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I.
Objetivo:
II. Temario:
1. Introduccin a la Gestin Estratgica de Riesgos en Proyectos y Planificacin de los riesgos
dentro del Ciclo de vida del Desarrollo de los Proyectos.
2. El Proceso de Identificacin de los riesgos dentro del Ciclo de vida del desarrollo de los
proyectos.
3. El proceso de Anlisis cualitativo dentro del Ciclo de vida del desarrollo de los proyectos.
4. El proceso de Anlisis cuantitativo dentro del Ciclo de vida del desarrollo de los proyectos.
5. El proceso de Planificacin de la respuesta al riesgo dentro del Ciclo de vida del desarrollo
de los proyectos.
6. El proceso de Control de riesgos dentro del Ciclo de vida del desarrollo de los proyectos.
III. Metodologa:
Para conseguir los objetivos planteados se presentan y discuten conceptos y herramientas
relevantes para la gestin de riesgos en proyectos.
Las clases se realizarn mediante la combinacin entre teora y prctica para generar la
participacin de los asistentes.
IV. Bibliografa
V. Expositores
Alfonso Nez
MBA, UNMSM. PMP, Master en Liderazgo del PMI. Oracle Primavera Specialist. Magster en
Gestin y Desarrollo. Ha sido Superintendente de Ingeniera y Proyectos de Antamina. Es
Director Ejecutivo de BIE Group SAC, consultora en gerenciamiento de proyectos. Director
Ejecutivo en MIT SAC, empresa de ingeniera y construccin. Director Comercial de American
Chamber of Commerce. Conferencista internacional. Director de la Unidad de Gestin de
Proyectos de Infraestructura y Construccin de GERENS.