre dactifs sans emploi na pas augment, mais
diminu. En effet, de 1986 2013, le nombre dactifs sans emplois a diminu de 1,5 million
de personnes, soit une baisse de 17,6 %. Pourtant, sur la priode de 1980 2013, la
population ge 16 et 59 ans a augment de 4,6 millions, soit une hausse de 13,8 %.
Comme les entreprises ont seulement cr 3,6 millions demplois temps plein, soit une
hausse de 16,8 %, le nombre dactifs sans emploi aurait d augmenter de 1 million de
personnes. Or, cela na pas t le cas. Quelles sont donc les causes qui pourraient expliquer
la diminution du nombre dactifs sans emploi ?
La premire cause est la loi Aubry sur les 35 heures. tant contraintes de faire travailler
leurs salaris 35 heures par semaine, les entreprises de plus de 20 salaris ont d
augmenter leurs effectifs. En effet, de 1998 2002, les entreprises ont cr plus de
1,8 million demplois temps plein, soit une hausse de 7,8 % sur 4 ans. Il est donc possible
dattribuer cette loi 50 % des emplois crs durant la priode de 1986 2013. En
permettant de diminuer le nombre dactifs sans emploi de plus de 800 mille personnes sur

4 ans, les 35 heures en ont permis une baisse de 9,8 %. Nen dplaise aux patrons du
MEDEF et aux ultralibraux, la rduction de la dure lgale du temps de travail apparat
comme une solution efficace pour enrayer la hausse du chmage.
La seconde cause est le dpart la retraite de la population active issue du baby boum. En
effet, en 2006, les enfants ns aprs 1945 avaient 60 ans. Lge du dpart la retraite tant
fix 60 ans, de 2006 2013, la population active est passe de 38,5 37,9 millions, soit
une baisse de 1,6 %[10]. tant donn que la courbe de la natalit nest plus aussi soutenue
quaprs le baby boum, le nombre dactifs gs de 16 59 ans continuera de diminuer. A
terme, cette baisse va contribuer diminuer le nombre dactifs sans emploi et donc, le
nombre de demandeurs demploi.
La troisime est laugmentation des effectifs des lves de second cycle et des tudiants. En
effet, de 1980 2013, les effectifs ont augment de 1,6 million. Tandis que de 1980 1995,
les effectifs ont augment de plus de 1,3 million, soit une hausse de 37,7 %, de 1996
2013, ils ont seulement augment de 234 milles, soit une hausse de 4,6 %. La hausse de
37,7 % est en partie due la volont du gouvernement socialiste de faire accder 80 %
dune classe dge au bac. tant donn quun tudiant ne fait pas partie de la population
active, cette ambition gnreuse peut apparatre comme un moyen dguiser de faire baisser
les chiffres du chmage.
Avant de proposer des solutions pour en finir avec les 7 millions dactifs sans emploi, il
apparat pertinent den apprhender les causes et les consquences.
Quelles sont les consquences du chmage ?
Le chmage de masse est un flau conomique, politique et social qui concerne dsormais
toutes les catgories socioprofessionnelles (employs, ouvriers et cadres). Ces
consquences sociales directes et indirectes concernent les demandeurs demploi et les
salaris en poste qui ont peur de perdre leur emploi. Les surcots financiers gnrs par le
chmage et la peur du chmage contribuent creuser le dficit budgtaire et donc, la dette
publique de ltat.

Quelles sont les consquences directes du chmage ?


Les consquences directes sont lendettement des mnages, la rupture des liens sociaux et
la perte de sant des demandeurs demploi. Les consquences indirectes sont la hausse de
la dlinquance et linscurit des salaris en poste.
La premire consquence du chmage est la perte du pouvoir dachat et
lendettement des mnages. Le salari qui se retrouve au chmage perd 25 % de son
revenu qui dcrot en fonction de sa dure. En fin de droit, le chmeur ne peroit plus que le
RSA (revenue de solidarit active). Si le mnage avait souscrit un emprunt immobilier et de
nombreux crdits la consommation, cette perte de revenu peut conduire au
surendettement. La cessation de payement des traites dclenche une procdure de
recouvrement, la saisie des biens et terme, lexpulsion.
La seconde est la perte du lien social. Lentreprise tant le principal lieu de socialisation
du salari, la perte dun emploi saccompagne de la perte du rseau et des liens
professionnels qui permettent la satisfaction du besoin dappartenance. Le statut de
chmeur tant dvaloris, il influence profondment limage et lestime que lindividu a de
lui. Malgr le temps libre dont il dispose, le chmeur ne se sent pas digne den profiter pour
exprimenter de nouvelles activits qui lui permettraient de crer de nouveaux liens
sociaux. La honte quil ressent lincite sisoler de sa famille et de ses amis. En se repliant
sur lui, le chmeur perturbe lquilibre de sa vie de famille. En 1987, Serge Paugam faisait
apparatre que 43,5 % des hommes au chmage depuis 2 ans avaient vcu une rupture
conjugale, contre 18,9 % pour ceux qui taient actifs . Pour toutes ces raisons, le chmage
de longue dure apparat comme lune des principales causes de lexclusion sociale.
La troisime concerne la sant physique et psychique du chmeur. Lidentit, le
statut social et le sens de la vie dun individu tant troitement lis la pratique quotidienne
[11]

dune activit professionnelle, le chmage de longue dure risque de provoquer un


effondrement de sa personnalit et de son quilibre psychique. Ne disposant plus de repres
temporels pour structurer son emploi du temps et le rythme de sa vie, le chmeur est
confront au dsuvrement, langoisse et au vide existentiel. En se prolongeant, ce climat
stressant et anxiogne peut provoquer des maladies plus ou moins graves, telles que
linsomnie, la dpression, le cancer, etc., et parfois, conduire au suicide. Une tude de 1997
a montr quune hausse brutale de 3 % du taux de chmage pouvait provoquer une hausse
du taux de suicide de 4,4 % . tant davantage soumis aux maladies cardio-vasculaires et
rnales (+50 %), le taux de mortalit dun chmeur augmente en moyenne de 75 % par
rapport celui dun actif. Michel Lagrave cite une tude britannique qui affirme quune
hausse de 1 million de chmeurs sur 5 ans provoque 50 mille dcs et 60 mille cas de
maladies mentales supplmentaires. Ces consquences incitent davantage les chmeurs
retrouver rapidement un emploi qu profiter des allocations chmages et du temps libre.
Aprs avoir prsent les consquences directes du chmage, il est ncessaire de prsenter
celles qui sont indirectes.
[12]

[13]

[14]

Quelles sont les consquences indirectes du chmage ?


La premire consquence indirecte concerne la hausse de la dlinquance et de la
criminalit. tant confronts la difficult de trouver un emploi, les jeunes issus de milieux
dfavoriss peuvent facilement basculer dans la dlinquance. En effet, la plupart des
condamns pour vols, trafics ou violences cumulent la prcarit et lexclusion sociale dues
au chmage. Des tudes montrent la corrlation entre la hausse du chmage et de la
dlinquance. Aux tats-Unis, une tude a dmontr quune hausse de 10 % de chmage
provoque une hausse de 4 % des arrestations, de 6 % des incarcrations, de 3,4 % des
crimes conomiques et de 0,8 % des crimes violents. Une hausse de 1 million de chmeurs
sur 5 ans est lorigine de 14 mille condamnations pnales supplmentaires . Le chmage
tant la principale cause de la dlinquance, au lieu daugmenter le nombre de prisons, les
pouvoirs publics devraient plutt enrayer la hausse du chmage.
La seconde concerne limpact du chmage sur les salaris en poste. Il ny a pas que
les chmeurs qui sont concerns par la hausse du chmage. Il concerne galement tous les
salaris qui ont la chance davoir un emploi . La hausse du chmage entretient un climat
dinscurit dans lesprit des salaris du priv qui ont peur de perdre leurs emplois et de se
retrouver en situation de prcarit et dexclusion sociale. Pour viter de se retrouver au
chmage, en fonction de son niveau hirarchique, le salari peut utiliser de multiples
stratgies : se soumettre aux ordres, contribuer au sale boulot , accepter la dgradation
de ses conditions de travail et lintensification de son rythme de travail, rentrer en
comptition avec ses collgues et ne pas simpliquer dans des revendications sociales
collectives. La peur du chmage empche les mouvements sociaux de se mobiliser pour
lutter contre la dgradation des conditions de travail : la stagnation des salaires, la hausse
de la flexibilit, la rforme du Code du travail, la casse du systme social, etc.
Ce comportement de soumission provoque un tat de stress qui a des rpercussions sur
la sant physique et psychique des salaris et la performance conomique des entreprises.
LUnion europenne estime que le cot du stress au travail 20 milliards . Les cots lis
labsentisme et au stress reprsentent 10 % du PIB du Royaume-Uni. Aux tats-Unis,
labsentisme li au stress est responsable de plus de la moiti des 550 millions dheures
de travail perdues dans le secteur priv. De plus en plus de salaris sont sujets des tats
anormaux dagitation et dangoisse, accompagns dune diminution de la lucidit et dun
rtrcissement de la pense.
Ces symptmes sont rvlateurs dun malaise social profond qui concerne toutes les
catgories sociales professionnelles (cadres, employs et ouvriers). En France, de 1985
1993, les files dattente en psychiatrie adulte ont augment de 13 %. En 2000, les
statistiques de lOrganisation mondiale de la sant (OMS) faisaient apparatre que plus de
3 millions de Franais souffraient de troubles psychiques, soit 6 % de la population. Les
principaux troubles sont la schizophrnie, la maladie dAlzheimer, lalcoolisme, la
toxicomanie et laddiction (consommation, jeux, sexe, travail, etc.). Laugmentation de la
consommation dantidpresseurs et de maladies psychosomatiques lies la souffrance au
travail permet lindustrie pharmaceutique et de la sant de gnrer dnormes profits. En
2004, lorganisation internationale du travail (OIT) signale que les cots lis aux problmes
[15]

[16]

[17]

de sant mentale au travail reprsentaient 3 % du PIB. Ce processus contribue approfondir


le dficit de la caisse dassurance maladie. Au lieu dattribuer son dficit la mauvaise
gestion de ltat, il apparat plus pertinent den attribuer la responsabilit la hausse des
troubles physiques et psychiques lis au chmage et la peur du chmage. Le meilleur
moyen de rduire le dficit de cette caisse nest donc pas de lutter contre la hausse des
arrts maladies, de baisser le taux de remboursement des mdicaments et des honoraires
des mdecins, mais de procurer un emploi scuris et stable aux 7 millions dactifs sans
emploi.

Quelles sont les consquences du chmage sur le budget de ltat ?


Le chmage de masse na pas que des consquences politiques et sociales, il a galement
des rpercussions sur le budget de ltat. Afin den calculer le cot, il est ncessaire de
prendre en compte les cots directs et indirects du chmage.
Les cots directs : Les cots directs comprennent la hausse des dpenses des Assedic, la
baisse des cotisations lUrssaf et aux caisses de retraite, ainsi que les pertes de recettes
fiscales de ltat et des collectivits locales. ce chiffre, il faut ajouter le manque gagner
de 15 milliards dus aux minima sociaux et aux allgements de charges patronales pour
lembauche de chmeurs de longues dures et dallocataires du RMI. En France, les cots
directs du chmage sont estims 6 % du PIB. En 2013, le total des recettes nettes du
budget gnral de la France tait de 312 milliards et le PIB tait de 2 113 milliards . Si
le cot direct du chmage reprsentait 6 % du PIB, il correspondrait 126 milliards , soit
40,6 % des recettes fiscales de ltat.
Les cots indirects : Les cots directs ne prennent pas en compte les cots indirects lis
aux consquences sociales du chmage. En effet, laugmentation des maladies lies au
chmage, ainsi quau stress et la peur de perdre son emploi provoque une explosion des
dpenses de sant qui creuse le dficit de la caisse dassurance maladie. Laugmentation de
la petite dlinquance due au chmage provoque la hausse des dpenses lies la scurit
et la justice. En engorgeant les tribunaux, laccroissement des infractions et des petits
dlits contribue augmenter les cots de fonctionnement de lappareil judiciaire. Le
surpeuplement des prisons pour petits dlits oblige le gouvernement en construire de
nouvelles. Selon une tude canadienne , si le taux de chmage atteignait 10,4 % de la
population, son cot indirect voluerait entre 5 % et 12 % du PIB. Sil atteint 12 %, ce cot
reprsenterait 253 milliards , soit 81 % des recettes de ltat.
tant donn quelle provoque la baisse des recettes fiscales et la hausse des dpenses
publiques, la hausse du chmage contribue directement et indirectement laugmentation
de la dette publique de ltat. En 1998, Jacques Nikonoff valuait le cumul des cots directs
et indirects du chmage 13 % du PIB. Ces chiffres ont t contests par les pouvoirs
publics, car en 2013, ces cots auraient reprsent 274 milliards , soit 88 % des recettes
fiscales de ltat. En effet, pour rparer les dgts provoqus par la hausse du chmage, le
gouvernement doit augmenter le budget du ministre du Travail et de lEmploi, des affaires
sociales, de la sant, de la justice et de lintrieur. En alourdissant le budget de ses
diffrents ministres, la hausse du chmage contribue creuser la dette publique sans
apporter de bien-tre supplmentaire. Laugmentation de la dette publique nest donc pas
due la mauvaise gestion de ltat, mais la hausse des dpenses conscutives la hausse
du chmage.
Au lieu de proposer des solutions capables den finir avec le chmage, la principale
proccupation des gouvernements franais et europens (Italie, Espagne, Grce, etc.), de la
commission europenne, du FMI, des agences de notation (Modys, Standar & Poor, etc.),
etc., est de rduire la dette publique des tats. Pour la rduire, les mesures prconises par
la commission europenne et le FMI comprennent entre autres : laugmentation de lge du
dpart la retraite, la baisse du montant des retraites, la suppression demplois publics, la
baisse du salaire minimum, la stagnation ou la baisse du salaire des fonctionnaires, la
rduction du budget de la scurit sociale et la privatisation des services publics (sant,
transport, ducation, poste, eau, nergie, etc.). Le cas de la Grce met en vidence
lincohrence de cette stratgie. Le plan daustrit provoque une rcession conomique
[18]

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[20]

[21]

dont les consquences sont une hausse du chmage et une baisse des entres fiscales, qui
se traduisent par une augmentation de la dette publique.
Par consquent, ce nest pas les restrictions budgtaires, mais la suppression du chmage
qui est la stratgie la plus efficace pour rduire la dette publique. Avant de proposer des
solutions pour enrayer la hausse du chmage, il apparat pertinent den comprendre les
causes.
Quelles sont les causes du chmage ?
Avant de proposer des solutions pour en finir avec les 7 millions dactifs sans emploi, il
apparat ncessaire de poser un diagnostic objectif qui ne relverait pas dune idologie.
Pour les politiques, le MEDEF et les ultralibraux, les principales causes du chmage sont la
faiblesse de la croissance du PIB, le cot et la rigidit du Code du travail, linadquation
entre loffre et la demande et la rduction du temps de travail. Ces explications voquent
rarement le rle des gains de productivit et de la rpartition des bnfices gnrs par ces
gains.
Quelles sont les croyances idologiques qui expliquent la hausse du
chmage ?
Les politiques et les mdias affirment en permanence que la hausse du chmage est due
la faiblesse du taux de croissance du PIB. Pour leurs parts, le MEDEF et les ultralibraux
affirment que cest le cot et la rigidit du Code du travail, linadquation entre loffre et la
demande et la rduction du temps de travail qui seraient un frein la comptitivit des
entreprises et donc, la cration demploi. Afin de poser un diagnostic objectif, je
commencerai par comparer le cot et le Code du travail de la France avec ceux de pays
europens. Je poursuivrai en comparant lvolution de la dure moyenne et lgale du temps
de travail avec le taux de chmage. Pour terminer, je comparerai lvolution du taux de
croissance du PIB avec le montant de la richesse produite en valeur.

La faiblesse de la croissance du PIB serait-elle la cause du chmage ? La faiblesse


de la croissance du PIB est souvent prsente par les politiques comme la principale cause
de la hausse du chmage. La relance de la croissance serait donc la seule solution
envisageable pour inverser sa courbe. Afin de valider ou dinfirmer cette affirmation, il
apparat pertinent de comparer lvolution du PIB en valeur avec celle du taux de croissance
sur la priode de 1950 2013.
PIB en valeur et taux de croissance du PIB de 1950 2013

Source : Insee, 1.115 Produit intrieur brut et revenu national brut par habitant, comptes
nationaux, base 2010.
Lanalyse de ce graphique fait apparatre que le PIB na pas cess daugmenter malgr la
baisse de son taux croissance. En effet, de 1950 2013, tandis que le PIB progressait de
15,5 2 113 milliards , son taux de croissance diminuait de 17,3 % 1,1 %. Mme si le
taux de croissance ralis entre 2012 2013 tait seulement de 1,1 %, la valeur gnre en
2013 tait trs largement suprieure celle de 1950 qui avait pourtant connu un taux de
croissance de 17,3 % entre 1949 1950. En effet, tandis que la valeur cre entre 1949
1950 tait de 2,2 milliards , celle cre entre 2012 2013 tait de 22,6 milliards . taux
de croissance quivalente, tandis que 1 % de croissance gnrait 132 millions en 1950, il
en gnrait 20,9 milliards en 2013, soit 157 fois plus de valeur.
Les 24 annes qui stendent de 1949 1973 sont souvent prsentes comme une priode
de forte croissance et dabondance conomiques. Pourtant, le cumul de la valeur gnre
durant cette priode tait seulement de 1 645 milliards . Ce montant correspond peine au
PIB de 2013 qui slevait 2 113 milliards . En slevant 28 920 milliards , le cumul de la
valeur cre entre 1989 et 2013 tait 23,6 fois plus lev. Malgr la crise conomique que
subit la France depuis 1973, le PIB est pass de 180 2 113 milliards , soit une progression
de 1 073 %. Si la faiblesse du PIB expliquait la hausse du chmage, le taux de chmage de
1973 devrait tre plus important que celui de 2013. Or, ce nest toujours pas le cas. En effet,
tandis que le taux de chmage de dcembre 1973 tait de 2,7 %, celui de 2013 tait de
[22]

9,8 %. Ce nest donc pas la faiblesse de la richesse gnre par le PIB, mais celle du taux de
croissance qui serait responsable de la hausse du chmage.
Le cot trop lev du travail serait-il la cause du chmage ? Pour le MEDEF et les
ultralibraux, la premire cause du chmage est le cot du travail (rmunration + charges
sociales). En effet, le SMIC et le cot trop lev du travail apparaissent comme un frein la
comptitivit des entreprises et donc, la cration demplois. Pour eux, le march de
lemploi idal serait celui o le cot horaire du travail serait fix librement entre les acteurs
en fonction de la loi dite de loffre et de la demande . Si loffre demploi est plus
importante que la demande, le cot horaire augmente pour inciter les salaris travailler.
Par contre, si loffre est plus faible que la demande, le cot horaire baisse, ou plutt, sajuste
en fonction de loffre. tant donn quen 2013 le taux de chmage officiel de la France est
de 9,8 %, la demande demploi est plus importante que loffre. Pour rtablir lquilibre sur le
march de lemploi et donc, crer les conditions du plein emploi, il suffirait de supprimer le
salaire minimum (SMIC de 9,43 en 2013) qui apparat comme un frein la cration
demploi. Si le cot du travail tait la principale cause de la hausse du chmage, les pays qui
ont le cot horaire de lheure de travail le plus lev devraient avoir un taux de chmage
plus lev que ceux qui ont le plus bas. Or, ce nest pas le cas. Le graphique ci-dessous
prsente le taux de chmage de pays de la zone euro en fonction du cot horaire de lheure
de travail.
Taux de chmage en fonction du cot horaire du travail en 2012

Sources : Enqutes quadriennales du cot de la main-duvre (ECMO) enqute 2012


prolonge par les indices trimestriels du cot de la main-duvre dEurostat.
Source : Eurostat, Chmage record de la zone euro, Taux de chmage des pays de la zone
euro en novembre 2012, en % de la population active.
Ce graphique fait apparatre quen 2012, les pays europens qui avaient le cot horaire
moyen de lheure de travail le plus lev (Belgique 40,14 , Allemagne 31,93 et Pays-Bas
32,17 ) avaient le taux de chmage le plus bas (7,4 %, 5,4 % et 5,6 %). linverse, ceux
qui avaient le cot horaire le plus bas (Grce 18,85 , Espagne 20,92 et Portugal 12,91 )

avaient le taux de chmage le plus lev (26 %, 26,6 % et 16,3 %). tant donn que ce nest
pas le cot horaire moyen du travail qui expliquerait la hausse du chmage, est-ce que ce
serait la rigidit du Code du travail ?
La rigidit du Code du travail serait-elle la cause du chmage ? La seconde cause de
la hausse du chmage serait la rigidit du Code du travail. Pour le MEDEF et les
ultralibraux, le march de lemploi idal est celui o un employeur serait totalement libre
dembaucher ou de licencier un salari en fonction du rythme de son activit. Les
procdures de licenciement de la France tant relativement contraignantes et coteuses, la
rglementation du travail apparat comme un frein la comptitivit des entreprises et
donc, la cration demplois. Si la procdure de licenciement tait plus simple, plus rapide
et moins onreuse, les entreprises prfraient embaucher des salaris en CDI plutt quen
CDD et en intrim. Comme les rgles, qui encadrent les procdures de licenciement, sont les
principales responsables de la hausse du chmage, les pays qui ont un haut niveau de
protection du travail devraient avoir un taux de chmage lev. Or, une fois de plus, ce nest
pas le cas. En effet, malgr le fait que les Pays-Bas, la Belgique et la Sude disposent dune
rglementation du travail qui protge les salaris, le taux de chmage de ces pays est plus
faible que celui de la France. tant donn que ce nest pas la rigidit du Code du travail qui
expliquerait la hausse du chmage, est-ce que ce serait linadquation entre loffre et la
demande demploi ?
Linadquation entre loffre et la demande serait-elle la cause du chmage ? La
troisime cause du chmage serait linadquation entre loffre et la demande demploi. Le
MEDEF annonce rgulirement que 200 000 offres demplois seraient non pourvues. Les
secteurs dactivits qui auraient des difficults trouver du personnel sont ceux de la
restauration, de lhtellerie, des services aux entreprises et des services aux particuliers. Les
emplois difficiles pourvoir seraient ceux dagents dentretiens, daides domicile,
demploys de maison, daides-soignants, de serveurs, de plongeurs et daides-cuisiniers,
etc. Ces emplois sont souvent pays au SMIC, ont des horaires temps partiel subis,
nexigent pas de qualification et noffrent pas de perspective davenir. Si les employeurs de
ces secteurs dactivit ont rellement du mal trouver du personnel, au non de la loi dite de
loffre et de la demande , ils nont qu rendre ces emplois plus attractifs en proposant
des rmunrations et des conditions de travail plus lev que dans les autres secteurs
dactivits. Au lieu de revaloriser ces emplois, le MEDEF dnonce les conditions
dindemnisation des demandeurs demploi qui rendraient le chmage plus attractif que le
travail. Lallocation daide au retour lemploi tant trop gnreuse, il serait responsable
dun dsquilibre sur le march de lemploi et donc, de la hausse du chmage. tant donn
que ce nest pas linadquation entre loffre et la demande, est-ce que ce serait la rduction
du temps de travail ?
La rduction du temps de travail serait-elle la cause du chmage ? Le MEDEF et les
ultralibraux affirment que cest la rduction du temps de travail et notamment, les
35 heures qui seraient responsables de la hausse du chmage. La France tant inscrite dans
la mondialisation, la rduction du temps de travail apparat comme un frein la
comptitivit de ses entreprises et donc, la cration demploi. Pour crer des emplois, il est
donc indispensable dabroger les 35 heures et daugmenter le temps de travail. Afin de
valider ou dinfirmer ces affirmations, je propose de comparer lvolution du taux de
chmage de lInsee avec celle de la dure moyenne et lgale du temps de travail
hebdomadaire. Pour calculer la dure moyenne du temps de travail hebdomadaire,
jutiliserai lquation suivante :
-Soit, VHT est le volume total dheures travailles par branche : 40271480379 heures .
- , PA est la population active qui occupe un emploi quivalent temps plein :
25589586 hab .
- , S est
le
nombre
de
semaines
annuelles :
52 semaines.
- , C est
le
nombre
de
semaines
de
congs
pays :
5 semaines.
- , DM est la dure moyenne du temps de travail hebdomadaire :
[23]

[24]

En 2013, les 40,2 milliards dheures de travail tant rpartis entre les 25,5 millions dactifs
temps plein, la dure moyenne du temps de travail annuel tait de 1 574 heures. Les
1574 heures tant rparties sur 47 semaines, la DM tait de 34 heures.
Le graphique ci-dessous compare la courbe de lvolution du taux de chmage de lInsee
avec celle de la dure moyenne et lgale du temps de travail hebdomadaire de 1950
2013.
h

volution du taux de chmage en fonction de lcart entre


la dure moyenne et lgale du temps de travail hebdomadaire

-Sources : Insee, 6.209 Emploi intrieur total par branche en nombre dquivalents temps
plein,
comptes
nationaux,
base
2010
-Sources : Insee, 6.213 Volume total dheures travailles par branche, comptes nationaux,
base
2010.
-Source : Insee, Taux de chmage depuis 1975, enqutes Emploi 1975-2013, sries longues.
(donne
de
2005

2013)
-Source : Insee, T306, chmage et taux de chmage au sens du Bureau International du

Travail (BIT) selon lancienne dfinition, par sexe et ge regroup, en fin de trimestre,
donnes cvs, Srie archive, estimation mensuelle du chmage BIT (donne de 1968 2004)
Lanalyse de ce graphique fait apparat que plus lcart entre la dure moyenne et lgale du
temps de travail diminue, plus le chmage augmente. Il augmente dautant plus lorsque la
dure moyenne est infrieure la dure lgale. En 1968, tandis que la dure moyenne tait
45 heures, la dure lgale tait de 40 heures. Lcart tant de 5 heures en faveur de la
dure moyenne, le taux de chmage tait de 2,5 %. En 1975, lcart tant de 1 heure, le
taux de chmage tait de 4,4 %. En 1994, tant donn que lcart tait de 3 heures en
faveur de la dure lgale, le taux de chmage tait de 11,7 %. Il faudra attendre la loi sur les
35 heures de 1998 pour que la dure moyenne soit nouveau suprieure de 1 heure la
dure lgale pendant 3 ans. Grce aux 35 heures, de 1997 2001 le taux de chmage est
pass de 11,8 % 8,9 %. Maintenir un cart de 7 heures en faveur de la dure moyenne
apparat donc comme une solution envisageable pour enrayer la hausse du chmage.
partir de cette analyse, il est possible daffirmer que pour en finir avec la hausse du
chmage, les 35 heures auraient d tre mises en place en 1973, les 32 heures en 1981 et
les 24 heures en 1998. linverse de ce quaffirment le MEDEF et les ultralibraux, ce nest
pas la rduction du temps de travail, mais le fait de ne pas avoir rduit sa dure lgale, qui
est la cause du chmage. La question quil est donc pertinent de poser est celle-ci : quel est
le lien qui unit la rduction de la dure moyenne du temps de travail avec la hausse du
chmage ?
tant donn que ce nest pas la faiblesse du PIB, le cot horaire moyen et la rigidit du Code
du travail, linadquation entre loffre et la demande et la rduction du temps de travail qui
sont la cause du chmage, est-ce que ce pourrait tre les gains de productivit ?
Les gains de productivit seraient-ils la cause du chmage ?
Comme lexpliquait dj John Maynard Keynes en 1933, Nous sommes atteints dun
nouveau mal, dont certains lecteurs ne connaissent peut-tre pas encore le nom le
chmage technologique. Il dsigne le chmage caus par la dcouverte de procds
nouveaux qui conomisent la main-duvre alors que la dcouverte de nouveaux
dbouchs pour celle-ci savre un peu plus lente. Afin de mieux apprhender les liens
qui unissent la rduction de la dure moyenne du temps de travail, la croissance du PIB et le
chmage, jaborderai les causes, les modes de calcul et les consquences de la productivit
horaire, ainsi que les enjeux de la redistribution des bnfices gnrs par ces gains.

Quelles sont les causes des gains de productivit ?


Les gains de productivit sont gnrs par le progrs technique et lorganisation du travail.
Ces innovations provoquent une transformation des moyens et des mthodes de production,
de lorganisation du travail, des produits, des marchs et des structures de lconomie.
[25]

Le premier secteur dactivit qui a bnfici des gains de productivit est celui de
lagriculture. Le progrs des outils de production agricole (tracteurs, charrues,
moissonneuses batteuses, etc.) a permis de rduire la dure moyenne du temps de travail et
le nombre douvriers agricoles. De 1950 2013, tandis que la productivit horaire du travail
de lagriculture progressait de 3 024 % , ses effectifs diminuaient de 86 %. Les gains de
productivit gnre dans lagriculture ont permis de librer la main-duvre indispensable
lessor de lindustrie et des services marchands.
Permettant de produire plus avec moins de temps et de main-duvre, le progrs des outils
de production industrielle (usines numriques, robots, etc.) a permis de gnrer
dimportants gains de productivit. Ayant t remplacs par des robots, les ouvriers qui
travaillent dans les usines modernes ne sont plus chargs de la production, mais de la
maintenance et de lentretien. De 1950 2013, tandis que la productivit horaire du travail
de lindustrie progressait de 1 482 %, ses effectifs diminuaient de 38 % . Dans les usines
modernes, les ouvriers ayant t remplacs par des robots, ceux qui y travaillent encore ne
sont plus chargs de la production, mais de la maintenance et de lentretien. Dans cette
usine BMW, il ny a quasiment plus de salaris.
Lvolution des technologies de linformation et de la communication (TIC) : les ordinateurs,
les tlphones mobiles, la visioconfrence, les logiciels de traitement de linformation (ERP,
[26]

[27]

CAO, FAO, CGDT, etc.) et les rseaux de circulations de linformation (semi-conducteurs,


puces RFID, Internet, etc.) ont permis dacclrer la circulation, la collecte et le traitement
de linformation. Le progrs des moyens de transport (voiture, train, avion, cargo, tanker,
etc.) et des infrastructures (autoroute, port, aroport, ligne grande vitesse, gazoduc, etc.)
ont permis dacclrer la circulation des voyageurs, des salaris, des matires premires et
des marchandises au niveau local, national et mondial. En rduisant la dure et le cot des
transports, les moyens de transport modernes facilitent les changes internationaux. La
rduction des cots de transports, les TIC et la suppression des droits de douane ont rendu
plus rentables les dlocalisations en Chine, en Turquie, au Bangladesh, en Inde, etc.
Les gains de productivits sont galement dus aux multiples mthodes dorganisation du
travail (Taylorisme, Fordisme, Toyotisme, Lean Six Sigma , KAIZEN, mthode projet, etc.).
Ces mthodes dorganisation donnent aux consultants en organisation les moyens de
restructurer la production et les services. Le Toyotisme, qui consiste produire flux tendu
et limiter les stocks zro, ncessite lintgration et la synchronisation des outils de
production, des systmes de suivis et de traitement de linformation et de la logistique. En
se combinant, le progrs technique et les restructurations permettent de rduire le
gaspillage dnergie, de matire premire et de temps de travail et donc, daugmenter les
gains de productivit.

Comment calculer les gains de productivit ?


La productivit mesure le rapport entre une production et la quantit de facteurs (capital,
effectifs et heures de travail) mis en uvre pour la raliser. Elle peut mesurer la productivit
physique du travail, la productivit du capital, la productivit du travail et la productivit
horaire du travail.
[28]

La productivit physique du travail mesure la quantit de production ralise par une


unit du facteur.

Par exemple, il est possible de calculer le rendement dun salari (nombre de pices
ralises par un salari pendant une heure de travail) ou dune machine (nombre de pices
ralises par une machine pendant une heure). Si 100 salaris produisent 10 000 pices, la
productivit du travail sera de 10 000/100 = 100 pices par salari. Chaque salari produit
en moyenne 100 pices.
La productivit du facteur capital mesure la valeur ajoute gnre par un euro de
capital investi.

Par exemple, si un capital 10 000 gnre une valeur ajoute de 100 000 , la productivit
du capital sera de 100 000/10 000 = 10 par euro investi. Chaque euro investi gnre en
moyenne 10 de valeur ajoute.
La productivit du travail mesure la valeur ajoute produite par un salari.

Par exemple, si 100 salaris gnrent 100 000 de valeur ajoute, la productivit du travail
sera de 100 000/100 = 1 000 par salari. Chaque salari gnre en moyenne 1 000 de
valeur ajoute.
La productivit horaire du travail mesure la valeur ajoute gnre par le nombre
dheures de travail.

ou

Par exemple, si 5 000 heures de travail gnrent 100 000 , la productivit horaire du travail
sera de 100 000/5 000 = 20 par heure de travail. Chaque heure de travail gnre en
moyenne 20 de valeur ajoute.
Pour calculer la productivit horaire du travail, lINSEE prend en compte le nombre dheures
de travail qui est gal la dure individuelle moyenne du travail multipli par les effectifs.

Par exemple, si 100 salaris, qui travaillent en moyenne 50 heures, gnrent une valeur
ajoute de 100 000 , la productivit horaire du travail sera de 100 000/(100 x 50) = 20
par heure de travail. Chaque heure de travail dun salari gnre en moyenne 20 de valeur
ajoute.
tant donn quelle permet de mesurer le dynamisme conomique dun salari, dun atelier,
dune entreprise ou dun pays, la productivit horaire du travail ou la valeur ajoute gnre
par 1 heure de travail est un indicateur important de lconomie. Le graphique ci-dessous
prsente lvolution de la productivit horaire du travail (valeur ajoute moyenne gnre
par 1 heure de travail) et du taux de productivit horaire du travail de la France de 1950
2013.
volution de la productivit horaire du travail de la France de 1950 2013

-Source : Insee, moyennes heures de travail par branche, Comptes nationaux, Base 2010.
(d).
-Source : Insee, 6.209 Emploi intrieur total par branche en nombre dquivalents temps
plein,
comptes
nationaux,
base
2010
(e).
-Source : Insee, 6.202 Valeur ajoute brute par branche en volume aux prix de lanne
prcdente
chans,
Comptes
nationaux,
Base
2010
(VA).
-Source : Insee, 6.215 Productivit horaire du travail par branche, Comptes nationaux, Base
2010.
Lanalyse de ce graphique fait apparatre que la valeur ajoute gnre par 1 heure de
travail a toujours t relativement soutenue. De 1950 2013, tandis que la productivit
horaire ne cessait de crotre, son taux de croissance dcroissait. En effet, en passant de
5,9 46,1 de lheure de travail , la productivit horaire a progress de 681 %. En 2013,
1 heure de travail produisait 7,8 fois plus de valeur ajoute quen 1950. Pourtant, sur la
mme priode, son taux de croissance passait de 9,1 % 0,5 %. Mme si le taux de
croissance de la productivit horaire dune heure de travail de 2012 2013 tait infrieur
celui de 1949 1950, la valeur ajoute gnre par ce taux tait suprieure. En effet, tandis
que de 1949 1950, la valeur ajoute cre par un taux de productivit horaire de 9,1 %
tait de 0,5 de lheure, de 2012 2013, la valeur gnre par un taux de 0,5 % tait de
0,2 . taux de croissance quivalente, tandis quen 1951, 1 % de croissance gnrait
0,06 de lheure, en 2013, il gnre 0,5 , soit 8,3 fois plus de valeur ajoute. tant donn
quen 2013 un salari gnre en moyen 7,8 fois plus de valeur quen 1950, ces surplus de
valeur ajoute ont un impact sur les effectifs des entreprises, les salaires, les prix, le
dveloppement conomique, le chmage et la cration demploi.
Aprs avoir prsent les causes, les modes de calcul et lvolution de la productivit horaire
du travail et de son taux de croissance, il apparat pertinent dtudier ces liens avec
lemploi.
[29]

Existe-t-il un lien entre les gains de productivit horaire et lemploi ?


Grce aux gains de productivit, il faut moins de temps de travail et donc de salari pour
produire autant voire plus. Il existe donc un lien troit entre le taux de croissance du PIB en
volume et celui de la productivit horaire du travail avec la cration ou la destruction
demplois.

Le graphique ci-dessous prsente le lien entre le taux de croissance du PIB en volume et


celui de la productivit horaire du travail avec lvolution des effectifs des entreprises de
1950 2013.
Taux croissance du PIB, productivit horaire et volution effectifs de 1950 2013

Source : Insee, 6.215 Productivits horaires du travail par branche, comptes nationaux,
base
2010.
Source : Insee, 6.209 Emploi intrieur total par branche en nombre dquivalents temps
plein,
comptes
nationaux,
base
2010.
Source : Insee, 1.102 Le produit intrieur brut et ses composantes en volume aux prix de
lanne prcdente chans, comptes nationaux, base 2010.
Ce graphique illustre parfaitement la corrlation entre le taux de croissance du PIB en
volume et celui de la productivit horaire avec les effectifs des entreprises. Lorsque le taux
de croissance du PIB en volume est suprieur celui de la productivit horaire, les effectifs
des entreprises augmentent, ce qui se traduit par des crations demplois et donc, une
baisse du chmage. De 1963 1966, tandis que lcart entre le taux de croissance du PIB et
celui de la productivit horaire tait de 2,5 points, les effectifs des entreprises ont augment
de 368 mille personne. De 1986 1991, tandis que lcart tait de 5,8 points, les effectifs
ont augment de 1,1 million, soit une baisse du taux de chmage de 0,2 point. De 1994
2002, lcart tant de 1,9 point, les effectifs ont augment de 2,4 millions, soit une baisse du
taux de chmage de 2,7 points. Lcart tant relativement faible sur 8 ans, la hausse des
effectifs est en grande partie due la loi sur les 35 heures. Ce nest donc pas la croissance

du PIB, mais la rduction de la dure lgale du temps de travail qui a permis les crations
demplois et donc, la baisse du chmage. De 2004 2008, lcart tant de 3,2 points, les
effectifs ont augment de 908 mille salaris, soit une baisse du taux de chmage de
1,3 point. De 1949 1968, tandis que la croissance du PIB en volume progressait de 164 %,
celle de la productivit horaire du travail progressait de 165 %. Lcart tant de 1 point, la
dure moyenne du temps de travail hebdomadaire est seulement passe de 47 45 heures.
Les heures de travail supplmentaires gnres par la croissance du PIB ont permis de
compenser la rduction des heures provoque par les gains de productivit. Lcart tant de
5 heures en faveur de la dure moyenne, le taux de chmage de 1968 tait seulement de
2,5 %.
linverse, lorsque le taux de croissance du PIB est infrieur celui de la productivit
horaire, le surplus dactivit ne parvient pas compenser les destructions demplois
provoques par les gains de productivit. Le surplus dactivit tant insuffisant, les effectifs
des entreprises diminuent, ce qui se traduit par une hausse du taux de chmage. De 1957
1959, tandis que lcart entre le taux de croissance du PIB et celui de la productivit horaire
tait de -1,5 %, les effectifs des entreprises ont diminu de 156 mille salaris. De 1982
1985, tandis que lcart tait de -4,7 %, les effectifs ont diminu de 198 mille salaris, soit
une hausse du taux de chmage de 1,9 point. De 1991 1993, lcart tant de -2,9 %, les
effectifs ont diminu de 395 milles personne, soit une hausse du taux de chmage de
1,8 point. La dernire plus forte baisse deffectifs est conscutive la crise de 2008. De
2008 2009, lcart tant de -3,3 %, les effectifs ont diminu de 309 milles personne, soit
une hausse du taux de chmage de 1,6 point. chaque fois, la baisse des effectifs a
provoqu une forte hausse du chmage. De 1969 2013, tandis que la croissance du PIB
progressait de 176 %, celle de la productivit progressait de 195 %. Lcart tant de
19 points, la dure moyenne du temps de travail est passe de 45 34 heures. La
croissance du PIB tant insuffisante pour compenser la rduction des heures de travail et
donc, des effectifs provoque par les gains de productivit, le chmage a augment. De
1969 1997, tandis que la dure moyenne passait de 45 36 heures, la dure lgale
passait de 40 39 heures. Lcart tant de 3 heures en faveur de la dure lgale, le taux de
chmage de 1997 tait de 11,8 %. En permettant daugmenter les effectifs sans gnrer
dactivit supplmentaire, les 35 heures ont ramen le taux de chmage de 2013 9,9 %.
tant donn que les effectifs des entreprises diminuent lorsque le taux de croissance de la
productivit horaire est suprieur celui du PIB, cette analyse dsigne les gains de
productivit comme le principal responsable de la hausse du chmage.
Comment absorber les destructions demplois gnres par les gains de
productivit ?
Les gains de productivit tant dsigns comme la principale cause de la hausse du
chmage, pour crer des emplois, il est ncessaire dabsorber les destructions gnres par
ces gains. Pour les absorber, le surplus dactivit et donc, le taux de croissance du PIB doit
tre suprieurs celui des gains de productivit. Il apparat donc lgitime de se poser ces
questions : comment absorber ces destructions demploi ? Comment obtenir et financer ces
surplus dactivit ?

Lexemple de lusine de production Alpha permet de rflchir aux moyens dabsorber les
destructions demploi et de financer ces surplus dactivit court, moyen et long terme. En
1950, lusine Alpha produisait 10 voitures (5 A et 5 B) avec 40 salaris et 100 heures de
travail.

En 2013, les dirigeants de lusine Alpha ont dcid dinvestir dans loutil de production
(robots et machines numriques) et de faire appel des consultants en organisation pour
restructurer lentreprise. Suite aux investissements et la restructuration, lusine Alpha
produisait 100 voitures (50 A et 50 B) avec 20 salaris et 50 heures de travail.

Le progrs technique et lorganisation du travail ont permis de produire 10 fois plus de


voitures avec 2 fois moins de temps et de salaris.
Ayant besoin de moins de temps de travail pour produire plus, court terme lusine Alpha baisse ses
cots de production et se retrouve avec un surplus dheures de travail. tant donn quun salari vend
son temps en change dune rmunration, avoir un surplus dheures de travail quivaut avoir un
surplus de salaris et donc, un surplus de charges salariales. Mme si lentreprise a besoin de moins
dheures de travail et donc, de salaris, elle doit quand mme rmunrer ce surplus dheures. Afin de
diminuer ses charges salariales, court terme, les dirigeants de lusine Alpha ont le choix entre deux
solutions : rduire les effectifs ou rduire le temps de travail. Le schma ci-dessous prsente les enjeux
du partage des surplus dheures de travail gnrs par la hausse des gains de productivit.
Le partage des surplus dheures de travail gnrs par les gains de productivit

Les dirigeants de lusine Alpha choisissent de rduire le temps de travail. Pour que la rduction du temps
de travail absorbe les destructions demploi, elle doit permettre de partager ou de rpartir les surplus
dheures de travail et de charges salariales entre tous les salaris. En rpartissant les charges, lusine
Alpha augmente ses bnfices bruts dexploitation sans licencier. Comme les salaris travaillent moins,
taux horaire constant, ils gagnent moins. Afin de compenser la perte de revenu conscutive la rduction
du temps de travail, les dirigeants de lusine Alpha peuvent dcider daugmenter le taux horaire des
rmunrations en partageant une partie des bnfices gnrs par les gains de productivit. En
conservant ses effectifs, elle ne contribue pas la hausse du chmage. Ne ncessitant pas un surplus
dactivit, ce choix vite daugmenter les rejets de CO ainsi que le gaspillage des matires premires,
2

des ressources nergtiques et des ressources naturelles.


Les dirigeants de lusine Alpha choisissent de rduire les effectifs et donc, de licencier le surplus de
salaris. tant donn quils contribuent rduire les surplus dheures, les licenciements apparaissent
comme une forme dguise de rduction du temps de travail. court terme, mme sils provoquent la
hausse du chmage, les licenciements contribuent la baisse des charges salariales. La baisse des
charges provoque une diminution des cots de production qui contribue laugmentation des bnfices
bruts dexploitation ou de lexcdent brut dexploitation (EBE). Cest ce moment quintervient lenjeu de
la redistribution de ces bnfices.

Quels sont les enjeux de la redistribution des bnfices ?

La redistribution des bnfices bruts dexploitation gnrs par les gains de productivit et les
licenciements apparat comme un enjeu conomique, politique et social majeur moyen et long terme.

En effet, ces bnfices peuvent tre redistribus sous la forme dune baisse des prix, dune hausse des
impts, de la hausse des salaires ou des dividendes, de la hausse des investissements ou des
placements sur les marchs financiers. En fonction du mode de redistribution, ces bnfices
provoqueront la hausse du chmage ou permettront un surplus dactivit qui stimulera la croissance du
PIB et donc, la cration demplois.
Les bnfices peuvent tre redistribus aux mnages sous la forme dune baisse
des prix. En baissant ses prix, lentreprise obtient un double avantage. En augmentant le pouvoir
dachat des mnages, elle provoque une hausse de la consommation. En obtenant un avantage
comptitif sur ses concurrents, elle augmente ses parts de marchs et ses exportations. moyen terme,
comme elle provoque un surplus dactivit, la baisse des prix provoque la hausse de la production et
donc, la cration demplois.
Les bnfices peuvent tre redistribus ltat sous la forme dimpts. En 2013, les
dpenses des administrations publiques reprsentaient 24,1 % du PIB . En payant ses impts,
[30]

lentreprise finance lducation, la sant, la construction dinfrastructures (route, ligne TGV, etc.),
larmement, etc. moyen terme, les dpenses et les investissements publics de ltat contribuent
provoquer un surplus dactivit. En stimulant la croissance du PIB, ces surplus dactivit crent des
emplois. Il est important de prciser, que les impts qui contribuent rembourser les intrts de la dette
publique ne gnrent pas de surplus dactivit et donc, la cration demplois.
Les

bnfices

peuvent

tre

redistribus

en

faveur

des

salaris

ou

des

actionnaires. Il est important de prciser que la finalit dune entreprise nest pas de crer des
emplois et damliorer les conditions de vie des salaris, mais de prenniser son activit et de gnrer
des profits pour ses dirigeants ou ses actionnaires. Les bnfices peuvent tre redistribus aux
actionnaires (fonds de pension, banques et investisseurs privs) sous la forme de dividendes ou aux
salaris sous la forme dune hausse de salaires ou des avantages sociaux (retraite, assurance maladie et
allocation familiale, congs pays, etc.). Le graphique ci-dessous prsente le partage de la valeur ajoute
des socits non financires de 1950 2013.
Le partage de la valeur ajoute des socits non financires de 1950 2013

Source : Insee, 7.101 Compte des socits non financires (S11), comptes nationaux, base
2010.
De 1949 1982, en passant de 68,1 % 73,3 %, la part de la valeur ajoute verse aux salaris (salaires
bruts + cotisations sociales patronales) a augment de 5,2 points. Sur la mme priode, en passant de
1,3 % 4,9 %, la part verse aux actionnaires a augment de 3,6 points. partir du milieu des annes
80, les actionnaires ont exig un taux de rentabilit de 15 %. Cette exigence a eu des rpercussions
importantes sur le partage des bnfices. De 1983 2013, tandis que la part de la valeur ajoute verse
aux salaris diminuait de 6,7 points, celle verse aux actionnaires augmentait de 13,2 points. En 2007,
avant la crise des SUBPRIMES, tandis que la part verse aux actionnaires tait de 27 %, celle verse
aux salaris tait de 63,1 %.
tant donn quune grande partie des dividendes verss aux actionnaires sont nouveau placs sur les
marchs financiers, ils ne contribuent pas relancer la consommation, gnrer un surplus dactivit,
stimuler la croissance du PIB et donc, crer des emplois. Les produits drivs (CDO, titrisation, etc.)
tant de plus en plus spculatifs et virtuels, les placements croissants des socits non financires sur
les marchs financiers constituent une menace pour la stabilit de lconomie relle et de la socit.
Lorsquun krach boursier se produit (1987, 2001, 2008, etc.), les bnfices gnrs par les gains de
productivit, les restructurations, les licenciements et les baisses de charges salariales sont absorbs par
leffondrement du cours des actions et des titres. Le krach boursier de 2008 a fait disparatre une partie
de la valeur ajoute gnre par lactivit conomique relle.

De 1950 1982, la redistribution des bnfices en faveur des salaris a permis de soutenir un taux de
croissance lev de la consommation et du PIB. Le surplus dactivit tant plus important que les gains
de productivit, le taux de chmage tait relativement faible. partir de 1983, la redistribution au profit
des actionnaires a provoqu une baisse du taux de croissance de la consommation et du PIB. La baisse
de la consommation des mnages a provoqu un ralentissement de lactivit conomique et donc, la
hausse du chmage. Si les bnfices avaient t redistribus aux salaris, laugmentation des salaires
aurait provoqu la hausse de la consommation qui aurait gnr un surplus dactivit et donc, la cration
demplois.
Les bnfices peuvent tre investis ou placs sur les marchs financiers. Les
bnfices peuvent tre investis dans la recherche et le dveloppement (R&D), loutil de production ou
plac sur les marchs financiers. Le graphique ci-dessous prsente la part des investissements et des
profits financiers des socits non financires, cest--dire toutes les entreprises dont lactivit principale
nest pas la finance, de 1949 2013.
Part des investissements et des profits financiers des socits non financires.

Source : Insee, 7.101 Compte des socits non financires (S11), comptes nationaux, base
2010.
Source : Insee, 4.101 Principaux ratios des comptes des socits non financires (S11) et
des entreprises individuelles non financires (S14AA), comptes nationaux, base 2010.
Lanalyse de ces courbes montre que les socits non financires placent de plus en plus leurs bnfices
et leurs surplus de trsoreries sur les marchs financiers au dtriment de linvestissement dans la R&D et

loutil de production. De 1949 2013, tandis que la part des revenus financiers (D4 revenus de la
proprit) est passe de 1,3 % 18,4 %, celle des investissements est passe de 28,9 % 22,5 %. tant
donn que la part de la valeur ajoute gnre par les profits financiers a augment de 17,1 points, les
placements financiers sont devenus une activit importante des socits non financires. De 1980
2007, juste avant la crise des SUBPRIMES, cette part est passe de 4,4 % 27 % soit une hausse de
22,6 points. Concernant les investissements, la part de la valeur ajoute qui leur tait consacre a
diminu de 6,4 points. En 1995, elle est mme descendue jusqu 19,7 %. La baisse des investissements
au profit des placements financiers des rpercussions sur la cration demploi moyen et long terme.
La question quil apparat lgitime de se poser est celle-ci : pourquoi les entreprises favoriseraient-elles
les placements financiers au dtriment de linvestissement ? Dans un systme de march concurrentiel,
pour prenniser son activit, une entreprise doit tre toujours plus comptitive et innovante que ses
concurrentes. Le rle de la R&D est de gnrer des innovations et des brevets dont la finalit est de crer
de nouveaux produits ou dintroduire de nouvelles mthodes de production. En commercialisant un
nouveau produit, lentreprise soctroie un monopole temporaire et un avantage comptitif qui lui
permettent de conqurir des parts de march en augmentant ses prix, sa marge bnficiaire et donc, ses
bnfices. En prenant le risque de dvelopper et de commercialiser liPhone, Appel a bnfici dun
avantage comptitif qui lui a permis de vendre ses tlphones avec une marge relativement leve. Les
profits gnrs par liPhone lui ont permis dinvestir dans la R&D et de distribuer des dividendes ses
actionnaires.
Loffre de biens et de services marchands tant sature, le choix dun investissement est une prise de
dcision de plus en plus risque qui engage lavenir dune entreprise. Une innovation gnre des
bnfices si elle se vend et permet de crer un nouveau march. Si elle ne se vend pas, linvestissement
reprsente un cot et donc, une perte pour lentreprise. Chaque anne, 90 % des 20 000 nouveaux
produits proposs aux consommateurs europens sont des checs commerciaux . tant donn que
[31]

seuls 2 000 produits permettront, de faire des bnfices, malgr le cot lev dun investissement, le
retour sur investissement nest jamais garanti. Le succs de liPhone masque lchec de milliers de
nouveaux produits, tel que Google Glass, dont la conception et la commercialisation ont ncessit un
investissement trs important.
Le taux dchec des innovations tant relativement lev, les investissements apparaissent donc plus
risqus que les placements financiers. tant donn que depuis le milieu des annes 80, les actionnaires
exigent un taux de rentabilit de 15 %, les profits gnrs par les placements financiers peuvent tre plus
levs que ceux de lactivit relle de lentreprise. Si un placement de 100 rapporte 15 et quun
investissement de 100 rapporte 5 , dun point de vue purement financier, il apparat plus rentable et
moins risqu dinvestir sur les marchs financiers. Lorsquun krach boursier se produit, les bnfices
gnrs par les gains de productivit, les restructurations, les licenciements et la baisse des charges
salariales sont absorbs par leffondrement des marchs financiers. Le krach boursier de 2008 a englouti
la trsorerie dentreprises qui aurait pu tre investie dans la recherche et loutil de production. Nayant plus
de trsorerie pour investir, les entreprises ninnovent plus, ne dveloppent pas de nouveaux produits et
donc, ne sont plus comptitives. Ntant plus comptitives, elles perdent des parts de marchs, ce qui se

traduit par une baisse de lactivit et des bnfices. Pour compenser ses pertes et rtablir sa trsorerie,
lentreprise est oblige de licencier du personnel et de fermer des sites de production. Ce qui se traduit
par une hausse du chmage. tant donn que linvestissement est lune des conditions de la cration
demplois moyen et long terme, les entreprises qui placent leurs bnfices sur les marchs financiers
contribuent la hausse du chmage. En favorisant linvestissement, les entreprises peuvent contribuer
lmergence de nouvelles branches ou secteurs dactivits et donc, la cration de nouveaux gisements
demploi.
Cette analyse fait apparatre que la hausse du chmage nest pas due au fait que le taux de croissance
du PIB soit infrieur celui de la productivit horaire. Mme si les gains de productivit apparaissent
comme les principaux responsables, il ne faut pas oublier que ce sont les dirigeants des entreprises ou
les assembles gnrales des actionnaires qui prennent la dcision de rduire les effectifs ou le temps de
travail. Sils choisissent loption de licencier le surplus de salaris, le choix de la redistribution des
bnfices gnrs par les gains de productivit et la baisse des charges salariales a galement un impact
sur la cration demploi. En effet, sils dcident de les redistribuer sous la forme dune baisse des prix ou
dune hausse des impts, des salaires ou des investissements, ils contribueront gnrer un surplus
dactivit qui permettra de crer des emplois. Par contre, sils dcident daugmenter les dividendes ou les
placements sur les marchs financiers, ils risquent de provoquer une stagnation de lactivit et donc, de
favoriser la hausse du chmage.
Favoriser lmergence de nouvelles branches dactivits. Le progrs technique,
lorganisation du travail et les dlocalisations ont provoqu la baisse des effectifs de certaines branches
au profit dautres. Les graphiques ci-dessous prsentent le taux de croissance de la productivit horaire
du travail par branche et le taux de croissance des effectifs par branches de 1950 2012.
Taux de croissance de la productivit

Taux de croissance des effectifs

-Source : Insee, 6.209 Emploi intrieur total par branche en nombre dquivalents temps plein, Comptes
nationaux,

Base

2010.

-Source : Insee, 6.213 Volume total dheures travailles par branche, Comptes nationaux, Base 2010.

-Source : Insee, 6.202 Valeur ajoute brute par branche en volume aux prix de lanne prcdente
chans, Comptes nationaux, Base 2010.
Ces graphiques font apparatre une corrlation entre le taux de croissances de la productivit horaire
dune branche dactivit avec lvolution de ses effectifs. Plus le taux de croissance est lev, plus les
effectifs diminuent. En effet, de 1950 2012, tandis que la productivit horaire de lagriculture passait de
0,6 19,3 de lheure et celle de lindustrie de 3,5 54,3 , les effectifs de ces secteurs ont
respectivement diminu de 5 487 760 milles et de 4 780 3 068 milles personnes. Alors que le taux de
croissance de la productivit de lagriculture et de lindustrie progressait de 3 131 % et de 1 469 %, les
effectifs diminuaient de 86 % et de 35,8 %. Si les destructions demploi de lagriculture sont dues aux
gains de productivit, celles de lindustrie sont, pour une part, dues aux dlocalisations des activits
faible valeur ajoute (textile, quipement lectrique, etc.) dans des pays o le taux horaire et la protection
sociale de la main-duvre peu qualifie sont moins levs quen France, tels que la Chine, la Turquie, le
Bangladesh, etc. Ces dlocalisations sont favorises par les TIC, la suppression des taxes douanires, la
rduction de la dure des trajets et la baisse des cots de transport.
linverse, plus le taux de croissance de la productivit est faible, plus la branche cre demplois. En
effet, sur la mme priode, tandis que la productivit horaire de la construction passait de 10,5 33,5
de lheure, celle des services marchands de 9,6 51,8 et celle des services non marchands de 17
38,6 , les effectifs augmentaient respectivement de 1 068 1 851 milles, de 5 126 13 511 milles et de
3 087 7 900 milles personnes. Alors que le taux de croissance de la productivit de la construction, des
services marchands et des services non marchands progressait respectivement de 212 %, 471 % et
133 %, les effectifs augmentaient de 80,6 %, 163,9 % et 161,6 %. Ce processus explique la tertiarisation
progressive de lactivit conomique.
Les emplois faible valeur ajoute dtruits dans lagriculture et lindustrie ont t dverss dans les
secteurs dactivits marchands et non marchands plus forte valeur ajoute (commerce, rparation
automobile, htellerie et restauration, logistique, sant, ducation, informatique, juridique, etc.). Le
graphique ci-dessous prsente le dversement de la main-duvre des secteurs primaires et secondaires
vers le secteur tertiaire

[32]

sur les priodes de 1950 et de 2010.

Le processus de dversement de la main-duvre de 1950 et 2010

Source : Insee, 6.209 Emploi intrieur total par branche en nombre dquivalents temps
plein, comptes nationaux, base 2010.
De 1950 2010, les effectifs du secteur primaire sont passs de 28 % 3 %, ceux du secteur secondaire
de 29 % 19 % et ceux du secteur tertiaire de 42 % 78 %. En 2010, le secteur tertiaire tait le premier
secteur dactivit de la France. tant donn que les emplois dinfirmires, daides-soignantes, daides
mnagres, de serveurs, de cuisiniers, de plongeurs, de mcaniciens, dboueurs, dagents de scurit,
etc., ne sont pas dlocalisables, se sont les nouvelles mthodes de management (Lean Six Sigma) qui
permettront doptimiser la productivit horaire de ces secteurs et donc, terme, den rduire les effectifs.
En permettant la vente distance, lautomatisation des tches et le payement en ligne, le e-commerce
supprimera terme des emplois de vendeurs, demploys libre-service et de caissires qui seront
remplacs par des prparateurs de commandes. La cration et la gestion dun site commercial pouvant
se faire ltranger, le dveloppement du e-commerce risque galement de provoquer la dlocalisation
des emplois dinformaticiens et de dveloppeurs dans des pays o le cot de la main-duvre qualifie
est moins cher quen France, tel que lInde.
Le progrs technique, Internet, les nouvelles mthodes dorganisation du travail et les restructurations
dentreprises ne cessent de gnrer toujours plus de gains de productivit, de transformer les mtiers et
de favoriser la dlocalisation demplois qualifis. Par exemple, linformatisation des services de
comptabilit a permis de remplacer les secrtaires comptables par un comptable qui fournit plus de travail
en moins de temps. Ces emplois peu qualifis et faible valeur ajoute ont t, en partie, remplacs par
des emplois trs qualifis et haute valeur ajoute dingnieur en informatique qui dveloppent des
logiciels de comptabilit.
Les progrs dans le domaine de lautomatisation, qui comprend les robots, lintelligence artificielle et les
algorithmes, permettront terme dautomatiser 50 % des mtiers qualifis et trs qualifis faible et
haute valeur ajoute. Les mtiers qui ncessitent un niveau moyen de qualification (employs de banque,

comptables, conducteurs de trains, chauffeur de camion, etc.) ne seront pas les seuls tre menacs. En
effet, moyen terme, des mtiers trs qualifis (experts comptables, traders, journalistes, mdecins,
avocats, etc.) seront galement concerns par lautomatisation. Aujourdhui, des traders sont
progressivement remplacs par des algorithmes qui prennent des dcisions la nanoseconde. En
rduisant le nombre dheures de travail ncessaire pour effectuer une mission, lautomatisation va dtruire
des millions demplois qualifis davocats. L o il fallait mobiliser une trentaine davocats et de
nombreuses heures de travail pour analyser un dossier, rechercher de la documentation et les
jurisprudences, avec laide de bandes de donnes et dalgorithmes, il nen faudra plus que trois. Comme il
faudra toujours plaider, le mtier davocat ne disparatra pas, mais il en faudra moins. tant donn que,
pour le moment, les ordinateurs et les robots ne sont pas capables dimaginations et dmotions et donc,
de crativit, seuls les mtiers innovants et cratifs de chercheurs, de concepteurs dalgorithmes,
dartistes, dacteurs de thtre, de matre artisan, de sportifs de haut niveau, etc., ne disparatront pas.
tant donn que les entreprises auront besoin de moins de temps de travail et donc, de salaris pour
produire autant, voir plus de biens et de services, les gains de productivit apparaissent la fois comme
une menace pour lemploi et lopportunit dun changement de mode de vie et de socit. Afin dviter
quune part croissante de la population se retrouve sans emploi, sans raison dtre et sans utilit sociale,
il apparat ncessaire de favoriser lmergence dune nouvelle branche dactivits dont la finalit serait le
dveloppement et lmancipation de chaque individu. En absorbant les destructions demplois du secteur
tertiaire, cette nouvelle branche permettrait dviter la hausse du chmage gnrer par le progrs
technique, lorganisation du travail et les dlocalisations.
Pour en finir dfinitivement avec le chmage, le gouvernement dispose de deux solutions : relancer la
croissance du PIB ou rduire la dure lgale du temps de travail. Le choix entre lune ou lautre de ces
solutions nest pas un choix conomique, mais un choix de socit.
Jean-Christophe Giuliani
Pour accder aux pages suivantes :
La croissance du PIB peut-elle supprimer le chmage ?
La rduction du temps de travail peut-elle supprimer le chmage ?
Combien dheures devrions-nous travailler pour supprimer le chmage ?
La rduction du temps de travail : un choix de socit !

[1] Insee, la mesure du chmage par lINSEE, n4, septembre 2012


[2] Insee, enqutes Emploi 1975-2013, sries longues, Population au chmage (en milliers) et Taux de
chmage (en %)

[3] DARES, Ple emploi, calculs des cvs-cjo, Ple emploi, Demandeurs demploi inscrits et offres
collectes par ple emploi en dcembre 2013, janvier 2014, n006
[4] Capul Jean-Yves et Garnier Olivier, Dictionnaire dconomie et de sciences sociales, Paris,
Hatier, 1999, page 321
[5] Insee, 1.115 Produit intrieur brut et revenu national brut par habitant, comptes nationaux,
base 2010
[6] Insee, estimations de population : Population par sexe et groupes dges quinquennaux
au 1er janvier 2015, France,
[7] Depp, Effectifs dlves et dtudiants dans lenseignement public et priv la rentre
2013, France (hors Mayotte avant 2011).
[8] Insee, 6.209 Emploi intrieur total par branche en nombre dquivalents temps plein,
comptes nationaux, base 2010. Equivalent temps plein : Nombre total dheures travailles divis par la
moyenne annuelle des heures travailles dans des emplois plein temps sur le territoire conomique.
[9] Insee, Population moyenne : en appliquant la population des dpartements et des rgions, le taux
de variation de lensemble de la population de la France entire (France mtropolitaine+Dom) qui est
connu. La population moyenne est la moyenne arithmtique des effectifs de la population au 1 janvier de
er

lanne en cours et de celle du 1 janvier de lanne suivante. Comme lINSEE calcul le PIB et le PIB par
er

habitant de la France partir de la population moyenne, par souci dhomognit, nous utiliserons les
mmes donnes pour calculer le taux de chmage.
[10] Insee, Population par sexe et groupes dges quinquennaux au 1er janvier de lanne,
estimations de population, France hors Mayotte jusquen 2014 et y compris Mayotte partir de 2014.
[11] Paugam Serge, Famille et vie conjugale, Prcarit et risque dexclusion en France,
Document du CERC, Paris, La Documentation franaise, 1993, n 109, daprs lenqute Situations
dfavorises 1986-1987 (INSEE).
[12] Chauvel Louis, Luniformit du taux de suicide masculin selon lage : effet de gnration ou
recomposition du cycle de vie ? , Revue franaise de sociologie, n38, 1997.
[13] Jin R. L, C. P. Shah et T. J. Svoboda, The health impact of unemployment : a review of the
evidence , Social Science & Medicine, Volume 56, 1995, Pages 973-985.
[14] Lagrave Michel, Les difficults dvaluation du cot du chmage, Paris, Economica, 1982
[15] Lagrave Michel : Op.Cit.
[16] Dejours Christophe, Souffrance en France : banalisation de linjustice sociale, Paris, Ed du
Seuil, 1998.

[17] Professeur Cary L. Cooper, Paula Liukkanen et Dr Susan Cartrwight, stress prevention in the
workplace : Assessing the costs and benefits to organizations, 1996, Dublin, Fondation europenne pour
lamlioration des conditions de vie et de travail.
[18] Ministre de lconomie et des finances, (consult le 14 mars 2015), les chiffres cls, 2013 projet de
loi de finance, projet de loi de programmation des finances publique 2017, [En ligne]. Adresse URL :
http://www.economie.gouv.fr/files/projet-loi-finances-2013-plf-chiffres-cles.pdf
[19] Insee, 1.115 Produit intrieur brut et revenu national brut par habitant, Comptes nationaux Base
2010
[20] Bdard Marcel, Les cots conomiques et sociaux du chmage , Bulletin de la recherche
applique, t-automne 1996.
[21] Nikonoff Jacques, Des chiffres sur le cot du chmage qui font peur , LHumanit, mardi 3 mars
1998, pages 53.
[22] Insee, 1.115 Produit intrieur brut et revenu national brut par habitant, comptes nationaux,
base 2010
[23] Insee, 6.213 Volume total dheures travailles par branche, comptes nationaux, base 2010.
[24] Insee, 6.209 Emploi intrieur total par branche en nombre dquivalents temps plein,
comptes nationaux, base 2010.
[25] Keynes John Maynard, Essais de persuasion, Paris, Gallimard, 1933
[26] Insee, 6.209 Emploi intrieur total par branche en nombre dquivalents temps
plein, 6.202 Valeur ajoute brute par branche en volume aux prix de lanne prcdente
chans, Comptes nationaux, Base 2010. (Valeur Ajoute / Volume dheures travailles)
[27] Ibid
[28] Le Lean Six Sigma est une mthodologie de management qui sapplique aux processus. Son but est
damliorer la satisfaction des clients et la performance financire de lentreprise pour rpondre aux
objectifs stratgiques dfinis par la Direction Gnrale. Le Lean Six Sigma est la fusion de deux
mthodes : le Lean et le Six Sigma. Le Lean vise llimination des pertes et des tches sans valeur
ajoute, ainsi qu la simplification des processus en vue daugmenter la fluidit, la flexibilit et lagilit de
lentreprise. Son objectif est daccrotre la valeur client et damliorer la performance de lentreprise. Le
Six Sigma vise normaliser et standardiser les processus afin de les rendre plus fiables, stables et
prvisibles et de sassurer de la reproductibilit parfaite du processus pour tendre vers le zro dfaut
et la satisfaction des clients.

[29] Insee, 6.208 Emploi intrieur total par branche en nombre de personnes, 6.202 Valeur
ajoute brute par branche en volume aux prix de lanne prcdente chans, Comptes
nationaux, Base 2010
[30] Insee, 1.101 Le produit intrieur brut et ses composantes prix courants, comptes
nationaux, base 2010.
[31] Lipovetsky Gilles, le bonheur paradoxal, Paris, Gallimard, 2006, page 95.
[32] Le secteur primaire correspond aux activits lies lextraction des ressources naturelles
(agriculture, pche, exploitation forestire et exploitation minire.) Le secteur secondaire correspond
aux activits lies la transformation des matires premires, qui sont issues du secteur primaire
(lindustrie du bois, du textile, aronautique, automobile, pharmaceutique, lectronique, le raffinage du
ptrole, la construction, etc.) Le secteur tertiaire regroupe pour lessentiel des services (conseil,
banque, assurance, grande distribution, communication, informatique, mdias, tourisme, immobiliers,
services aux particuliers, sant, ducation, servies sociaux, etc.)