Projet d'entreprise chou

Comment russir la session 'Leons apprises' ?

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Cest un risque que tout entrepreneur doit pouvoir envisager et, ventuellement,
assumer. Lchec dun projet est un vnement invitable dans la vie de toute
entreprise. Le tout est de savoir en tirer les bonnes leons.
Cest dans ce cadre quintervient la session de leons apprises (de langlais
learned lessons ). Posez-vous les bonnes questions afin de minimiser les risques
derreur lors de vos futurs projets. Mode demploi dune procdure qui vous permet
de mieux rebondir suite un chec.

Gouvernance et Communication
Quels sont les points positifs de ce projet que vous pourrez communiquer
aux futurs comits de projet ? Comment tait le niveau dinformation du
business

et

des

communauts

dutilisateurs

et

avez-vous

bien

communiqu cette information aux diffrentes audiences concernes ?

Avez-vous correctement utilis les canaux de communication et mdias ?

Grer les Changements

Les changements introduit ou demands au cours du projet (sil y a) ontils apport une valeur ajoute ? Ces changements ont-ils compromis le
projet ?

Grer les risques

Quels ont t les risques prvus/imprvus et comment ont-ils t grs ?
Cette gestion des risques pourrait-elle tre amliore (en termes de
temps et de procdure) ?

Livraison dans les temps

Le projet a-t-il t livr lheure ? Pourquoi ? Lquipe de gouvernance at-elle t suffisamment ractive et efficace ?

Grer les Finances

La revue de business case de fin de projet a-t-elle t complte ? Vos
dpenses effectives ont-elles respect les valuations de pr-projet ?
Pourquoi ? Pour les projets futurs, quelle stratgie vous permettrait
de rduire les cots sans compromettre la russite du projet ?

Management de la qualit
Le projet a-t-il atteint ses objectifs de qualit ?

Outils de support du Project

Les outils de support du projet ont-ils bien rempli leur mission ?