FORO: ROL DEL NEGOCIADOR INTERNACIONAL FRENTE A LOS

ESTADOS FINANCIEROS Y SU ANLISIS

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CUL ES EL ROL DEL NEGOCIADOR INTERNACIONAL FRENTE A LOS

ESTADOS FINANCIEROS Y SU ANLISIS?
Los estados financieros
son documentos serios y con validez oficial que
permiten tener una idea muy organizada sobre las finanzas de una empresa.
Ayudando a negociador internacional a no slo a ver el pasado, sino a
aprender de ste para mejorar al ao siguiente, permitiendo estudiar de
manera clara y eficaz en qu se ahorr y en que se gast de ms.
La informacin obtenida en los estados financieros es de gran utilidad para los
negociadores internacionales para realizar proyecciones y fijar nuevas metas,
puesto que una vez identificadas las causas y las consecuencias del
comportamiento financiero de la empresas, se debe proceder a mejorar los
puntos o aspectos considerados dbiles,
diseando estrategias para
aprovechar los puntos o aspectos fuertes, y se deben tomar medidas para
prevenir las consecuencias negativas que se puedan anticipar como producto
del anlisis realizado a los Estados financieros.
Los escenarios de una negociacin van a variar de acuerdo con los aspectos
de los estados financieros del momento, siendo la funcin del negociador
internacional vital para este proceso, disponiendo de herramientas para
interpretar y analizar los estados financieros denominadas anlisis horizontal y
vertical, consistiendo en establecer e identificar la composicin y estructura de
los estados financieros. El anlisis vertical es de gran importancia a la hora de
establecer si una empresa tiene una distribucin de sus activos equitativa y de
acuerdo a las necesidades financieras y operativas.

QU OTROS APORTES NOS BRINDAN ESTOS ELEMENTOS

FINANCIEROS PARA LA TOMA DE DECISIONES RELACIONADAS CON
NEGOCIACIONES DE NDOLE INTERNACIONAL?
El negociador internacional debe tener pleno conocimiento y de la informacin
y verificar que esta sea la necesaria y adecuada para iniciar con cualquier
negociaciacin internacional formulando los aspectos que han de tenerse en
cuenta en los estados financieros que deseen proyectarse, tomando elementos
financieros para la toma de decisiones como es la estimacin de las ventas, el
costo de las ventas, gastos de administracin y ventas, gastos financieros,
otros ingresos o egresos, provisin para impuesto de renta, distribucin de
utilidades, saldo mnimo de caja, activos fijos, provisin deudas malas, capital y
reservas.
Estos hacen que las negociacin internacional sean ms sencillas y fciles de
entender; entre las ms importantes se encuentran: el presupuesto de ventas,
presupuesto de produccin, consumo y compra de materias primas, mano de
obra, costos indirectos de fabricacin, gastos de administracin y ventas, plan
de inversin y financiacin, plan de amortizacin de las deudas de largo plazo.

BIBLIOGRAFIA
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12886/1/LA%20GERENCIA%
20FINANCIERA%20EN%20LA%20TOMA%20DE%20DECISIONES.pdf
http://www.marketing-xxi.com/capitulo-2-estrategias-de-marketing.html
http://www.gerencie.com/analisis-horizontal.html