Sesion 5 - Last Planner PDF

Last Planner System
Last Planner System / Ing. Walter Melndez Bernardo.
El ltimo planificador
PLANEAMIENTO Y PROGRAMACION
DOS TEORIAS PARA GESTIONAR PROYECTOS
PLANEAMIENTO / PROGRAMACION
PLANEAMIENTO (ANLISIS MACRO)
Desarrollar las Estrategias de Ejecucin del Proyecto
PROGRAMACION (ANLISIS DE MEDIANO Y

CORTO PLAZO)
Anlisis en mayor grado de detalle en el mediano y
corto plazo
Se inicia con el planeamiento
PLANEAMIENTO
Estrategias (mtodos construcHvos, Hpos de
recursos, duraciones)
Aplicar principios de Fsica de Produccin
(balancear capacidad y demanda, cuello de
botella, etc)
IdenHcar fuentes de variabilidad. Desarrollar
estrategias para manejo de la variabilidad
ORIENTAMOS AL FLUJO
PLANEAMIENTO
Algunos Resultados del Planeamiento
Cronograma General
Cronograma de Recursos
Flujo de Caja
Denicin de estrategias
PROGRAMACIN
Es el desarrollo del plan de trabajo en mayor detalle,
considerando el PLANEAMIENTO como punto de parHda,
y tomando acciones que permitan que ste pueda ser
ejecutado.
Nos permite idenHcar claramente las tareas que se
ejecutarn en el horizonte de Hempo correspondiente.
Nos permite determinar si la canHdad de trabajo
disponible es suciente para los recursos existentes.
PLANEAMIENTO / PROGRAMACION
TALENTO:
EXPERIENCIA
CONOCIMIENTO
CRITERIO
INFORMACION
PROGRAMACION
RECURSOS
PLANEAMIENTO
LO QUE SE HIZO =
PENSO HACER
PROTECCION AL PLAN
EJECUCION
LO QUE
SE
HIZO
ENFOQUE TRADICIONAL
Objetivos
Del Proyecto
Informacin
PLANEAMIENTO
Recursos
Lo que se
Debe Hacer
EJECUCION
DEL
PLAN
Lo que se
Hizo
PROCESO DE PROGRAMACIN
GyM
L O O K A H E A D
MANTENIMIENTO DE TANQUES Y VESSELS
SEMANA 23
Fecha: 11/06/2005
Preparado por: R. Ruidas
Item
AMPLIAR
DETALLE
RESULTADO:
LOOKAHEAD
INICIO:
PLANEAMIENTO
REHABILITACIN Y/O MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA IMPERIAL IZCUCHACA
OBRA 1439
PORCENTAJE DE PLAN COMPLETADO - ANALISIS DE CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO
Contrato: REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA IMPERIAL - IZCUCHACA

Del Km. 0+000 al Km. 33+440
Fecha 14/06/04
LOOKAHEAD
DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD
1) TRAMO 01 KM 0+000 - KM 1+350 (1.35 KM)

1.2 Colocacin de Carpeta asfltica (CAPA 2)
2) TRAMO 02 - KM 1+350 - KM 1+700 (0.35 KM)
3) TRAMO 03 - KM 1+700 - KM 2+620 (0.92 KM)
4) TRAMO 04 - KM 2+620 - KM 3+300 (0.68 KM)
5) TRAMO 05 - KM 3+300 - KM 3+800 (0.50 KM)
6) TRAMO 06 - KM 3+800 - KM 3+980 (0.18 KM)
7) TRAMO 07 - KM 3+980 - KM 5+120 (1.14 KM)
7.2 Via Peatonal y Sardineles de Concreto
Bordillos
8) TRAMO 8 - KM 6+170 - KM 7+120 (0.95 KM)
8.2 Imprimacion Asfltica
9) TRAMO 9 - KM 7+120 - KM 8+140 (01.20 KM)
9.1 Bases y Sub Bases
Sub Base Granular
Base Granular
Imprimacion Asfltica
10) TRAMO 10 - KM 8+140 - KM 8+700 (0.56 KM)
Sub Base Granular
Base Granular
11) TRAMO 11 - KM 8+980 - KM 10+000 (1.20 KM)
11.1 Conformacion de Terraplenes
Sub Base Granular
Base Granular
FECHA
DE
INICIO
PLANEADA
JUNIO 2004
SEMANA 25
L M M J V S D
21 22 23 24 25 26 27
26-Jun
30-Jun
04-Jul
08-Jul
12-Jul
21-Jun
21-Jun
X
X
X
X
X
X
X
X
24-Jun
24-Jun
28-Jun
01-Jul
X
X
PPC Semanal
PPC Acumulado
TAREAS
TAREAS
PORCENTAJE DE
PROGRAMADAS
REALIZADAS
PLAN COMPLETADO
Semanal Acumulado Semanal Acumulado Semanal Acumulado
FECHA
Semana
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
Inicio
Fin
22-Mar-04
28-Mar-04
29-Mar-04
4-Abr-04
5-Abr-04
11-Abr-04
12-Abr-04
18-Abr-04
19-Abr-04
25-Abr-04
26-Abr-04
2-May-04
3-May-04
9-May-04
10-May-04
16-May-04
17-May-04
23-May-04
24-May-04
30-May-04
31-May-04
6-Jun-04
7-Jun-04
13-Jun-04
14-Jun-04
20-Jun-04
21-Jun-04
27-Jun-04
28-Jun-04
11-Jul-04
18-Jul-04
19-Jul-04
26-Jul-04
2-Ago-04
25-Jul-04
1-Ago-04
8-Ago-04
9-Ago-04
15-Ago-04
16-Ago-04
22-Ago-04
29-Ago-04
30-Ago-04
5-Sep-04
6-Sep-04
12-Sep-04
13-Sep-04
19-Sep-04
20-Sep-04
26-Sep-04
27-Sep-04
3-Oct-04
4-Oct-04
10-Oct-04
11-Oct-04
17-Oct-04
18-Oct-04
25-Oct-04
34.5%
52.5%
60.6%
65.4%
66.8%
68.7%
67.7%
66.8%
69.1%
69.0%
67.7%
68.6%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
68.2%
4-Jul-04
5-Jul-04
12-Jul-04
23-Ago-04
34.5%
62.7%
74.5%
76.9%
71.2%
81.1%
60.5%
62.8%
83.9%
68.4%
60.4%
74.5%
64.6%
24-Oct-04
31-Oct-04
1-Nov-04
7-Nov-04
8-Nov-04
14-Nov-04
29
51
47
52
59
37
38
78
62
114
96
94
65
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
29
80
127
179
238
275
313
391
453
567
663
757
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
10
32
35
40
42
30
23
49
52
78
58
70
42
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
42
77
117
159
189
212
261
313
391
449
519
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
561
CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO
ACUMULADO
LOG
3%
REND
27%
EQU
6%
CLI
6%
INGS
4%
PROG
38%
INGO
12%
QAQC
4%
PORCENTAJE DE PLAN COMPLETADO
SEMANAL
100%
83.87%
90%
81.07%
76.92%
74.47%
80%
68.42% 67.7%
67.7%
62.75%
60%
60.6%
65.4%
REND
48%
74.47%
71.19%
70%
PPC
SE DETERMINA EL
CUMPLIMIENTO, Y LAS
RAZONES QUE NO
PERMITIERON EL 100%
RESULTADO: PPC Y
CAUSAS DE
INCUMPLIMIENTO
69.1%
66.8%
60.53%
62.82%
68.2%
60.42%
64,62%
50%
68.7%
52.5%
40%
PROG
17%
34.48%
30%
34.5%
20%
PPC Semanal
PPC Acumulado
17
18
21
ingeniera
del
CLI
0%
10%
0%
13
14
15
16
19
20
Semanas
22
23
24
25
INGO
Cambios
de
proyecto GyM
Logstica, llegada tarda

incumplimiento
LOG pedidos,
proveedores.
de
de
INGS
Cambios o indefiniciones de ingeniera por

Supervisin
REND Malos rendimientos en produccin - campo
CLI Eventos clmaticos

REPRO
Actividades no programadas y necesidad de

ejecutarlas
EQU
Falta de equipos requeridos o

averas
QAQC Control de calidad
Actividad
10-Jul
15-Jul
05-Jul
10-Jul
JULIO
SEMANA 26
SEMANA 25
12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
2.00
2.01
2.02
2.03
2.04
2.05
2.06
2.07
2.08
2.09
2.10
2.11
2.12
2.13
2.14
DORISSA
MANTENIMIENTO DE TANQUE T-1201 5MB DORISSA
Traslado de Equipos y materiales
Colocacion de platos ciegos
Secado del tanque y limpieza interior
Desmontaje del Tanque
Reemplazo de arena de la base y enterrado de 04 nodos
Corte y trazado de planchas de techo
Montaje de fondo soldado
Montaje de primer anillo soldado
Montaje del Tanque
Prueba hidrostatica
Granallado y pintado
Cerrado y retiro de platos ciegos
Limpieza de area
Desmovilizacion
Glb
Und
Glb
kg
m3
kg
kg
kg
kg
Glb
m2
Glb
Glb
Glb
1.00
5.00
1.00
20,567.00
33.00
3,066.00
6,118.00
3,168.00
22,129.00
1.00
1,188.42
1.00
1.00
1.00
22-May
22-May
24-May
28-May
07-Jun
08-Jun
17-Jun
26-Jun
19-Jun
30-Jun
01-Jul
25-Jul
26-Jul
27-Jul
3.00
3.01
3.02
3.03
3.04
3.05
3.06
3.07
3.08
3.09
3.10
3.11
3.13
3.12
3.14
SHIVIYACU
REPARACION DE TRATADOR V-451
Movilizacin de personal y equipos
Colocacion de platos ciegos y apertura de manholes
Retiro de quemador y chimenea
Retiro de tubo de fuego
Limpieza interior e inspeccin
Retiro de vlvulas
Granallado interior para inspeccin
Reparacin metal mecnica
Arenado y pintado interior del tratador
Retiro/Montaje de Anodos y Sand Pands
Colocacion de valvulas
Colocacion manholes, retiro de platos ciegos
Montaje deTapas
Limpieza de area y desmovilizacion de equipos
Glb
Und
Und
Glb
Glb
Und
m2
Kg
m2
Und
Und
Und
Und
Glb
1.00
17.00
1.00
1.00
1.00
5.00
190.00
3,917.00
380.00
23.00
26.00
17.00
2.00
1.00
01-May
01-May
04-May
06-May
08-May
18-May
19-May
16-May
05-Jun
18-Jun
18-Jun
23-Jun
25-Jun
27-Jun

21-Jun
CANT
JUNIO
SEMANA 25
SEMANA 24
SE TOMAN
ACCIONES
CORRECTIVAS
SOBRE LAS
CAUSAS DE
INC.
RESULTADO:
ROL DE
ACCIONES
SE DETERMINA CUALES SON LAS

TAREAS EJECUTABLES, SE
NEGOCIA UTILIZACION DE
RECURSOS COMPARTIDOS, SE
ESTABLECEN COMPROMISOS DE
EJECUCION
RESULTADO: PROGRAMA
SEMANAL
Unidad
Fecha Inicio
Planeada
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
ANALIZAR CADA
TAREA DEL
LOOKAHEAD,
IDENTIFICAR
RESTRICCIONES Y
ASIGNAR
RESPONSABLES
RESULTADO:
ANALISIS DE
RESTRICCIONES
GyM
ANALISIS DE RESTRICCIONES
SEMANA 23
Mantenimiento de Tanques y Vessels
Fecha: 11/Jun/2005
Fecha Inicio
Planeada
Rest. Tipo
Responsable
1.05 Reparacin metal mecnica (Cambio de techo)
07-Abr
ES / Pluspetrol
Suministro de planchas por Pluspetrol
1.06 Montaje del Tanque
22-May
ES / Pluspetrol
Suministro de planchas por Pluspetrol
2.06 Corte y trazado de planchas de techo
08-Jun
JP / RR / Pluspetrol
Transporte de planchas al pie de obra
2.07 Montaje de fondo soldado
17-Jun
2.08 Montaje de primer anillo soldado
26-Jun
25-Jun
Disponibilidad de grua para montaje de tapa
29-Jun
Transporte de granalla a pie de obra
Item
Actividad
Comentarios

GATHERIG
1.00 MANTENIMIENTO DEL TANQUE 102 DE 15000 BBL
DORISSA
2.00 MANTENIMIENTO DE TANQUE T-1201 5MB DORISSA
SHIVIYACU
3.00 REPARACION DE TRATADOR V-451
3.12 Montaje deTapas
4.00 MANTENIMIENTO DE TANQUE T-404 1000BBL DIESEL 2
4.06 Granallado y pintado
Tipo de Restricciones:
Contrato
Diseo
Materiales
M. Obra
Equipo
Trabajos previos
Otros (X)
LOOKAHEAD
LOOKAHEAD
MENOR CANTIDAD
DE DETALLE
Fecha: 24/05/2004
LOOKAHEAD
LOOKAHEAD DE 4 SEMANAS
FECHA
DE
INICIO
SEMANA 22
M M J V S
MAYO 2004
SEMANA 23
D L M M J V S
TRAMO KM 14+000 - KM 25+000

2 PAVIMENTOS
1
2
3
4
Sub Base
km 15+800-KM 16+000
km 16+640-KM 16+880
Km 19+000 - Km 19+160
Km 19+700 - Km 20+120
26-May
28-May
24-May
26-May
1
1
2
3
4
5
Base Granular
Km 15+800 - Km 16+000
Km 16+640 - Km 16+880
Km 19+000 - Km 19+160
Km 19+160 - Km 19+440
Km 19+440 - Km 19+700
Km 19+700 - Km 20+120
28-May
28-May
26-May
24-May
25-May
30-May
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
3.1 OBRAS DE ARTE

ALCANTARILLAS TIPO LOSA
1 14+080
Relleno Estribo I / D
2 16+883
Relleno Estribo I
24-May
25-May
ALCANTARILLAS MARCO
1 23+192.50
2 23+498
24-May
24-May
X
X
RELLENO DE MUROS
3 Muro N 36
4 Muro N 39
X
X
X
X
X
X
X
X
Rellenar espaldon y frente

27-May
Rellenar espaldon
30-May
MENOR CANTIDAD
DE DETALLE
X
X
X
X
X
X
ALC. T. LOSA - PONTON

14+079
Encofrado
Concreto
Losa Superior
Relleno
17-May
17-May
22-May
23-May
X
X
X

ALC TMC 48"
20+380
X
X
X
X
JUNIO 2004
SEMANA 24
D
Fecha: 24/05/2004
LOOKAHEAD
FECHA
DE
INICIO
SEMANA 22
M M J V S
MAYO 2004
SEMANA 23
D L M M J V S
JUNIO 2004
SEMANA 24
D
TRAMO KM 14+000 - KM 25+000

2 PAVIMENTOS
Sub Base
1 km 15+800-KM 16+000
PAVIMENTOS
GSG
2 km 16+640-KM 16+880
3 Km 19+000 - Km 19+160
Sub Base
4 Km 16+000
19+700 - Km 20+120
km 15+800-KM
Granular
1
2 km 16+640-KM
16+880
Base
Granular
3 Km 19+0001-Km
Km15+800
19+160
- Km 16+000
- Km 16+880
4 Km 19+7001-Km
Km16+640
20+120
1
1
2
3
4
5
2 Km 19+000 - Km 19+160
3 Km 19+160 - Km 19+440
Base
4 Km 19+440 - Km 19+700
5
Km
19+700
Km
20+120
15+800 - Km 16+000
Granular
Relleno Estribo I
ALCANTARILLAS MARCO
1 23+192.50
2 23+498
RELLENO DE MUROS
3 Muro N 36
4 Muro N 39
X
X
X
X
XX X X
X X X
XX X X
X
28-May
Km
Km 16+640 - Km 16+880
Km 19+000 - Km 19+160
Km 19+160
Km 19+440
3.1- OBRAS
DE ARTE
Km 19+440 - Km 19+700
Km 19+7001-ALCANTARILLAS
Km 20+120 TIPO LOSA
14+080
2 16+883
26-May
28-May
24-May
X
26-May
26-May
24-May
28-May
28-May
26-May
26-May
24-May
X
25-May
30-May
28-May
28-May
26-May
24-May
25-May
30-MayX
24-May
25-May
24-May
24-May
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
XX XX
XX XX
X X
X
XX X
X
X
X
X
X
X

27-May
Rellenar espaldon
30-May
MENOR CANTIDAD
DE DETALLE
X
X
X
X
X
X

14+079
Encofrado
Concreto
Losa Superior
Relleno
17-May
17-May
22-May
23-May
X
X
X

ALC TMC 48"
20+380
X
X
X
X
Fecha: 24/05/2004
LOOKAHEAD
FECHA
DE
INICIO
SEMANA 22
M M J V S
MAYO 2004
SEMANA 23
D L M M J V S
JUNIO 2004
SEMANA 24
D
TRAMO KM 14+000 - KM 25+000

2 PAVIMENTOS
Sub Base
1 km 15+800-KM 16+000
PAVIMENTOS
GSG
2 km 16+640-KM 16+880
3 Km 19+000 - Km 19+160
Sub Base
4 Km 16+000
19+700 - Km 20+120
km 15+800-KM
Granular
1
2 km 16+640-KM
16+880
Base
Granular
3 Km 19+0001-Km
Km15+800
19+160
- Km 16+000
- Km 16+880
4 Km 19+7001-Km
Km16+640
20+120
2 Km 19+000 - Km 19+160
3 Km 19+160 - Km 19+440
Base
4 Km 19+440 - Km 19+700
5
Km
19+700
Km
20+120
15+800 - Km 16+000
16+883
20+727
20+946
21+440
21+769
22+310
22+590
X
X
X
X
XX X X
X X X
XX X X
X
28-May
Granular
1 Km
1 Km 16+640 - Km 16+880
2 Km 19+000 - Km 19+160
3 Km 19+160
Km 19+440
3.1- OBRAS
DE ARTE
ALCANTARILLAS
TIPO LOSA
4 Km 19+440 - Km 19+700
TIPO LOSA
1 14+080
Estribo I / D
5 Km 19+7001-ALCANTARILLAS
Km 20+120 Relleno
14+080
2
3
4
5
6
7
8
26-May
28-May
24-May
X
26-May
26-May
24-May
28-May
28-May
26-May
26-May
24-May
X
25-May
30-May
28-May
X
X
X
X
X
X
28-May
26-May
X X
24-May
X X X
25-May
X X X
24-May
X X X
30-May
24-May
X X X
Relleno Relleno
Estribo
I I
25-MayX
2 16+883
Estribo
25-May
Falta definicion
ALCANTARILLAS MARCO
Relleno Relleno
Estribo
I/D
31-May
1 23+192.50
Estribo
I/D
24-May
X X
2 23+498
Relleno
Estribo
I
/
D
24-May
X X
28-May
04-Jun
RELLENO DE MUROS
Falta ensanche
3 Muro N 36
27-May
Relleno Rellenar
Estriboespaldon
I/D
29-May
4 Muro N 39
30-May
MENOR CANTIDAD
DE DETALLE
X
X
X
XX XX
XX XX
X X
X
XX X
X XX X
X X
XXX
X
X
X
17-May
17-May
22-May
23-May
X
X
X
X
X
X
X

ALC TMC 48"
20+380
X
X
X
X

14+079
Encofrado
Concreto
Losa Superior
Relleno
VERIFICACIN DE TODO LO NECESARIO PARA INICIAR LA ACTIVIDAD
MANO DE OBRA
EQUIPO
MATERIALES y
HERRAMIENTAS
SUBCONTRATOS
OTRAS RESTRICCIONES
CLAVE
PROGRAMA SEMANAL
Esta compuesto de las acHvidades del
Lookahead que NO Henen restricciones y que
cumplan las prioridades del proyecto
GyM
L O O K A H E A D
SEMANA 23
Fecha: 11/06/2005
Item
Actividad
Unidad
CANT
Fecha Inicio
Planeada
JUNIO
SEMANA 25
SEMANA 24
D
JULIO
SEMANA 26
SEMANA 25
V
12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
2.00
2.01
2.02
2.03
2.04
2.05
2.06
2.07
2.08
2.09
2.10
2.11
2.12
2.13
2.14
DORISSA
MANTENIMIENTO DE TANQUE T-1201 5MB DORISSA
Traslado de Equipos y materiales
Colocacion de platos ciegos
Secado del tanque y limpieza interior
Desmontaje del Tanque
Reemplazo de arena de la base y enterrado de 04 nodos
Corte y trazado de planchas de techo
Montaje de fondo soldado
Montaje de primer anillo soldado
Montaje del Tanque
Prueba hidrostatica
Granallado y pintado
Cerrado y retiro de platos ciegos
Limpieza de area
Desmovilizacion
Glb
Und
Glb
kg
m3
kg
kg
kg
kg
Glb
m2
Glb
Glb
Glb
1.00
5.00
1.00
20,567.00
33.00
3,066.00
6,118.00
3,168.00
22,129.00
1.00
1,188.42
1.00
1.00
1.00
22-May
22-May
24-May
28-May
07-Jun
08-Jun
17-Jun
26-Jun
19-Jun
30-Jun
01-Jul
25-Jul
26-Jul
27-Jul
3.00
3.01
3.02
3.03
3.04
3.05
3.06
3.07
3.08
3.09
3.10
3.11
3.13
3.12
3.14
SHIVIYACU
REPARACION DE TRATADOR V-451
Movilizacin de personal y equipos
Colocacion de platos ciegos y apertura de manholes
Retiro de quemador y chimenea
Retiro de tubo de fuego
Limpieza interior e inspeccin
Retiro de vlvulas
Granallado interior para inspeccin
Reparacin metal mecnica
Arenado y pintado interior del tratador
Retiro/Montaje de Anodos y Sand Pands
Colocacion de valvulas
Colocacion manholes, retiro de platos ciegos
Montaje deTapas
Limpieza de area y desmovilizacion de equipos
Glb
Und
Und
Glb
Glb
Und
m2
Kg
m2
Und
Und
Und
Und
Glb
1.00
17.00
1.00
1.00
1.00
5.00
190.00
3,917.00
380.00
23.00
26.00
17.00
2.00
1.00
01-May
01-May
04-May
06-May
08-May
18-May
19-May
16-May
05-Jun
18-Jun
18-Jun
23-Jun
25-Jun
27-Jun
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Contrato: REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA IMPERIAL - IZCUCHACA

Del Km. 0+000 al Km. 33+440
Fecha 14/06/04
LOOKAHEAD
FECHA
DE
INICIO
PLANEADA
JUNIO 2004
SEMANA 25
L M M J V S D
21 22 23 24 25 26 27
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
ANALISIS DE
RESTRICCIONES
1) TRAMO 01 KM 0+000 - KM 1+350 (1.35 KM)

2) TRAMO 02 - KM 1+350 - KM 1+700 (0.35 KM)
3) TRAMO 03 - KM 1+700 - KM 2+620 (0.92 KM)
4) TRAMO 04 - KM 2+620 - KM 3+300 (0.68 KM)
5) TRAMO 05 - KM 3+300 - KM 3+800 (0.50 KM)
6) TRAMO 06 - KM 3+800 - KM 3+980 (0.18 KM)
7) TRAMO 07 - KM 3+980 - KM 5+120 (1.14 KM)
7.2 Via Peatonal y Sardineles de Concreto
Bordillos
8) TRAMO 8 - KM 6+170 - KM 7+120 (0.95 KM)
8.2 Imprimacion Asfltica
9) TRAMO 9 - KM 7+120 - KM 8+140 (01.20 KM)
Sub Base Granular
Base Granular
Imprimacion Asfltica
10) TRAMO 10 - KM 8+140 - KM 8+700 (0.56 KM)
Sub Base Granular
Base Granular
11) TRAMO 11 - KM 8+980 - KM 10+000 (1.20 KM)
11.1 Conformacion de Terraplenes
Sub Base Granular
Base Granular
26-Jun
30-Jun
04-Jul
08-Jul
12-Jul
21-Jun
21-Jun
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
24-Jun
24-Jun
28-Jun
01-Jul
10-Jul
15-Jul
21-Jun
05-Jul
10-Jul
ANALISIS DE CUMPLIMIENTO
(PPC Y CAUSAS)
DISTRIBUCION DE GAS PARA LIMA Y CALLAO
FRENTE NORTE
Plan Semanal del
Descripcin
3 al
M
3
9 de
J
4
V
5
Diciembre
S
6
D
7
L
8
M
9
Troncal de 20"
Metrado
EVALUACION
PROGRAMADO
EJECUTADO
49+600 @ 52+000
CUMPLIMIENTO
CUMPLIMIENTO
CAUSAS DE
CIVIL
MECANICO
SI
NO
INCUMPLIMIENTO
SI
Excavacin
Transporte y Disposicin del Material de Excavacin
Desfile de Tuberas
Alineamiento
Soldadura (1 junta cada 12 mts)
Mantas Termocontraibles (1 junta cada 12 mts)
Bajada de Varillon
1er Relleno con arena fina 40 cm (hasta Triducto)
Colocar Triducto (2 filas de triducto por metro)
Proteccion Catodica (cada 1,000 mts)
2do Relleno con material reciclado (30 cm)
3er Relleno con material reciclado (30 cm)
Reposicin (Terreno natural/Afirmado/Pavimento/Veredas)
60
60
60
36
3
2
60
60
60
36
3
3
60
60
60
12
1
1
30
30
30
3
3
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
30
30
30
60
60
60
EN ML EQUIVALENTES
149
52+000 @ 55+930
Excavacin
Desfile de Tuberas
Alineamiento
Bajada de Varillon
84
10
9
270
270
270
270
270
270
40
40
40
40
40
40
40
40
48
4
4
60
60
60
48
4
4
60
60
60
48
4
4
60
60
60
12
1
1
30
30
30
24
4
4
47
40
40
60
60
60
60
60
60
60
60
60
30
30
30
40
40
40
x
x
x
x
x
x
x
x
235
PROGRAMADO
40
40
84
10
9
207
520
520
580
580
645
NO
200
200
180
17
17
257
250
250
250
250
250
EJECUTADO
213
213
120
182
17
14
257
251
338
338
388
333
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
CAMPO
(PPC Y CAUSAS)
OBRA 1439
Semana
FECHA
Inicio
Fin
PPC Semanal
PPC Acumulado
TAREAS
TAREAS
PORCENTAJE DE
PROGRAMADAS
REALIZADAS
PLAN COMPLETADO
22-Mar-04
28-Mar-04
13
34.5%
34.5%
29-Mar-04
4-Abr-04
14
62.7%
52.5%
5-Abr-04
11-Abr-04
15
74.5%
60.6%
12-Abr-04
18-Abr-04
16
76.9%
65.4%
19-Abr-04
25-Abr-04
17
71.2%
66.8%
26-Abr-04
2-May-04
18
81.1%
68.7%
3-May-04
9-May-04
19
60.5%
67.7%
10-May-04
16-May-04
20
62.8%
66.8%
17-May-04
23-May-04
21
83.9%
69.1%
24-May-04
30-May-04
22
68.4%
69.0%
31-May-04
6-Jun-04
23
60.4%
67.7%
7-Jun-04
13-Jun-04
24
74.5%
68.6%
14-Jun-04
20-Jun-04
25
64.6%
68.2%
21-Jun-04
27-Jun-04
26
68.2%
4-Jul-04
27
68.2%
DISTRIBUCION DE GAS PARA LIMA
Y28-Jun-04
CALLAO
5-Jul-04
11-Jul-04
28
68.2%
FRENTE NORTE
12-Jul-04
18-Jul-04
29
68.2%
19-Jul-04
25-Jul-04
30
68.2%
Plan
Semanal
del
3
al
26-Jul-04
1-Ago-04
31
68.2%
2-Ago-04
8-Ago-04
32
68.2%
9-Ago-04
15-Ago-04
33
M 68.2%
J
16-Ago-04
22-Ago-04
34
68.2%
23-Ago-04
29-Ago-04
35
Descripcin
3 68.2%4
30-Ago-04
5-Sep-04
36
68.2%
6-Sep-04
12-Sep-04
37
68.2%
13-Sep-04
19-Sep-04
38
68.2%
20-Sep-04
26-Sep-04
39
68.2%
49+600 @ 52+000
27-Sep-04
3-Oct-04
40
68.2%
4-Oct-04
10-Oct-04
Excavacin
41
68.2%
11-Oct-04
17-Oct-04
42
68.2%
18-Oct-04
24-Oct-04
43
68.2%
Desfile de Tuberas
25-Oct-04
31-Oct-04
44
68.2%
1-Nov-04
7-Nov-04
45
68.2% 36
Alineamiento
8-Nov-04
14-Nov-04
46
68.2%
Troncal de 20"

Bajada de Varillon
PORCENTAJE
Colocar Triducto (2 filas de triducto100%
por metro)
90%
76.92%
74.47%
2do Relleno con material reciclado 80%
(30 cm)
71.19%
70%
62.75%
PPC
29
80
127
179
238
275
313
391
453
567
663
757
822
822
822
822
822
822
de
822
822
822
S
822
822
6
822
822
822
822
822
822
822
822
822
82212
822
10
10
32
42
35
77
40
117
42
159
30
189
23
212
49
261
52
313
78
391
58
449
70
519
42
561
0
561
0
561
0
561
0
561
0
561
Diciembre
0
561
0
561
0
561
D
L
0
561
561
70
8
0
561
0
561
0
561
0
561
0
561
0
561
0
561
0
561
0
561
0
561
0
561
3
3
1
2
3
1
60 PLAN
60 COMPLETADO
60
30
DE
60
60
60
30
60
60
60
30
ACUMULADO
LOG
3%
60
60
60
60.6%
60
67.7%60
60
60.53%
60
60
60
69.1%
62.82%
30
30
30
74.47%
68.42% 67.7%
60.42%
68.2%
CLI
6%
INGS
4%
M
9
INGO
Metrado12%EVALUACION
PROGRAMADO
84
10
9
270
270
270
270
270
270
3
3
60
60
60
60
60
60
149
64,62%
PROGRAMADO
68.7%
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
CUMPLIMIENTO
CAUSAS DE
CIVIL
MECANICO
SI
NO
INCUMPLIMIENTO
QAQC
4%
EJECUTADO
NO
84
10
9
CAUSAS
DE INCUMPLIMIENTO
207
x
520SEMANAL
x
520
REND
580
48%x
x
580
x
645
REPRO
ejecutarlas
235
200
213
200
213
120
CLI
48
48
48
12
24
180
182
0%
PPC Semanal
PPC Acumulado
4
4
4
1
4
17
17
4
4
4
1
4
17
14
60 19 6020 2160 22 3023 24 25
47
257
257
18
60Semanas
60
60
30
40
250
251
60
60
60
30
40
250
338
CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO 60Cambios60o indefiniciones
30
40
250
338
del60
de ingeniera por
INGS
60
60Supervisin
60
30
40
250
388
de60
60
60
30
40 Actividades250
no programadas y 333
necesidad de
de
x
x
x
EJECUTADO
x
x
PROG
17%
x
x
x
x
x
x
x
x
x
EQU

averas

incumplimiento
LOG pedidos,
proveedores.
PROG
38%
CUMPLIMIENTO
SI
50%
52.5%
Excavacin
40%
34.48%
30%
34.5%
Desfile de Tuberas
20%
Alineamiento
Soldadura (1 junta cada 12 mts) 10%
0%
Bajada de Varillon
13
14
15
16
17
Cambios
de
ingeniera
INGO
proyecto GyM
REND
27%
EQU
6%
83.87%
81.07%
66.8%
65.4%
EN60%
ML EQUIVALENTES
52+000 @ 55+930
29
51
47
52
59
37
38
78
62
114
96
94
65
0
0
0
0
0
9
0
0
0
V
0
05
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 36
0
CAMPO
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
6-Sep-04
12-Sep-04
13-Sep-04
19-Sep-04
20-Sep-04
26-Sep-04
27-Sep-04
3-Oct-04
4-Oct-04
10-Oct-04
11-Oct-04
17-Oct-04
18-Oct-04
24-Oct-04
25-Oct-04
31-Oct-04
1-Nov-04
7-Nov-04
8-Nov-04
14-Nov-04
QAQC
68.2%
0
822
0
561
4%
68.2%
0
822
0
561
68.2%
0
822
0
561
68.2%
0
822
0
561
Y/O MEJORAMIENTO
DE LA CARRETERA IMPERIAL IZCUCHACA
68.2% REHABILITACIN
0
822
0
561
OBRA
1439
68.2%
0
822
0
561
68.2%
0
822
0
561
68.2%
822
0
561
PPC Semanal
PPC0
Acumulado
TAREAS
TAREAS561
PORCENTAJE
0 DE
822
0
FECHA 68.2%
PROGRAMADAS
REALIZADAS
PLAN COMPLETADO
68.2%Semanal Acumulado
0
822 Acumulado 0Semanal Acumulado
561
Inicio
Fin
Semanal
(PPC Y CAUSAS)
Semana
22-Mar-04
28-Mar-04
13
34.5%
34.5%
29
29
10
10
29-Mar-04
4-Abr-04
14
62.7%
52.5%
51
80
32
42
5-Abr-04
11-Abr-04
15
74.5%
60.6%
47
127
35
77
12-Abr-04
18-Abr-04
16
76.9%
65.4%
52
179
40
117
19-Abr-04
25-Abr-04
17
71.2%
66.8%
59
238
42
159
26-Abr-04
2-May-04
18
81.1%
68.7%
37
275
30
189
3-May-04
9-May-04
19
60.5%
67.7%
38
313
23
212
100%
10-May-04
16-May-04
20
62.8%
66.8%
78
391
49
261
17-May-04
23-May-04
21
83.9%
69.1%
62
453
52
313
83.87%
24-May-04
30-May-04
22
68.4%
69.0%
114
567
78
391
90%
31-May-04
6-Jun-04
81.07%
23
60.4%
67.7%
96
663
58
449
76.92% 7-Jun-04
13-Jun-04
74.47%
24
74.5%
68.6%
94
757
70
519
74.47%
80%
14-Jun-04
20-Jun-04
25 71.19%
64.6%
68.2%
65
822
42
561
21-Jun-04
27-Jun-04
26
68.2%
0
822
0
68.42% 67.7%
68.2%561
67.7%
28-Jun-04
4-Jul-04
27
68.2%
0
822
0
561
DISTRIBUCION
DE
GAS
PARA
LIMA
Y
CALLAO
70%
5-Jul-04
11-Jul-04
28
68.2%
0
822
0
561
62.75%
FRENTE
NORTE
12-Jul-04
18-Jul-04
29
68.2%
0
822
0
561
69.1%
66.8% 25-Jul-04
60.42%
30
68.2%
0
822
0
561
60%
64,62%
65.4%19-Jul-04
Plan
Semanal
del
3
al
9
de
Diciembre
62.82%68.2%
26-Jul-04
1-Ago-04
31
0
822
0
561
60.6%
60.53%
2-Ago-04
8-Ago-04
32
68.2%
0
822
0
561
50%
9-Ago-04
15-Ago-04
33
0
822
0
561
M 68.2%
J
V
S
D
L
16-Ago-04 68.7%
22-Ago-04
34
68.2%
0
822
0
561
52.5%
23-Ago-04
29-Ago-04
35
68.2%
05
822
0
561
Descripcin
3
4
6
7
8
40%
30-Ago-04
5-Sep-04
36
68.2%
0
822
0
561
34.48%
6-Sep-04
12-Sep-04
37
68.2%
0
822
0
561
13-Sep-04
19-Sep-04
38
68.2%
0
822
0
561
30%
34.5%
20-Sep-04
26-Sep-04
39
68.2%
0
822
0
561
49+600 @ 52+000
27-Sep-04
3-Oct-04
40
68.2%
0
822
0
561
20%
4-Oct-04
10-Oct-04
Excavacin
41
68.2%
0
822
0
561
11-Oct-04 PPC
17-Oct-04
Semanal
PPC
Acumulado
42
68.2%
0
822
0
561
18-Oct-04
24-Oct-04
43
68.2%
0
822
0
561
10% de Tuberas
Desfile
25-Oct-04
31-Oct-04
44
68.2%
0
822
0
561
1-Nov-04
7-Nov-04
45
68.2%
0
822
0
561
Alineamiento
36
36
12
8-Nov-04
14-Nov-04
46
68.2%
0
822
0
561
0%
ACUMULADO
PPC
SEMANAL
LOG
3%
REND
27%
REND
48%
EQU
6%
CLI
6%
INGS
4%
M
9
INGO
Troncal de 20"
PROGRAMADO
CUMPLIMIENTO
CAUSAS
PROG DE
CIVIL
MECANICO
SI
NO
17%
INCUMPLIMIENTO
QAQC
4%
EJECUTADO
SI

3
3
1
3
14
15(1 junta
16cada 12
17mts) 18
19
20
21 2 22 3 23 1 24
25
Mantas 13
Termocontraibles
3
Semanas
Bajada de Varillon
60 PLAN
60 COMPLETADO
60
30
60
PORCENTAJE DE
60
60
60
30
60
por metro)
60
60
60
30
60
83.87%
90%
81.07%
76.92%
74.47%
(30 cm)
60
60
60
30 74.47%
60
Cambios
de
ingeniera
del
ingeniera por
71.19% Cambios o indefiniciones de
INGO
INGS
3er
Relleno con material reciclado (30 cm)
60 67.7%60
60 68.42%
3067.7%
60
68.2%
proyecto GyM
Supervisin
70%
60
60
60
30
60
62.75%
PROG
38%
CUMPLIMIENTO
NO
- CLI
0%
84
84
10
10
9
9
DE INCUMPLIMIENTO
270 CAUSAS
207
x
270
520SEMANAL
x
270
520
REND
270
580
48%x
CLI Eventos
x
270 clmaticos
580
x
270
645
x
x
x
CAMPO
EQU

averas
PPC
69.1%
Logstica, llegada
tarda
de
66.8%
60.42%
64,62%
65.4%
EN60%
ML
EQUIVALENTES
62.82%
incumplimiento
de 60.6%REND Malos60.53%
rendimientos en produccin - campo
LOG pedidos,
50%
52+000 @ 55+930
proveedores.
68.7%
52.5%
Excavacin
40
40
40
40
40%
34.48%
40
40
40
40
30%
34.5%
Desfile de Tuberas
20%
Alineamiento
0%
Bajada de Varillon
13
14
15
16
17
Cambios
de
ingeniera
INGO
proyecto GyM
149Actividades235
no programadas y necesidad de
REPRO
ejecutarlas
PROGRAMADO
EJECUTADO
40
40
200
213
200
213
120
CLI
48
48
48
12
24
180
182
0%
PPC Semanal
PPC Acumulado
4
4
4
1
4
17
17
4
4
4
1
4
17
14
60 19 6020 2160 22 3023 24 25
47
257
257
18
60Semanas
60
60
30
40
250
251
60
60
60
30
40
250
338
CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO 60Cambios60o indefiniciones
30
40
250
338
del60
de ingeniera por
INGS
60
60Supervisin
60
30
40
250
388
de60
60
60
30
40 Actividades250
necesidad de
x
x
PROG
17%
x
x
x
x
x
x
x
x
x
EQU

averas

incumplimiento
LOG pedidos,
proveedores.
de
REPRO
ejecutarlas
QAQC
OBRA 1439
6-Sep-04
12-Sep-04
37
68.2%
0
822
0
561
4%
13-Sep-04
19-Sep-04
38
68.2%
0
822
0
561
ANALISIS
DE
CAUSAS
DE
INCUMPLIMIENTO
20-Sep-04
26-Sep-04
39
68.2%
0
822
0
561
27-Sep-04
3-Oct-04
40
68.2%
0
822
0
561
Y/O MEJORAMIENTO
4-Oct-04
10-Oct-04
41
68.2% REHABILITACIN
0
822
0
561
OBRA
1439
11-Oct-04
17-Oct-04
42
68.2%
0
822
0
561
18-Oct-04
24-Oct-04
43
68.2%
0
822
0
561
TAREAS
TAREAS
25-Oct-04
31-Oct-04
68.2%
822
0
561
PPC Semanal
PPC0
Acumulado
PROGRAMADAS 44
REALIZADAS
TAREAS
TAREAS561
PORCENTAJE
1-Nov-04
7-Nov-04
45
0 DE
822
0
FECHA 68.2%
Semana
PROGRAMADAS
REALIZADAS
PLAN COMPLETADO
emanal Acumulado46 Semanal
8-Nov-04 Acumulado
14-Nov-04
68.2%Semanal Acumulado
0
822 Acumulado 0Semanal Acumulado
561
Inicio
Fin
Semanal
13
22-Mar-04
28-Mar-04
34.5%
34.5%
29
29
10
10
29-Mar-04
4-Abr-04
62.7%
52.5%
51
80
32
42
29
10
10 14
5-Abr-04
11-Abr-04
15
74.5%
60.6%
47
127
35
77
ACUMULADO
12-Abr-04
DE18-Abr-04
PLAN
76.9%COMPLETADO
65.4%
52
179
40
117
80
32 PORCENTAJE
42 16
CAUSAS
DE
19-Abr-04
25-Abr-04
17
71.2%
66.8%
59
238
42
159 INCUMPLIMIENTO
SEMANAL
26-Abr-04
2-May-04
81.1%
68.7%
37
275
30
189
127
35
77 18
3-May-04
9-May-04
19
60.5%
67.7%
38
313
23
212
100%
ACUMULADO
78
391
49
261
179
40
117 20 10-May-04 16-May-04 62.8% 66.8%
LOG
REND
17-May-04
23-May-04
21
83.9%
69.1%
62
453
52
313
3%
27%
83.87%
238
159 22 24-May-04 30-May-04 68.4% 69.0%
114
567
78
391
90% 42
31-May-04
6-Jun-04
81.07%
23
60.4%
67.7%
96
663
58
449
REND
76.92%
275
30
7-Jun-04
13-Jun-04
74.47% 189 24
74.5%
68.6%
94
757
70
519
EQU
48%
74.47% 42
80%
14-Jun-04
20-Jun-04
25 71.19%
64.6%
68.2%
65
822
561
6%
313
23
212 26
21-Jun-04
27-Jun-04
68.2%
0
822
0
561
68.42%
68.2%
67.7%
67.7%
4-Jul-04
27
68.2%
0
822
0
561
Y28-Jun-04
CALLAO
70% 49 DE GAS PARA
391DISTRIBUCION
261 LIMA
5-Jul-04
11-Jul-04
28
68.2%
0
822
0
561
62.75%
LOG
REND
FRENTE
NORTE
12-Jul-04
18-Jul-04
29
68.2%
0
822
0
561
CLI
69.1%
453
313 30
66.8% 25-Jul-04
60.42%
6%
INGS
68.2%
0
822
0
561
60% 52
3%
27%
64,62%
65.4%19-Jul-04
Plan
Semanal
del
3
al
9
de
Diciembre
62.82%68.2%
4%
26-Jul-04
1-Ago-04
31
0
822
0
561
60.6%
567
78
391 32
60.53%
2-Ago-04
8-Ago-04
68.2%
0
822
0
561
50%
9-Ago-04
15-Ago-04
0
822
0
561
663
58
449 33
M 68.2%
J
V
S
D
L
M
PROG
16-Ago-04 68.7%
22-Ago-04
34
68.2%
0
822
0
561
INGO
38%
52.5%
23-Ago-04
29-Ago-04
CUMPLIMIENTO CUMPLIMIENTO
35
68.2%
0
822
0
561
Descripcin
3
4
5
6
7
8
9
CAUSAS
757
519 36
40% 70
PROG DE
EQU
30-Ago-04
5-Sep-04
68.2%
0
822
0
561
QAQC
17%
34.48%
6-Sep-04
12-Sep-04
37
68.2%
0
822
0
561
822Troncal de
4220"
561 38
4%
INCUMPLIMIENTO
6%
CIVIL
MECANICO
PROGRAMADO
EJECUTADO
13-Sep-04
19-Sep-04
68.2%
0
822
0
561
30%
34.5%
20-Sep-04
26-Sep-04
68.2%
0
822
0
561
82249+600 @ 52+000
0
561 39
SI
NO
SI
NO
27-Sep-04
3-Oct-04
40
68.2%
0
822
0
561
20% 0
4-Oct-04
10-Oct-04
- CLI
68.2%
0
822
0
561
822 Excavacin
561 41
0%
11-Oct-04 PPC
17-Oct-04
Semanal
PPC Acumulado
42 de Excavacin
68.2%
0
822
0
561
Material
18-Oct-04
24-Oct-04
822 Transporte
0y Disposicin del561
43
68.2%
0
822
0
561
10% de Tuberas
Desfile
25-Oct-04
31-Oct-04
44
68.2%
0
822
0
561
822 Alineamiento
0
561 45
1-Nov-04
7-Nov-04
68.2%
0
561
CLI36 0 36 82212
x
84
84
8-Nov-04
14-Nov-04
46
68.2%
0
822
0
561
0%
6% 3
x
mts)
3
1
3
10
10
INGS
822 Soldadura 0(1 junta cada 12561
13
14
15(1 junta
16
17
18
19
20
21
25
x
2 22 3 23 1 24
3
9
9
4%
822 Mantas Termocontraibles
0
561 cada 12 mts)
Semanas
DE INCUMPLIMIENTO
x
CAMPO
Bajada de Varillon
60 PLAN
60 COMPLETADO
60
30
60
270 CAUSAS
207
PORCENTAJE DE
822 1er Relleno0con arena fina 561
x
40 cm (hasta Triducto)
60
60
60
30
60
270
520SEMANAL
822 Colocar Triducto
0 (2 filas de 561
x
triducto100%
por metro)
60
60
60
30
60
270
520
PROG
83.87%
90%
Proteccion
Catodica
(cada
1,000
CAUSAS
DE
INCUMPLIMIENTO
822
0
561 mts)
81.07%
REND
INGO
76.92%
74.47%
38%
(30 cm)
60
60
60
30 74.47%
60
270
580
48%x
Cambios
de561ingeniera
del
ingeniera por
Falta de equipos requeridos
71.19% Cambios o indefiniciones de
822 3erINGO
0
INGS
CLI Eventos
EQU
x
60 67.7%60 12%
60 68.42%
3067.7%
60
270 clmaticos
580
68.2%
Supervisin
averas
x
natural/Afirmado/Pavimento/Veredas)
60
60
60
30
60
270
645
822 Reposicinproyecto
0(Terreno GyM
561 70%
62.75%
QAQC
69.1%
Logstica, llegada
tarda
de
66.8%
60.42%
60%
64,62%
65.4%
149Actividades235
62.82%
822
0
561EN ML EQUIVALENTES
4% - campo
incumplimiento
de 60.6%REND Malos60.53%
rendimientos en produccin
LOG pedidos,
REPRO
ejecutarlas
PROGRAMADO
EJECUTADO
82252+000 @ 55+930
0
561 50% 52.5%
proveedores.
68.7%
x
Excavacin
40
40
40
40
40
200
213
40%
PROG
822 Transporte0y Disposicin del561
17%
34.48%
x
Material de Excavacin
40
40
40
40
40
200
213
30%
34.5%
822 Desfile de 0
561
Tuberas
120
CLI
x
48
48
48
12
24
180
182
822 Alineamiento
0
561 20%
0%
PPC Semanal
PPC Acumulado
x
4
4
4
1
4
17
17
0
561
x
(1 junta cada 12 mts)
4
4
4
1
4
17
14
822 Bajada de 0
561 0% 13 14 15 16 17 1860 19 6020 2160 22 3023 24 25
x
Varillon
47
257
257
x
60Semanas
60
60
30
40
250
251
x
Triducto (2 filas de triducto por metro)
60
60
60
30
40
250
338
822 Colocar
0
561
CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO 822 2do Relleno0con material reciclado
561 (30 cm)
x
60Cambios60o indefiniciones
30
40
250
338
Cambios
de
ingeniera
del60
de ingeniera por
PPC
PPC
29
51
47
52
59
37
38
78
62
114
96
94
65
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
(PPC Y CAUSAS)
INGO
INGS
EQU

proyecto GyM
COMPLETADO
incumplimiento
LOG pedidos,
proveedores.
60
60Supervisin
60
30
de60
60
60
30
de
40
40
REPRO
x
250
388
Actividades250
necesidad de x
ejecutarlas
SEMANAL
averas
OBJETIVOS DE LA PROGRAMACION
1. Proteger el Plan
2. Asegurar el Flujo
3. Aprendizaje Mejora ConHnua

DEFINICIONES EN PROGRAMACIN
LOOKAHEAD
Es el programa de mediano plazo (horizonte de
Hempo de 4 a 6 semanas usualmente) cuyas tareas
provienen del Cronograma General con un mayor
nivel de detalle.
ANLISIS DE RESTRICCIONES
Es el ejercicio de idenHcar y proveer con adecuada
anHcipacin de todo aquello que falta para poder
ejecutar una tarea del lookahead
PLAN SEMANAL
Listado de las tareas sin restricciones que produccin
se compromete a ejecutar en la semana.
DEFINICIONES EN PROGRAMACIN
PPC (PORCENTAJE DEL PLAN CUMPLIDO)
ndice que mide la efecHvidad y conabilidad de la

programacin semanal.
Divisin de tareas completadas al 100% entre las
tareas programadas. Se contabiliza el cumplimiento al
100% de lo programado en la semana
ANLISIS DE CONFIABILIDAD
Ejercicio a travs del cual:

Se mide la calidad del sistema de programacin.
Se idenHcan (y se trata de eliminar) las causas que
no permiten alcanzar el 100 % del cumplimiento del
plan semanal.
Se aprende sistemHcamente de las experiencias que
se estn obteniendo en la obra, con el n de no
cometer errores repeHHvos.
PROCESO DE PROGRAMACION
Detallar las acHvidades del Cronograma General a nivel

de tareas y armar el lookahead
IdenCcar las restricciones de cada tarea del lookahead
Hacer que las tareas queden listas para ser ejecutadas
removiendo las restricciones
Negociar uso de recursos y espacios comparHdos
Ajustar el Cronograma General cuando se necesite
Aprender al medir la performance. Usar el aprendizaje
para mejorar
PROGRAMACIN
CMO ALCANZA LA PROGRAMACIN SUS OBJETIVOS?
Proteger el Plan
Asegurar el Flujo
Aprendizaje Mejora ConHnua
PROGRAMACIN: PROTECCIN DEL PLANEAMIENTO

Esta todo listo para iniciar la actividad?
REGISTRO
GESTION DE PROYECTOS
Revisin:
Fecha:
LOOKAHEAD
Pagina:
AREA / DPTO
PRODUCCIN
CLIENTE
MINERA YANACOCHA SRL
NRO. REGISTRO
Horizonte semana anterior
AREA 1
EXCAVACIN DE TOP SOIL
EXCAVACIN DE UNSUITABLE
RELLENO CON MATERIAL GRANULAR
COLOCACIN DE SOIL LINER
COLOCACIN DE GEOMEMBRANA
COLOCACIN DE PL
M3
M2
M2
M2
08-07-06
08-07-06
15-07-06
22-07-06
29-07-06
UBICACIN
PAD - YANACOCHA 5
SEMANA 4
HOY
04/08/06
S D
03/08/06
V
02/08/06
01/08/06
31/07/06
30/07/06
29/07/06
28/07/06
27/07/06
V S D L M M J
26/07/06
L M M J
25/07/06
24/07/06
23/07/06
22/07/06
15/07/06
SEMANA 3
21/07/06
14/07/06
M M
20/07/06
19/07/06
18/07/06
16/07/06
13/07/06
SEMANA 2
12/07/06
10,000
20,000
15,000
20,000
10,000
M3
10/07/06
M3
DEL 08/07/2006 AL 04/08/06
M M
09/07/06
CANT.
L
08/07/06
UND
FECHA DE
INICIO
PLANEADA
11/07/06
SEMANA 1
DESCRIPCION DE ACTIVIDAD
17/07/06
CODIGO DE PROYECTO
1535
NOMBRE DE PROYECTO
YANACOCHA 05

REGISTRO
LOOKAHEAD
AREA / DPTO
PRODUCCIN
CLIENTE
AREA 1
COLOCACIN DE PL
M3
M2
M2
M2
08-07-06
08-07-06
15-07-06
22-07-06
29-07-06
Pagina:
Pagina:
Horizonte semana actual
UBICACIN
PAD - YANACOCHA 5
10/08/06
11/08/06
07/08/06
M M
06/08/06
05/08/06
04/08/06
09/08/06
SEMANA 5
S D
03/08/06
02/08/06
01/08/06
31/07/06
30/07/06
29/07/06
28/07/06
27/07/06
08/08/06
SEMANA 4
V S D L M M J
26/07/06
L M M J
25/07/06
24/07/06
23/07/06
22/07/06
15/07/06
SEMANA 3
21/07/06
14/07/06
M M
20/07/06
19/07/06
18/07/06
16/07/06
13/07/06
SEMANA 2
12/07/06
10,000
20,000
15,000
20,000
10,000
M3
10/07/06
M3
DEL 08/07/2006 AL 04/08/06
M M
09/07/06
CANT.
L
08/07/06
UND
FECHA DE
INICIO
PLANEADA
11/07/06
SEMANA 1
Revisin:
Fecha:
NRO. REGISTRO
17/07/06
CODIGO DE PROYECTO
1535
NOMBRE DE PROYECTO
YANACOCHA 05
Revisin:
Fecha:
HOY
Inicio actividad
nueva

REGISTRO
REGISTRO
GESTIN DE PROYECTOS
LOOKAHEAD
AREA 1
AREA 1
EXCAVACIN
DE UNSUITABLE
COLOCACIN
DE PL
COLOCACIN DE PL
M3
M3
M3
M2
M2
M2
10,000
20,000
15,000
20,000
10,000
08-07-06
08-07-06
05/08/2006
15-07-06
22-07-06
29-07-06
Fecha:
Pagina:
09/08/06
10/08/06
11/08/06
07/08/06
06/08/06
M M
05/08/06
02/08/06
01/08/06
08/08/06
SEMANA 5
S D
04/08/06
FECHA DE
LEVANTAMIENTO
31/07/06
23/07/06
22/07/06
21/07/06
20/07/06
19/07/06
18/07/06
17/07/06
16/07/06
DESCRIPCION DE LA
RESTRICCION
V S D L M M J
30/07/06
L M M J
29/07/06
28/07/06
27/07/06
26/07/06
25/07/06
M M
24/07/06
15/07/06
14/07/06
13/07/06
12/07/06
11/07/06
DEL 15/07/06 AL 11/08/06
10/07/06
DEL 08/07/2006 AL 04/08/06
FECHA DE L M M J V
FECHA INICIO
INICIO
PLANEADA
PLANEADA
09/07/06
UND
CANT.
Pagina:
NRO. REGISTRO
08/07/06
Pagina:
AREA / DPTO
NO. REGISTRO
PRODUCCIN
UBICACIN
PAD - YANACOCHA
5
CLIENTE
UBICACIN
SEMANA 1
SEMANA 2
SEMANA 3
SEMANA 4
YANACOCHA
5
YANACOCHA 05
Revisin:
Revisin:
Fecha:
03/08/06
AREA / DPTO
CODIGO DE PROYECTO
CODIGO
PROYECTO / PROPUESTA PRODUCCIN
1535
CLIENTE
NOMBRE 1535
DE PROYECTO
YANACOCHA
05
NOMBRE
PROYECTO
/ PROPUESTA MINERA YANACOCHA SRL
Revisin:
Fecha:
RESP.
Falta de material en cantera, necesidad

de incrementar 02 excavadoras mas.
03/08/2006
JEFE DE
CANTERAS
Falta de Aprobacin de Calidad del

Material: Granulometra.
03/08/2006
JEFE DE CALIDAD
HOY
Inicio actividad
nueva

REGISTRO
LOOKAHEAD
AREA / DPTO
PRODUCCIN
CLIENTE
AREA 1
COLOCACIN DE PL
Last
M3
M2
08-07-06
08-07-06
15-07-06
22-07-06
29-07-06
Pagina:
Pagina:
UBICACIN
PAD - YANACOCHA 5
10/08/06
11/08/06
07/08/06
M M
06/08/06
05/08/06
04/08/06
09/08/06
SEMANA 5
S D
03/08/06
02/08/06
01/08/06
31/07/06
30/07/06
29/07/06
28/07/06
27/07/06
08/08/06
SEMANA 4
V S D L M M J
26/07/06
L M M J
25/07/06
24/07/06
23/07/06
22/07/06
15/07/06
SEMANA 3
21/07/06
14/07/06
M M
20/07/06
19/07/06
18/07/06
16/07/06
13/07/06
SEMANA 2
12/07/06
10,000
20,000
15,000
20,000
10,000
M3
10/07/06
M3
DEL 08/07/2006 AL 04/08/06
M M
09/07/06
CANT.
L
08/07/06
UND
FECHA DE
INICIO
PLANEADA
11/07/06
SEMANA 1
Revisin:
Fecha:
NRO. REGISTRO
17/07/06
CODIGO DE PROYECTO
1535
NOMBRE DE PROYECTO
YANACOCHA 05
Revisin:
Fecha:
3 semanas
para
M2
HOY
M2
eliminar
restricciones
Inicio actividad
Altas probabilidades que la
nueva
actividad empiece en fecha
Planner System / Ing.
Walter Melndez Bernardo.
= PROTECCION
PROGRAMACIN = PROTECCIN DEL PLANEAMIENTO

CRONOGRAMA GENERAL
ACTIVIDAD
Excavacin Masiva
Actividad 2
Actividad 3
UND
m3
m3
m3
CANT.
FECHA INICIO
PLANEADA
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
100,000
50,000
3,000
MES 5
MES 6

CRONOGRAMA GENERAL
ACTIVIDAD
Excavacin Masiva
Actividad 2
Actividad 3
UND
FECHA INICIO
PLANEADA
CANT.
m3
m3
m3
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
100,000
50,000
3,000
LOOKAHEAD
EXCAVACIN MASIVA
EXCAVACIN MASIVA AREA 1
M3
M3
M3
18/07/06
19/07/06
20/07/06
21/07/06
M M
04/08/06
17/07/06
03/08/06
16/07/06
02/08/06
15/07/06
08-07-06
08-07-06
15-07-06
22-07-06
29-07-06
SEMANA 4
01/08/06
14/07/06
L M M
31/07/06
30/07/06
29/07/06
28/07/06
27/07/06
26/07/06
25/07/06
24/07/06
23/07/06
22/07/06
13/07/06
4,000
9,000
7,000
3,000
2,000
M3
12/07/06
25,000
11/07/06
M3
M3
DEL 08/07/2006 AL 04/08/06
SEMANA 3
10/07/06
CANT.
SEMANA 2
09/07/06
UND
FECHA DE
INICIO
PLANEADA
08/07/06
SEMANA 1

CRONOGRAMA GENERAL
ACTIVIDAD
Excavacin Masiva
Actividad 2
Actividad 3
UND
FECHA INICIO
PLANEADA
CANT.
m3
m3
m3
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
100,000
50,000
3,000
LOOKAHEAD
EXCAVACIN MASIVA
M3
M3
M3
18/07/06
19/07/06
20/07/06
21/07/06
M M
04/08/06
17/07/06
03/08/06
16/07/06
02/08/06
15/07/06
SEMANA 4
01/08/06
14/07/06
L M M
31/07/06
30/07/06
29/07/06
28/07/06
27/07/06
26/07/06
25/07/06
24/07/06
23/07/06
22/07/06
13/07/06
4,000
9,000
7,000
3,000
2,000
M3
12/07/06
25,000
11/07/06
M3
M3
DEL 08/07/2006 AL 04/08/06
SEMANA 3
10/07/06
CANT.
SEMANA 2
09/07/06
UND
FECHA DE
INICIO
PLANEADA
08/07/06
SEMANA 1
08-07-06
08-07-06
15-07-06
22-07-06
29-07-06
EXCAVACIN MASIVA
M3
2,000
08-07-06
M3
3,000
08-07-06
13/07/06
14/07/06
25,000
SEMANA 30
J
12/07/06
M3
DEL 08/07/2006 AL 04/08/06
FECHA DE
INICIO
PLANEADA
M'
11/07/06
CANTIDAD
10/07/06
UND
09/07/06
08/07/06
PLAN SEMANAL
ASEGURAR EL FLUJO
ASEGURAR EL FLUJO
Cronograma
REGISTRO
Revisin:
Fecha:
LOOKAHEAD
AREA / DPTO
PRODUCCIN
CLIENTE
NRO. REGISTRO
UBICACIN
PAD - YANACOCHA 5
AREA 1
COLOCACIN DE PL
M3
M2
M2
08-07-06
08-07-06
15-07-06
22-07-06
29-07-06
M2
SEMANA 4
04/08/06
S D
03/08/06
V
02/08/06
01/08/06
31/07/06
30/07/06
29/07/06
28/07/06
27/07/06
V S D L M M J
26/07/06
L M M J
25/07/06
24/07/06
23/07/06
22/07/06
15/07/06
SEMANA 3
21/07/06
14/07/06
M M
20/07/06
19/07/06
18/07/06
16/07/06
13/07/06
SEMANA 2
12/07/06
10,000
20,000
15,000
20,000
10,000
M3
10/07/06
M3
M M
09/07/06
CANT.
08/07/06
UND
DEL 08/07/2006 AL 04/08/06
FECHA DE
INICIO
PLANEADA
11/07/06
SEMANA 1
17/07/06
CODIGO DE PROYECTO
1535
NOMBRE DE PROYECTO
YANACOCHA 05
Pagina:
ASEGURAR EL FLUJO
Cronograma
REGISTRO
Revisin:
Fecha:
LOOKAHEAD
AREA / DPTO
PRODUCCIN
CLIENTE
NRO. REGISTRO
UBICACIN
PAD - YANACOCHA 5
AREA 1
COLOCACIN DE PL
M3
M3
M2
M2
M2
SEMANA 4
V
02/08/06
01/08/06
31/07/06
30/07/06
29/07/06
28/07/06
27/07/06
26/07/06
25/07/06
D L M M J V S D L M M J
24/07/06
23/07/06
22/07/06
15/07/06
08-07-06
08-07-06
15-07-06
22-07-06
29-07-06
21/07/06
14/07/06
M M
20/07/06
19/07/06
SEMANA 3
18/07/06
16/07/06
13/07/06
10,000
20,000
15,000
20,000
10,000
12/07/06
M3
DEL 08/07/2006 AL 04/08/06
M M
10/07/06
CANT.
09/07/06
UND
FECHA DE
INICIO
PLANEADA
08/07/06
SEMANA 2
11/07/06
SEMANA 1
17/07/06
CODIGO DE PROYECTO
1535
Ahead
NOMBRE DE Look
PROYECTO
YANACOCHA 05
Pagina:
ASEGURAR EL FLUJO
Cronograma
REGISTRO
Revisin:
Fecha:
LOOKAHEAD
AREA / DPTO
PRODUCCIN
CLIENTE
NRO. REGISTRO
UBICACIN
PAD - YANACOCHA 5
AREA 1
COLOCACIN DE PL
M3
M3
M3
M2
M2
M2
SEMANA 4
V
02/08/06
01/08/06
31/07/06
30/07/06
29/07/06
28/07/06
27/07/06
26/07/06
25/07/06
24/07/06
15/07/06
reas de Soporte
Trabajando
23/07/06
14/07/06
!10,000
!
!
08-07-06
!
!
08-07-06
20,000
!
!15,000
15-07-06
22-07-06
!20,000
!!!
29-07-06
!10,000 ! !
!
22/07/06
13/07/06
M M
21/07/06
20/07/06
19/07/06
SEMANA 3
18/07/06
16/07/06
12/07/06
M M
10/07/06
09/07/06
DEL 08/07/2006 AL 04/08/06
FECHA DE
UND
CANT.
INICIO
PLANEADA
Restricciones
08/07/06
SEMANA 2
11/07/06
SEMANA 1
17/07/06
CODIGO DE PROYECTO
1535
Ahead
NOMBRE DE Look
PROYECTO
YANACOCHA 05
Pagina:
ASEGURAR EL FLUJO
Cronograma
REGISTRO
Revisin:
Fecha:
LOOKAHEAD
AREA / DPTO
PRODUCCIN
CLIENTE
NRO. REGISTRO
UBICACIN
PAD - YANACOCHA 5
AREA 1
COLOCACIN DE PL
M3
M3
M3
M2
M2
M2
SEMANA 4
V
02/08/06
01/08/06
31/07/06
30/07/06
29/07/06
28/07/06
27/07/06
26/07/06
25/07/06
24/07/06
15/07/06
reas de Soporte
Trabajando
23/07/06
14/07/06
!10,000
!
!
08-07-06
!
!
08-07-06
20,000
!
!15,000
15-07-06
22-07-06
!20,000
!!!
29-07-06
!10,000 ! !
!
22/07/06
13/07/06
M M
21/07/06
20/07/06
19/07/06
SEMANA 3
18/07/06
16/07/06
12/07/06
M M
10/07/06
09/07/06
DEL 08/07/2006 AL 04/08/06
FECHA DE
UND
CANT.
INICIO
PLANEADA
Restricciones
08/07/06
SEMANA 2
11/07/06
SEMANA 1
17/07/06
CODIGO DE PROYECTO
1535
Ahead
NOMBRE DE Look
PROYECTO
YANACOCHA 05
Pagina:
ASEGURAR EL FLUJO
REGISTRO
Revisin:
REGISTRO
Fecha:
REGISTRO
REGISTRO
REGISTRO
GESTION
DE PROYECTOS
Pagina:
LOOKAHEAD
M3
M3
M2
M2
M2
AREA
11
EXCAVACIN
DETOP
TOPSOIL
SOIL
!10,000
!
!
08-07-06 AREA
EXCAVACIN
DE
EXCAVACIN
DETOP
TOPSOIL
SOIL
EXCAVACIN
DE
EXCAVACIN
DE
UNSUITABLE
DE UNSUITABLE
!
!
08-07-06 EXCAVACIN
20,000
EXCAVACIN
DE
UNSUITABLE
RELLENO CON
CON
MATERIAL
GRANULAR
DE
UNSUITABLE
RELLENO
MATERIAL
GRANULAR
!15,000 ! 15-07-06 EXCAVACIN
RELLENO
CON
MATERIAL
GRANULAR
COLOCACIN
DESOIL
SOILLINER
LINER
RELLENO
CON DE
MATERIAL
GRANULAR
COLOCACIN
COLOCACINDE
SOILLINER
LINER
22-07-06 COLOCACIN
DESOIL
GEOMEMBRANA
!20,000
!!!
COLOCACIN
DE
GEOMEMBRANA
DE
PL
COLOCACIN
GEOMEMBRANA
COLOCACIN
DE
GEOMEMBRANA
29-07-06 COLOCACIN DE PL
!10,000 ! !
COLOCACINDE
DEPLPL
COLOCACIN
!
reas de Soporte
Trabajando
Recursos
M2 M2
Recursos
02/08/06
11/07/06
13/07/06
12/07/06
11/07/06
10/07/06
11/07/06
12/07/06
10/07/06
01/08/06
AREA
AREA 11
EXCAVACIN
DETOP
TOPSOIL
SOIL
08-07-06
10,000
EXCAVACIN
M3M3
DE
08-07-06
10,000
M3 10,000
08-07-06
10,000
M3
08-07-06
EXCAVACIN
M3
DE
UNSUITABLE
08-07-06
20,000
EXCAVACIN
M3
DE UNSUITABLE
08-07-06
20,000
M3
08-07-06
20,000
RELLENO
CON
MATERIAL
15-07-06
GRANULAR
M3
08-07-06
15,000
RELLENO
M3M3 20,000
CON
MATERIAL
15-07-06
GRANULAR
15,000
M3
15-07-06
15,000
COLOCACIN
DESOIL
SOIL
LINER
22-07-06
20,000
M3
15-07-06
COLOCACIN
M2M2 15,000
DE
22-07-06
LINER
20,000
M2 20,000
22-07-06
20,000
COLOCACIN
M2
DE
GEOMEMBRANA
29-07-06
10,000
M2
22-07-06
COLOCACIN
M2
29-07-06
10,000DE GEOMEMBRANA
COLOCACIN
M2
DE
PL
M2
29-07-06
10,000
M2
29-07-06
10,000
COLOCACIN
M2
DE PL
09/07/06
10/07/06
11/07/06
09/07/06
31/07/06
08/07/06
09/07/06
08/07/06
10/07/06
30/07/06
08/07/06
09/07/06
29/07/06
Plan Semanal
27/07/06
26/07/06
25/07/06
23/07/06
22/07/06
21/07/06
20/07/06
19/07/06
DEL 08/07/2006
08/07/2006 AL04/08/06
04/08/06
DEL
DEL 08/07/2006AL
AL 04/08/06
DEL 08/07/2006 AL 04/08/06
AREA
AREA 11
M3
18/07/06
17/07/06
16/07/06
15/07/06
Back log
14/07/06
13/07/06
12/07/06
11/07/06
Restricciones
1
LSEMANA
DESCRIPCIONDE
DE
ACTIVIDAD
L M
M MJM JVJ V
FECHA
M
DESCRIPCION
ACTIVIDAD
FECHA
DEL M
FECHA
DEDE
L
M
M
J
V
S D
FECHAINICIO
DE
UND
CANT.
UND
UND
UND
UND CANT.
CANT. INICIO
INICIO
UND DEL
CANT.
INICIO
PLANEADA
08/07/2006
AL04/08/06
04/08/06
PLANEADA
PLANEADA
DEL 08/07/2006
AL
PLANEADA
08/07/06
28/07/06
AREA 1
COLOCACIN DE PL
CANT.
10/07/06
UND
NRO. REGISTRO
LOOKAHEAD
LOOKAHEAD
LOOKAHEAD
LOOKAHEAD
AREA
/
DPTO
AREA
DPTO
CODIGO
DE
PROYECTO
UBICACIN
AREA
//
DPTO
CODIGO
DE
PROYECTO
AREA
/
DPTO
PRODUCCIN
PRODUCCIN
1535
PRODUCCIN
1535
PAD - YANACOCHA 5
PRODUCCIN
CLIENTE
AREA
AREA
PRO
PRODU
CLIENTE
CLIE
NOMBRE
DE PROYECTO
PROYECTO
CLIENTE
CLIEN
NOMBRE
DE
SEMANA
2YANACOCHA
SEMANA 3 SRL
SEMANA
4
CLIENTE
MINERA
YANACOCHA
05
MIN
MINERA
YANACOCHA
SRL
YANACOCHA
MINERA YANACOCHA
05
SRL
MINER
M M J VMINERA
S D YANACOCHA
L M M J SRL
V S D L M SEMANA
M SEMANA
J 1V
SEMANA
NOMBRE
DE PROYECTO
PROYECTO
NOMBRE DE
SEMANA
NOMBRE
DE
PROYECTO
051
YANACOCHA
YANACOCHA 05
L M M J 05V S D L
FECHA DE YANACOCHA
DESCRIPCION
DE
ACTIVIDAD
DESCRIPCIONDE
DEACTIVIDAD
ACTIVIDAD
INICIO
DESCRIPCION
PLANEADA
09/07/06
DEL 08/07/2006 AL 04/08/06
GESTION
PROYECTOS
GESTION
DEDE
PROYECTOS
AREA / DPTO
PRODUCCIN
CODIGO
DE PROYECTO
PROYECTO
CODIGO
DE
CLIENTE
CODIGO DE
PROYECTO
CODIGO
DE
PROYECTO
1535
1535
MINERA YANACOCHA SRL 1535
1535
08/07/06
CODIGO DE PROYECTO
1535
Ahead
NOMBRE DE Look
PROYECTO
YANACOCHA 05
24/07/06
Cronograma
M3M3
M3M3
M3M3
M2M2
M2M2
M2M2
ASEGURAR EL FLUJO
REGISTRO
Revisin:
REGISTRO
Fecha:
REGISTRO
REGISTRO
REGISTRO
GESTION
DE PROYECTOS
Pagina:
LOOKAHEAD
M3
M3
M2
M2
M2
AREA
11
EXCAVACIN
DETOP
TOPSOIL
SOIL
!10,000
!
!
08-07-06 AREA
EXCAVACIN
DE
EXCAVACIN
DETOP
TOPSOIL
SOIL
EXCAVACIN
DE
EXCAVACIN
DE
UNSUITABLE
DE UNSUITABLE
!
!
08-07-06 EXCAVACIN
20,000
EXCAVACIN
DE
UNSUITABLE
RELLENO CON
CON
MATERIAL
GRANULAR
DE
UNSUITABLE
RELLENO
MATERIAL
GRANULAR
!15,000 ! 15-07-06 EXCAVACIN
RELLENO
CON
MATERIAL
GRANULAR
COLOCACIN
DESOIL
SOILLINER
LINER
RELLENO
CON DE
MATERIAL
GRANULAR
COLOCACIN
COLOCACINDE
SOILLINER
LINER
22-07-06 COLOCACIN
DESOIL
GEOMEMBRANA
!20,000
!!!
COLOCACIN
DE
GEOMEMBRANA
DE
PL
COLOCACIN
GEOMEMBRANA
COLOCACIN
DE
GEOMEMBRANA
29-07-06 COLOCACIN DE PL
!10,000 ! !
COLOCACINDE
DEPLPL
COLOCACIN
!
reas de Soporte
Trabajando
Recursos
Asegurar el Flujo
M2 M2
Recursos
02/08/06
11/07/06
13/07/06
12/07/06
11/07/06
10/07/06
11/07/06
12/07/06
10/07/06
01/08/06
AREA
AREA 11
EXCAVACIN
DETOP
TOPSOIL
SOIL
08-07-06
10,000
EXCAVACIN
M3M3
DE
08-07-06
10,000
M3 10,000
08-07-06
10,000
M3
08-07-06
EXCAVACIN
M3
DE
UNSUITABLE
08-07-06
20,000
EXCAVACIN
M3
DE UNSUITABLE
08-07-06
20,000
M3
08-07-06
20,000
RELLENO
CON
MATERIAL
15-07-06
GRANULAR
M3
08-07-06
15,000
RELLENO
M3M3 20,000
CON
MATERIAL
15-07-06
GRANULAR
15,000
M3
15-07-06
15,000
COLOCACIN
DESOIL
SOIL
LINER
22-07-06
20,000
M3
15-07-06
COLOCACIN
M2M2 15,000
DE
22-07-06
LINER
20,000
M2 20,000
22-07-06
20,000
COLOCACIN
M2
DE
GEOMEMBRANA
29-07-06
10,000
M2
22-07-06
COLOCACIN
M2
29-07-06
10,000DE GEOMEMBRANA
COLOCACIN
M2
DE
PL
M2
29-07-06
10,000
M2
29-07-06
10,000
COLOCACIN
M2
DE PL
09/07/06
10/07/06
11/07/06
09/07/06
31/07/06
08/07/06
09/07/06
08/07/06
10/07/06
30/07/06
08/07/06
09/07/06
29/07/06
Plan Semanal
27/07/06
26/07/06
25/07/06
23/07/06
22/07/06
21/07/06
20/07/06
19/07/06
DEL 08/07/2006
08/07/2006 AL04/08/06
04/08/06
DEL
DEL 08/07/2006AL
AL 04/08/06
DEL 08/07/2006 AL 04/08/06
AREA
AREA 11
M3
18/07/06
17/07/06
16/07/06
15/07/06
Back log
14/07/06
13/07/06
12/07/06
11/07/06
Restricciones
1
LSEMANA
DESCRIPCIONDE
DE
ACTIVIDAD
L M
M MJM JVJ V
FECHA
M
DESCRIPCION
ACTIVIDAD
FECHA
DEL M
FECHA
DEDE
L
M
M
J
V
S D
FECHAINICIO
DE
UND
CANT.
UND
UND
UND
UND CANT.
CANT. INICIO
INICIO
UND DEL
CANT.
INICIO
PLANEADA
08/07/2006
AL04/08/06
04/08/06
PLANEADA
PLANEADA
DEL 08/07/2006
AL
PLANEADA
08/07/06
28/07/06
AREA 1
COLOCACIN DE PL
CANT.
10/07/06
UND
NRO. REGISTRO
LOOKAHEAD
LOOKAHEAD
LOOKAHEAD
LOOKAHEAD
AREA
/
DPTO
AREA
DPTO
CODIGO
DE
PROYECTO
UBICACIN
AREA
//
DPTO
CODIGO
DE
PROYECTO
AREA
/
DPTO
PRODUCCIN
PRODUCCIN
1535
PRODUCCIN
1535
PAD - YANACOCHA 5
PRODUCCIN
CLIENTE
AREA
AREA
PRO
PRODU
CLIENTE
CLIE
NOMBRE
DE PROYECTO
PROYECTO
CLIENTE
CLIEN
NOMBRE
DE
SEMANA
2YANACOCHA
SEMANA 3 SRL
SEMANA
4
CLIENTE
MINERA
YANACOCHA
05
MIN
MINERA
YANACOCHA
SRL
YANACOCHA
MINERA YANACOCHA
05
SRL
MINER
M M J VMINERA
S D YANACOCHA
L M M J SRL
V S D L M SEMANA
M SEMANA
J 1V
SEMANA
NOMBRE
DE PROYECTO
PROYECTO
NOMBRE DE
SEMANA
NOMBRE
DE
PROYECTO
051
YANACOCHA
YANACOCHA 05
L M M J 05V S D L
FECHA DE YANACOCHA
DESCRIPCION
DE
ACTIVIDAD
DESCRIPCIONDE
DEACTIVIDAD
ACTIVIDAD
INICIO
DESCRIPCION
PLANEADA
09/07/06
DEL 08/07/2006 AL 04/08/06
GESTION
PROYECTOS
GESTION
DEDE
PROYECTOS
AREA / DPTO
PRODUCCIN
CODIGO
DE PROYECTO
PROYECTO
CODIGO
DE
CLIENTE
CODIGO DE
PROYECTO
CODIGO
DE
PROYECTO
1535
1535
MINERA YANACOCHA SRL 1535
1535
08/07/06
CODIGO DE PROYECTO
1535
Ahead
NOMBRE DE Look
PROYECTO
YANACOCHA 05
24/07/06
Cronograma
M3M3
M3M3
M3M3
M2M2
M2M2
M2M2
APRENDIZAJE MEJORA CONTINUA

DISTRIBUCION DE GAS PARA LIMA Y CALLAO
FRENTE NORTE
Plan Semanal del
Descripcin
3 al
M
3
9 de
J
4
V
5
Diciembre
S
6
D
7
L
8
M
9
Troncal de 20"
Metrado
EVALUACION
PROGRAMADO
EJECUTADO
49+600 @ 52+000
CUMPLIMIENTO
CUMPLIMIENTO
CAUSAS DE
CIVIL
MECANICO
SI
NO
INCUMPLIMIENTO
SI
Excavacin
Desfile de Tuberas
Alineamiento
Bajada de Varillon
60
60
60
36
3
2
60
60
60
36
3
3
60
60
60
12
1
1
30
30
30
3
3
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
30
30
30
60
60
60
EN ML EQUIVALENTES
149
52+000 @ 55+930
Excavacin
Desfile de Tuberas
Alineamiento
Bajada de Varillon
84
10
9
270
270
270
270
270
270
40
40
40
40
40
40
40
40
48
4
4
60
60
60
48
4
4
60
60
60
48
4
4
60
60
60
12
1
1
30
30
30
24
4
4
47
40
40
60
60
60
60
60
60
60
60
60
30
30
30
40
40
40
x
x
x
x
x
x
x
x
235
PROGRAMADO
40
40
84
10
9
207
520
520
580
580
645
NO
200
200
180
17
17
257
250
250
250
250
250
EJECUTADO
213
213
120
182
17
14
257
251
338
338
388
333
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
CAMPO

OBRA 1439
Semana
FECHA
Inicio
Fin
PPC Semanal
PPC Acumulado
TAREAS
TAREAS
PORCENTAJE DE
PROGRAMADAS
REALIZADAS
PLAN COMPLETADO
22-Mar-04
28-Mar-04
13
34.5%
34.5%
29-Mar-04
4-Abr-04
14
62.7%
52.5%
5-Abr-04
11-Abr-04
15
74.5%
60.6%
12-Abr-04
18-Abr-04
16
76.9%
65.4%
19-Abr-04
25-Abr-04
17
71.2%
66.8%
26-Abr-04
2-May-04
18
81.1%
68.7%
3-May-04
9-May-04
19
60.5%
67.7%
10-May-04
16-May-04
20
62.8%
66.8%
17-May-04
23-May-04
21
83.9%
69.1%
24-May-04
30-May-04
22
68.4%
69.0%
31-May-04
6-Jun-04
23
60.4%
67.7%
7-Jun-04
13-Jun-04
24
74.5%
68.6%
14-Jun-04
20-Jun-04
25
64.6%
68.2%
21-Jun-04
27-Jun-04
26
68.2%
DISTRIBUCION DE GAS PARA LIMA
Y
CALLAO
28-Jun-04
4-Jul-04
27
68.2%
5-Jul-04
11-Jul-04
28
68.2%
FRENTE NORTE
12-Jul-04
18-Jul-04
29
68.2%
19-Jul-04
25-Jul-04
Plan
Semanal
del
3
al
30
68.2%
26-Jul-04
1-Ago-04
31
68.2%
2-Ago-04
8-Ago-04
32
68.2%
9-Ago-04
15-Ago-04
33
M 68.2%J
16-Ago-04
22-Ago-04
34
68.2%
Descripcin
3 68.2%4
23-Ago-04
29-Ago-04
35
30-Ago-04
5-Sep-04
36
68.2%
6-Sep-04
12-Sep-04
37
68.2%
13-Sep-04
19-Sep-04
38
68.2%
49+600 @ 52+000
20-Sep-04
26-Sep-04
39
68.2%
27-Sep-04
3-Oct-04
40
68.2%
Excavacin
4-Oct-04
10-Oct-04
41
68.2%
Transporte y Disposicin del Material
11-Oct-04
17-Oct-04
42 de Excavacin
68.2%
18-Oct-04
24-Oct-04
43
68.2%
Desfile de Tuberas
25-Oct-04
31-Oct-04
44
68.2%
Alineamiento
1-Nov-04
7-Nov-04
45
68.2% 36
8-Nov-04
14-Nov-04
68.2% 3
Soldadura (1 junta cada 12 mts) 46
Troncal de 20"

Bajada de Varillon
PORCENTAJE
por metro)
90%
76.92%
74.47%
80%
71.19%
70%
62.75%
2
60
60
60
60
60
60
60
60
60
67.7%
60
81.07%
PPC
60.6%
50%
Excavacin
52.5%
40%
34.48%
30%
Desfile de Tuberas
34.5%
Alineamiento
20%
10%
0%
Bajada de Varillon
13
14
15
16
17
Cambios
de
ingeniera
3er Relleno con material reciclado INGO
(30 cm)
proyecto GyM
29
80
127
179
238
275
313
391
453
567
663
757
822
822
822
822
822
de
822
822
822
822
S
822
6
822
822
822
822
822
822
822
822
822
822
82212
822 1
10
10
32
42
35
77
40
117
42
159
30
189
23
212
49
261
52
313
78
391
58
449
70
519
42
561
0
561
0
561
0
561
0
561
Diciembre
0
561
0
561
0
561
0
561
D
L
0
561
70
8
561
0
561
0
561
0
561
0
561
0
561
0
561
0
561
0
561
0
561
0
561
0
561
60
60
60
30
DE
PLAN
COMPLETADO
EN60%
ML EQUIVALENTES
66.8%
65.4%
52+000 @ 55+930
29
51
47
52
59
37
38
78
62
114
96
94
65
0
0
0
0
0 9
0
0
0V
0
05
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 36
0 3
60
60
83.87%
60
60
60
69.1%
60.53%
68.7%
40
62.82%
30
30
30
30
30
74.47%
68.42% 67.7%
60.42%
68.2%
ACUMULADO
LOG
3%
EQU
6%
CLI
6%
INGS
4%
M
9
MetradoINGO
EVALUACION
12%
PROGRAMADO
84
10
9
270
270
270
270
270
270
3
3
60
60
60
60
60
60
149
64,62%
PROGRAMADO
40
40
40
40
40
40
38%
CUMPLIMIENTO
CAUSAS DE
CIVIL
MECANICO
SI
NO
INCUMPLIMIENTO
QAQC
4%
EJECUTADO
NO
84
10
9
207
CAUSAS
DE INCUMPLIMIENTO
x
520SEMANAL
x
520
REND
x
580
48%
x
580
x
645
de
235
40
40
REPRO
x
x
x
EJECUTADO
CLI
0%
213
213
120
182
17
14
257
251
338
338
388
333
x
x
PROG
17%
x
x
x
x
x
x
x
x
x

averas

incumplimiento
LOG pedidos,
proveedores.
PROG
CUMPLIMIENTO
SI
200
200
48
48
48
12
24
180
PPC Semanal
PPC Acumulado
4
4
4
1
4
17
4
4
4
1
4
17
60
60
60
30
47
257
18
19
20
21
22
23
24
25
60Semanas
60
60
30
40
250
60
60
60
30
40
250
CAUSAS
DE INCUMPLIMIENTO
60
60
60
30
40
250
del
60 INGS60Supervisin
60
30
40CLI Eventos clmaticos
250
60
60
60
30
40
250
de
40
REND
27%

ejecutarlas
EQU
CAMPO
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
6-Sep-04
12-Sep-04
13-Sep-04
19-Sep-04
20-Sep-04
26-Sep-04
27-Sep-04
3-Oct-04
4-Oct-04
10-Oct-04
QAQC
68.2%
0
822
0
561
4%
68.2%
0
822
0
561
68.2%
0
822
0
561
68.2%
0
822
0
561
68.2% REHABILITACIN
0
822
0
561
Y/O MEJORAMIENTO
68.2%
0
822
0
561 1439
OBRA
68.2%
0
822
0
561
68.2%
0
822
0
561
PPC Semanal
PPC Acumulado
68.2%PORCENTAJE
0 DE
822
0
TAREAS
TAREAS561
PROGRAMADAS
PLAN COMPLETADO
68.2%
0
822
0 REALIZADAS
561

11-Oct-04
17-Oct-04
18-Oct-04
24-Oct-04
25-Oct-04
31-Oct-04
1-Nov-04
8-Nov-04
7-Nov-04
Semana
14-Nov-04
FECHA
Inicio
Fin
22-Mar-04
28-Mar-04
13
34.5%
34.5%
29
29
10
10
29-Mar-04
4-Abr-04
14
62.7%
52.5%
51
80
32
42
5-Abr-04
11-Abr-04
15
74.5%
60.6%
47
127
35
77
12-Abr-04
18-Abr-04
16
76.9%
65.4%
52
179
40
117
19-Abr-04
25-Abr-04
17
71.2%
66.8%
59
238
42
159
26-Abr-04
2-May-04
18
81.1%
68.7%
37
275
30
189
100%
3-May-04
9-May-04
19
60.5%
67.7%
38
313
23
212
10-May-04
16-May-04
20
62.8%
66.8%
78
391
49
261
17-May-04
23-May-04
21
83.9% 83.87%
69.1%
62
453
52
313
90%
24-May-04
30-May-04
22
68.4%
69.0%
114
567
78
391
81.07%
31-May-04
6-Jun-04
23
60.4%
67.7%
96
663
58
449
76.92%
74.47%
7-Jun-04
13-Jun-04
24
74.5%
68.6%
94
757
519
74.47% 70
80%
14-Jun-04
20-Jun-04
25 71.19%
64.6%
68.2%
65
822
42
561
68.42%
21-Jun-04
27-Jun-04
26
68.2%
0
822
0 68.2%561
67.7%
67.7%
DISTRIBUCION
DE
GAS
PARA
LIMA
Y
CALLAO
70%
28-Jun-04
4-Jul-04
27
68.2%
0
822
0
561
62.75%
5-Jul-04
11-Jul-04
28
68.2%
0
822
0
561
FRENTE
NORTE
69.1%
12-Jul-04
18-Jul-04
29
68.2%
0
822
0
561
66.8%
60.42%
60%
64,62%
65.4%
19-Jul-04
25-Jul-04
Plan
Semanal
del
3
al
9
de
Diciembre
30
0
822
0
561
62.82%68.2%
60.6% 31
26-Jul-04
1-Ago-04
68.2%
0
822
0
561
60.53%
2-Ago-04
8-Ago-04
32
68.2%
0
822
0
561
50%
9-Ago-04
15-Ago-04
33
0V
822
0
561
M 68.2%J
S
D
L
16-Ago-04 68.7%
22-Ago-04
34
68.2%
0
822
0
561
52.5%
Descripcin
3
4
5
6
7
8
23-Ago-04
29-Ago-04
40%
35
68.2%
0
822
0
561
30-Ago-04
5-Sep-04
36
68.2%
0
822
0
561
34.48%
6-Sep-04
12-Sep-04
37
68.2%
0
822
0
561
30%
13-Sep-04
19-Sep-04
38
68.2%
0
822
0
561
34.5%
49+600 @ 52+000
20-Sep-04
26-Sep-04
39
68.2%
0
822
0
561
27-Sep-04
3-Oct-04
40
68.2%
0
822
0
561
20%
Excavacin
4-Oct-04
10-Oct-04
41
68.2%
0
822
0
561
PPC
Semanal
PPC Acumulado
Transporte y Disposicin del Material
11-Oct-04
17-Oct-04
42 de Excavacin
68.2%
0
822
0
561
18-Oct-04
24-Oct-04
43
68.2%
0
822
0
561
10% de Tuberas
Desfile
25-Oct-04
31-Oct-04
44
68.2%
0
822
0
561
Alineamiento
1-Nov-04
7-Nov-04
45
68.2% 36
0 36
82212
0
561
0%
8-Nov-04
14-Nov-04
68.2% 3
0 3
822 1
0
561
ACUMULADO
PPC
SEMANAL
LOG
3%
REND
27%
REND
48%
EQU
6%
CLI
6%
INGS
4%
M
9
MetradoINGO
EVALUACION
12%
Troncal de 20"
PROGRAMADO
38%
CUMPLIMIENTO
CAUSAS
PROG DE
CIVIL
MECANICO
SI
NO
17%
INCUMPLIMIENTO
QAQC
4%
EJECUTADO
SI
3
3
60
60
60
14
15(1 junta
16cada 12
17mts) 18
19
20
21 2 22 3 23 1 24
25
Mantas 13
Termocontraibles
Semanas
Bajada de Varillon
60
60
60
30
60
60
60
30
por metro)
60
60
60
30
83.87%
90%
81.07%
60
60
60
30
60
76.92%
74.47%
Cambios
de
ingeniera
del
Cambios o indefiniciones de
ingeniera por
74.47%
80%
71.19%
INGO
INGS
3er
60
60
60 68.42%
30
60
proyecto GyM
Supervisin
68.2%
67.7%
67.7%
70%
60
60
60
30
60
PROG
CUMPLIMIENTO
NO
- CLI
0%
84
84
10
10
9
9
270 CAUSAS
207
DE INCUMPLIMIENTO
x
270
520SEMANAL
x
270
520
REND
x
270
580
48%
CLI Eventos
x
270 clmaticos
580
x
270
645
x
x
x
CAMPO
EQU

averas
PPC
62.75%
Logstica, llegada
tarda
de
69.1%
EN60%
ML
EQUIVALENTES
66.8%
60.42%
65.4%
62.82%
incumplimiento
de 60.6%REND
Malos60.53%
rendimientos
en produccin64,62%
- campo
LOG pedidos,
52+000 @ 55+930
50%
proveedores.
68.7%
Excavacin
40
40
40
40
52.5%
40%
40
40
40
40
34.48%
30%
Desfile de Tuberas
34.5%
Alineamiento
20%
10%
0%
Bajada de Varillon
13
14
15
16
17
Cambios
de
ingeniera
(30 cm)
proyecto GyM
149Actividades235
REPRO
ejecutarlas
PROGRAMADO
EJECUTADO
40
40
200
200
48
48
48
12
24
180
PPC Semanal
PPC Acumulado
4
4
4
1
4
17
4
4
4
1
4
17
60
60
60
30
47
257
18
19
20
21
22
23
24
25
60Semanas
60
60
30
40
250
60
60
60
30
40
250
CAUSAS
DE INCUMPLIMIENTO
60
60
60
30
40
250
del
60 INGS60Supervisin
60
30
40CLI Eventos clmaticos
250
60
60
60
30
40
250
de
CLI
0%
213
213
120
182
17
14
257
251
338
338
388
333
x
x
PROG
17%
x
x
x
x
x
x
x
x
x

averas

incumplimiento
LOG pedidos,
proveedores.
de
REPRO

ejecutarlas
EQU
6-Sep-04
12-Sep-04
37
13-Sep-04
19-Sep-04
38
20-Sep-04
26-Sep-04
39
27-Sep-04
3-Oct-04
40
TAREAS
TAREAS
4-Oct-04
10-Oct-04
41
11-Oct-04
17-Oct-04
PROGRAMADAS 42
REALIZADAS
18-Oct-04
24-Oct-04
43
emanal Acumulado44 Semanal
25-Oct-04Acumulado
31-Oct-04
1-Nov-04
7-Nov-04
45
Semana
8-Nov-04
14-Nov-04
46

FECHA
29
10
10
Inicio
Fin
80
32
42 13
22-Mar-04
28-Mar-04
34.5%
34.5%
29
29
10
10
CAUSAS
DE
INCUMPLIMIENTO
29-Mar-04
4-Abr-04
62.7%
52.5%
51
80
32
42
127
35
77 14
5-Abr-04
11-Abr-04
15
74.5%
60.6%
47
127
35
77
PORCENTAJE
DE18-Abr-04
PLAN
COMPLETADO
ACUMULADO
ACUMULADO
12-Abr-04
16
76.9%
65.4%
52
179
40
117
179
40
117 17
19-Abr-04
25-Abr-04
71.2%
66.8%
59
238
42
159
SEMANAL
26-Abr-04
2-May-04
81.1%
68.7%
37
275
30
189
238
159 18
100% 42
3-May-04
9-May-04
19
60.5%
67.7%
38
313
23
212
10-May-04
16-May-04
62.8%
66.8%
78
391
49
261
275
30
189 20
LOG
REND
17-May-04
23-May-04
21
83.9% 83.87%
69.1%
62
453
52
313
3%
27%
90%
24-May-04
30-May-04
22
68.4%
69.0%
114
567
78
391
313
23
212 2376.92%31-May-0481.07%
REND
6-Jun-04
60.4%
67.7%
96
663
58
449
74.47%
7-Jun-04
13-Jun-04
74.5%
68.6%
94
757
519
48%
EQU
391
261 24 71.19%
74.47% 70
80% 49
LOG
14-Jun-04
20-Jun-04
REND
25
64.6%
68.2%
65
822
42
561
6%
68.42%
21-Jun-04
27-Jun-04
68.2%
0
822
0 68.2%561
67.7%
453
52
313 26
67.7%
3%
27%
DISTRIBUCION
DE GAS PARA LIMA
Y28-Jun-04
CALLAO
70%
4-Jul-04
27
68.2%
0
822
0
561
62.75%
5-Jul-04
11-Jul-04
68.2%
0
822
0
561
567FRENTE
78
391 28
NORTE
69.1%
12-Jul-04
29
68.2%
0
822
0
561
CLI
66.8% 18-Jul-04
60.42%
60% 58
64,62%
663
449 30Plan
65.4%19-Jul-04
25-Jul-04del
Semanal
368.2%
al
Diciembre
6%
INGS
0 9 de
822
0
561
62.82%
4%
60.6% 31
26-Jul-04
1-Ago-04
68.2%
0
822
0
561
60.53%
757
519 32
2-Ago-04
8-Ago-04
68.2%
822
0
561
EQU 0
50% 70
9-Ago-04
15-Ago-04
33
0V
822
0
561
M 68.2%J
S
D
L
M
PROG
822
4252.5%
561 34
16-Ago-04 68.7%
22-Ago-04
68.2%6% 0
822
0
561
38%
CUMPLIMIENTO CUMPLIMIENTO
Descripcin
3 68.2%4
6
70
8
9
MetradoINGO
EVALUACION
CAUSAS
23-Ago-04
29-Ago-04
40%
35
05
822
561
PROG DE
12%
822
034.48%
561 36
30-Ago-04
5-Sep-04
68.2%
0
822
0
561
17%
QAQC
INCUMPLIMIENTO
CIVIL
MECANICO
6-Sep-04
12-Sep-04
68.2%
0
822
0
561
4%
20"
PROGRAMADO
EJECUTADO
822Troncal
034.5%
561 37
30% de
13-Sep-04
19-Sep-04
38
68.2%
0
822
0
561
20-Sep-04
26-Sep-04
68.2%
0
822
0
561
SI
NO
SI
NO
82249+600 @ 52+000
0
561 39
27-Sep-04
3-Oct-04
40
68.2%
0
822
0
561
CLI
20%
Excavacin
4-Oct-04
10-Oct-04
41
68.2%
0
822
0
561
0%
CLI Acumulado
PPC
Semanal
PPC
Material
11-Oct-04
17-Oct-04
42 de Excavacin
68.2%
0
822
0
561
18-Oct-04
24-Oct-04
68.2%
0
822
0
561
10% de 0
6%
INGS
822 Desfile
561 43
Tuberas
25-Oct-04
31-Oct-04
44
68.2%
0
822
0
561
x
36 0 36 82212
84
84
1-Nov-04
7-Nov-04
4%
68.2%
0
561
822 Alineamiento
0
561 45
0%
8-Nov-04
14-Nov-04
68.2% 3
0 3
822 1
0
561
x
3
10
10
822 Mantas 13
0 14
15(1561
16cada 12
17mts) 18
19
20
21 2 22 3 23 1 24
25
x
Termocontraibles
junta
3
9
9
Semanas
822 Bajada de 0
561
x
CAMPO
Varillon
60
60
60
30
60
270 CAUSAS
207
DE INCUMPLIMIENTO
PORCENTAJE DE
PLAN
COMPLETADO
PROG
x
60
60
60
30
60
270
520SEMANAL
INGO
38%
x
Triducto (2 filas de triducto100%
60
60
60
30
60
270
520
822 Colocar
0
561 por metro)
12%
83.87%CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO
90%
81.07%
822 2do Relleno0con material reciclado
561 (30 cm) 74.47%
REND
x
60
60
60
30
60
270
580
76.92%
Cambios
de
ingeniera
del
Cambios o indefiniciones QAQC
de
ingeniera por
Falta de equipos requeridos
48%
74.47%
80%
71.19%
INGS
CLI Eventos
EQU
x
Relleno0con material reciclado
(30 cm)
60
60
60 68.42%
30
60
270 clmaticos
580
822 3erINGO
561
proyecto GyM
Supervisin
averas
67.7%
67.7%
4% 68.2%
70%
x
60
60
60
30
60
270
645
822
0
561 62.75%
Logstica,
llegada
tarda
de
69.1%
EN60%
ML EQUIVALENTES
149Actividades235
66.8%
60.42%
65.4%
62.82%
incumplimiento
de 60.6%REND
Malos60.53%
rendimientos
en produccin64,62%
- campo
LOG pedidos,
REPRO
82252+000
0
561
ejecutarlas
@ 55+930
PROGRAMADO
EJECUTADO
50%
proveedores.
822 Excavacin0
561
68.7%
x
40
40
40
40
40
200
213
52.5%
40%
PROG
x
Material de Excavacin
40
40
40
40
40
200
213
17%
34.48%
30%
de Tuberas
120
34.5%
822 Desfile
0
561
CLI
x
Alineamiento
48
48
48
12
24
180
182
20%
0%
PPC Semanal
PPC Acumulado
822 Soldadura 0(1 junta cada 12561
x
mts)
4
4
4
1
4
17
17
10%
x
(1561
junta cada 12 mts)
4
4
4
1
4
17
14
0
0%
x
Varillon
60
60
60
30
47
257
257
822 Bajada de 0
561
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
x
60Semanas
60
60
30
40
250
251
822 Colocar Triducto
0 (2 filas de 561
x
triducto por metro)
60
60
60
30
40
250
338
PPC
PPC
29
51
47
52
59
37
38
78
62
114
96
94
65
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
QAQC
68.2%
0
822
0
561
4%
68.2%
0
822
0
561
68.2%
0
822
0
561
68.2%
0
822
0
561
68.2% REHABILITACIN
0
822
0
561
Y/O MEJORAMIENTO
68.2%
0
822
0
561 1439
OBRA
68.2%
0
822
0
561
68.2%
0
822
0
561
PPC Semanal
PPC Acumulado
68.2%PORCENTAJE
0 DE
822
0
TAREAS
TAREAS561
PROGRAMADAS
PLAN COMPLETADO
68.2%
0
822
0 REALIZADAS
561

Cambios
de
ingeniera
(30 cm)
proyecto GyM
Last
COMPLETADO
60
del
60
de60
60
60
Cambios o
INGS
60Supervisin
60
60
60
CAUSAS
DE INCUMPLIMIENTO
30
40
250
indefiniciones de ingeniera por
338
388
333
x
x
x

averas
CAUSAS DE
INCUMPLIMIENTO
Planner System / Ing. Walter
Melndez
Bernardo.
incumplimiento
LOG pedidos,
proveedores.
de
30
30
40CLI
40
REPRO
Eventos clmaticos
250
250

ejecutarlas
SEMANAL
EQU
PROBLEMA: FALTA DE VOLQUETES

Obra:
LOTE 10 - OBRAS SECUNDARIAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO PARA EL DISTRITO DE

PUENTE PIEDRA - LA ENSENADA
SEDAPAL
Entidad :
Contratista: G Y M S.A.
Supervisor: Consorcio Nippon Koei - OIST
RELACION DE PEDIDOS (AGREGADOS)

FECHA
22/03/07
22/03/07
22/03/07
22/03/07
23/03/07
23/03/07
23/03/07
23/03/07
23/03/07
23/03/07
24/03/07
26/03/07
26/03/07
27/03/07
27/03/07
27/03/07
27/03/07
28/03/07
28/03/07
28/03/07
28/03/07
28/03/07
28/03/07
28/03/07
28/03/07
DESCRIPCION
Confitillo
Arena Fina
Material Selecto (Hormigon)
Arena Fina
Eliminacion de material desmonte
Arena para cama
Confitillo
Confitillo
Suministro de Agua
Suministro de Agua
Suministro de Agua
Confitillo
Suministro de Agua
Suministro de Agua
Suministro de Agua
Suministro de Agua
Confitillo
Suministro de Agua
Suministro de Agua
Placa
# guia remisin
M2
M3
XO-2443
XO-7354
XO-7354
WGA-497
XO-2443
XO-2443
XO-7354
YP-7710
WGA-497
WGA-497
WGA-497
WI-9412
WI-9412
XU-3169
XO-2443
WGA-497
WG-1219
XU-3169
WP-6139
WP-6139
YP-7710
YP-7710
WGA-497
WI-9412
WI-9412
001-005904
001-005928
001-005929
001-005963
001-005919
001-005920
001-005932
001-005952
001-005960
001-005961
001-005964
003-000226
003-000227
000001
001-005922
001-005965
003-000228
000002
000003
000005
001-005953
001-005954
001-005962
003-000229
003-000230
16.00
15.00
15.00
17.00
16.00
16.00
15.00
16.50
17.00
17.00
17.00
11.00
11.00
15.00
16.00
17.00
12.00
15.00
15.00
15.00
16.50
16.50
17.00
11.00
11.00
CUADRILLA PARTIDA
11
11
11
11
31
11
31
11
11
31
31
31
11
11
B3
B3
31
21
31
31
B3
B3
B3
31
31
0640
0640
0640
0640
0640
0640
0640
0640
0640
0640
0640
0120
0120
0120
0645
0645
0120
0120
0120
0120
0645
0645
0645
0120
0120
PROVEEDOR
Yawar
Yawar
Yawar
Yawar
Yawar
Yawar
Yawar
Yawar
Yawar
Yawar
Yawar
Guadalupe
Guadalupe
Salazar
Yawar
Yawar
Guadalupe
Salazar
Salazar
Salazar
Yawar
Yawar
Yawar
Guadalupe
Guadalupe
APRENDIZAJE
TENDENCIA DEL CONSUMO DIARIO DE AGREGADOS
35
30
25
Arena para cama
20
Eliminacion de material
desmonte
15
Material Selecto
(Hormigon)
10
FECHA
06/05/07
04/05/07
02/05/07
30/04/07
28/04/07
26/04/07
24/04/07
22/04/07
20/04/07
18/04/07
16/04/07
14/04/07
12/04/07
10/04/07
08/04/07
06/04/07
04/04/07
02/04/07
31/03/07
Total general
29/03/07
27/03/07
Transporte
Interno(Eliminacin
desmonte)
25/03/07
5
23/03/07
NMERO DE VIAJES
40
APRENDIZAJE
SEMANA
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
3
Actividades
Incumplidas
en la Semana
Nivel 1
Nivel 2
CLI PRI
CLI PRI
CLI PRI
CLI PRI
ACT PRE
CLI PRI
Remediacin
CLI PRI
CLI PRI
Remediacin
Tanques de 10 MB y 15MB
Huayuri
Mantenimiento de Tanques y
Vessels
Vessels
Vessels
Vessels
Tanque de 15MB Capahuari
Sur
EXT
EXT
CLI MAT
CLI MAT
EXT
EXT
ACT PRE
EXT
CLI MAT
CLI MAT
CLI PRI
CLI PRI
CLI PRI
CLI PRI
Manteminiento de Carreteras
EXT
EXT
Vessels
ACT PRE
EXT
FRENTE DE TRABAJO
Manteminiento de Carreteras
Vessels
Vessels
1
2
1
1
1
Nivel 3
Principales Causas de Incumplimiento Semanal
Cambio de frente
por parte de PP
Cambio de frente
por parte de PP
Cambio de frente
por parte de PP
Cambio de frente
por parte de PP
Lluvias
PP no entreg
recurso para
Lluvias
extraordinarias
Lluvias
extraordinarias
PP no entreg
recurso para
Cambio de frente
por parte de PP
Cambio de frente
por parte de PP
Lluvias
extraordinarias
Lluvias
extraordinarias
PP solicit el cambio de frente de Huayuri-T Dorissa

(Bacheo) a Jibarito
No se retir el crudo del tanque 603 debido a que el Vacuum
truck de PP no estuvo disponible
No se cumpli con el monitoreo y muestreo programado en

El Carmen, se desvi recursos a la auditoria de Walsh Peru
Lluvias extraordinarias en San Jacinto
PP no proporcion punto de agua para la Prueba
hidrosttica
Tanque 603 Terreno saturado impidi ingreso de vacuum
truck
No se extrajo el crudo / no se ejecut cierre de manhole
Tanque 2704 PP no dispone de los nodos necesarios para
cerrar el tanque
Vessel 2733 Se prioriz el arenado y pintado de tuberas
No se cumpli con los trabajos en la lnea de 8 Sist CI.
Cambio de frente a la Lnea de Dorissa
Por terreno saturado no se ejecutaron los trabajos en San
Jacinto 1A
No se termin el arreglo del acceso del tanque para ingreso
del vacuum truck, por lo que no se pudo retirar de crudo de
interior de tanque
APRENDIZAJE
TABLA 00: Incidencia de Tipos de Causas de Incumplimiento Nivel 2 y Nivel 3

Incidencia por tipo de CI Nivel 3 en CI Nivel 2
Horizonte: ltimas 14 semanas
Frentes: 15
Nivel 2
CLI ING
Total CLI ING

CLI MAT
Total CLI MAT
CLI PER
Total CLI PER
CLI PRI
Total CLI PRI
EQ
Total EQ
EXT
Total EXT
LOG
Total LOG
PROG
Total PROG
Total General
Nivel 3
Cambios en ingeniera por parte de PP
Planos de ingeniera incompletos por parte de PP
Indefiniciones tcnicas por parte de PP
PP no entreg recurso para construccin
Falta de cupo - Restriccin PP
Cambio de frente por parte de PP
Falla en equipos de GyM
Falta de equipo en el frente de trabajo - GyM
Lluvias extraordinarias
Demora en entrega de recursos por parte de Logstica GyM
Error de Programacin
Priorizacin de otros trabajos por parte de GyM
Falta de equipo/material/personal por programacin GyM
Falta de aprobacin de documentacion
Actividades
%
Incumplidas Incidencia
80%
12
13%
2
7%
1
8.2%
15
100%
27
14.8%
27
100%
10
5%
10
100%
36
19.8%
36
60%
3
40%
2
2.7%
5
100%
25
13.7%
25
100%
1
0.5%
1
48%
30
27%
17
17%
11
8%
5
34.6%
63
182
RECOMENDACIONES AL PROCESO
LOOKAHEAD
Debe parHr del Cronograma
Debe ser hecho por (o al menos con) los ejecutores
Detallar a un nivel gil pero que permita luego idenHcar
restricciones
SE DEBE HACER FORMALMENTE
Se deben asignar siempre responsables para el
levantamiento de cada restriccin
Hacer seguimiento
Debe tomarse accin concreta sobre las restricciones
idenHcadas
RECOMENDACIONES AL PROCESO
PLAN SEMANAL
Debe contener tareas que sean ejecutables
Debe hacerse siempre. No basta duplicar la 1a
semana del Lookahead
Deben incluirse acHvidades colchn
Debe describir tareas mesurables
ANALISIS DE CONFIABILIDAD
Siempre analizar las causas de incumplimiento
Interpretar el resultado del PPC (qu nos dice?)
Tomar acciones sobre las causas idenHcadas
Hacer seguimiento al resultado de dichas acciones
PROBLEMAS EN LA PRACTICA ACTUAL

No se actualiza el Cronograma General
El lookahead no parte de lo que se debera hacer.
El ejecutor no parHcipa en la elaboracin de la programacin y no la
siente suya (Divorcio Campo OT)
No se hace el Anlisis de Restricciones y por lo mismo no se protege
el Plan
El compromiso del Plan Semanal es impuesto
No se hace seguimiento a las causas de incumplimiento (no hay
acciones correcHvas)
En algunas obras, los pedidos de materiales quedan en Herra de
nadie
EN GENERAL, HEMOS DETECTADO PROBLEMAS PARA LLEVAR A LA
PRACTICA EL SISTEMA
RETOS PARA IMPLEMENTACIN

FRENTE/DISCIPLINA 01
DEL 27 AGO AL 16 SET
ACTIVIDAD
ITEM
DISCIPLINA
AREA
1,01
1.01.01
1.01.02
1,01
1.01.01
1.01.02
1.01.03
1.01.04
1,02
1.02.05
1.02.06
1.02.07
1.02.07.08
1.02.07.09
1.02.07.10
1,03
1.03.03
1,04
1.04.01
1.04.03
1,05
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
300
300
300
300
300
300
300
300
310
310
310
310
310
310
310
340
340
360
360
360
370
CIVIL
370
1.05.01
LINEA
AREA 200 - PLATAFORMA FLARE
PLATAFORMA - VOLUMENES
PLATAFORMA - SECCIONES
AREA 300 CANALETAS ARREGLO GENERAL
CAMARAS DE DRENAJE ARREGLO GENERAL
CAMARAS DRENAJE Y DETALLES DE TAPAS Y GRATINGS
FUNDACIONES PARA EQUIPOS DE ILUMINACION
AREA 310 - SLUG CATCHER & INLET FACILITIES
SOPORTE DE TUBERIAS - DETALLES (37 Bases)
Colocacin de Insertos Metlicos
Vaciado de Concreto en Pedestales
Rellenos en General
AREA 340 - ESTABILIZADORES
PAVIMENTOS DE ESTABILIZACION RECINTOS
AREA 360 - CRYOGENICA
PAVIMENTO CRIOGENICA ARREGLO GENERAL
PAVIMENTO CRIOGENICA RECINTOS
AREA 370 - TURBOCOMPRESORES
PAVIMENTO COMPRESORES ARREGLO GENERAL
EQUIPO ISOMET
SPOOLS FECHA DE INCIO
S
RICO
DESCRIPCION DE LA RESTRICCIN
FECHA
REQUERIDA EN
OBRA
Area con Resticciones para Acceso

01.09.07
01.09.07
Falta plano: PPAG-300-PL-B-220, 221, 222, 223

Falta plano: PPAG-300-PL-B-224, 225
Falta Detalle de Fijacin de Poste
01.09.07
01.09.07
01.09.07
01.09.07
Area con Interferencia con Obras de Serpetbol

01.09.07
01.09.07
Falta que lleguen Insertos Metlicos

27.08.07
27.08.07
27.08.07
Falta plano: PPAG-340-PL-B-202
01.09.07

01.09.07
01.09.07
Falta plano: PPAG-370-PL-B-200, 201, 202
01.09.07

ACTIVIDAD
ITEM
DISCIPLINA
AREA
1,01
1.01.01
1.01.02
1,01
1.01.01
1.01.02
1.01.03
1.01.04
1,02
1.02.05
1.02.06
1.02.07
1.02.07.08
1.02.07.09
1.02.07.10
1,03
1.03.03
1,04
1.04.01
1.04.03
1,05
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
300
300
300
300
300
300
300
300
310
310
310
310
310
310
310
340
340
360
360
360
370
1.05.01
CIVIL
370
LINEA
EQUIPO ISOMET
S
RICO

Rellenos en General
FECHA
REQUERIDA EN
OBRA

01.09.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07
01.09.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07

27.08.07
27.08.07
27.08.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07
01.09.07
PLAN SEMANAL Y PPC

DEL 20-AGO AL 26-AGO
ACTIVIDAD
ITEM
DISCIPLINA
AREA
1,01
1.01.06
1.01.06.01
1.01.06.02
1.01.06.03
1,02
1.02.01
1.02.01.01
1.02.01.02
1.02.01.03
1.02.01.04
1.02.01.05
1.02.07
1.02.07.01
1.02.07.02
1.02.07.03
1.02.07.08
1.02.07.09
1.02.07.10
1,03
1.03.04
1.03.05
1.03.05.01
1.03.05.02
1.03.05.03
1.03.05.04
1.03.05.05
1.03.05.06
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
300
300
300
300
300
310
310
310
310
310
310
310
310
310
310
310
310
310
310
340
340
340
340
340
340
340
340
340
LINEA
AREA 300 CIMENTACION DE TORRE No. 11 DE DESCARGA ELECTRICA
Colocacin de Pernos de Anclaje
Rellenos en General
RECINTOS STAQ 12020/30, 22O30 - DETALLES
Trazo y Replanteo
Excavaciones hasta el Fondo de Excavacin
Colocacin de Solados
Colocacin de Acero de Refuerzo
Vaciado de Concreto en Piso de Caja
Trazo y Replanteo
Rellenos en General
SOPORTE DE TUBERIAS OVERHEADCOMPRESSORS
Cimentaciones para Tinglados (12 Bases)
Colocacin de Encofrado en Zapatas
Vaciado de Concreto en Zapatas
Colocacin de Encofrado en Pedestales
Rellenos en General
EQUIPO ISOMETRI
S
CO
SPOOLS
L
20
M
21
X
X
X
X
X
X
SEMANA 34
ago-07
M
J
22
23
V
24
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
S
25
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
D
26

PLAN SEMANAL Y PPC
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ITEM
DISCIPLINA
AREA
1,01
1.01.01
1.01.02
1,01
1.01.01
1.01.02
1.01.03
1.01.04
1,02
1.02.05
1.02.06
1.02.07
1.02.07.08
1.02.07.09
1.02.07.10
1,03
1.03.03
1,04
1.04.01
1.04.03
1,05
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
300
300
300
300
300
300
300
300
310
310
310
310
310
310
310
340
340
360
360
360
370
CIVIL
370
1.05.01
EQUIPO ISOMET
S
RICO
LINEA
Rellenos en General
FECHA
REQUERIDA EN
OBRA

01.09.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07
01.09.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07

27.08.07
27.08.07
27.08.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07
01.09.07
ITEM
DISCIPLINA
AREA
1,01
1.01.06
1.01.06.01
1.01.06.02
1.01.06.03
1,02
1.02.01
1.02.01.01
1.02.01.02
1.02.01.03
1.02.01.04
1.02.01.05
1.02.07
1.02.07.01
1.02.07.02
1.02.07.03
1.02.07.08
1.02.07.09
1.02.07.10
1,03
1.03.04
1.03.05
1.03.05.01
1.03.05.02
1.03.05.03
1.03.05.04
1.03.05.05
1.03.05.06
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
300
300
300
300
300
310
310
310
310
310
310
310
310
310
310
310
310
310
310
340
340
340
340
340
340
340
340
340
LINEA
Rellenos en General
Trazo y Replanteo
Trazo y Replanteo
Rellenos en General
Rellenos en General
EQUIPO ISOMETRI
S
CO
SPOOLS
L
20
M
21
M
22
SEMANA 34
ago-07
J
23
V
24
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Estadsticas de Causas de Incum plim iento
EXT
7%
ING
45%
LOG
CLI-PRI
EJEC
3% 1%1%
ACT-PRE
27%
PROG
16%
C L I-P R I
P R OG
LOG
EJ EC
A C T -P R E
X
X
X
X
X
S
25
IN G
EXT
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
D
26

PLAN SEMANAL Y PPC
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ITEM
DISCIPLINA
AREA
1,01
1.01.01
1.01.02
1,01
1.01.01
1.01.02
1.01.03
1.01.04
1,02
1.02.05
1.02.06
1.02.07
1.02.07.08
1.02.07.09
1.02.07.10
1,03
1.03.03
1,04
1.04.01
1.04.03
1,05
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
300
300
300
300
300
300
300
300
310
310
310
310
310
310
310
340
340
360
360
360
370
CIVIL
370
1.05.01
LINEA
Rellenos en General
EQUIPO ISOMET
S
RICO
FECHA
REQUERIDA EN
OBRA

01.09.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07
01.09.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07

27.08.07
27.08.07
27.08.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07
01.09.07
ITEM
DISCIPLINA
AREA
1,01
1.01.06
1.01.06.01
1.01.06.02
1.01.06.03
1,02
1.02.01
1.02.01.01
1.02.01.02
1.02.01.03
1.02.01.04
1.02.01.05
1.02.07
1.02.07.01
1.02.07.02
1.02.07.03
1.02.07.08
1.02.07.09
1.02.07.10
1,03
1.03.04
1.03.05
1.03.05.01
1.03.05.02
1.03.05.03
1.03.05.04
1.03.05.05
1.03.05.06
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
300
300
300
300
300
310
310
310
310
310
310
310
310
310
310
310
310
310
310
340
340
340
340
340
340
340
340
340
LINEA
Rellenos en General
Trazo y Replanteo
Trazo y Replanteo
Rellenos en General
Rellenos en General
EQUIPO ISOMETRI
S
CO
SPOOLS
L
20
M
21
M
22
SEMANA 34
ago-07
J
23
V
24
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
D
26
EXT
7%
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
S
25
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
PROG
16%
X
X
X
X
C L I-P R I
P R OG
LOG
ING
45%
LOG
CLI-PRI
EJEC
3% 1%1%
ACT-PRE
27%
EJ EC
A C T -P R E
IN G
EXT

PLAN SEMANAL Y PPC
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ITEM
DISCIPLINA
AREA
1,01
1.01.01
1.01.02
1,01
1.01.01
1.01.02
1.01.03
1.01.04
1,02
1.02.05
1.02.06
1.02.07
1.02.07.08
1.02.07.09
1.02.07.10
1,03
1.03.03
1,04
1.04.01
1.04.03
1,05
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
300
300
300
300
300
300
300
300
310
310
310
310
310
310
310
340
340
360
360
360
370
CIVIL
370
1.05.01
EQUIPO ISOMET
S
RICO
LINEA
Rellenos en General
FECHA
REQUERIDA EN
OBRA

01.09.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07
01.09.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07

27.08.07
27.08.07
27.08.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07
01.09.07
ITEM
DISCIPLINA
AREA
1,01
1.01.06
1.01.06.01
1.01.06.02
1.01.06.03
1,02
1.02.01
1.02.01.01
1.02.01.02
1.02.01.03
1.02.01.04
1.02.01.05
1.02.07
1.02.07.01
1.02.07.02
1.02.07.03
1.02.07.08
1.02.07.09
1.02.07.10
1,03
1.03.04
1.03.05
1.03.05.01
1.03.05.02
1.03.05.03
1.03.05.04
1.03.05.05
1.03.05.06
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
300
300
300
300
300
310
310
310
310
310
310
310
310
310
310
310
310
310
310
340
340
340
340
340
340
340
340
340
EQUIPO ISOMETRI
S
CO
LINEA
SPOOLS

Rellenos en General
Trazo y Replanteo
Trazo y Replanteo
Rellenos en General
Rellenos en General
L
20
M
21
M
22
SEMANA 34
ago-07
J
23
V
24
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
D
26
EXT
7%
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
S
25
X
X
X
X
X
X
PROG
16%
X
X
X
X
C L I-P R I
P R OG
LOG
PLAN SEMANAL Y PPC

ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ITEM
DISCIPLINA
AREA
1,01
1.01.01
1.01.02
1,01
1.01.01
1.01.02
1.01.03
1.01.04
1,02
1.02.05
1.02.06
1.02.07
1.02.07.08
1.02.07.09
1.02.07.10
1,03
1.03.03
1,04
1.04.01
1.04.03
1,05
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
300
300
300
300
300
300
300
300
310
310
310
310
310
310
310
340
340
360
360
360
370
CIVIL
370
1.05.01
EQUIPO ISOMET
S
RICO
LINEA
Rellenos en General
FECHA
REQUERIDA EN
OBRA

01.09.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07
01.09.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07

27.08.07
27.08.07
27.08.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07
01.09.07
ITEM
DISCIPLINA
AREA
1,01
1.01.06
1.01.06.01
1.01.06.02
1.01.06.03
1,02
1.02.01
1.02.01.01
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1,03
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1.03.05.01
1.03.05.02
1.03.05.03
1.03.05.04
1.03.05.05
1.03.05.06
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
300
300
300
300
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310
340
340
340
340
340
340
340
340
340
EQUIPO ISOMETRI
S
CO
LINEA
SPOOLS

Rellenos en General
Trazo y Replanteo
Trazo y Replanteo
Rellenos en General
Rellenos en General
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X
X
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X
X
X
X
X
X
EXT
7%
X
X
X
X
PLAN SEMANAL Y PPC

ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ITEM
DISCIPLINA
AREA
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
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300
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340
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360
360
370
CIVIL
370
1.05.01
EQUIPO ISOMET
S
RICO
LINEA
Rellenos en General
FECHA
REQUERIDA EN
OBRA

01.09.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07
01.09.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07

27.08.07
27.08.07
27.08.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07
01.09.07
ITEM
DISCIPLINA
AREA
1,01
1.01.06
1.01.06.01
1.01.06.02
1.01.06.03
1,02
1.02.01
1.02.01.01
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1,03
1.03.04
1.03.05
1.03.05.01
1.03.05.02
1.03.05.03
1.03.05.04
1.03.05.05
1.03.05.06
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
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300
300
300
300
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310
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340
340
340
340
340
340
340
340
340
EQUIPO ISOMETRI
S
CO
LINEA
SPOOLS

Rellenos en General
Trazo y Replanteo
Trazo y Replanteo
Rellenos en General
Rellenos en General
PROG
16%
X
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X
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S
25
X
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X
X
EXT
7%
X
X
X
X
PLAN SEMANAL Y PPC

ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ITEM
DISCIPLINA
AREA
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
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360
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CIVIL
370
1.05.01
LINEA
Rellenos en General
EQUIPO ISOMET
S
RICO
FECHA
REQUERIDA EN
OBRA

01.09.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07
01.09.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07

27.08.07
27.08.07
27.08.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07
01.09.07
ITEM
DISCIPLINA
AREA
1,01
1.01.06
1.01.06.01
1.01.06.02
1.01.06.03
1,02
1.02.01
1.02.01.01
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1.03.04
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1.03.05.01
1.03.05.02
1.03.05.03
1.03.05.04
1.03.05.05
1.03.05.06
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
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300
300
300
300
300
310
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310
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340
340
340
340
340
340
340
340
340
LINEA
Rellenos en General
Trazo y Replanteo
Trazo y Replanteo
Rellenos en General
Rellenos en General
EQUIPO ISOMETRI
S
CO
SPOOLS
X
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X
X
X
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PROG
16%
X
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X
X
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EXT
7%
X
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X
X
ING
45%
LOG
CLI-PRI
EJEC
3% 1%1%
ACT-PRE
27%
PROG
16%
X
X
X
X
C L I-P R I
P R OG
LOG
IN G
EXT
D
26
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EJ EC
A C T -P R E
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X
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ING
45%
LOG
CLI-PRI
EJEC
3% 1%1%
ACT-PRE
27%
C L I-P R I
P R OG
LOG
1,01
1.01.01
1.01.02
1,01
1.01.01
1.01.02
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1.02.05
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1.02.07
1.02.07.08
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1.02.07.10
1,03
1.03.03
1,04
1.04.01
1.04.03
1,05
IN G
EXT
D
26
X
X
X
X
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X
EJ EC
A C T -P R E
L
20
X
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ING
45%
LOG
CLI-PRI
EJEC
3% 1%1%
ACT-PRE
27%
X
X
X
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X
X
C L I-P R I
P R OG
LOG
1,01
1.01.01
1.01.02
1,01
1.01.01
1.01.02
1.01.03
1.01.04
1,02
1.02.05
1.02.06
1.02.07
1.02.07.08
1.02.07.09
1.02.07.10
1,03
1.03.03
1,04
1.04.01
1.04.03
1,05
IN G
EXT
D
26
X
X
X
X
X
X
EJ EC
A C T -P R E
L
20
X
X
ING
45%
LOG
CLI-PRI
EJEC
3% 1%1%
ACT-PRE
27%
X
X
X
X
X
X
EJ EC
A C T -P R E
IN G
EXT

PLAN SEMANAL Y PPC
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ITEM
DISCIPLINA
AREA
1,01
1.01.01
1.01.02
1,01
1.01.01
1.01.02
1.01.03
1.01.04
1,02
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1.02.07
1.02.07.08
1.02.07.09
1.02.07.10
1,03
1.03.03
1,04
1.04.01
1.04.03
1,05
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
300
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300
300
300
300
300
300
310
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310
310
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310
310
340
340
360
360
360
370
CIVIL
370
1.05.01
EQUIPO ISOMET
S
RICO
LINEA
Rellenos en General
FECHA
REQUERIDA EN
OBRA

01.09.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07
01.09.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07

27.08.07
27.08.07
27.08.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07
01.09.07
ITEM
DISCIPLINA
AREA
1,01
1.01.06
1.01.06.01
1.01.06.02
1.01.06.03
1,02
1.02.01
1.02.01.01
1.02.01.02
1.02.01.03
1.02.01.04
1.02.01.05
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1.02.07.08
1.02.07.09
1.02.07.10
1,03
1.03.04
1.03.05
1.03.05.01
1.03.05.02
1.03.05.03
1.03.05.04
1.03.05.05
1.03.05.06
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
300
300
300
300
300
310
310
310
310
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310
310
310
310
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310
310
310
310
340
340
340
340
340
340
340
340
340
EQUIPO ISOMETRI
S
CO
LINEA
SPOOLS

Rellenos en General
Trazo y Replanteo
Trazo y Replanteo
Rellenos en General
Rellenos en General
L
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X
X
X
X
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D
26
EXT
7%
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
S
25
X
X
X
X
X
X
PROG
16%
X
X
X
X
C L I-P R I
P R OG
LOG
PLAN SEMANAL Y PPC

ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ITEM
DISCIPLINA
AREA
1,01
1.01.01
1.01.02
1,01
1.01.01
1.01.02
1.01.03
1.01.04
1,02
1.02.05
1.02.06
1.02.07
1.02.07.08
1.02.07.09
1.02.07.10
1,03
1.03.03
1,04
1.04.01
1.04.03
1,05
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
300
300
300
300
300
300
300
300
310
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310
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310
310
340
340
360
360
360
370
CIVIL
370
1.05.01
EQUIPO ISOMET
S
RICO
LINEA
Rellenos en General
FECHA
REQUERIDA EN
OBRA

01.09.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07
01.09.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07

27.08.07
27.08.07
27.08.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07
01.09.07
ITEM
DISCIPLINA
AREA
1,01
1.01.06
1.01.06.01
1.01.06.02
1.01.06.03
1,02
1.02.01
1.02.01.01
1.02.01.02
1.02.01.03
1.02.01.04
1.02.01.05
1.02.07
1.02.07.01
1.02.07.02
1.02.07.03
1.02.07.08
1.02.07.09
1.02.07.10
1,03
1.03.04
1.03.05
1.03.05.01
1.03.05.02
1.03.05.03
1.03.05.04
1.03.05.05
1.03.05.06
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
300
300
300
300
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310
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310
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310
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310
310
340
340
340
340
340
340
340
340
340
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
DISCIPLINA
AREA
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
300
300
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300
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310
310
310
310
310
340
340
360
360
360
370
CIVIL
370
1.05.01
EQUIPO ISOMET
S
RICO
LINEA
SPOOLS
M
21
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22
SEMANA 34
ago-07
J
23
V
24
X
X
X
X
X
X
X
X
X

Rellenos en General
FECHA
REQUERIDA EN
OBRA
01.09.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07
01.09.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07

27.08.07
27.08.07
27.08.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07
01.09.07
ITEM
DISCIPLINA
AREA
1,01
1.01.06
1.01.06.01
1.01.06.02
1.01.06.03
1,02
1.02.01
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1.02.07.03
1.02.07.08
1.02.07.09
1.02.07.10
1,03
1.03.04
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1.03.05.03
1.03.05.04
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1.03.05.06
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
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CIVIL
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300
300
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X
X
X
X
EQUIPO ISOMETRI
S
CO
SPOOLS

Rellenos en General
Trazo y Replanteo
Trazo y Replanteo
Rellenos en General
Rellenos en General
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
L
20
M
21
M
22
SEMANA 34
ago-07
J
23
V
24
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
EXT
7%
X
X
X
X
PROG
16%
X
X
X
X
S
25
C L I-P R I
P R OG
LOG
EJ EC
A C T -P R E
PLAN SEMANAL Y PPC

ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
ITEM
DISCIPLINA
AREA
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
300
300
300
300
300
300
300
300
310
310
310
310
310
310
310
340
340
360
360
360
370
CIVIL
370
1.05.01
LINEA
Rellenos en General
EQUIPO ISOMET
S
RICO
FECHA
REQUERIDA EN
OBRA
01.09.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07
01.09.07
01.09.07
X
X
EXT
7%
DISCIPLINA
AREA
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
CIVIL
300
300
300
300
300
310
310
310
310
310
310
310
310
310
310
310
310
310
310
340
340
340
340
340
340
340
340
340
LINEA
Rellenos en General
Trazo y Replanteo
Trazo y Replanteo
Rellenos en General
Rellenos en General
EQUIPO ISOMETRI
S
CO
SPOOLS
PROG
16%
X
X
X
X
01.09.07
01.09.07

27.08.07
27.08.07
27.08.07
01.09.07

01.09.07
01.09.07
M
21
M
22
SEMANA 34
ago-07
J
23
V
24
X
X
X
X
X
X
X
X
X
01.09.07
X
X
X
X
S
25
X
X
X
X
X
X
IN G
EXT
D
26
EXT
7%
X
X
X
X
X
EJ EC
A C T -P R E
L
20
X
X
ING
45%
LOG
CLI-PRI
EJEC
3% 1%1%
ACT-PRE
27%
X
X
X
X
X
X
X
X
La puesta en marcha no es
fcil, ES UN RETO

ITEM
1,01
1.01.06
1.01.06.01
1.01.06.02
1.01.06.03
1,02
1.02.01
1.02.01.01
1.02.01.02
1.02.01.03
1.02.01.04
1.02.01.05
1.02.07
1.02.07.01
1.02.07.02
1.02.07.03
1.02.07.08
1.02.07.09
1.02.07.10
1,03
1.03.04
1.03.05
1.03.05.01
1.03.05.02
1.03.05.03
1.03.05.04
1.03.05.05
1.03.05.06
IN G
EXT
D
26
C L I-P R I
P R OG
LOG
1,01
1.01.01
1.01.02
1,01
1.01.01
1.01.02
1.01.03
1.01.04
1,02
1.02.05
1.02.06
1.02.07
1.02.07.08
1.02.07.09
1.02.07.10
1,03
1.03.03
1,04
1.04.01
1.04.03
1,05
ING
45%
LOG
CLI-PRI
EJEC
3% 1%1%
ACT-PRE
27%
X
X
X
X
X
X
X
X
IN G
EXT
D
26
X
X
EJ EC
A C T -P R E
L
20
AREAS DE SOPORTE:
Toma de Personal
Compras
Equipos
QA/QC
PdR y GA
EQUIPO ISOMETRI
S
CO
PLAN SEMANAL Y PPC

ITEM
1,01
1.01.01
1.01.02
1,01
1.01.01
1.01.02
1.01.03
1.01.04
1,02
1.02.05
1.02.06
1.02.07
1.02.07.08
1.02.07.09
1.02.07.10
1,03
1.03.03
1,04
1.04.01
1.04.03
1,05
LINEA

Rellenos en General
Trazo y Replanteo
Trazo y Replanteo
Rellenos en General
Rellenos en General
ING
45%
LOG
CLI-PRI
EJEC
3% 1%1%
ACT-PRE
27%
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
ING
45%
LOG
CLI-PRI
EJEC
3% 1%1%
ACT-PRE
27%
PROG
16%
X
X
X
X
C L I-P R I
P R OG
LOG
EJ EC
A C T -P R E
IN G
EXT
RETOS PARA LA IMPLEMENTACIN

Para llevar a cabo esto:
El Gerente de Proyecto es el que debe exigir que todo
esto ocurra, y facilitar para que pase
El personal de Produccin debe ser el que programe
El personal de OT debe facilitar con herramientas y
anlisis
El personal de soporte como LogsHca, Reclutamiento,
Equipos, etc debe trabajar sistemHcamente en el
levantamiento de restricciones siguiendo las prioridades
de la Produccin. Para ello deben ser muy organizados
ES NECESARIO UN GRAN CAMBIO DE

Last Planner System ENFOQUE DE TODOS LOS INVOLUCRADOS

/ Ing. Walter Melndez Bernardo.
RUTINA DE REUNIONES
Hora
Lunes
8:30 - 9:00
Martes
Mircoles
10:00 - 11:00 OT prepara el material para

la Reunin Semanal de
Proyecto
Resp: Oficina Tcnica
11:00 - 12:00
12:00 - 1:00
1:00 - 2:00
Envo de Reporte Semanal

del SISPO a OT
Resp: Administracin
2:00 - 3:00
3:00 - 4:00
4:00 - 5:00
5:00 - 6:00
REUNIN SEMANAL DE
PROYECTO
(4:30 pm)
Envo de Status de
Levantamiento de
Restricciones de
Produccin
Resp: reas Soporte
Viernes
OT revisa la informacin
relacionada a las
Envo del acta de la Reunin
herramientas de
Semanal de Produccin y
programacin, avance e IP y
del consolidado de
prepara el material para la
restricciones a las reas
Reunin Semanal de
soporte
Produccin
Envo del acta de la Reunin

Semanal de Proyecto
9:00 - 10:00
Jueves
Elaboracin, revisin y
envo de las herramientas de
Programacin a OT.
Resp: reas de Produccin
REUNIN SEMANAL DE
PRODUCCIN
(4:30 pm)
IP MMOO Vs PPC
FRENTE NORTE
IMPORTANCIA DE LA CONFIABILIDAD
25.00
HH / ML Real Acumulado
HH / ML Real Semanal
HH / ML Teorico
21.48
22.50
20.00
PRODUCTIVIDAD Y CONFIABILIDAD
17.50
14.11
13.94
14.13
14.11
13.98
13.93
15.59
13.77
13.68
13.58
11.32
11.22
13.47
13.39
13.27
13.92
12.50
12.38
11.61
10.00
10.60
97%
80%
69%
5.00
40%
68% 67%
80%
85%
69%
70%
17%
10.23
84%
86%
71%
71%
83%
73%
72%
72%
SEM 36
SEM 37
SEM 38
SEM 39
SEM 41
SEM 42
SEM 43
SEM 44
SEM 45
SEM 46
SEM 47
11
25
/
11
18
/
11
11
/
1
4/
1
10
28
/
10
10
SEM 40
21
/
0.00
14
/
PPC Semanal
PPC Semanal Acumulado
30
/
9
23
/
16
/
2.50
0%
10.80
52%
20%
7/
69%
68%
68%
67%
11.92
10.39
85%
77%
69%
7.50
60%
10.43
92%
7/
1
100%
13.24
2/
1
15.00
SEM 48
CONSISTENCIA DE INDICADORES
INDICADOR
PPC ALTO =
BUENA CONFIABILIDAD
QUE DEBERIA PASAR
BUEN FLUJO =
BUENA
PRODUCTIVIDAD
!"
!"
BUEN AVANCE =
CUMPLIMIENTO DEL
PLAZO
Last Planner System
METAS MUY
POBRES EN
PLAN
/SEMANAL
Ing. Walter
LOOKAHEAD
NO PARTE DEL
CRONOGRAMA
GENERAL
Melndez
Bernardo.
EL SISTEMA DE
PROTECCION
NO FUNCIONA
Muchas gracias
Walter Gilberto Melndez Bernardo
Ingeniero Civil
Correo electrnico: wmelendezb@gmail.com
wgmelendez@uc.cl
Celular: +56 956531566

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Last Planner System / Ing. Walter Melndez Bernardo.

Last Planner System / Ing. Walter Melndez Bernardo.

Last Planner System / Ing. Walter Melndez Bernardo.

DOS TEORIAS PARA GESTIONAR PROYECTOS

Last Planner System / Ing. Walter Melndez Bernardo.

PROGRAMACION (ANLISIS DE MEDIANO Y

Last Planner System / Ing. Walter Melndez Bernardo.

Last Planner System / Ing. Walter Melndez Bernardo.

Last Planner System / Ing. Walter Melndez Bernardo.

Last Planner System / Ing. Walter Melndez Bernardo.

Last Planner System / Ing. Walter Melndez Bernardo.

Contrato: REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA IMPERIAL - IZCUCHACA

1) TRAMO 01 KM 0+000 - KM 1+350 (1.35 KM)

PORCENTAJE DE PLAN COMPLETADO

Logstica, llegada tarda

Cambios o indefiniciones de ingeniera por

REND Malos rendimientos en produccin - campo

CLI Eventos clmaticos

Actividades no programadas y necesidad de

Falta de equipos requeridos o

QAQC Control de calidad

Last Planner System / Ing. Walter Melndez Bernardo.

MANTENIMIENTO DE TANQUES Y VESSELS

SE DETERMINA CUALES SON LAS

Mantenimiento de Tanques y Vessels

1.05 Reparacin metal mecnica (Cambio de techo)

Suministro de planchas por Pluspetrol

1.06 Montaje del Tanque

Suministro de planchas por Pluspetrol

2.06 Corte y trazado de planchas de techo

Transporte de planchas al pie de obra

2.07 Montaje de fondo soldado

Transporte de planchas al pie de obra

2.08 Montaje de primer anillo soldado

Transporte de planchas al pie de obra

Disponibilidad de grua para montaje de tapa

Transporte de granalla a pie de obra

MANTENIMIENTO DE TANQUES Y VESSELS

Last Planner System / Ing. Walter Melndez Bernardo.

Last Planner System / Ing. Walter Melndez Bernardo.

TRAMO KM 14+000 - KM 25+000

3.1 OBRAS DE ARTE

Rellenar espaldon y frente

ALC. T. LOSA - PONTON

Last Planner System / Ing. Walter Melndez Bernardo.

TRAMO KM 14+000 - KM 25+000

Rellenar espaldon y frente

ALC. T. LOSA - PONTON

Last Planner System / Ing. Walter Melndez Bernardo.

TRAMO KM 14+000 - KM 25+000

Last Planner System / Ing. Walter Melndez Bernardo.

ALC. T. LOSA - PONTON

MANTENIMIENTO DE TANQUES Y VESSELS

Contrato: REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA IMPERIAL - IZCUCHACA

1) TRAMO 01 KM 0+000 - KM 1+350 (1.35 KM)

Last Planner System / Ing. Walter Melndez Bernardo.

DISTRIBUCION DE GAS PARA LIMA Y CALLAO

Last Planner System / Ing. Walter Melndez Bernardo.

PORCENTAJE DE PLAN COMPLETADO - ANALISIS DE CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

Soldadura (1 junta cada 12 mts)

REND Malos rendimientos en produccin - campo

Falta de equipos requeridos o