Administracin de Proyectos

Administracin de Proyectos
Justo Prez
Project Manager Information Technology

June 27, 2014

Technology Advice.
Business Results.
JUSPE Information Group

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Administracin de proyectos informticos

Administracin
de Proyectos
1. Objetivo del Curso
2. Cronograma de Trabajo
3. Bibliografia y Evaluacin
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Objetivo del Curso

Aprender las buenas prcticas en la

Direccin de Proyectos, bajo un
estndar Internacional que nos
ofrece el Project Management
Institute - PMI a travs del
documento
de
la
Gua
de
Fundamentos de Proyecto - PMBOK,
sealando sus procesos, requisitos,
tcnicas y herramientas, habilidades
blandas y duras; que debemos de
aplicar en nuestro da a da como
gestores responsables de nuestros
proyectos.
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2. Cronograma de Trabajo
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2014 Scheduled

Horas

Horario de Clase
Viernes

Horas

Horario de Clase
Sbados

Aula

C2A804

Aula

C2B101

19:30 - 20:20

18:30 - 19:20

20:20 - 21:10

19:20 - 20:20

Break

21:10 - 21:20

Break

20:20 - 20:30

21:20 - 22:10

20:30 - 21:20

22:10 - 23:00

21:20 - 22:10

Ses

USIL - Gerencia de Proyectos

%
Avance

1 Introduccin

7%

2 Ciclo de Vida de un Proyecto y Organizacin

14%

3 Inicio y Planificacin - Integracin

21%

4 Planificacin - Alcance

29%

5 Planificacin - Tiempo

36%

6 Planificacin - Costos y Calidad

43%

7 Planificacin - RRHH y Comunicaciones

50%

8 Planificacin - Riesgos, Adquisiciones e Interesados

57%

9 Ejecucin - Integracin, Calidad y RRHH

64%

10 Ejecucin - Comunicaciones, Adquisiciones e Interesados

71%

11 Control - Integracin, Alcance, Tiempo y Costos

79%

12 Control - Calidad, Comunicaciones

86%

13 Control - Riesgos y Adquisiciones y Cierre

93%

14 Examen Final

100%
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2014 Scheduled
Sem Ses

USIL - Gerencia de Proyectos

Prctica

Jun

Jul

27 28 4
1

Introduccin

Ciclo de Vida de un Proyecto y Organizacin

Inicio y Planificacin - Integracin

Planificacin - Alcance

Planificacin - Tiempo

Planificacin - Costos y Calidad

Planificacin - RRHH y Comunicaciones

Planificacin - Riesgos, Adquisiciones e Interesados

Ejecucin - Integracin, Calidad y RRHH

10

Ejecucin - Comunicaciones, Adquisiciones e Interesados

11

Control - Integracin, Alcance, Tiempo y Costos

12

Control - Calidad, Comunicaciones

13

Control - Riesgos y Adquisiciones y Cierre

14

Examen Final

Examen

Ago

5 11 12 18 19 25 26 8

Tarea

9 15 16

27
28
4
5

TA1
11
12
18
19

TA2
25
26
8
9
15

TA3
16

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3. Bibliografa y Evaluacin
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Bibliografa

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (2013). A Guide to the

Project Management Body of Knowledge (PMBOK). USA.
PMI Standards Committee. ISBN 978-1933890517

RITA MULCAHY (2013). PMP Exam Prep. Eighth edition

RMC publications USA. ISBN 978-1932735413

PABLO LLEDO (2013) Director profesional de proyectos.

USA. ISBN 978-1426921414

PHILLIPS,
JOSEPH.
(2009),
Project
management
professional study guide, USA, third edition, Mc Graw
Hill. ISBN 978-0071626736

GIDO,
JACK
and
CLEMENTS,
JAMES
(2007),
Administracin exitosa de proyectos, Mxico, 3era
edicin, Thompson. ISBN 978-9706867131
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Bibliografa

AROLD KERZNER (2013). Project Management a Systems

approach to Planning, Scheduling and Controlling. USA.
John Wiley & Sons, Inc. ISBN 978-0470278703

RITA MUCLAHY (2013) CAPM Exam Prep Thirth edition,

RMC publications USA. ISBN 978-1932735208

HELDMAN, KIM. (2011), Project Management Professional,

Sixth edition, Wiley Publishing Inc. ISBN 978-1118083215

ANDY CROWE (2009), The PMP Exam USA, fourth editin,

Velociteach. ISBN 978-0972967341

TOM KENDRICK (2009) Identifying and Managing Project

Risk, USA. ISBN 978-0814413401

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Evaluacin
PF

= 35% (PRA,3) + 20% (TA,3) + 45% (EXF,1)

PRA = PRACTICAS
TA

= TAREA ACADEMICA

EXF = EXAMEN FINAL

Resultado de la Evaluacin:
00 : 10 Desaprobado
11 : 20 Aprobado.
Rango estructurado:
11 y 14 Regular
15 a 17 Bueno
18 a 20 Excelente
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10

Entregables del Proyecto

#

TA1

TA2

TAV3

1 ISO / IEC / IEEE

1 SOW Enunciado del trabajo del proyecto

19 Plan Gestin de Costos

2 CMMi V1.3 Desarrollo, Servicios y Adquisicin

2 Caso de Negocio

20 Estimacin de Costos de las Actividades

3 ITIL v3

3 Acta de Constitucin del Proyecto

21 Presupuesto / Curva S

4 COBIT v5

4 Registro de Interesados

22 Plan Gestin de la Calidad

5 Documento Valorativo

23 Mtricas de Calidad

6 Matriz de evaluacin de Interesados

24 Listas Control de Calidad

7 Plan Gestin del Alcance

25 Plan de Recursos Humanos

8 Documentacin de los Requisitos

26 Organigrama del proyecto

9 Plan de Gestin de Requisitos

27 Roles / RAM, RACI

10 Matriz de Rastreabilidad de Requisitos

28 Plan de Comunicaciones

11 Enunciado del Alcance del Proyecto

29 Matriz de Entregables vs Interesados

12 WBS/EDT

30 Matriz Quin cn Quin

13 Diccionario de la EDT

31 Plan de Gestin de Riesgos

14 Plan Gestion de Cronograma

32 Registro Riesgos y Plan de Respuesta

15 Atributos de la Actividad

33 Plan Gestin de Adquisiciones

16 Lista de Hitos

34 RFP, RFQ, Contrato

17 Requisitos de los Recursos de la Actividad

35 Plan Gestin de Interesados

18 Cronograma del Proyecto

36 Estrategia de Interesados
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Preguntas?

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