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Personnels des services de gyncologie

CHRU de Tours
Madame Grain-Breuzard
Directrice Gnrale du CHRU de Tours
Tours, le 29 dcembre 2017
Copie :
Madame Touraine, Ministre de la sant
Madame Armanteras de Saxc, Directrice Gnrale, DGOS
Madame Bouygard, Directrice Gnrale, ARS
Monsieur Babary, Prsident du Conseil de surveillance

Objet : Lettre ouverte des personnels de gyncologie hospitalisation complte, ambulatoire, des
urgences gyncologiques, dorthognie et de consultations pansements et dannonces, en grve
depuis le 12 dcembre
Mesdames, Messieurs,
Nous nous souvenons encore de notre dbut de carrire, nous voulions tre soignant pour prendre
soin du corps et de lme, tre au cur de cette relation soignant-soign si riche et si diversifie ;
de pouvoir instaurer un climat de confiance et tre acteur dans le prendre soin afin
daccompagner le patient et son entourage dans ce moment difficile.
Nous avons arpent les couloirs de diffrents services avec la passion de notre mtier et le souci
de bienfaire auprs nos patients pour quils puissent mieux gurir, avec tout le respect, la
bienveillance et lhumanit quils mritent.
Malheureusement, nous avons vu nos conditions de travail se dgrader sans vraiment trop en
parler afin de prserver nos patients dune source de stress supplmentaire (tant une profession
de silence) et tenant plus que tout faire le maximum pour son bien-tre, cote que cote assurer
une continuit dans la prise en charge avec la meilleure scurit et qualit des soins.
Aujourdhui, nous sommes lasses de venir remplacer sur nos jours de repos, nos familles sont
lasses de nous voir souffrir et culpabiliser par manque de moyens et de temps avec un stress
quasi-permanent.
Chaque jour dans notre service, il y a des dysfonctionnements lis au manque de personnels. Il y a
des soignants auprs du malade mais il manque dans notre service une infirmire et une aidesoignante pour organiser le travail et la logistique en amont comme les diffrentes commandes : la
commande des repas adapts aux rgimes des patients, les commandes de mdicaments et de
matriels ncessaires aux soins ainsi que leur premptions, la vrification rgulire du chariot
durgences. La bonne gestion des entres et des sorties, les surveillances des oprs du jour.
Nayant plus de moyens suffisants, ds lentre, laccueil sen trouve dgrad, certaines patientes
attendent plusieurs heures avant de pouvoir accder leur chambre.
Une ASH, qui doit tre plusieurs endroits, faire plusieurs taches en mme temps, accumule du
retard qui se ressent dans la prise en charge du patient (une patiente accompagner en examen,
installer dans sa chambre...).

A cela sajoute des difficults de planning avec des rappels frquents sur nos jours de repos et des
changements rguliers au dernier moment. Sans oublier la dsorganisation des consultations
(pansement, urgences, orthognie) o linfirmire est supprime afin de combler labsentisme
dans le service, et donc une diminution de loffre de prsence de linfirmire auprs des patientes
de consultation.
Nous ne voulons plus nous sentir coupable de ne pas russir soccuper de nos patients comme il
le faudrait.
A ce jour, lquipe de gyncologie hospitalisation complte, ambulatoire, des urgences
gyncologiques, dorthognie et de consultations pansements et dannonces est en grve depuis
le lundi 12 Dcembre 2016.
On nous parle de chiffre et de rentabilit. Les dcideurs nous envisagent comme une charge
financire et non comme des acteurs de sant. La surcharge de travail ne laisse plus de place la
relation daide et la qualit de nos soins sen trouve diminue.
Il est important pour nous de tirer la sonnette dalarme sur les conditions et le rythme de travail
exigeant qui nous sont imposs avec le risque grandissant de faire des erreurs, de ne pas tre
lcoute de nos patientes et de passer ct dlments importants pour leur prise en charge.

Les personnels des services de gyncologie