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Certificaciones

Por: PMP. Fabio Muoz Jimnez

MBA. Ramiro Fonseca Macrini

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Desde hace algunos aos se han instaurado en muchos campos de trabajo las certificaciones profesionales, las cuales garantizan
que la persona que las poseen tiene capacidades, de un nivel reconocible y estandarizado, que permiten conserarla como competente, con un conocimiento determinado
mnimo e integral de aplicaciones, metodologas y procesos especficos.
Las empresas solicitan cada vez ms profesionales certificados para integrar sus
equipos de trabajo, a los cuales se reconoce
econmicamente mejor que a otros colegas
sin certificaciones. Una de las disciplinas que
ha tenido un gran avance en los ltimos aos
es la administracin de proyectos, tambin
conocida como gerencia o direccin de proDiciembre 2011 - Enero 2012

Este tipo acreditaciones ha permitido la creacin

de un lenguaje comn y marcos de trabajo
estndar para la ejecucin de proyectos.
yectos, que es la que se ocupa de planear,
organizar, asegurar y coordinar recursos y
personas para cumplir con los objetivos, entregables y criterios de xito de los proyectos, a los que definimos como un conjunto
de actividades relacionadas para lograr un
fin especfico, con un comienzo y fin claros,
sujetos a tres restricciones principales: tiempo, presupuesto y alcance.

Project Management Institute

El Project Management Institute (PMI) es

una organizacin internacional sin fines de
lucro, integrada por profesionales relacionados con la administracin de proyectos.
Es la ms grande del mundo en su rubro,
dado que cuenta ms de 360 000 miembros

en ms de 180 pases. La oficina central se

encuentra en la periferia de la ciudad de Filadelfia, en Pensilvania (Estados Unidos). Sus
principales objetivos son:
Formular estndares profesionales en
gestin de proyectos.
Generar conocimiento a travs de la investigacin.
Promover la gestin de proyectos como
profesin a travs de sus programas de certificacin.
Certificaciones que ofrece el PMI
Actualmente, el Project Management Institute ofrece seis tipos de certificaciones:
1. Asociado Certificado en Gestin de Proyectos o CAPM (Certified Associate in

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Project Management). Es aquel que ha
demostrado una base comn de conocimientos y trminos en el campo de la
gestin de proyectos. Para obtenerla se
requieren 1500 horas de trabajo en un
equipo de proyecto, 23 horas de educacin formal en gestin de proyectos y superar un examen con 150 preguntas. Adicionalmente, cada 5 aos un CAPM debe
volver a rendir un examen para mantener
su certificacin.
2. Profesional en Gestin de Proyectos o
PMP (Project Management Professional).
Es quien acumul al menos 35 horas de
educacin en administracin de proyectos, cumpli requerimientos mnimos de
experiencia y acept ceirse a un cdigo
de tica profesional, junto a lo cual aprob un examen destinado a medir objetivamente su conocimiento en gestin de
proyectos. Se requieren 4500 horas de

Project Management
Certificaciones en administracin de proyectos
ofrecidas por la empresa: La empresa cuenta
con una especializacin en Project Management, certificada por San Francisco University
y avalada por el Project Management Institute
(PMI).
Certificaciones recomendadas para empresas/profesionales: Se recomienda cursar una
especializacin completa, la cual contiene las
herramientas necesarias para evaluar y gestionar proyectos de negocios: Formulacin y
Evaluacin de Proyectos, Project Management
e Innovacin Corporativa de Proyectos. Esta
especializacin otorga los PDU necesarios para
certificarse como Project Management Professional (PMP), directamente con el PMI.
Valor de las certificaciones: Una especializacin
en ADEN tiene una inversin distinta a la certificacin directa con el PMI, dependiendo de lo
que se requiera.
Beneficios de contar con certificaciones: permite disponer de una herramienta para la toma
de decisiones de diseo, evaluacin, financiacin y ejecucin de proyectos, de esa manera
se asegura que los proyectos de negocio sean
exitosos.

trabajo en equipos de proyectos y un

examen de conocimientos de 200 preguntas. Cada 3 aos, un PMP debe satisfacer los requerimientos de certificacin.
3. Profesional en Gestin de Programas o
PgMP (Program Management Professional). Cuenta con la educacin especfica,
posee una vasta experiencia en direccin
de proyectos y programas y acept ceirse al cdigo de tica y conducta profesional del PMI. Se requieren de 8 aos
de experiencia de trabajo en equipos de
proyectos, examen de conocimientos y
entrevistas por parte del personal del
PMI. Las credenciales de CAPM o PMP no
son requisitos previos para obtener la
certificacin de PgMP.
4. Profesional PMI en Programacin o
PMI-SP (Project Management Institute
Scheduling Professional). Esta certificacin reconoce a profesionales que
poseen experiencia en el rea de desarrollo y mantenimiento de programacin
(cronogramas) de proyectos. Es para los
profesionales que refuerzan y soportan
la direccin de proyectos, con un conocimiento especfico en esa rea de conocimiento.
5. Profesional PMI en Gestin de Riesgos
o PMI-RMP (Project Management Institute Risk Management Professional).
Esta certificacin es una respuesta al
crecimiento, complejidad y diversidad

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MS Project
Certificaciones en administracin de proyectos
ofrecidas por la empresa: Se extiende una certificacin de Ilcomp y el Instituto Nicaragense
de Tecnologa (Inatec). Todos los programas
son licenciados por Microsoft.
Certificaciones recomendadas para empresas/
profesionales: MS Project cuenta con mejoras
en la programacin, administracin de tareas
y vistas que ofrecen mayor control para administrar y presentar los proyectos. Adems tiene
elementos para trabajar en lnea y viene con
funciones enriquecidas y mejoradas como shared point y redes.
Beneficios de contar con certificaciones: El
conocimiento adquirido con el curso permite
administrar los riesgos dentro de los proyectos,
orientarse a resultados en tiempo, costo y calidad y realizar una administracin exitosa, cumpliendo con los requisitos de los clientes.
Fuente: Ilcomp, Nicaragua.

de los gerentes de proyecto. La certificacin PMI-RMP reconoce la experiencia,

competencias y habilidades en la identificacin y evaluacin de los riesgos del
proyecto, as como en la mitigacin de

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Fuente: ADEN Business School.

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PMI

Certificaciones en administracin de proyectos

ofrecidas por la empresa: La UCI ofrece una
Maestra en Administracin de Proyectos, que
fue el primer programa en Amrica Latina en
contar con el reconocimiento del Global Accreditation Center del Project Management Institute (PMI). Esta maestra se enfoca en que sus
estudiantes adquieran las competencias para
convertirse en administradores de proyectos
completos, con base en el estndar del PMI,
denominado Project Management Competency
Development Framework.
Certificaciones recomendadas para empresas/
profesionales: Se recomienda obtener la certificacin PMP, aunque tambin el PMI para reas
ms especializadas.
Valor de las certificaciones: Mayor aceptacin
en el mercado laboral.
Beneficios de contar con certificaciones: Mayor
seguridad de que los objetivos del proyecto se
alcancen tcnicamente, siempre y cuando la
organizacin tambin tenga formacin y apoyo
adecuados a la gerencia de proyectos.
Fuente: UCI, Costa Rica.

amenazas y aprovechamiento de oportunidades; manteniendo los conocimientos

bsicos del profesional certificado en el
resto de las reas.
6. Profesional PMI en Metodologas giles
o PMI-ACP (Project Management Institute Agile Certified Practitioner). Est
diseada para profesionales que utilizan
metodologas giles para desarrollar sus
proyectos de tecnologas de informacin.

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Algunos datos del PMI a setiembre

del 2011
Para dar una idea de la extensin de la administracin de proyectos, muchos de cuyos
profesionales son del sector construccin,
es interesante mencionar que el nmero de
miembros del PMI excede los 360 000, con
un incremento anual promedio del 12,6%.
En cuanto a profesionales certificados, las
cifras son las siguientes:
Project Management Professional
(PMP): 464 168.
Certified Associate in Project Management (CAPM): 15 695.
Diciembre 2011 - Enero 2012

Program Management Professional

(PgMP): 625.
Scheduling Professional (PMI-SP): 524.
Risk Management Professional (PMIRMP): 1040.
Alrededor del mundo existen 273 captulos del PMI, ubicados en 185 pases.
En Amrica Latina hay ms de 21 900
miembros, de los cuales estn certificados 20 907 como PMP, 739 como CAPM
y hay 32 captulos locales del PMI, incluyendo los potenciales (fuente: revista
digital e-link Latinoamericano del PMI,
octubre 2011).
Otras organizaciones de administracin de proyectos
Existen otras organizaciones que, al igual
que el PMI, persiguen el objetivo de promover la disciplina de la administracin de proyectos. Entre ellas podemos mencionar las
siguientes:
IPMA
La Asociacin Internacional de Administracin de Proyectos (IPMA, por sus siglas en
ingls) es una entidad de segundo grado,
constituida por asociaciones nacionales de
administracin de proyectos que representan, en la actualidad, a 44 pases. Estas asociaciones miembros apoyan las necesidades
especficas de ms de 35 000 profesionales
en administracin de proyectos, en sus propios pases, en su idioma y con su cultura. El

UNI-PAUS
Certificaciones en administracin de proyectos
ofrecidas por la empresa: Por tratarse de cursos
libres se emite el certificado UNI-PAUS, el cual
registra al estudiante que ha realizado el curso
de la herramienta.
Certificaciones recomendadas para empresas/
profesionales: Microsoft extiende un certificado utilizando canales de enlace con convenios
activos. La universidad est creando, junto con
Microsoft, un club denominado Student Tech,
que funciona bajo un mecanismo de alianza
para estudiantes en curso.
Valor de las certificaciones: La herramienta
Project tiene un papel fundamental para llevar el control, seguimiento de la ejecucin del
proyecto, control de tiempos, as como gastos,
inversiones y utilidades a la hora de hacer el
cierre, adems de proporcionar conocimientos
y tcnicas necesarias para seguir una metodologa del paso a paso del proyecto.
Beneficios de contar con certificaciones: Se trabaja por mantener actualizadas a las empresas
con el uso de la herramienta Project 2010. Esta
brinda una mayor ventaja en el control de los
proyectos y mayor conocimiento para el profesional.
Fuente: PAUS, Nicaragua.

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rol de IPMA es servir esas necesidades a nivel

internacional. Por excepcin, cuando no hay
en el pas una asociacin miembro, se permite la membresa individual directa.
La IPMA desarrolla estndares para la prctica de la profesin. Su lnea base de competencias (ICB, por sus siglas en ingls) provee
estndares y guas para definir el trabajo
del personal de administracin de proyectos, en cuanto a conocimiento, excelencia y
actitud personal. Cada asociacin miembro
puede utilizar el ICB para desarrollar una lnea base nacional de competencias (NCB, por
sus siglas en ingls), de conformidad con la
cultura local y circunstancias especficas. La
ICB es la base para la validacin de programas nacionales de certificacin a la luz de
los reglamentos de la IPMA. Las asociaciones
miembros deben llevar a cabo sus propios
programas de certificacin basadas en su
lnea base nacional de competencias, pues
la IPMA solo provee un sistema universal y
valida el programa nacional de certificacin.
AIPM
El Instituto Australiano de Administracin
de Proyectos (AIPM, por sus siglas en ingls)
cuenta con un programa de tres certificaciones.

PMP y CAPM

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Certificaciones recomendadas para empresas/

profesionales: Se recomienda especficamente
para el pas las certificaciones de PMP, CAPM,
PMI-RMP y PMI-SP.
Valor de las certificaciones: Las certificaciones
del PMI estn acreditadas por la ANSI, ISO
17024, ISO 9001-2000 y supervisadas por el
Certification Governance Council (CGC). Las
mejores prcticas de Gerencia de Proyectos,
programas y portafolio de proyectos son desarrolladas por practicantes del Project Management y las mismas son mantenidas bajo un proceso de actualizacin y mejoramiento continuo.
Beneficios de contar con certificaciones: Lograr
un uso ms eficiente de los recursos a travs
de la gestin adecuada de los proyectos y portafolio de proyectos y programas de la organizacin. Tener visibilidad nacional e internacional
por el uso de las mejores prcticas y el porte de
dichos credenciales.
Fuente: Sagesse, Asesora e Implementacin de
Proyectos, Repblica Dominicana.
Diciembre 2011 - Enero 2012

Los solicitantes deben recopilar las pruebas

que respalden sus competencias en direccin
de proyectos, para obtener alguna de las
credenciales de acuerdo a la funcin desempeada en su rea de conocimiento: alcance,
tiempo, costos, calidad, recursos humanos,
comunicaciones, riesgo, adquisiciones e integracin.
PMAJ
La Asociacin de Administracin de Proyectos de Japn (PMAJ, por sus siglas en ingls) rene a los alrededor de 100 000 profesionales en gestin de proyectos que laboran
en Japn. Es una organizacin sin nimo de
lucro, fundada en abril del 2002, responsable
de la promocin, gestin de proyectos y del
sistema de certificacin basado en P2M para
la gestin de proyectos profesionales en muchas industrias japonesas, as como tambin
del mantenimiento y actualizacin de P2M.
Otras metodologas
Existen diversas tendencias internacionales que proponen metodologas de administracin de proyectos, con caractersticas que
se enfocan en ciertos aspectos del proceso,
con diferentes objetivos y resultados.
De manera relevante podemos citar el ya
mencionado modelo del PMI, orientado a la
ejecucin y enfocado en procesos genricos;
el modelo PRINCE2 del Reino Unido, que es
una propuesta conceptual y orientada a beneficios; y el modelo de P2M de Japn, que
incorpora elementos de los dos anteriores
ms un componente de planeacin estratgica, enfocado en la creacin de valor y el
cumplimiento de la misin del negocio.

PRINCE2
Projects in Controlled Environments (PRINCE) o Proyectos en Entornos Controlados
es un mtodo de gestin que cubre la administracin, control y organizacin de proyectos. PRINCE2 es una marca registrada de
la OGC (Oficina de Comercio Gubernamental)
del Reino Unido. Desde 1989 se usa como
un estndar para la gestin de proyectos,
sobre todo en el Reino Unido. Este mtodo
fue inicialmente desarrollado solo para proyectos de tecnologa de informacin, pero su
ltima versin, PRINCE2, es compatible con
la gestin de todo tipo de proyectos. La revisin ms reciente, publicada el 16 de junio
del 2009 por la OGC, fue denominada como
PRINCE2:2009 Refresh.
P2M
Esta gua estndar, que se utiliza en Japn,
fue preparada para los estudiantes, empresarios, gerentes y profesionales que laboran
en la gestin de proyectos. En P2M o Gestin
de Proyectos y el Programa para la Innovacin Empresarial, los profesionales se clasifican en los siguientes tipos, de acuerdo con
su grado de responsabilidad: especialista en
Gestin de Proyectos (PMS), gerente de Proyecto (PMR) y arquitecto del Proyecto (EPM).
Sobre los programas antes mencionados
es posible concluir que existe una conciencia
creciente sobre el hecho de que la direccin
de proyectos debe ser abordada cada vez
por una mayor cantidad de profesionales. Su
implantacin en las organizaciones requiere
el conocimiento de la disciplina, que demanda del practicante habilidades, actitudes y
comportamientos especficos, por lo que

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Certificacin PMG
Certificaciones recomendadas para empresas/
profesionales: Se recomiendan las PMP y PMG.
Valor de las certificaciones: Ayudan a crear un
mtodo e incentivan las buenas prcticas en la
administracin de proyectos.
Beneficios de contar con certificaciones: Permiten estandarizar mtodos y prcticas que facilitan las mediciones.
Fuente: Vitalit, Costa Rica.

abordar este tema requiere de una mayor

amplitud profesional. Como individuo, el director de proyectos necesita conocer y saber usar las herramientas de gestin de los
plazos, costos, alcance, calidad y otras. En
el nivel organizacional es imprescindible conocer el entorno del proyecto y realizar los
esfuerzos necesarios para que los recursos
humanos y materiales estn disponibles.
Este ha sido hasta ahora el escenario para
el crecimiento vertiginoso de la importancia

del rea de direccin y gestin de proyectos

en las organizaciones. La prctica ha crecido
notablemente y hay una demanda significativa de un mtodo sistemtico de implantacin de las metodologas, tcnicas y herramientas de gestin de proyectos.

La demanda de una gestin eficaz, la

multiplicacin del nmero de proyectos y
su creciente complejidad son aspectos que
justifican estudiar y prepararse para obtener certificaciones en administracin de
proyectos.