Yahir Garca Gonzlez

Qu es la Planeacin:
Planeacin es la accin y efecto de planear o planificar. Es
el proceso y resultado de organizar una tarea simple o compleja teniendo en
cuenta factores internos y externos orientados a la obtencin uno o varios
objetivos. Tambin se utilizan conceptos similares
como planeamiento o planificacin.
El concepto de planeacin se utiliza en diversos mbitos como en el mundo de la
empresa, la poltica, la economa o la educacin. Este trmino se utiliza en
algunos pases de Hispanoamrica, especialmente en Mxico.

Planeacin estratgica
La planeacin estratgica es el anlisis y formulacin de planes a nivel estratgico de
una organizacin para alcanzar unos objetivos. Planear o planificar una estrategia
requiere de hacer un anlisis del contexto y otros elementos como los recursos
necesarios para alcanzar unas metas ya establecidas.
La planeacin estratgica supone un paso previo a la implantacin de programas y
marca las pautas de actuacin. Dado que se trata, en cierto sentido, de una forma de
previsin, la planeacin estratgica tambin puede contener distintas opciones o modelos
estratgicos aplicables en funcin de las circunstancias que se vayan detectando.

Caractersticas:
La Planificacin Estratgica identifica planificacin, con direccin y gobierno. Esto es, permite a
quien tiene la capacidad decisoria dar una direccin a los acontecimientos en funcin de los
propsitos y objetivos perseguidos.
Casi siempre la planificacin se hace en situaciones de poder compartido. Significa que al
planificar hay que tomar en cuenta la presencia de posibles resistencias al plan, as como tambin
posibles alianzas y apoyos, producto de la confrontacin de propsitos, inters y valores.
Planificacin no se confunde con diseo normativo. La planificacin no se agota en la coherencia
que puede establecer entre medios y objetivos para lograr un buen diseo. La calidad tcnica en el
diseo de un plan no garantiza su xito. Este se resuelve en la lucha poltica y supone algn tipo
de conflicto. La planificacin estratgica comprende los siguientes momentos:
- El momento explicativo (fue, es y tiende a ser)
- El momento normativo (debe ser)
- El momento estratgico (puede ser)
- El momento tctico (hacer)
La planificacin estratgica es un clculo de los recursos y factores que restringen su capacidad
de accin que son muchos y de una amplia gama, clculo que permite orientar y dirigir la accin.
La planificacin estratgica plantea una nueva forma de diagnosticar la realidad. Este surge de la
necesidad de pensar la realidad no slo a partir de nuestra auto-referencia, sino adems desde la
visin de los otros.

Yahir Garca Gonzlez

Esta planificacin se rige por la lgica del hombre de accin que observa la realidad constituida
por problemas y oportunidades.
La planificacin estratgica permite el diseo de planes alternativos y de contingencia para
prepararse ante las sorpresas.
La planificacin estratgica opera en cuanto instancias articuladas y formalizadas:
- La planificacin en la coyuntura. Representa el intento de sistematizar la toma de decisiones que
se lleva a cabo en el da a da y tiene como referencias direccionales los planes de ms largo
plazo.
- La planificacin anual operativa. Constituye el plan de accin anual. Tiene como funcin dar
racionalidad a las decisiones en la coyuntura y, a su vez, responde a las orientaciones
provenientes del mediano plazo.
- La planificacin a mediano plazo. Es la gua direccional de la planificacin en la coyuntura.
- La planificacin a largo plazo. Representa la anticipacin del futuro que se desea construir y el
marco direccional de la planificacin.