1/7/2015

Formato Pip Menor Reporte

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO PIP MENOR

(Directiva N 0012011EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 0032011EF/68.01)
Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/. 300,000.
(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CDIGO DEL PROYECTO:

2. NOMBRE DEL PIP MENOR:

2261999

(CDIGO SNIP: 316298)

MEJORAMIENTO DE LA ARTICULACION COMERCIAL DE LA PRODUCCION

AGROPECUARIA, AGROINDUSTRIAL Y ARTESANAL EN LAS COMUNIDADES DE
COLQUEPATA, DISTRITO DE COLQUEPATA PAUCARTAMBO CUSCO

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP04)

FUNCION:

COMERCIO

DIVISIN FUNCIONAL:

COMERCIO

GRUPO FUNCIONAL:

PROMOCIN DEL COMERCIO INTERNO

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL:

OPI PRODUCCION

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COLQUEPATA

RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Fase de Inversin
Rubro
Monto

Monto de Operacin
y Mantenimiento

18: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y

PARTICIPACIONES

0.0%

Total

0.0%

PROGRAMA PRESUPUESTAL
0065: APROVECHAMIENTO DE LAS OPORTUNIDADES COMERCIALES BRINDADAS POR LOS PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES DEL
PERU
4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR:

GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COLQUEPATA

NOMBRE:

UNIDAD FORMULADORA

Persona Responsable de Formular el PIP Menor:

41059727: QUISPE LAZO ALEXEI OMAR

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: 42918735: RONALD CRISTHIAN MAMANI RUIZ

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO

CUSCO

PROVINCIA

PAUCARTAMBO

NOMBRE:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COLQUEPATA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:

23885445: RAIME GUTIERREZ LORENZO

rgano Tcnico Responsable

SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO

Lista de unidades ejecutoras

N

Detalle
300770: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COLQUEPATA

http://ofi2.m ef.gob.pe/PIPM enor 2009/Repor tePIPM enor .aspx?

Codigo=316298&version=1&usuario=

1/8

1/7/2015

Formato Pip Menor Reporte

1

Responsable:

23885445: RAIME GUTIERREZ LORENZO

rgano Tcnico
Responsable:

SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO

6. UBICACION GEOGRAFICA
N

Departamento

CUSCO

Provincia

Distrito

Localidad

PAUCARTAMBO

COLQUEPATA

COMUNIDADES CAMPESINAS DE TOCRA, VIZCOCHONI, INCA PAUCAR AIRE,

HUACAPUNCO Y COLQUEPATA

II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL
DE ACUERDO AL LTIMO CENSO REALIZADO EN EL 2007 LA POBLACIN CENSADA DEL DISTRITO FUE DE 9616 POBLADORES, LA
CUAL EST CONFORMADA POR UNA POBLACIN URBANA CON 559 POBLADORES Y LA RURAL QUE EST CONFORMADA POR 9057
POBLADORES RURALES. CON UNA TASA DE CRECIMIENTO DE 0.82%. LA ACTIVIDAD PRINCIPAL DEL DISTRITO ES LA PRODUCCIN
AGROPECUARIA, LUEGO LA ARTESANAL Y LA AGROINDUSTRIAL, SIENDO LA PRODUCCIN PECUARIA LA DE MAYOR
REPRESENTATIVIDAD JUNTO A LA AGRCOLA, ESTA ES EN SU MAYORA DE AUTOCONSUMO, LA TIERRA ES APROVECHADA CON UN
CARCTER MONTONO, CON SIEMBRA DE PRODUCTOS COMO LA PAPA NATIVA, CEBADA, TRIGO, Y OTROS CULTIVOS ANDINOS. LA
ALFALFA ES UNA VARIEDAD FORRAJERA QUE TRABAJAN CON MAYOR FRECUENCIA A NIVEL REGIONAL GENERALMENTE, OCUPA EL
19.66% DE LA EXTENSIN TERRITORIAL AGRCOLA EN EL DISTRITO DE COLQUEPATA SIENDO LA MOAPA LA VARIEDAD DE MAYOR
NDICE COMERCIAL. LA AVENA Y LA CEBADA, CONSTITUYEN LOS FORRAJES DE COBERTURA ALTO ANDINAS (GENERALMENTE),
RESISTENTES A LAS INCLEMENCIAS CLIMTICAS, SON UTILIZADAS PARA LA CRIANZA DE LAS ESPECIES MAYORES COMO GANADO
VACUNO OVINO Y ANIMALES MENORES COMO EL CUYE. ENTRE LOS PASTOS QUE SE TRABAJA CON MAYOR FRECUENCIA EN EL
DISTRITO, SE ENCUENTRA EL RYE GRASS Y EL TRBOL, LOS MISMOS QUE SON UTILIZADOS PARA EL PASTOREO
COMPLEMENTARIO O EN CORTE PARA LAS ESPECIES MENORES. DENTRO DEL DISTRITO DE COLQUEPATA, EL PISO ECOLGICO
QUE SE UBICA A UNA ALTURA DE LOS 3,1000 Y 3,600 M.S.N.M. TIENE VENTAJA PORQUE ADEMS DE EFECTUAR SUS ACTIVIDADES
AGROPECUARIAS EN ESTA ZONA PUEDEN TRASLADARSE A LAS REAS MS ALTAS CON GANADERA, DONDE LOS SUELOS SON
PASTOS DE NATURALES AL BAJAR A LOS PISOS DE VALLE. LAS TIERRAS SON MS FRTILES, EN LAS PARTES MS BAJAS SE
CULTIVA MAZ, ARVEJA, HABA, EN TERRENOS QUE POSEEN RIEGO. B83Y PARA LOS CULTIVOS DE SECANO PREDOMINA EL TRIGO Y
CEBADA EN LAS PARTES ALTAS LOS TERRENOS SON DE ROTACIN COMUNAL DENOMINADO (LAYME) AQU SIEMBRAN PAPA
OLLUCO CEBADA, SEGN SEA EL LUGAR Y LA CALIDAD DEL TERRENO, SE APROVECHA DOS O TRES CAMPAAS, PARA LUEGO
DEJAR DESCANSAR EL TERRENO ENTRE 5 AOS. LOS PRINCIPALES PRODUCTOS QUE SE VENDEN SON AGRCOLAS COMO LA PAPA
NATIVA, CEREALES, OLLUCO, OCA, HABAS Y HORTALIZAS, ADEMS DE VENTA DE CARNE DE OVINOS EN PRIMER LUGAR Y LUEGO
LA DE VACUNO, ADEMS TAMBIN HAY PRODUCCIN DE TRANSFORMADOS COMO EL CHUO, PERO A LA VES HAY LUGARES
DONDE SE PUEDEN MEJORAR LA PRODUCCIN DE GANADO VACUNO ESTO PRINCIPALMENTE EN LA CUENCA DE HUACAPUNCO, Y
AS PODER INICIAR UNA PRODUCCIN DE DERIVADOS LCTEOS LO CUAL SERA UNO DE LOS PRODUCTOS NECESARIOS A
INTRODUCIRLOS EN EL COMERCIO.
N

Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3)

Valor Actual

PROMOCIN DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA, ARTESANAL E INDUSTRIAL

5%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

DEFICIENTE ARTICULACIN COMERCIAL DE LA PRODUCCIN EN EL SECTOR AGROPECUARIO, ARTESANAL Y AGROINDUSTRIAL DEL
DISTRITO DE COLQUEPATA
N

Descripcin de las principales causas (mximo 6)

Causas indirectas

Causa
1:

ESCASA GESTIN EN LA ORGANIZACIN DE EVENTOS DE

PROMOCIN DE ARTICULACIN COMERCIAL

REDUCIDA PROMOCIN DE LA PRODUCCIN

AGROPECUARIA, ARTESANAL Y AGROINDUSTRIAL

Causa
2:

DBIL CAPACIDAD DE ARTICULACIN DE LA PRODUCCIN

AGROPECUARIA, ARTESANAL Y AGROINDUSTRIAL

DESORGANIZACIN DE LOS PRODUCTORES

Causa
3:

DBIL CAPACIDAD DE ARTICULACIN DE LA PRODUCCIN

AGROPECUARIA, ARTESANAL Y AGROINDUSTRIAL

INADECUADAS CAPACIDADES EN LA GESTIN DE

NEGOCIOS Y MERCADEO

Causa
4:

REDUCIDO DINAMISMO ECONMICO DE LA PRODUCCIN LOCAL

ESCASA PARTICIPACIN DE LOS PRODUCTORES EN

EVENTOS DE PROMOCIN

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1 Objetivo
ADECUADA ARTICULACIN COMERCIAL DE LAS ORGANIZACIONES EN EL SECTOR AGROPECUARIO, ARTESANAL Y
AGROINDUSTRIAL DEL DISTRITO DE COLQUEPATA
N

Principales Indicadores del Objetivo (*)

(mximo 3)

Valor Actual (*) Valor al Final del Proyecto(*)

PROMOCIN DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA, ARTESANAL E INDUSTRIAL

5%

100%

CAPACIDADES EN LA GESTIN DE NEGOCIOS Y MERCADEO

0%

100%

9.2 Medios fundamentales

http://ofi2.m ef.gob.pe/PIPM enor 2009/Repor tePIPM enor .aspx?

Codigo=316298&version=1&usuario=

2/8

1/7/2015

Formato Pip Menor Reporte

N

Descripcin medios fundamentales

ADECUADA PROMOCIN DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA, ARTESANAL Y AGROINDUSTRIAL

APROPIADA ORGANIZACIN DE LOS PRODUCTORES

SUFICIENTES CAPACIDADES EN LA GESTIN DE NEGOCIOS Y MERCADEO

INCREMENTO EN LA PARTICIPACIN DE LOS PRODUCTORES EN EVENTOS DE PROMOCIN

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Componentes
(Resultados
necesarios para
lograr el Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada

resultado

Resultado 1:
ADECUADA
PROMOCIN DE
LA PRODUCCIN
AGROPECUARIA,
ARTESANAL Y
AGROINDUSTRIAL

DIFUSIN Y SENSIBILIZACIN A LOS

PRODUCTORES. ACONDICIONAMIENTO
DEL REA DE COMERCIALIZACIN.
FORTALECIMIENTO EN LA
COMERCIALIZACIN DE LA
PRODUCCIN, AGROPECUARIA,
ARTESANAL Y AGROINDUSTRIAL

Resultado 2:
APROPIADA
ORGANIZACIN DE
LOS
PRODUCTORES

TALLER DE CAPACITACIN EN
FORTALECIMIENTO DE
ORGANIZACIONES Y REDES
EMPRESARIALES. FORMACIN Y
FORMALIZACIN DE ORGANIZACIONES
DE PRODUCTORES

Descripcin de cada Alternativa Analizada

Alternativa 1: MEJORAMIENTO DE LA ARTICULACIN

COMERCIAL DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIO
AGRO INDUSTRIAL Y ARTESANAL DEL DISTRITO DE
COLQUEPATA, CON EL ACONDICIONAMIENTO DE UN
REA DE COMERCIALIZACIN PARA EL
DESARROLLO DE LOS EVENTOS DE PROMOCIN
COMERCIAL.

Alternativa 2: MEJORAMIENTO DE LA ARTICULACIN

COMERCIAL DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIO
AGRO INDUSTRIAL Y ARTESANAL DEL DISTRITO DE
COLQUEPATA, CON LA CONSTRUCCIN DE UN
REA DE COMERCIALIZACIN PARA EL
DESARROLLO DE LOS EVENTOS DE PROMOCIN
COMERCIAL.

Nmero de
Beneficiarios
Directos

1,406
Resultado 3:
SUFICIENTES
CAPACIDADES EN
LA GESTIN DE
NEGOCIOS Y
MERCADEO

TALLER DE CAPACITACIN EN
GESTIN EMPRESARIAL

Resultado 4:
INCREMENTO EN
LA PARTICIPACIN
DE LOS
PRODUCTORES EN
EVENTOS DE
PROMOCIN

PROMOCIN DE LA PRODUCCIN
AGROPECUARIA, ARTESANAL E
INDUSTRIAL. EVENTOS DE PROMOCIN
CON INCLUSIN SOCIAL

Resultado 1:
ADECUADA
PROMOCIN DE
LA PRODUCCIN
AGROPECUARIA,
ARTESANAL Y
AGROINDUSTRIAL

DIFUSIN Y SENSIBILIZACIN A LOS

PRODUCTORES. CONSTRUCCIN DE UN
CENTRO DE COMERCIALIZACIN.
FORTALECIMIENTO EN LA
COMERCIALIZACIN DE LA
PRODUCCIN, AGROPECUARIA,
ARTESANAL Y AGROINDUSTRIAL

Resultado 2:
APROPIADA
ORGANIZACIN DE
LOS
PRODUCTORES

TALLER DE CAPACITACIN EN
FORTALECIMIENTO DE
ORGANIZACIONES Y REDES
EMPRESARIALES. FORMACIN Y
FORMALIZACIN DE ORGANIZACIONES
DE PRODUCTORES
1,406

Resultado 3:
SUFICIENTES
CAPACIDADES EN
LA GESTIN DE
NEGOCIOS Y
MERCADEO

TALLER DE CAPACITACIN EN
GESTIN EMPRESARIAL

Resultado 4:
INCREMENTO EN
LA PARTICIPACIN
DE LOS
PRODUCTORES EN
EVENTOS DE
PROMOCIN

PROMOCIN DE LA PRODUCCIN
AGROPECUARIA, ARTESANAL E
INDUSTRIAL. EVENTOS DE PROMOCIN
CON INCLUSIN SOCIAL

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION
Nmero de aos del horizonte de evaluacin
(entre 5 y 10 aos):

Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:

EL HORIZONTE DE EVALUACIN SE HA DETERMINADO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, QUE ES

http://ofi2.m ef.gob.pe/PIPM enor 2009/Repor tePIPM enor .aspx?

Codigo=316298&version=1&usuario=

3/8

1/7/2015

Formato Pip Menor Reporte

LA SUMA DEL PERODO DE EJECUCIN Y EL PERODO EN QUE SE GENERAN LOS INGRESOS. EL
TIEMPO DE EJECUCIN ES DE 36 MESES Y LOS INGRESOS SE OBTIENEN A PARTIR DEL AO 01. SE
EVALUAR 04 AOS POST INVERSIN

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio

Descripcin

U.M.

Ao
1

Ao
2

Ao
3

Ao
4

Ao
5

CAPACITACION EN GESTION
EMPRESARIAL

HABITANTES

1,406

1,418

1,441

1,477

1,526

FORTALECIMIENTO DE CAPACITACION

HABITANTES

1,406

1,418

1,441

1,477

1,526

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda.

LA NECESIDAD DE MEJORAR LOS INGRESOS ECONMICOS, TANTO DEL REA URBANA COMO DEL
REA RURAL, ES NECESARIO DESARROLLAR EVENTOS DE PROMOCIN DE LA PRODUCCIN
AGROPECUARIA, ARTESANAL Y AGROINDUSTRIAL DEL DISTRITO

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio

Descripcin

U.M.

Ao
1

Ao
2

Ao
3

Ao
4

Ao
5

CAPACITACION EN GESTION
EMPRESARIAL

HABITANTES

FORTALECIMIENTO DE CAPACITACION

HABITANTES

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los
principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.
ACTUALMENTE EN EL MBITO DEL PROYECTO, NO EXISTE EL SERVICIO DE CAPACITACIN EN TEMAS
DE GESTIN EMPRESARIAL Y MARKETING EMPRESARIAL, DE TAL MANERA QUE LOS FORTALEZCA EN
LAS VENTAS DE SUS PRODUCTOS, AS COMO EL CONOCIMIENTO DEL MERCADO.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio

Descripcin

U.M.

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

CAPACITACION EN GESTION
EMPRESARIAL

HABITANTES

1,406

1,418

1,441

1,477

1,526

FORTALECIMIENTO DE CAPACITACION

HABITANTES

1,406

1,418

1,441

1,477

1,526

15. COSTOS DEL PROYECTO

Modalidad de ejecucin

ADMINISTRACIN DIRECTA

15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros

U.M.

Cantidad

Costo Unitario

Costo Total a
Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO

ESTUDIO

1.0

11,450.0

11,450.0

COSTO DIRECTO

1,016,092.8

Resultado 1

GLB

1.0

431,973.0

431,973.0

Resultado 2

GLB

1.0

15,229.9

15,229.9

Resultado 3

GLB

1.0

10,329.9

10,329.9

Resultado 4

GLB

1.0

558,560.0

558,560.0

SUPERVISION

GLB

1.0

36,000.0

36,000.0

GASTOS GENERALES

GLOBAL

1.0

119,193.0

119,193.0

UTILIDADES

GLOBAL

0.0

0.0

0.0

Total

http://ofi2.m ef.gob.pe/PIPM enor 2009/Repor tePIPM enor .aspx?

Codigo=316298&version=1&usuario=

1,182,735.8

4/8

1/7/2015

Formato Pip Menor Reporte

15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros

Costo Total a
Precios de Mercado

Factor de
Correccin

Costo a Precios
Sociales

11,450.0

0.909

10,408.05

EXPEDIENTE TECNICO
COSTO DIRECTO

1,016,092.8

869,292.4292

Resultado 1

431,973.0

370,077.291

Insumo de Origen nacional

Insumo de Origen Importado
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra No Calificada
Resultado 2

364,293.0

0.847

308,556.171

0.0

0.0

0.0

67,680.0

0.909

61,521.12

0.0

0.0

0.0

15,229.9

13,843.9791

Insumo de Origen nacional

0.0

0.0

0.0

Insumo de Origen Importado

0.0

0.0

0.0

15,229.9

0.909

13,843.9791

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra Calificada

Mano de Obra No Calificada
Resultado 3

10,329.9

9,389.8791

Insumo de Origen nacional

0.0

0.0

0.0

Insumo de Origen Importado

0.0

0.0

0.0

10,329.9

0.909

9,389.8791

0.0

0.0

0.0

Mano de Obra Calificada

Mano de Obra No Calificada
Resultado 4

558,560.0

Insumo de Origen nacional

Insumo de Origen Importado
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra No Calificada
SUPERVISION
GASTOS GENERALES
UTILIDADES
Total

475,981.28

496,640.0

0.847

420,654.08

0.0

0.0

0.0

60,000.0

0.909

54,540.0

1,920.0

0.41

787.2

36,000.0

0.909

32,724.0

119,193.0

0.847

100,956.471

0.0

0.0

0.0

1,182,735.8

1,013,380.9502

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

30,808

30,864

31,023

31,187

31,357

2,800

2,870

2,942

3,015

3,091

Total a Precios de Mercado

33,608

33,734

33,965

34,202

34,448

Total a Precios Sociales

28,466

28,573

28,768

28,969

29,177

OPERACIN
MANTENIMIENTO

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

86,420

86,577

86,941

87,316

87,705

5,600

5,740

5,884

6,031

6,181

Total a Precios de Mercado

92,020

92,317

92,825

93,347

93,886

Total a Precios Sociales

77,941

78,193

78,622

79,065

79,522

OPERACIN
MANTENIMIENTO

http://ofi2.m ef.gob.pe/PIPM enor 2009/Repor tePIPM enor .aspx?

Codigo=316298&version=1&usuario=

5/8

1/7/2015

Formato Pip Menor Reporte

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

841.21

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

Descripcin

Costo de Inversin

VP.CO&M

VP.Costo Total

Situacin sin Proyecto

111,864.51

111,864.51

Alternativa 1

1,013,380.95

305,725.08

1,319,106.03

Alternativa 2

1,290,300.40

305,724.70

1,596,025.1

Alternativa 1

1,013,380.95

193,860.57

1,207,241.52

Alternativa 2

1,290,300.40

193,860.19

1,484,160.59

Costos Incrementales

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

VALOR BRUTO PRODUCCION INCREMENTAL

348,622

349,494

350,367

351,243

352,121

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales
LOS BENEFICIOS IDENTIFICADOS SON AQUELLOS INGRESOS OBTENIDOS POR VENTAS DE LOS
PRODUCTOS AGRCOLAS, PECUARIOS, AGROINDUSTRIAL Y PLATOS TPICOS.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

LOS BENEFICIOS SE SUSTENTAN EN LOS RESULTADOS OBTENIDOS POR EL VALOR BRUTO DE LAS
VENTAS DE LOS PRODUCTOS, POR EFECTOS DE LA MEJORA DE LAS CAPACIDADES EN EL MERCADEO
Y FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL. ASIMISMO, EL INCREMENTO DE LAS VENTAS MEJORAN LOS
INGRESOS ECONMICOS POR EL PRODUCTOR AGROPECUARIO ARTESANAL Y AGROINDUSTRIAL. EL
INCREMENTO DE LAS VENTAS, MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE LOS PRODUCTORES, DEBIDO A QUE
LES PERMITE INVERTIR MS DINERO EN ALIMENTACIN, SALUD Y EDUCACIN ENTRE LOS
INTEGRANTES DE LA FAMILIA PRODUCTORA

17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.1 Costo Beneficio
VAN SOCIAL

154,990.25

17.2 Costo Efectividad

Valor

Descripcin

1,406.00

COSTO/BENEFICIARIO

Indicador de Efectividad y/o eficacia

Costo Efectividad

858.64

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Principales Rubros

Trimestre I

Trimestre II

Trimestre III

Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO

100

Resultado 1

25

25

25

25

Resultado 2

25

25

25

25

Resultado 3

25

25

25

25

Resultado 4

25

25

25

25

SUPERVISION

25

25

25

25

COSTO DIRECTO

http://ofi2.m ef.gob.pe/PIPM enor 2009/Repor tePIPM enor .aspx?

Codigo=316298&version=1&usuario=

6/8

1/7/2015

Formato Pip Menor Reporte

GASTOS GENERALES
UTILIDADES

25

25

25

25

18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance)

Principales Rubros

Trimestre I

Trimestre II

Trimestre III

Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO

100

Resultado 1

25

25

25

25

Resultado 2

25

25

25

25

Resultado 3

25

25

25

25

Resultado 4

25

25

25

25

SUPERVISION

25

25

25

25

GASTOS GENERALES

25

25

25

25

COSTO DIRECTO

UTILIDADES

19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COLQUEPATA

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del

PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

SI

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?

NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos
NINGUNO

Tipo
Durante la Construccin

Medidas de Mitigacin

Costo

NINGUNO

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Fecha

Estudio

Evaluacin

Unidad Evaluadora

Observacin

15/04/2015 10:17
a.m.

PERFIL

OBSERVADO

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

COLQUEPATA

No se ha registrado
observacin

06/05/2015 04:00
p.m.

PERFIL

APROBADO

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

COLQUEPATA

No se ha registrado
observacin

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA SALIDA

Tipo

Documento

Fecha

Unidad

INFORME N 0442015RCMR
UF/MDC

26/03/2015

UNIDAD FORMULADORA

INFORME N 0442015RCMRUF/MDC

26/03/2015

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

COLQUEPATA

CARTA N 0012015FROCOPI/MDC

14/04/2015

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

COLQUEPATA

CARTA N 0012015FROCOPI/MDC

06/05/2015

UNIDAD FORMULADORA

INFORME N 0152015BRCUF/MDC

06/05/2015

UNIDAD FORMULADORA

INFORME N 0152015BRCUF/MDC

06/05/2015

UNIDAD FORMULADORA

http://ofi2.m ef.gob.pe/PIPM enor 2009/Repor tePIPM enor .aspx?

Codigo=316298&version=1&usuario=

7/8

1/7/2015

Formato Pip Menor Reporte

S

INFORME N 0152015BRCUF/MDC

06/05/2015

UNIDAD FORMULADORA

INFORME N 0152015BRCUF/MDC

06/05/2015

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

COLQUEPATA

INFORME N 0732015FROC
OPI/MDC

06/05/2015

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

COLQUEPATA

CARTA N 022015/RQE

06/05/2015

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

COLQUEPATA

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP:

26/03/2015

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION:

06/05/2015

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N DE INFORME TECNICO:

CARTA N 022015/RQE

ESPECIALISTA:

RHODDY QUISPE ESPINOZA

RESPONSABLE:

FRANKLIN RENE ORMACHEA CAYLLAHUA

FECHA:

06/05/2015

FIRMAS

QUISPE
LAZO
ALEXEI
OMAR

RONALD
CRISTHIAN
MAMANI
RUIZ

Responsable Responsable
de la
de la Unidad
Formulacin Formuladora
del Perfil

http://ofi2.m ef.gob.pe/PIPM enor 2009/Repor tePIPM enor .aspx?

Codigo=316298&version=1&usuario=

8/8