Py Taraco Construccion de Establos

PY, CONSTRUCCIN DE ESTABLOS MUNICIPIO TARACO
NDICE
Tabla de contenido
Pg.
NDICE............................................................................................................... 1
RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO...............................................................3
DESCRIPCIN DE LA COMUNIDAD U ORGANIZACIN BENEFICIARIA.................5

3.1
Comunidad organizacin solicitante del proyecto......................................5
3.2
Antecedentes............................................................................................. 6
3.3
Diagnstico de la comunidad y/o organizacin beneficiaria.......................6
3.3.1
Poblacin beneficiaria..........................................................................6
3.3.2
Aspectos socioeconmicos y socioculturales.....................................11
3.3.3
Caractersticas y aspectos de equidad de gnero de los beneficiarios.

17
3.3.4
Aspectos sociales...............................................................................21
3.3.5
Infraestructura de los servicios bsicos existentes............................43
3.4
Identificacin del problema......................................................................53
3.4.1
rbol de problemas............................................................................53
3.4.2
Anlisis con y sin proyecto.................................................................53
3.5
Justificacin.............................................................................................. 54
4 ASPECTOS ORGANIZACIONALES PARA LA ADMINISTRACIN Y EJECUCIN DEL

PROYECTO............................................................................................................. 54
4.1
Estructura organizativa de la ejecucin del proyecto...............................54
4.1.1
Funciones especficas.........................................................................54
4.1.2
Directorio del proyecto.......................................................................54
4.1.3
Comisin de administracin del proyecto..........................................55
4.1.4
Comisin de ejecucin tcnica del proyecto......................................55
4.1.5
Comisin de control social..................................................................55
DESCRIPCIN DEL PROYECTO.........................................................................55

5.1
Ubicacin.................................................................................................. 55
5.1.1
Ubicacin poltica y geogrfica del proyecto......................................55
5.1.2
Acceso a la zona del proyecto............................................................56
75
5.1.3
Descripcin fsica del rea del proyecto.............................................56
5.1.4
Ingeniera del proyecto.......................................................................60
5.2
Objetivos y resultados esperados del proyecto........................................72
5.2.1
Objetivo general.................................................................................72
5.2.2
Objetivos especficos..........................................................................72
5.2.3
Resultados del proyecto.....................................................................72
5.3
Actividades del proyecto..........................................................................72
5.3.1
Descripcin de las actividades...........................................................72
5.3.2
Plan de trabajo................................................................................... 73
5.3.3
Cronograma de actividades...............................................................75
MATRIZ DE PLANIFICACIN (Marco Lgico).....................................................76
ANLISIS Y EVALUACIN DEL PROYECTO........................................................79
7.1
Tcnica...................................................................................................... 79
7.2
Financiera................................................................................................. 79
7.3
Social........................................................................................................ 79
7.4
Ambiental................................................................................................. 80
PRESUPUESTO DEL PROYECTO........................................................................83

8.1
Estructura de inversiones.........................................................................83
8.2
Presupuesto consolidado-detalle de costos de inversiones......................83
8.3
Anlisis de costos unitarios por actividades del proyecto.........................85
ANEXO DEL PROYECTO.................................................................................... 87
75
2
No.
1
2
3
10
RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
PUNTOS
DESCRIPCIN
Nombre
Del
CONSTRUCCIN DE ESTABLOS Y FORTALECIMIENTO A LA
Proyecto:
PRODUCCIN LECHERA - TARACO
Organizacin Matriz:
CSUTCB
Organizacin
O Comunidades de Chambi Taraco, Jahuira Pampa, Jiwawi Chico,
Comunidad
Jiwawi Grande
Ejecutora:
84 familias de cuatro comunidades Chambi Taraco, Jahuira Pampa,
Beneficiarios
Jiwawi Chico, Jiwawi Grande provincia ingavi del departamento de
Directos:
la paz.
Coordinacin, comisiones (administrativa, tcnica y de control
Estructura
Del
social) responsables (del proyecto de construccin de establos y
Proyecto:
fortalecimiento a la produccin lechera Taraco).
Comisin administrativa: Dionicio Forra
Comisiones
Comisin tcnica: Francisco Torrez
Responsables
De
Comisin control social: Gervasio Flores Calle
Ejecucin:
Santiago Mamani, Jhonny Tarqui.
Representante Legal Javier Rodrguez Representante legal Cel: 73591885.
De La Organizacin
Ante El Proyecto:
Provincia: Ingavi
Municipio: Taraco
Ubicacin:
Comunidades beneficiarias: Jahuira Pampa, Chambi Taraco,
Jiwiwi Chico, Jiwiwi Grande.
Muchos son los problemas entre ellos tenemos, la tasa de

mortalidad cras que alcance el 25% por causas de los
cambios climticos del altiplano, relacionado con
enfermedades como el mal de altura y la mastitis,
parsitos externos e internos y otras de origen bacteriano,
las mismas se traduce en causantes de prdidas
econmicas que merma los ingresos econmicos de los
Problemtica
Y
ganaderos. Entre otros tiene el deterioro del ecosistema,
Potencialidades:
la falta de riego, la falta de acceso a tecnologa y
servicios, sistemas de comercializacin precarios etc.
Entre las potencialidades, cuentan con forrajes adems

cuentan con recursos utilizados para la ganadera
extensiva de ganado bovino. El mejoramiento gentico y
mejores resultados econmicos y ambientales para las
familias criadoras.
Objetivos:
Objetivo General:
Mejorar la produccin lechera mediante la construccin de
establos en comunidades Chambi Taraco, Jahuira Pampa, Jiwawi
Chico, Jiwawi Grande de la sptima seccin de la provincia Ingavi
del Departamento de La Paz.
Objetivos especficos:
Organizar y desarrollar eventos de socializacin del

proyecto a los beneficiarios productores de ganado
lechero y generar conocimiento en el manejo sostenible.
Mejorar el ndice de productividad y las caractersticas

fenotpicas del hato ganadero mediante la aplicacin de
75
11
Componentes
Estrategias
Ejecucin:
Y
De
tcnicas de manejo construccin y produccin.

Se tratar aspectos relacionados a la produccin pecuaria
(manejo del ganado, alimentacin, sanidad, mejoramiento
gentico y construccin de establos etc.).
Las estrategias radican en la capacitacin y asistencia tcnica en
las propias comunidades a travs de la formacin integral de
promotores, lderes beneficiarios en general.
Sus
promotores
paulatinamente
irn
asumiendo
la
responsabilidad plena de las actividades en las comunidades. Esta
forma de encarar el fortalecimiento de las capacidades
campesinas permitir garantizar la sostenibilidad de las acciones
del proyecto una vez que concluya su periodo de ejecucin.
Para facilitar la promocin y gestin comercial de los productos
generados en las unidades de transformacin y comercializacin
asociativa, el proyecto promover alianzas estratgicas con
organismos pblicos y privados de asistencia a los beneficiarios.
Se han fortalecido y consolidado a los productores de ganado
bovino a travs de la participacin activa y han adquirido
conocimientos el manejo y produccin sostenible del hato
ganadero y mantenimiento de los establos.
12
Resultados:
13
Indicadores
Impacto:
14
Impactos A Lograrse
Con El Proyecto:
15
Aporte Propio:
16
Monto Solicitado:
17
Presupuesto Total:
18
19
Duracin:
Nmero
Desembolsos:
De
De
Se han mejorado la produccin del hato ganadero con la

construccin de establos para los beneficiarios aplicando
prcticas de manejo integral que han incidido favorablemente en
la produccin de leche y en los ingresos econmicos de cada
familia.
El 80% de las deficiencias generadas por la inadecuada
aplicacin de medidas productivas han sido eliminados a
la conclusin del proyecto.
El incremento del 70% de produccin lechera de los
bovinos a la conclusin del proyecto.
Reduccin hasta el 70% de la tasa de mortalidad en
bovinos y mejoramiento del peso al nacer desde el
segundo semestre de ejecucin del proyecto.
El grado de eficiencia que la ejecucin del proyecto;
el cumplimiento de las metas cualitativas cuantitativas
previstas.
El impacto del proyecto sobre la disponibilidad y
produccin de derivados de la leche.
El impacto sobre el incremento de ingresos y el acceso a
alimentos.
El impacto sobre la utilizacin de alimentos, la
organizacin, salud y calidad de vida de los productores.
El grado creciente de participacin de los productores en
todas las fases del proyecto.
Bs
433.187.74
16.73%
.
Bs
2.155.978.77
83.27%
.
Bs
2.589.166.51
100%
.
9 meses la duracin del proyecto
N Desembolsos 3:
862.391.51 Bs.
75
20
Direccin
Personas
Contactos:
De
De
646.793.63 Bs.
646.793.63 Bs.
Francisco Limachi Flores (Mallku de Comunidad Jahuira Pampa)
Cel: 74841931
Gregorio Limachi (Mallku de Chambi Taraco) Cel: 74031255
Carlos Flores Tarqui (Mallku de Jiwawi Chico)
Cel: 712 37 815- Felix Calle Nina (Mallku de Jiwawi Grande Cel:
71219003
75
3
3.1
DESCRIPCIN DE LA COMUNIDAD U ORGANIZACIN BENEFICIARIA.

Comunidad organizacin solicitante del proyecto.
Ttulo del proyecto:
Nombre de la comunidad u organizacin

beneficiaria:
Direccin:
Telfono/Fax correo electrnico:
Nmero de personalidad jurdica de los
beneficiarios:
Tipo de organizacin:
Nombre del representante legal de la
organizacin:
Nombre del responsable del proyecto:
CONSTRUCCIN DE ESTABLOS Y
FORTALECIMIENTO A LA PRODUCCIN
LECHERA - TARACO
Comunidades de Chambi Taraco, Jahuira Pampa,
Jiwawi Chico, Jiwawi Grande
Provincia ingavi, municipio Taraco
76230357
Ayllu
Jacha
Jahuira
Pampa
Resolucin
prefectura N 273/98.
Sub central comunidad.
Javier Rodrguez Representante legal Cel:
73591885
Francisco Limachi Flores (Mallku de Comunidad
Jahuira Pampa) Cel: 74841931
Gregorio Limachi (Mallku de Chambi Taraco) Cel:
74031255
Carlos Flores Tarqui (Mallku de Jiwawi Chico)
Cel: 712 37 815- Felix Calle Nina (Mallku de
Jiwawi Grande Cel: 71219003
75
3.2
Antecedentes.
La idea de proponer el proyecto de Construccin de Establos y Fortalecimiento a la

Produccin Lechera Taraco del Departamento de La Paz surge de las Familias que estn
legalmente organizadas y respaldadas por la Confederacin Sindical nica de
Trabajadores Campesinos de Bolivia.
El proyecto nace de una sentida necesidad de las familias de la comunidad, por mejorar
las condiciones socioeconmicas y el nivel nutricional de las familias, el ente financiador
fue del conocimiento de la central de comunidades campesinas de la provincia Ingavi, el
mismo dio un apoyo a las autoridades comunales, donde los mismos fueron los
socializadores del proyecto.
Esta comunidad fue legalmente constituida en fecha 12 de Marzo de 1999, a travs de la
resolucin prefectura el nmero N 273/98 est afiliada a la Confederacin Sindical nica
de Trabajadores Campesinos de Bolivia de la Provincia Ingavi que es su organizacin
matriz.
El proyecto Construccin de Establos y Fortalecimiento a la Produccin Lechera Taraco del
Departamento de La Paz fue priorizado en una asamblea general de la comunidad, por
cuanto la comunidad cuenta con forraje con agua y con una vertiente, el mismo servir
para la alimentacin y la crianza del ganado bovino.
El proyecto presentado por los beneficiarios est respaldado por la Confederacin Sindical
nica de Trabajadores Campesinos de Bolivia.
La comunidad cuenta con experiencia en la implementacin de proyectos productivos, los
mismos fueron financiados por diferentes entidades, el gobierno municipal de Taraco
tambin apoya con proyectos productivos como la dotacin de semillas para forraje y
alimentacin del ganado lechero, sin embargo el proyecto de Construccin de Establos y
Fortalecimiento a la Produccin Lechera es nuevo para los beneficiarios la cual aportara
una gran ayuda al ganado en pocas de frio y al mismo productor.
Podemos decir que la comunidad cuenta con cierta experiencia de ejecucin de proyectos
productivos, administrando recursos econmicos por sus autoridades para la adquisicin
de insumos, equipos y herramientas.
Con respecto al plan estratgico de la organizacin matriz el proyecto Construccin de
Establos y Fortalecimiento a la Produccin Lechera se encuentra en el marco del plan de
la organizacin de familias beneficiarias que se dedican en la produccin y en la
elaboracin de derivados de la leche.
3.3
Diagnstico de la comunidad y/o organizacin beneficiaria.
3.3.1 Poblacin beneficiaria.

La poblacin total de las comunidades beneficiarias se describe en el siguiente cuadro:
N
Comunidad
Varones
Mujeres
Total
Chambi Taraco
115
145
260
Jahuira Pampa
129
138
267
Jiwawi Grande
160
158
318
Jiwawi Chico
171
196
367
75
75
La poblacin beneficiaria es la siguiente de acuerdo al siguiente cuadro:

Comunidades y centros poblados
N
Ayllu
1
2
3
4
Arasaya
Total
Comunidad
Jahuira Pampa
Chambi Taraco
Jiwawi Chico
N de Familias
30
16
25
Jiwawi Grande
19
Beneficiarios
90
3.3.1.1 Poblacin total, nios/ nias, jvenes, adultos, ancianos.

Poblacin por edad y sexo
Fuente: CNPV, 2001.

Poblacin del municipio de Taraco por grupos etreos y sexo
N
Comunidad
Varones
Mujeres
Total
Chambi Taraco
115
145
260
Chivo
199
234
433
Jahuira Pampa
129
138
267
Jiwawi Grande
160
158
318
Jiwawi Chico
171
196
367
Taraco
147
134
281
Cala Cala
162
174
336
Chiaramaya
66
63
129
Chiripa
138
175
313
10
Isla Sicuya
103
134
237
11
Pequeri
77
59
136
12
achoca
252
253
505
13
Sapana
501
476
977
14
acoca
146
146
292
15
Coacollo
300
296
596
16
San Jos
108
97
205
17
Santa Rosa de Taraco
65
67
132
18
Santa Rosa
61
77
138
Fuente: CNPV, 2001.
75
Tomando como referencia las consideraciones previas y analizando la informacin

recabada en los talleres comunales 2010, que utiliza como base la lista de afiliados que
posee cada comunidad y a partir de la sistematizacin de las fichas de asistencia, se
estima que la poblacin del municipio en la actualidad es de 7462 habitantes compuesta
por 3698 Varones y 3764 mujeres.
Pero estos datos solamente pueden ser referenciales, debido a que la nica instancia para
la recoleccin de informacin poblacional es con el respaldo legal del INE, razn que ahora
nos obliga a considerar el valor que ellos proporcionaron como la cantidad de habitantes
del municipio. Tambin debemos puntualizar que existen habitantes inscritos que son
residentes y que tienen terreno en diversas comunidades dentro del municipio.
Composicin por rangos de edad
Fuente: Elaboracin propia, Proyeccin Poblacional (INE, 2001).

Segn la proyeccin para el censo 2010, indica que la mayor cantidad est concentrada
entre el Adulto mayor con 58 %, las edades de 10 a 19 aos abarcan el 22% de la
poblacin total. Finalmente, le sigue de 0 a 9 aos con 20% de la poblacin.
Poblacin del Municipio de Taraco.
Fuente: Elaboracin propia, Proyeccin Poblacional (INE, 2001)

Podemos observar en la grfica un incremento de 37,96 % entre el censo 1992 y 2001,
entre 2.001 y 2.010 existe un incremento 20,63%, recalcar que este ltimo dato se ha
producido en el censo de poblacin dentro del proceso de elaboracin del PDM de Taraco,
por lo tanto son datos no oficiales y solo presentan informacin preliminar, que sern
oficializados en el siguiente Censo Nacional.
En lneas generales la poblacin del municipio est conformada en su mayora por la
poblacin de adultos, haciendo nfasis en la migracin de la gente joven por cuestiones
econmicas y familiares. En el Cuadro, se observa que las comunidades de Pequeri,
75
Sapana y achoca son las ms poblados con cerca de 14.0% cada una de la poblacin
total de la seccin, en orden de importancia le sigue Coacollo y Chivo.
La poblacin de Taraco de acuerdo a la proyeccin poblacional 2010, muestra un
crecimiento, donde tiene la particularidad de presentar una mayor proporcin de
poblacin adulta, es decir de cada 100 habitantes 58% son adultos mayores a 20 aos
entre varones y mujeres, por otro lado la poblacin de los nios y nias hasta los 9 aos
representan un 20%, y adolescentes con un 22%.
La distribucin poblacional segn el diagnstico comunal y el INE, la diferencia
poblacional por sexo es mnima, apenas llega a 0.8%. Entonces podemos comparar que
de cada 100 habitantes del municipio 51 son mujeres y 49 son varones, la poblacin
femenina continua siendo mayora, como muestra la tendencia general del pas.
Poblacin por grupo etreo y sexo a nivel municipal
Comunid
ad
Chambi
Taraco
Chivo
Jahuira
Pampa
Jiwawi
Grande
Jiwawi
Chico
Taraco
Cala Cala
Chiarama
ya
Chiripa
Nios
de 0 a
9
aos
Nias
de 0
a9
aos
Adolesce
nte varn
de 10 a
19 aos
Adolesce
nte mujer
de 10 a
19 aos
Adult
o de
20 a
mas
Adult
a de
20 a
mas
Tota
l
Total
Varone
s
Total
Mujer
es
28
33
28
42
64
78
273
121
152
45
53
46
53
128
141
465
219
246
21
39
28
32
86
75
280
135
145
29
33
25
36
113
98
334
168
166
57
56
37
41
86
109
385
180
206
18
17
23
19
113
105
295
154
141
34
28
51
49
85
105
353
170
183
14
17
12
44
42
135
69
66
18
27
33
38
95
119
329
145
184
Isla Sicuya
36
51
19
29
54
60
249
108
141
Pequeri
23
13
23
37
41
132
73
59
achoca
51
46
45
48
156
159
505
252
253
Sapana
96
79
122
121
283
276
977
501
476
acoca
19
28
27
25
107
100
307
153
153
Coacollo
77
74
67
58
171
180
626
315
311
San Jos
30
23
27
18
56
61
215
113
102
16
17
15
43
39
139
68
70
10
18
12
10
39
49
138
61
77
Santa
Rosa
de
Taraco
Santa
Rosa
Fuente: Elaboracin propia, Proyeccin Poblacional (INE, 2001).
75
3.3.1.2 Nmero de familias beneficiarias.

El nmero de familias se desglosan en cuadro cantones las comunidades beneficiarias son
cinco de las cuales el total de beneficiarios son 90 familias que se van a beneficiar con 90
establos y estos pertenecen al municipio de Taraco.
75
N
1
2
3
4
Tota
l
Cantn
Arasaya
Jahuira Pampa
Chambi Taraco
Jiwawi Chico
N de Familias
beneficiarias
30
16
25
Jiwawi Grande
19
Beneficiarios
90
Comunidades
3.3.1.3 Tasa de crecimiento poblacional.

El crecimiento poblacional se basa principalmente en tres variables (fecundidad,
mortalidad y migracin), en el caso del Departamento de La Paz y especialmente en el
rea rural, la migracin, es el factor que mayor impacto que determina la tasa de
crecimiento sobre todo en municipios como Taraco, que se encuentran muy cercanos a
ciudades como La Paz y El Alto.
Segn datos del Censo 2001, respecto a la tasa anual de crecimiento para el perodo nter
censal de los aos 1992-2001, establece que la poblacin del pas ha crecido a una tasa
anual de 1,93%; por su parte en todo el departamento de La Paz 2,29% y en el municipio
de Taraco 5.16%.
Tasa anual de crecimiento
Unidad territorial
Datos censo 2001
Bolivia
1,93%
Departamento de La
1,46%
Paz
Provincia Ingavi
2,2 %
Municipio de Taraco
5,16 %
Fuente: INE -2001
La tasa de crecimiento nter censal est en 5,16% anualmente en el municipio de Taraco.
Tasa de crecimiento
Fuente: INE-2001
Se puede observar que la tasa de crecimiento es mayor a todos, provincial, departamental
o nacional. Sin embargo la tasa del rea rural es menor, tal vez esto explique el
decremento sistemtico de algunas provincias del departamento de La Paz. De acuerdo al
75
ltimo censo del ao 2.001, Taraco tiene una poblacin de 5922 habitantes, y de acuerdo
al censo comunal 2.010 esta llega a 7300 habitantes.
3.3.1.4 Emigracin.
La emigracin, representa a la poblacin que ingresa al municipio para realizar diferentes
actividades, generalmente son periodos de tiempo, menores a un ao, como tambin
existen personas que retorna a su comunidad de manera definitiva.
Temporal: proporcin segn, tiempo, pocas, edad, sexo y ocupacin.
La poblacin que ingresa o llega del interior, por periodos cortos de tiempo, representa el
uno al dos por ciento, vale decir desde un mes hasta doce meses, efectundose
constantemente. La poblacin generalizada est en el sector pblico que llega a trabajar
en el municipio, tambin maestros, personal de salud, policas, profesionales en su
mayora de la ciudad de La Paz. Pero principalmente la poblacin llamados residentes
que se dedican a la actividad agrcola en poca de siembra y cosecha, as como en el
comercio y en las fiestas patronales, algunas ferias, los cuales permanecen en el
municipio pocos das y/o semanas.
Emigracin
Fuente: Diagnostico Municipal, 2010.

Definitiva: proporcin segn, tiempo, pocas, sexo y edad.
La emigracin definitiva es mnima en el municipio de Taraco, generalmente los que
retornan son personas de edad avanzada, o algunos residentes que asumen el cargo de
autoridad de sus comunidades por una gestin, tambin policas que son designados y en
algunas ocasiones personas que habiendo contrado matrimonio u otra forma de unin.
Pero estos datos no revisten mayor importancia ya que por el escaso nmero de personas
inmigrantes, no influyen de manera relevante la dinmica municipal.
3.3.2 Aspectos socioeconmicos y socioculturales.
3.3.2.1 ndice de pobreza.
La incidencia de pobreza en el departamento de La Paz el ao 2001 se present una
reduccin en la incidencia de la pobreza tanto en La Paz con 66.2 %, mientras que a nivel
nacional fue de 58.6%. La reduccin de la pobreza en el departamento de La Paz fue de
17% en comparacin al Censo Nacional de Poblacin y Vivienda de 1992.
La incidencia de pobreza era mayor en el rea rural del departamento de La Paz, en el
rea rural, 4.5 % de la poblacin no era pobre, mientras que en rea urbana 49.1% de la
poblacin estaba en esta categora.
75
75
Incidencia de Pobreza
Poblacin No Pobre
Poblacin
con NBS
18
0,31
Poblacin Pobre
Poblacin en el
Modera
Umbral de
Indigente
da
Pobreza
53
1622
4009
0,90
27,39
67,70
Fuente: INE 2001.
Marginal
220
3,70
De acuerdo a los datos estadsticos, la poblacin del Municipio que vive en estado de
pobreza en el ao 2001 es de 5851, siendo 71 la poblacin no pobre y 53 la poblacin en
el umbral de la pobreza.
Ingresos: Familiares monetarios y no monetarios (agropecuarios, migracin,
comercio y otros).
En el municipio de Taraco la generacin de ingresos familiares se genera a travs de
trabajos de agropecuaria, tanto en ganadera (vacuno, ovino, porcino, aves y
subproductos), como en agricultura (papa, quinua, hortalizas y forraje). A esto se debe dar
importancia al trabajo pisccola, al turismo y a las artesanas dentro del sistema
productivo.
Teniendo como principal fuente de ingresos familiares a la que se genera por el trabajo de
agricultura y ganadera.
Adicionalmente a esto es necesario determinar las fuentes de ingresos productivas,
haciendo una comparacin con el Autoconsumo y la Venta de productos agropecuarios
incluyen a los subproductos de los mismos.
Composicin de ingresos del sistema productivo
Autoconsumo
Venta
Agricultura
Bs.
Municipio de Taraco
Pecuaria Bs.
Agricultura
Bs.
900
500
300
Fuente: Diagnstico Municipal, 2010.
Pecuaria
Bs.
1500
En Arasaya, Masaya y Santa Rosa de Taraco, los ingresos monetarios de las familias estn
determinados por la venta del sistema pecuario que incluye a ganado mayor y menor,
esto se detalla ya que en ninguna de las zonas se ve el ingreso mayor por la venta de
productos agrcolas.
Ingresos Familiares por Migracin
Dentro del Municipio en estudio, existen dos tipos de migraciones: La interna que consiste
en migrar a una poblacin prxima o a la ciudades capitales de Bolivia, existiendo
tambin la migracin externa a pases fronterizos de Bolivia o a pases europeos tal es el
caso de Argentina, Brasil, Per y Espaa principalmente.
Composicin de ingresos por migracin
Ingresos
Ingresos
Descripcin
Diarios
Mensuales
75
Migracin Interna
32
960
Migracin Externa
35
1050
La clase de trabajo que realizan los migrantes de Taraco tienen relacin principalmente
con trabajos de costura, albailera, labores domsticas, cuidadores o serenos de otras
casas, limpieza o comercio minorista. La poblacin migrante va rumbo de los centros ms
poblados como La Paz u otras ciudades capitales de Bolivia, as como tambin los ms
arriesgados cruzan las fronteras a pases como Argentina, Per Brasil, donde la mano de
obra boliviana es ms remunerada.
Ingresos familiares de Servicios de Comercio.
Los ingresos familiares por tipo de comercio, generalmente son adquiridos en las zonas
correspondientes a Taraco y Santa Rosa de Taraco, porque en estas regiones existen una
cantidad promedio de tiendas de abastecimiento de vveres y servicios de telefona
principalmente.
Composicin de ingresos por comercio
Ingresos
Ingresos
Servicio de Comercio
Diarios
Mensuales
Tienda
100
3000
Feria
30
900
Puesto de venta de comida
200
6000
El promedio de los ingresos segn el cuadro anterior, asciende a 110 Bs. diarios en
promedio, en relacin a 3300 Bs. mensuales. Los informantes claves de este insumo
informan que no todos los meses del ao existe una ptima venta de sus servicios,
generalmente estos suelen ganar un poco ms en las festividades, muy a pesar que
existe otro tipo de competidores que circulan por las calles.
Ingresos familiares de Servicios de Transporte.
Los ingresos familiares de este rubro potencial ascienden a un promedio de 336 Bs.
diarios, es decir, 5720 Bs. mensuales, esto se debe a que la mayor parte de la poblacin
visitante de Taraco va rumbo del municipio de La Paz.
Ingresos familiares de Servicios de Artesanas.
Algunos de los pobladores de Taraco se dedican al servicio de artesana, en la elaboracin
de chompas, chullos, mantas entre otras, as como tambin existe la elaboracin de
cermica. Los ingresos por artesana no son fijos es decir solo son para el autoconsumo,
pero al momento de ponerlos a la venta, la manta vale 200 Bs. Aproximadamente.
Gastos: Productivos, canasta familiar, vestido y servicios.
El municipio de Taraco segn sus caractersticas es un municipio que presenta a una
economa de subsistencia, se dedica principalmente a la agropecuaria y brinda otro tipo
de servicios tales como la artesana. En cuanto a la introduccin de gastos estos estn
relacionados principalmente en sectores como educacin, salud, servicios propios
necesarios para la familia.
Gastos familiares.
75
Gasto
Alimentacin Vestimenta Educacin
Salud
Transporte
Productivo
Mes Ao
Mes
Ao
Mes
Ao
Mes Ao Mes Ao Mes Ao
50
600
60
720
15
180
10
120
10
120
80
960
Los datos detallados en el cuadro anterior, son un promedio de la economa domstica
familiar, tomados mediante encuestas familiares.
3.3.2.2 Actividad econmica principal.
La zona ganadera bovina se distribuye en todo el municipio, el ganado mejorado y con
vocacin lechera se encuentra en la Saya Arasaya, especialmente en las comunidades
de Chivo, Jahuira Pampa y Chambi Taraco. Las familias de las dems comunidades de la
misma saya y de otras sayas tienen ganado bovino para la produccin lechera en menor
cantidad, mayormente existe la predominancia de ganado criollo, los productos obtenidos
es solo para el consumo familiar y en caso de que exista excedente se realiza la
transformacin en queso y posteriormente la venta.
3.3.2.3 Actividad complementaria.
Sector agropecuario.
En el municipio se genera, trabajos temporales que de alguna manera alivian la falta de
ingresos monetarios de las familias con escasos recursos. Estos se dan, en unos casos por
los Residentes, que al encontrarse imposibilitados de asistir a los trabajos que se hacen
recprocamente en la comunidad, contratan los servicios de comunarios que reciben como
jornal la suma de 40 a 45 Bs.; por trabajos de rotura de suelo, cultivo o cosecha.
Sector Transporte.
El sector transporte con sus afiliados, genera tambin fuentes de trabajo, en un 80% a
conductores del municipio, los mismos estn organizados en grupos, que recorre la ruta
La Paz- Taraco y otras poblaciones; con un costo de pasaje de 8 Bs., el salario percibido
por los conductores es de aproximadamente 5720 Bs. al mes.
Sector vendedores de comida
La vendedoras de comida, cuenta con afiliadas sobre todo mujeres estn ubicados en el
en el Pueblo de Taraco, al da sacan como jornal aproximadamente 200 Bs.
Mano de Obra asalariada Externa.
La oferta de mano de obra sobrante es absorbida principalmente por municipios ms
grandes como Viacha, El Alto Y La Paz, que permite a los agricultores realizar trabajos
eventuales de albail, costurero y otros, para incrementar en algo sus ingresos familiares
y diversificar sus productos alimenticios. La suma que perciben como jornal en los
mencionados municipios es de 80 Bs. En algunos casos tambin, los comunarios salen al
exterior del pas particularmente a la Argentina en busca de mejores condiciones de vida.
3.3.2.4 Idiomas.
El idioma importante es el Aymara-espaol, de acuerdo a la informacin del INE-2001,
detallando la poblacin que practica este idioma en el municipio es de 60,50%, luego el
75
segundo idioma en orden de importancia es netamente aymara con 30,51%, al contrario

solo el espaol 4,54%.
El bilingismo sin embargo est presente en la gran mayora de la poblacin del municipio
en especial de la gente joven, ya que en temas educativos, capacitaciones, trmites, etc.
el espaol es casi imprescindible.
Por la historia y tradicin el idioma espaol es practicado por la mayora de los
pobladores, el aymar muestra debilidad por no contar con una escritura difundida y
prctica en la vida comn.
Por otro lado en el municipio, existe una gran cantidad de poblacin adulta femenina que
no asisti a las escuelas debido a la cultura andina y por lo tanto se comunican
exclusivamente en aymar; este fenmeno no se presenta en gran medida en los varones
adultos, quienes alcanzaron algn nivel de educacin formal que les permite aprender el
espaol, adems de la responsabilidad que asumen ante su familia y comunidad debido a
las exigencias de aprender el espaol para salir a las ciudades en representacin de algn
cargo o simplemente de trmites.
3.3.2.5 Religiones y creencias.
En cuanto a la religin, se puede afirmar que la catlica predomina sobre otras religiones
y sectas evanglicas, tambin se pudo evidenciar en el diagnstico comunal realizado,
estimndose que un 73.94% de la poblacin profesa la religin catlica, arraigada a las
creencias y costumbres ancestrales, como la veneracin a la Virgen de El Carmen, cada
16 de julio en otros.
Religiones
COMUNIDAD
IGLESIA
CATLICA
%
80
84,2
70
83,3
75
85
78,6
93
70
89
60
90,9
20
92
80
41
EVANGLICOS
%
IGLESIA
SANTIDAD
AMIGOS %
PENTECOST
S%
Chambi Taraco
20
Chivo
15,8
Jahuira Pampa
15
15
Jiwawi Grande
16,7
Jiwawi Chico
25
Taraco*
15
Cala Cala
20
1,4
Chiaramaya
7
Chiripa
21,3
8,7
Isla Sicuya
11
Pequeri
40
achoca
4,5
4,6
Sapana
70
10
acoca
8
Coacollo
20
San Jos
59
Santa
Rosa
de
Taraco*
65
35
Santa Rosa
90
Fuente: Elaboracin propia, diagnstico Municipal, 2010.
7
10
75
Dentro el municipio las religiones evanglicas se denominan Iglesia Santidad Amigos y

Pentecosts. Principalmente se puede destacar el sincretismo cultural y religioso en
manifestaciones culturales como la celebracin de fiestas religiosas, aniversarios en
fechas importantes del calendario catlico, que actualmente estn combinadas con los
rituales y fiestas andinas, etc.
3.3.2.6 Principales fiestas.
Entre las principales actividades del municipio se consideran las fiestas patronales
relacionadas con la Iglesia catlica, las tradicionales culturales y cvicas. Las
celebraciones bajo la influencia de la cultura andina, se entremezclan con visiones y
costumbres con el sincretismo ya bien asentada en la seccin municipal introducida en la
poca colonial y republicana.
Calendario festivo
Festividad
Fecha
Comunidad
Carnavales
Febrero- marzo
Municipio
Candelaria
2 de febrero
Isla Sicuya
Semana Santa
Abril
Municipio
Virgen de Carmen
16 de julio
Taraco
Semana Santa
Abril
Taraco
San Bartolom
24 de agosto
Saya Santa Rosa de Taraco
Seor de la Cruz
San Jos
Fiesta Cultural
3 de mayo
10 de mayo
21 de junio
Taraco, acoca, Chiripa

San Jos
Chiripa
San Juan Bautista
24 de junio
achoca
Fiestas patrias
6 de agosto
Municipio
Da del Indio
2 de agosto
Municipio
Todo Santos
1 2 noviembre
Municipio
Navidad
25 de diciembre
Municipio
Fuente: Elaboracin propia, diagnstico Municipal, 2010.

3.3.2.7 Calendario agrcola.
En el Cuadro siguiente se detallan las actividades principales que se desarrollan durante
el proceso de produccin agrcola en los diferentes cultivos existentes en el municipio.
Calendario de Agrcola
CULTIVO
En
e
Fe
b
Ma
r
MESES
Abri
Mayo Jun Jul
l
Ago
Se
p
Oc
Di
Nov
t
c
Siembra
Alfa alfa
75
x
x
Avena forrajera
Cebada forrajera
Quinua
Haba y arveja
Hortalizas
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Papa
x
Oca
Deshierbe
Control de plagas
x
x
Cosecha
x
x
x
Papa
x
x
Oca
Cosecha trillado
x
x
de quinua
x
x
x
Haba y arveja
Cebada y avena
x
x
x
forrajera
Emparvado
de
x
x
forraje
Seleccin de papa
y elab. de chuo
Roturado
de
x
x
x
suelo
Desterronado se x
x
x
suelo
Fuente: Diagnstico Municipal y
elaboracin propia
3.3.3 Caractersticas y aspectos de equidad de gnero de los beneficiarios.

3.3.3.1 Poblacin beneficiaria directamente.
En el siguiente cuadro se describe los beneficiarios del proyecto construccin de establos
y fortalecimiento a la produccin lechera Taraco del departamento de la paz de las cuales
cuatro comunidades pertenecientes al cantn Arasaya, la poblacin beneficiaria
directamente las que van a trabajar en la construccin de establos son en total 97
productores y dedicados al manejo y a la produccin de ganado lechero.
N
1
2
3
4
Tota
l
Cantn
Arasaya
Jahuira Pampa
Chambi Taraco
Jiwawi Chico
N de Familias
beneficiarias
30
16
25
Jiwawi Grande
19
Beneficiarios
90
Comunidades
75
3.3.3.2 Poblacin beneficiaria indirectamente.

La poblacin beneficiaria indirectamente va a ser las empresas delicia y la Pil que estas
empresas pagan al productor el costo de 3.50 bolivianos el litro de leche que ayuda en
gran parte a los ingresos econmicos de las familias.
El principal producto que se obtienen del ganado vacuno es la leche fresca y con la cual
se elabora queso, como un producto natural que es ofrecido en las ferias o para el
autoconsumo.
El ganado vacuno es la principal fuente de ingresos a nivel de las comunidades, donde
est destinado a la venta de carne en pie. Tambin poseen ganado sirven de traccin
animal, es decir coadyuvan en las labores agrcolas. Del total de ganado ovino que poseen
las familias, destinan a la venta, el resto de animales que poseen son destinados al
autoconsumo familiar. Respecto al ganado porcino, del total de animales que poseen las
familias destinan la tercera parte a la venta, el restante de animales son de autoconsumo
familiar. La crianza de cuyes y gallinas, son netamente para autoconsumo familiar.
3.3.3.3 Poblacin que participar en el proyecto.
La poblacin que participar en el proyecto construccin de establos para el
fortalecimiento de la produccin lechera del municipio de Taraco perteneciente al
departamento de la paz son las siguientes.
N
1
2
3
4
Tota
l
Cantn
Arasaya
Jahuira Pampa
Chambi Taraco
Jiwawi Chico
N de Familias
beneficiarias
30
16
25
Jiwawi Grande
19
Beneficiarios
90
Comunidades
3.3.3.4 Nivel de participacin de la mujer y del hombre.

Como es de conocimiento general, en el Municipio de Taraco, se ocupan en la actividad
ganadera, la agricultura, y la pesquera. En estas actividades tanto las mujeres como los
hombres se desenvuelven con propiedad y con mucha dedicacin en el entendido de que
estas tres actividades les representa el sustento alimentario y que puede generar algn
ingreso hasta permite el ahorro, claro est, que tanto las mujeres como los hombres
cumplen roles especficos dentro de este sistema de produccin.
Las familias de la Seccin Municipal de Taraco, se dedican principalmente al trabajo de la
agricultura, la ganadera (ovino, vacuno), labores domsticas y venta de productos
agropecuarios o mediante un sistema de trueque en las ferias locales y en algunas
comunidades se realiza la pesca (crianza y comercializacin) donde tanto el hombre y la
mujer trabajan en dicha actividad.
Organizacin de la fuerza de trabajo.
La distribucin de trabajo en la familia, la mujer es quien destina mayores jornales de
trabajo, como se puede apreciar en el siguiente cuadro, ya que realiza actividades
75
agrcolas, pecuarias, artesanales en algunos casos tambin comerciales y lo cotidiano que

son las labores domsticas.
Miembros
Padre
Madre
Adolescente
varn
Adolescente
mujer
Nio
Nia
Agrcola
34,6
21,9
Divisin del Trabajo por Gnero

Actividad En porcentaje
Labores
Pecuaria Artesanal domstica Estudios
s
29,7
0,0
12,2
1,0
23,1
50,1
41,2
1,1
Pesquera
53,4
24,2
14,8
22,7
0,5
8,1
20,6
22,4
11,9
18,1
36,7
28,6
16,3
0,0
31,3
29,8
0,0
0,0
8,1
8,5
3,5
0,0
3,7
2,8
12,6
6,1
El jefe de familia reparte su tiempo entre la actividad agrcola y pecuaria por igual, dado
que el primero es sobre todo para la subsistencia de la familia en cuanto a los alimentos,
la pecuaria en todo caso tiene significancia para el intercambio comercial y genera
ingresos que en muchos casos son los nicos.
75
Actividad del Padre

Las actividades de la madre de familia resultan ser ms cargadas que el de su pareja,
porque adems de colaborar en lo agrcola y pecuaria, deben tambin criar a los hijos,
procurarles educacin, salud, alimento, ropa limpia, e incluso proveer a la familia de ropa
elaborada por ella misma.
En su generalidad los hijos, sobre todo los adolescentes realizan actividades como las de
sus padres, adicionalmente tienen tiempo para el estudio en la escuela o colegio, esto
sobre todo en los varones. La situacin cambia cuando se trata de la hija, porque adems
de realizar lo mismo que el hermano varn, hace las labores domsticas como la madre.
Esta labor difiere en cuanto a los centros poblados (Taraco y Santa Rosa de Taraco) que
estn caracterizados por la influencia en trabajos de comercio y transporte principalmente
y no as actividades productivas.
Actividad de los hijos adolescentes

Actividad de los nios y nias
75

Generalmente los hombres realizan las tareas ms fuertes, pero a pesar de esto, el rol de
la mujer es muy representativo, ya que apoya al hombre en casi todas las actividades, un
factor que condiciona a esto es la salida del hombre en busca de trabajos temporales
tanto a nivel regional como en el exterior (Espaa, Argentina y Brasil, principalmente), en
este momento la mujer asume el rol de cabeza de familia.
Agricultura: El trabajo de la agricultura es realizado tanto por el hombre y la mujer,
desde el proceso de la roturacin de la tierra que es realizado ya sea por medio de arados
o por tractor, la siembra y el riego de cultivos hasta que estos sean ptimos para poder
cosecharlos, esto siempre est presente en el proceso del sistema productivo rural.
Las mujeres y los hombres tambin comparte el sistema conocido como la prctica
comunal del ayni (hoy por ti maana por m) y la minka, procesos muy relacionados
de la cultura tradicionalista aymar.
Al trabajo agrcola tambin se acoplan los hijos mayores en cuanto a la roturacin del
suelo, la siembra y la cosecha, en ausencia del padre el hijo mayor asume su rol de
cabeza de familia, en cuanto a decisiones de trabajo compartido y comunal, mientras que
las hijas mayores asumen el rol de labores domsticas y cuidado de los nios.
Ganadera: En cuanto al sector ganadero lechero, el papel de sanidad animal es una
labor exclusiva de casi todos los hombres y es realizada a nivel comunal, la mujer apoya
en el rol de ordeo y fabricacin de quesos (ovino, vacuno), para el autoconsumo y en
algunos casos la venta o el trueque por otros productos. En cuanto a ganado menor
(gallinas, cuyes) la mujer toma el rol de crianza mientras el hombre hace la labor de
construccin de la infraestructura de produccin. El pastoreo de animales es realizado
generalmente por los hijos e hijas de la unidad familiar, labor realizada por turnos.
Pesca: La labor de pesca es realizada por los hombres, la mujer asume el rol de la
comercializacin de la misma.
Haciendo un resumen del rol de la mujer dentro del sistema productivo, los trabajos de
ganadera son cubiertos por la mujer en un 23,1 % al igual que los de agricultura que
llegan, tambin al 21,9%, el 41,2 % est relacionado a preparacin de alimentos, tejido
(autoconsumo) u otras actividades de la familia y el 50,1% destinado a la parte artesanal.
75
3.3.3.5 Nivel de decisin de la mujer y del hombre.

En la mayora de las familias el hombre es el jefe de familia, sin embargo las decisiones
son tomadas tanto por el hombre y la mujer, la toma de decisiones es creciente, la mujer
toma roles a nivel familia puesto que asume responsabilidades dentro del hogar en
perodos de ausencia de los varones. En muchas circunstancias de la vida comunitaria se
practica las relaciones de poder en forma equitativa, aunque en algunas comunidades la
concepcin machista an subsiste.
En el municipio de Taraco la estructura organizacional y sindical, la presencia de la mujer
an no se visibiliza con mayor fuerza, los cargos jerrquicos son de 100% (de la Central,
Sub Centrales y Comit de vigilancia) son ocupados por varones, sin embargo se tiene
presencia importante en la toma de decisiones a nivel Municipal representado por la
alcaldesa y la Secretaria de Concejal.
La mujer al interior de las comunidades, es tomada en cuenta mnimamente en cargos de
la mesa directiva, pero existen autoridades mujeres representando a la comunidad. La
informacin obtenida refleja la importancia de la actividad de la mujer en cuanto a la
formacin y el cuidado de los hijos, es as que las acciones de educacin y capacitacin a
las madres deben ser de mayor importancia para garantizar la equidad y un mejor
desarrollo de las familias; adems de promover y motivar a las mujeres en la toma de
decisiones para la planificacin del desarrollo en sus comunidades.
3.3.4 Aspectos sociales.
3.3.4.1 Educacin.
En el rea de educacin del municipio de Taraco, se basa principalmente en los datos de
la Direccin Distrital de Educacin de Tiwanaku-Taraco, Directores de las distintas
Unidades Educativas del municipio, como tambin la informacin del ministerio de
educacin y la informacin adicional como resultado del trabajo de campo realizado en los
diagnsticos comunales para la elaboracin del PDM.
Educacin formal
La educacin formal es impartida en 21 unidades educativas ubicadas en las 16
comunidades y 2 centros poblados, divididas en tres sayas en el municipio: con los niveles
de pre-escolar (inicial), primario y secundario.
a) Estructura institucional
La estructura institucional de la educacin en la sptima seccin de la provincia Ingavi,
depende del Ministerio de Educacin a nivel Nacional; en el departamento, de la Direccin
Departamental de Educacin y a nivel Municipal depende de la Direccin Distrital de
Tihuanaku. El sistema educativo municipal est a la cabeza de la direccin distrital que
est bajo la responsabilidad de cuatro ncleos educativos, que agrupan a 21 Unidades
educativas fiscales.
75
Estructura orgnica direccin distrital de educacin
Fuente: Direccin Distrital de Educacin, 2010.

b) Nmero, tipo y cobertura de los establecimientos.
La educacin est organizado sobre la base de 3 ncleos educativos, los cuales son
Ncleo Educativo Chivo, achoca y Chiripa, por otro lado existe 1 Sub-ncleo: Santa Rosa
de Taraco, adems contemplan 21 unidades educativas del nivel fiscal, distribuidas en
todas las comunidades, las caractersticas de los establecimientos en el mbito comunal
Los niveles correspondientes de la educacin es la siguiente: inicial primaria 17 UEs, y 4
UEs. Con el nivel primaria secundaria. Con respecto a la educacin Alternativa se tiene a
la RED CHIVO con un nivel de funcionamiento de ETA-EPA.
En el grfico se observa el nmero de unidades educativas de cada Ncleo con los
distintos niveles educativos.
75
Actividad de los nios y nias

En Masaya existe 1 ncleo y Santa Rosa existe 2 ncleos (primariasecundaria); achoca
y Chiripa, con 11 UEs inicial- primaria, con 2 unidad educativa de nivel primariasecundaria. Mientras en Arasaya esta solo 1 ncleo Chivo (primariasecundaria), con 5
unidades con nivel inicial primaria y 1 unidad primariasecundaria.
Unidades Educativas (Isla Sicuya y Jiwawi Grande)

Juntas escolares
La participacin social involucra a padres de familia y la comunidad, a travs de las Juntas
Escolares locales, las Juntas de Ncleo, las cuales cooperan a nivel de las unidades
educativas, de los ncleos y a nivel distrital, para la tarea de una buena gestin
institucional y administrativa.
Junta escolar por comunidades
JUNTA ESCOLAR
COMUNIDAD
VARONES
MUJERES
Chambi Taraco
4
4
Chivo
12
12
Jahuira Pampa
4
4
Jiwawi Grande
6
6
Jiwawi Chico
3
2
Taraco
2
2
Cala Cala
2
2
Chiaramaya
5
1
Chiripa
6
6
Isla Sicuya
3
3
Pequeri
achoca
5
1
Sapana
3
2
75
acoca
Coacollo
San Jos
5
6
4
5
6
4
Fuente: Elaboracin propia, diagnostico Municipal, 2010.

Los miembros de las Juntas Escolares son ms de 70 personas que no son necesariamente
padres y madres de familia, sino personas o comunarios que por la tenencia de tierra, en
forma obligatoria e inclusive por rotacin o eleccin se involucran para prestar servicios
en las unidades educativas y cumplen la funcin de apoyar, supervisar la actividad
educativa sobre todo en el mantenimiento, mejoramiento de la infraestructura y los
servicios, organizados generalmente en turnos cada semana, cabe recalcar que las juntas
escolares no perciben honorarios.
La organizacin de las juntas escolares en las diferentes unidades educativas se
diferencian por la cantidad de participantes, por ejemplo en el caso de la unidad
educativa Isla Sicuya solo cuenta con tres juntas escolares en diferentes cargos y en el
otro extremo la unidad educativa Coacollo cuentan con seis juntas escolares.
Ubicacin y distancia de los establecimientos
La ubicacin promedio a las diferentes unidades educativas se describe en el grfico N
17, en l se observa que la mayora de las comunidades poseen una unidad educativa por
lo menos hasta 3ro de primaria, luego se trasladan a unidades ms cercanas para
continuar estudiando hasta el ciclo 8 vo de primaria, para terminar en un colegio
Secundario, segn al ncleo a la que pertenece.
Distancia en Km.

Se puede observar en el grfico la distancia entre los principales ncleos del municipio a
la Direccin Distrital de Educacin localizada en Tiwanaku. En la mayora de los casos el
estudiante debe caminar de 5 min. a 1 hora promedio para llegar a su unidad educativa,
esto sucede en los 3 ncleos de la seccin y Sub Ncleo.
Esta variable se ha determinado en el diagnstico, direccin distrital, identificando la
preferencia de la poblacin por asistir a las unidades educativas de nivel secundaria ya
sea por su calidad (en el caso, que la poblacin a pesar de tener el grado correspondiente
prefiere asistir a otra unidad educativa vecina) o por la cercana a su comunidad.
Para mayor informacin se revela datos como, el tipo de unidad educativa, niveles de
atencin, grados y distancias, considerando todas las unidades educativas del Distrito.
75
Nmero, tipo, cobertura y distancia
1
2
3
4
1008
0
6066002
2
1008
0
1008
0
6066002
7
6066002
8
1008
0
6066002
9
1008
0
6066003
0
NOMBRE DEL NCLEO CHIVO

Cmd.
Jahuira
Jahuira
INI-PRIM
Pampa
Pampa
Chivo
Chivo
Julin Apaza Chivo

Cmd.
Chambi
Chambi
Taraco
Taraco
Cmd.
Jiwawi Chico Jiwawi
Chico
1008 6066003
6
Coacollo
3
6
1008 6066003 Nacional
7
3
7
Litoral
NOMBRE DEL NCLEO ACHOCA
1008 6066003
8
Taraco
3
1
1008 6066003
9
achoca
3
2
1008 6066003 Juan
Jos
10
3
3
Torrez
Alfredo
1008 6066003
11
Ovando
3
4
Candia
1008 6066003
12
San Jos
3
5
1008 6066003
13
Sapana
3
8
14 1008 6066004 Jiwawi
3
0
Grande
Coacollo
DISTANCIA AL NCLEO (KM.)
DISTANCIA A LA DIRECCION
DISTRITAL EN (Km.)
TURNO
NOMBRE
DIRECCI
UNIDAD
N U.E.
EDUCATIVA
NIVELES DE
FUNCIONAMIENTO SEGN
RESOLUCION MINISTERIAL O
RUE
U.E.
CODIGO S.I.E.
Nro
.
CODIGO NUCLEO
DATOS GENERALES DE LA U.E.
M
15
INI-PRIM
20
PRIM-SEC
20
INI-PRIM
10
0
0
2
INI-PRIM
INI-PRIM
Urb. Pueblo
PRIM-SEC
Coacollo
Taraco
INI-PRIM
achoca
INI-PRIM
Cmd.
achoca
PRIM-SEC
M
M
T
M
T
M
T
M
T
M
T
Santa Rosa
INI-PRIM
de Taraco
M
T
Cmd. San
INI- PRIM
Jos
Cmd.INI-PRIM
Sapana
Cmd.
INI-PRIM
Jiwawi
M
T
M
T
M
T
40
80
80
20
25
25
0,03
27
27
22
24
4
2
75
Grande
1008 6066005
acoca
3
0
NOMBRE DEL NCLEO: CHIRIPA
1008 6066000
16
Cala Cala
1
1
1008 6066004
17
Chiripa
1
1
Fray Jos
1008 6066004
18
Antonio
1
2
Zampa
1008 6066004
19
Pequeri
1
3
15
Cmd.
acoca
INI-PRIM
Cala Cala
INI-PRIM
Cmd.
Chiripa
INI-PRIM
Cmd.
Chiripa
PRIM-SEC
M
T
25
30
30
Cmd.
M
INI-PRIM
Pequeri
T
40
Cmd.
1008 6066004
M
20
Chiaramaya Chiaramay INI-PRIM
1
4
T
a
22
1008 6066004
Cmd. Isla
M
21
Isla Sicuya
INI-PRIM
1
5
Sicuya
T
18
MATRICULA UNIDADES EDUCATIVAS EDUCACIN ALTERNATIVA
SUB
6066005
EPA-ESAM
1
01.
CENTRO
Chivo
2
ETA
T
CHIVO
20
Fuente: Diagnstico Municipal, Direccin Distrital, 2010.
M
T
M
T
M
T
3
10
Estado y calidad de la infraestructura.

La infraestructura es el espacio que alberga a una o ms unidades educativas con su
poblacin escolar, personal docente, administrativo y ambientes, como baos y otros.
En anteriores aos, algunas comunidades tenan una infraestructura propia, construidos
con recursos de las mismas familias, y que en la actualidad se encuentran en mal estado
o abandonado, pero en parte, dichas construcciones cubren algunas necesidades y
demandas de la poblacin estudiantil.
Hoy en da el estado de la infraestructura existente posee distinto nivel de calidad, en
general la infraestructura es regular puesto que la educacin en el municipio ha recibido
bastante apoyo con los marcos establecidos por la Ley de la Reforma Educativa. Las
condiciones va de un estado regular a malo, lo que no significa que no existan buenas
unidades educativas, sobre todo en comunidades grandes.
Distancia en Km.
75
La calidad de la infraestructura es regular casi en las 21 unidades educativas, siendo la

diferencia de que algunos establecimientos cuenta de 2 a 3 aulas por ejemplo, las
unidades educativas acoca y Chambi Taraco, Chiaramaya, San Jos, Jahuira Pampa,
tambin existen aulas en mal estado, como el caso de Cala Cala con 3 de sus 7 aulas,
Sapana, Jiwawi Grande y Chiaramaya con 1 aula en mal estado.
Las principales deficiencias en la infraestructura mala son por ejemplo:
Ventanas sin vidrios, aulas sin puertas, mobiliario deteriorado, paredes despintadas, etc.
Con el mismo anlisis, 1 unidad educativa de cada 10 podramos decir que est en
condiciones realmente malas donde el techo se est cayendo, existen filtraciones,
mobiliario muy deteriorado, pizarras en mal estado su pintura casi ha desaparecido, etc.
Unidades educativas, Taraco e Isla Sicuya

En cuanto al equipamiento es regular a buena los 3 ncleos y la calidad de los mismos
tambin va de regular a buena, como informacin complementaria 20 de las 21 unidades
poseen canchas, en total haciendo 28 canchas entre las 21 unidades educativas, la
unidades educativas Jahuira Pampa, Juan Jos Torres, Jiwawi Chico, Alfredo Ovando Candia,
acoca cuentan con una biblioteca equipada de libros y espacio, solo 13 unidades
educativas cuentan con un mximo de 15 computadoras y 1 computadora como mnimo,
pero igualmente es limitativo debido al nmero de computadoras que cuenta cada
establecimiento, que no satisface las necesidades de los alumnos.
Por otro lado las reas escolares donde se encuentran las infraestructuras de las unidades
educativas, no cuentan con ttulos de propiedad, solo la unidad educativa Cala Cala tiene
Testimonio.
Referente a las viviendas para los maestros es insuficiente, en 19 unidades educativas
existen 69 viviendas, por otra parte la mayora se encuentran de regular a mal estado. Se
requieren nuevas construcciones para abastecer al nmero de maestros existentes en el
municipio, tambin se requiere refacciones de las viviendas existentes.
Servicios bsicos Agua
75
En general la dotacin de agua para las unidades educativas tiene la caracterstica de no

ser potable, si bien existe agua distribuida por red de caera, el grfico muestra que la
mayora utiliza estanque de agua suministrada por Pozos, vertientes, etc.
La estadstica nos nuestra que 12 unidades educativas consumen agua mediante pila,
mientras 6 unidades educativas consumen agua de pozo y las Unidad Educativa Julin
Apaza no tienen y solo 1 consume agua de vertiente. Esta situacin no es ms que un
reflejo de lo que sucede a nivel Municipal, donde el agua potable no existe, razones que
inciden en las enfermedades diarreicas.
En Arasaya, solo una unidad Educativa cuenta con el servicio de red pblica, las unidades
educativas Chivo y Jiwawi Chico obtienen agua mediante pozo. Mientras en Masaya solo el
75% de las unidades educativas gozan la distribucin mediante la red de caera, en
cambio las unidades como Isla Sicuya consume agua de pozo.
Y en Santa Rosa de Taraco solo el 80% de las unidades educativas gozan de distribucin
mediante la red de caera, por el contrario en la unidad educativa Alfredo Ovando Candia
consume agua de pozo.
En relacin al servicio de la energa elctrica 20 unidades educativas poseen este servicio
solo una no cuenta con este servicio es la Unidad Educativa Isla Sicuya, pero cabe detallar
que beneficia notoriamente a los establecimientos por ende a los alumnos y plantel
administrativo. Pero tambin la comunicacin es limitado debido que un 85,7 % de las
unidades educativas no tienen servicio telefnico fijos, algunas se comunican a travs de
celulares o por los directores de ncleos, personal docente, juntas escolares o pobladores
de las comunidades.
75
ELIMINACION BASURA
Si
Si
Chivo
Si
Si
Chambi Taraco
Si
Si
Jiwawi Chico
Si
Si
Taraco
Si
Si
achoca
Alfredo Ovando Candia
Si
Si
Si
Si
San Jos
Si
Si
Coacollo
Si
Si
Nacional Litoral
Si
Si
Sapana
Si
Si
Jiwawi Grande
Si
Si
Chiripa
Fray Jos Antonio Zampa
Si
Si
Si
Si
Pequeri
Si
Si
Chiaramaya
Si
Si
Isla Sicuya
Si
No
Julin Apaza
Si
Si
Juan Jos Torrez
Si
Si
acoca
Si
Si
Cala Cala
Si
Si
Jahuira Pampa
Fuente: Direccin distrital, 2010.
ELIMINACION
EXCRETAS
AGUA
ENERGIA ELECTRICA
NOMBRE DE LA
UNIDAD EDUCATIVA
Servicios bsicos de centros educativos
Pozo
Pozo
Pozo
Pozo
Pozo
Pozo
Pozo
Pozo
Pozo
Pozo
Otro
Pozo
Pozo
Otro
Pozo
Pozo
Pozo
Pozo
Pozo
Pozo
Pozo
Rec
Inc
Inc
Inc
Rec
Inc
Rec
Rec
Inc
Inc
Rec
Rec
Rec
Inc
Inc
Rec
Inc
Inc
Inc
Inc
Inc
Desercin escolar: tasa y principales causas.

El abandono de estudiantes de las unidades educativas a otras, dentro y fuera del
Municipio alcanzo un promedio de 4.3 % anual en la gestin 2009.
El fenmeno de la desercin escolar se encuentra asociado a la emigracin familiar de las
comunidades hacia las ciudades o en algunos casos al extranjero, siendo la razn
principal los ingresos econmicos y en especial la fuente de trabajo.
Para el anlisis de la grfica se ha logrado obtener informacin de ao 2009, que resulta
ser representativo para una idea general de la desercin escolar.
75
Desercin por nivel y Saya (2009)
Fuente: Direccin Distrital, 2010.

Nmero de profesores por establecimiento y nmero de alumnos por profesor.
El plantel docente de Taraco est conformada de 115 maestros, de las cuales directores,
secretarios y. porteros.
De acuerdo a los datos de la matrcula, el promedio municipal en relacin a
alumnos/docente es de 11.27 alumnos aproximadamente para cada maestro.
Grado de aplicacin y efectos de la reforma educativa
Las entrevistas realizadas a los distintos directores y distrital, sobre el grado de aplicacin
de la ley de la Reforma Educativa, coincidieron en un 60% a 70% de aplicacin, y un 30%
con el sistema tradicional.
PRI SEC
TOT TO
.
T
ADM.
DOCENTES
DIR.
NOMBRE
UNIDAD
DIRECCI
EDUCATIV N U.E.
A
INI
TO
T
Relacin Alumno
/Profesor
Relacin docentes/alumnos 2009

PERSONAL DOCENTE Y
ADMINISTRATIVO
TOTAL GENERAL
MATRICULA
Actualmente el sector educativo de Taraco, se halla en un proceso de informacin del

proyecto de Ley Educacin Abelino Siani.
NI
NIV NIV V TOTA TOT
INI PRI SE
L
.
C
NCLEO CHIVO
Cmd.
Jahuira
Jahuira
Pampa
Pampa
Chivo
Chivo
Julin
Chivo
1
2
2
2
3
6
3
5
14
3
5
17
7
8
18
69
63
79
25
77
142
8,33
15,4
8,35
75
Apaza
Chambi
Taraco
Jiwawi
Chico
Coacollo
Nacional
Litoral
Cmd.
Chambi
Taraco
Cmd.
Jiwawi
Chico
Coacollo
Urb.
Pueblo
Coacollo
SUB-TOTAL NCLEO
1
1
NCLEO ACHOCA
Taraco
Taraco
achoca
achoca
2
Juan Jos Cmd.
Torrez
achoca
2
Alfredo
Santa
Ovando
Rosa
de
Candia
Taraco
2
Cmd. San
San Jos
Jos
Cmd.Sapana
Sapana
Cmd.
Jiwawi
Jiwawi
Grande
Grande
Cmd.
acoca
acoca
SUB-TOTAL NCLEO
1
1
2
6
3
7
4
8
10
10
28
11 44
49
22
1
1
2
6
3
7
3
9
3
11
11
21
21
10,5
32
82
33
88
8,25
11
72
7,2
129,
5
28
31
3
44
244 579
33
68
36
79
12
8,78
132
12
50
54
7,71
33
99
20
22
11
49
57
14,3
35
38
12,7
24
20
34
41
32
23
31
1
12
90,4
1
4
0
1
6
NCLEO CHIRIPA
Cala Cala
Cala Cala
Cmd.
Chiripa
Chiripa
2
Fray Jos
Cmd.
Antonio
Chiripa
Zampa
1
Cmd.
Pequeri
Pequeri
Cmd.
Chiaramay
Chiarama
a
ya
1
Cmd. Isla
Isla Sicuya
Sicuya
SUB-TOTAL NCLEO
11
99
442
24
24
12
58
63
10,5
24
64
88
11
11
11
12
14
14
54
13,5
18
22
37
51
21
7
84
254
72
TOTAL MATRICULA EDUCACIN PUBLICA ESTATAL 112 91
343 1275
11,3
75
(FISCAL)
MATRICULA UNIDADES EDUCATIVAS EDUCACIN
ALTERNATIVA
SUB
CENTRO
Chivo
CHIVO
3
SUB-TOTAL MATRICULA
3
TOTAL MATRICULA DISTRITO EDUCATIVO
7
7
115 98
14
14
84
1
21
21
357 1296
7
7
11,2
7
75
Educacin Alternativa
La educacin alternativa est orientada a completar la formacin de las personas y
posibilitar el acceso a la educacin, para aquellos que por distintas razones ya sea de
edad, condicin fsica, mental, trabajo no iniciaron o, concluyeron sus estudios en la
educacin formal.
En el Sub Centro Chivo dentro de la Educacin tcnica para adultos se tiene tres
especialidades: Sastrera, Educacin Hogar y Computacin.
En la Educacin EPA se tiene:
Aprendizajes bsicos/o alfabetizacin
Aprendizajes aplicados
Estado y calidad de la infraestructura y del equipamiento
No se cuenta con infraestructura propia, los ambientes son prestados por la comunidad y
la unidad educativa correspondiente, en la que se imparten las respectivas clases; el
estado es regular.
Cobertura, nmero de personal.
Las clases las importen docentes con cargo en materias tcnicas y materias humansticas
Son 3 maestros.
3.3.4.2 Salud.
El rea del servicio de salud en el municipio de Taraco, cuenta con un Centro de Salud
Taraco de primer nivel, atendida por mdicos profesionales, licenciadas en enfermera y
personal paramdico capacitado (medicina convencional).
La prestacin de servicios se realiza en tres puestos de salud (Coacollo, achoca y
Chiripa) y un centro de salud Taraco y como anexo al puesto de salud Jahuira Pampa.
Como tambin se cuenta con la medicina tradicional impartida a travs de los curanderos
o partero.
Medicina convencional
El Ministerio Nacional de Salud est organizado por tres niveles atencin hacia la
poblacin, la responsabilidad es contribuir al mejoramiento del servicio de salud en todos
los niveles.
El municipio de Taraco se caracteriza por prestar servicios de primer nivel en todos los
puestos de salud sanitarios.
El Primer nivel de atencin, corresponde a las modalidades de atencin cuya oferta de
servicios se enmarca en la promocin y prevencin de la salud, la consulta ambulatoria;
este nivel est conformado por la medicina tradicional, brigada mvil de salud, puestos de
salud, consultorio mdico, centro de salud con camas, policlnicas y policonsultorios;
constituyndose en la puerta de entrada al sistema de atencin en salud.
Ubicacin y distancia de establecimientos de salud
La ubicacin del centro y puestos de salud se establece en las dos sayas (Santa Rosa,
Masaya y Arasaya) que existe en el municipio, abarcando todas las comunidades, siendo
una caracterstica la distancia diversa que existe entre el centro, los puestos de salud con
75
las comunidades, esto hace que algunas veces las personas deban recorrer largas
distancias para ser atendidas.
Esta es una de las razones que determina la media o baja concurrencia a los puestos de
salud, adems otra razn muy importante es la falta de equipamiento que requieren
algunas de estos puestos de salud. El centro de salud Taraco se encuentra
en
inmediaciones de la Plaza Principal en la localidad de Taraco a una distancia de 84 Km, de
la ciudad de La Paz, el puesto de salud Chiripa se encuentra a 30 min., del camino de
herradura Taraco-Huacullani El puesto de salud achoca se encuentra a 15 min por el
desvi hacia Santa Rosa de Taraco y el puesto de salud Coacollo se encuentra a 20 min.
Efectuando una relacin entre N de habitantes/N de puestos de salud se obtiene que
existe 1 establecimiento de salud para 1951 personas, cifra mayor a las normas en Salud
(1.500 personas por posta) que determina que es insuficiente el nmero de puestos y/o
centros de salud. Para tener un promedio de 1.500 personas por puesto y/o centro de
salud se debera incrementar un puesto de salud.
Promedio de distancias entre las comunidades y los puestos de salud
Cobertura
Establecimiento
(N de
comunidades)
Distancia Promedio puesto

de salud a Centro de Salud
Taraco(Km.)
Centro de Salud Taraco
Puesto
Chiripa
de
Puesto
achoca
de
Puesto
Coacollo
de
salud
Salud
Salud
Fuente:Elaboracin propia-Direccin Centro de Salud Taraco, 2010.

Se presenta una distancia promedio de las comunidades al centro o puestos de salud en
el rea funcional de Taraco, llegando incluso a no tener distancias mayores a 8 Km. Pero
de una manera general existen ms comunidades entre los 4,75 Km. de distancia.
Estado, calidad y capacidad de la infraestructura y del equipamiento disponible
La infraestructura y el equipamiento principal, del centro de Salud Taraco, van de estado
bueno a regular, los tres puestos de salud, van de un estado regular a buena, pero en el
caso de equipamiento es de regular a bajo, debido a que no existe equipamiento
adecuado para los puestos de salud y la atencin a la poblacin.
75
Sala de internacin, sala de espera y oficina

La infraestructura de los cuatro establecimientos de salud, segn el diagnstico sectorial
realizado, se observ que estn en regular condicin, a pesar de esta limitante disponen
de espacios para la atencin. Los puestos de salud necesitan ser ampliados y realizar la
refaccin de ambientes.
Por lo tanto en el centro de salud
Taraco existe equipamiento para la atencin
odontolgica; que favorece notoriamente a la poblacin. Existe agua distribuida por
caera, servicios higinicos y electricidad en cada uno de los centros y/o puestos de
salud, pero este servicio es intermitente.
Infraestructura y equipamiento existente en el Centro de Salud Taraco
ESTAD
ESTAD
MOBILIARIO
N
EQUIPAMIENTO N
O
O
REGULA
Equipo de video
REGULA
1
R
Sillas mltiples
4
REGULA
R
Mesa de Examen
1
R
REGULA
REGULA
Sillas
2
R
Gradilla
1
R
REGULA
REGULA
Escritorio
1
R
Porta sueros
1
R
REGULA Mesa
metlica
REGULA
Vitrina Metlica
1
R
movil
1
R
REGULA
REGULA
Enfermer Pupinel
1
R
Refrigerador
1
R
REGULA
REGULA
a
Mesa de Examen
1
R
Termos / Perros
2
R
REGULA
REGULA
Mesa de Curacin
1
R
Balanza (nios)
1
R
REGULA
REGULA
Mesa de Madera
1
R
Tallimetro (nios) 1
R
REGULA MalanzaREGULA
R
tallimetro
1
R
Radio de Comunicacin
2
Esterilizador
REGULA
elctrico
1
R
Consultori Sillas
2
REGULA Negatoscopio
REGULA
o
R
R
AMBIENT
E
Sala
de
espera
75
Escritorio
Gavetero
Mesa de Examen
REGULA
R
Fonendoscopio
REGULA
R
Tensimetro
REGULA
R
Mesa de examen
Gradilla
Vitrina
Farmacia
2
2
1
REGULA
R
Lmpara de pie
escritorio
Sillas
Vitrina
Sala
de Sillas
uso
Mesa central
Vitrina
mltiple
Pizarrn
4
1
3
1
Regular
Televisor
DVD
Escritorio
Silln dental
Sillas
Compresora
Lavamanos
Esterilizador
elctrico
Equipo
Exodoncia
Odontolo
ga
Escritorio
Sillas
Consultori
Biombo
o
medico
1
de
REGULA
R
Negatoscopio
REGULA
R
Mesa de examen
REGULA
R
Gradilla
Porta sueros
1
1
1
Lmpara de pie
1
Mesa
metlica
movil
Sala de
Camas de adultos
internaci
n
de Camas peditricas
transito
Mesas de noche
1
1
2
REGULA
R
Porta sueros
REGULA
R
Televisor
REGULA
R
REGULA
R
REGULA
R
REGULA
R
REGULA
R
REGULA
R
REGULA
R
REGULA
R
REGULA
R
REGULA
R
REGULA
R
REGULA
R
REGULA
R
REGULA
R
REGULA
R
REGULA
R
REGULA
R
REGULA
R
REGULA
R
REGULA
R
75
Mesa Ginecolgica
Sala
de Vitrina Ginecolgica
Parto con
adecuaci Mesa de Mayo
n cultural
Gradilla
Lmpara de Pie
Fuente: Centro de Salud Taraco, 2010.
1
1
REGULA
R
REGULA
R
REGULA
R
REGULA
R
REGULA
R
Personal mdico y paramdico por establecimiento

En cuanto a los recursos humanos y/o profesionales, el Centro de Salud Taraco cuenta con
la mayor cantidad de personal de salud.
Personal en el rea de salud
Auxiliar
Personal
Mdico Enfer
de
Adm
Odont
Total
Centro de Salud
de
s
m.
Enfermer
.
.
Personal
Servicio
a
1
1
1
1
1
1
5
Puesto de salud Chiripa
0
0
1
0
0
0
1
Puesto de salud achoca
0
0
1
0
0
0
1
Puesto de salud Coacollo
0
0
1
0
0
0
1
Total
1
1
4
1
1
1
8
Fuente: Direccin Centro de Salud Taraco, 2010.
Cabe recalcar que en el Centro de Salud Taraco existe 1 mdico, con el cargo de Director
adems de un mdico de planta y 1 Lic. En enfermera en el puesto de Salud Anexo
Jahuira Pampa; en tanto en lo administrativo existe el personal de limpieza y conductor de
la ambulancia que estn a cargo del municipio.
Relacin de personal mdico segn normas de salud
Personal mdico segn normas de
Personal mdico en el municipio de
salud
Taraco
1 Medico por cada 3.000 hab.
1 mdico para 7364 hab.
1 Auxiliar para 1.500 hab.
1 Auxiliar para 1951 hab.
Fuente: Elaboracin propia, Direccin Centro de Salud Taraco, 2010.
La atencin que brindan el centro y 3 puestos de salud en el municipio, es de primer nivel,
cuya oferta de servicios se enmarca en la promocin y prevencin de la salud y la
consulta ambulatoria, este nivel, se constituye en la puerta de entrada al sistema de
atencin en salud, debido a ello, muchos casos son derivados a Tiwanaku, la ciudad de La
Paz y El Alto.
Con los datos que se observan en el cuadro anterior se deduce que el sector salud del
municipio est insatisfecho en cuanto a la cantidad de mdicos, licenciadas, especialistas
y auxiliares de enfermera. Hay que aclarar que solo en el centro de Salud Taraco existen
dos mdicos uno que cumple la funcin de Responsable Municipal de Salud y otro mdico
de planta, una enfermera, auxiliar de enfermera, odontlogo y personal de apoyo y en los
diferentes puestos de salud solo auxiliares de enfermera.
75
Conocimientos y prcticas de salud de la poblacin

La poblacin del municipio de Taraco, si bien estn adquiriendo conocimientos bsicos
sobre salud en especial la parte de prevencin, continan con sus creencias y mitos
ancestrales ligados a sus tradiciones.
Siendo as por ejemplo que la mayor parte en especial las personas que residen a nivel de
las comunidades primero piden asistencia a los curanderos o yatiris y posteriormente
recin llegan a los establecimientos de salud, lo mismo ocurre en lo que respecta a la
atencin en sus domicilios, si bien los ms jvenes aceptan la asistencia por personal de
salud, las personas de edad, sobre todo en las comunidades prefieren la atencin del
partero o de un familiar.
En lo que respecta a actividades sobre educacin en salud y otros se realizaron las
siguientes intervenciones el 2009 en diferentes comunidades del Municipio de Taraco:
IMPLEMENTACIN DEL SEGURO DE SALUD PARA EL ADULTO MAYOR: Son

567 afiliados al 31 de diciembre de 2009.
IMPLEMENTACIN DEL MODELO DE SALUD FAMILIAR COMUNITARIO E

INTERCULTURAL: Se realiz 3 cursos talleres de Sensibilizacin sobre el Nuevo
Modelo de Salud Familiar e intercultural, en la gestin del 2009, sin tener
resultados positivos o esperados, en el nombramiento de sus Autoridades Locales
de Salud. Adems en la prestacin de Servicios de Salud, se implementa con la
apertura de Historias Clnica Individuales y sobres familiares, en las visitas
domiciliarias.
Medicina Tradicional
Para la poblacin de Taraco aun practican la medicina tradicional en especial las personas
de edad avanzada son las que usan con mayor frecuencia. El grado de confianza en la
medicina tradicional es lo cultural, porque puede acudir con cualquier tipo de problema
fsico espiritual, adems no se debe olvidar el aspecto econmico y la gran diversidad de
plantas que se utiliza.
Medicina tradicional
Hierba
Enfermedades tratadas
Sano sanu
Vescula biliar
Wira wira
Tos, resfros
Chillca
Quemaduras, infecciones
Eucalipto
Tos, resfros
Manzanilla
Dolores estomacales
Q anapaqo
Hgado
Malva
Heridas y quemaduras
Llantn
Diurtico-depurativo sangre
Coca
Dolor de estomago
Fuente: Elaboracin propia, Diagnstico Municipal, 2010.
Los curanderos a travs de la enseanza de sus antepasados pueden diagnosticar los
males y enfermedades que las personas sufren por diferentes causas y proceden a curar o
remediar las dolencias mediante hierbas o preparativos elaborados por ellos mismos.
75
3.3.4.3 Nivel de escolaridad.

De acuerdo a los datos proporcionados por la Direccin Distrital de Educacin la cobertura
de matriculacin y permanencia por niveles de educacin de la gestin 2009, la poblacin
estudiantil matriculada alcanza a 1296 alumnos.
Distribucin por ncleos

INI
PRI
SEC
NCLEOS
Chivo
achoca
TOT.
22
32
TOT
313
311
37
217
Chiripa
SUB CENTRO CHIVO
TOTAL GENERAL
MATRICULA
En el Ncleo Chivo existe 579 inscritos, de las cuales. Mientras en el Ncleo achoca son
442 inscritos, y en el Ncleo Chiripa tan solo cuentan con 254 inscritos. (Cuadro N 28).
TOT
244
99
579
442
254
14
21
Fuente: Elaboracin Propia, Direccin Distrital, 2010.

En el cuadro se puede apreciar la efectividad educacional de los tres ncleos educativos,
y el nmero de efectivos que terminaron la gestin, siendo llamativa la diferencia de
alumnado al inicio y fin de gestin.
NIVEL
Desercin escolar - 2009

Retirado
Inscritos
s
Efectivos
NCLEO CHIVO
22
20
Primaria
Secundari
a
313
308
244
243
Sub total
579
571
Inicial
NCLEO ACHOCA
32
29
Primaria
Secundari
a
311
305
99
99
Sub total
442
433
Inicial
NCLEO CHIRIPA
Inicial
37
35
75
Primaria
Secundari
a
217
210
Sub total
254
245
1275
26
1249
TOTAL
Fuente: Elaboracin Propia, Direccin Distrital, 2010.
La tasa de desercin es de 2.08 % en el municipio, en el ncleo de Chivo contempla 8
alumnos en desercin, achoca con 9 alumnos y por ultimo Chiripa con 9 alumnos.
En la gestin 2009 el nmero de matriculados bajo, porque solo se inscribieron 1275
estudiantes Se observa notoriamente la diferencia que existe en la matriculacin entre los
tres ncleos siendo el ms numerosos el Ncleo Chivo con un44.7%, seguido por el
Ncleo de achoca con 34.1% el restante 19.6 % en el Ncleo de Chiripa.
Matriculacin 2007-2008-2009
Fuente: Direccin Distrital, 2010.

De acuerdo a los datos proporcionados por la Direccin Distrital de Educacin de
Tiwanaku-Taraco, se nota una reduccin sistemtica de la poblacin estudiantil, sobre todo
en los niveles Inicial y Primario y secundario los aos para este anlisis son el 2007, 2008
y el 2009 en este lapso se ha ido observando el decremento de los alumnos. Habr que
analizar mucho ms, para averiguar las causas de este fenmeno, porque de seguir esta
tendencia en pocos aos ser un problema muy difcil de resolver.
3.3.4.4 Cobertura de salud.
La estructura institucional en el rea de salud de Taraco depende de la Red de Salud N 9,
que se encuentra asentada en Tiwanaku, cual coordina y delimita acciones para el rea
funcional que se encuentran en el municipio por medio del Directorio Local de Salud
(DILOS-Taraco).
La distancia de las comunidades hacia los puestos de salud es de aproximadamente de 5
Kms., se tiene una cobertura de las 16 comunidades y los dos centros poblados. El
personal de salud cuenta con cuatro motocicletas para realizar el trabajo de vacunacin a
nios recin nacidos a dos aos de edad. Solo en el centro de salud Taraco se tiene dos
ambulancias para poderse movilizar a diferentes lugares y realizar la cobertura de las
campaas de vacunacin hacia la poblacin.
75
Estadsticamente la tasa de cobertura de salud del municipio se basa en el nmero de la

poblacin que acudi para ser atendido, sobre el total de la poblacin del municipio.
Tasa Cobertura = 7364/7462*100 = 98.7%
El dato proporcionado indica que la poblacin que se beneficia del servicio de salud, es de
98.7 %, la poblacin menor a un ao, hasta los 99 aos beneficindose de este servicio. El
resto no acude a los centros de salud, por distintas razones.
75
A continuacin se muestra el organigrama general de salud:

Organigrama de la Direccin de Salud

Nmero, tipo y cobertura de los establecimientos
El distrito de salud de Taraco cuenta con una rea funcional que abarcan todo el territorio
del municipio, representada por un Centro de Salud Taraco que tiene como anexo al
puesto de salud Jahuira Pampa y tres Puestos de Salud (P.S.) las cuales son: puesto de
salud Chiripa, achoca y Coacollo. Generalmente la poblacin acude al Centro de Salud
Taraco, donde existe mayor equipamiento e infraestructura y la atencin de un cirujano
dentista. Tambin derivan casos de gravedad a los servicios de los hospitales Los Andes,
Boliviano Holands, General (Miraflores).
75
Tipos, nmero y cobertura de establecimientos

Comunidades
N.
1
Red De salud
Red Rural 9
Establecimiento
Red Rural 9
Puesto de Salud Chiripa
Red Rural 9
Puesto de Salud achoca
Red Rural 9
Que abarca
Taraco
Jiwawi Chico
Chivo
Chambi Taraco
Jahuira Pampa
Chiripa
Isla Sicuya
Pequeri
Cala Cala
achoca
acoca
Sapana
Chiaramaya
Coacollo
Santa Rosa
San Jos
Jiwawi Grande
Total
Cobertura
Habitantes
Gestin
2009
1812
1951
1805
1796
7.364
En el Centro de Salud Taraco, los factores principales que influyen en la cobertura es la

dotacin de combustible para la ambulancia que fue una adquisicin del SUMI, para llegar
a las distintas comunidades y auxiliar a pacientes que se encuentran en comunidades
lejanas, por otro lado se cuenta tambin con dos ambulancias. Tambin se tiene una
motocicleta que se encuentra en buen estado.
Es responsabilidad de la Red la defensa de la salud integral de la comunidad a travs del
Gerente de Red y el Responsable Municipal de Salud que generalmente recae en un
mdico del Hospital.
Personal del centro de salud Taraco y sala de internacin
75
Sala de espera del puesto de salud achoca, consultorio y personal.

Dentro el municipio de Taraco no existen Responsables Populares de Salud (RPS) que son
personas elegidas por las comunidades. En el rea funcional de Taraco generalmente se
atienden a 16 comunidades y 2 centros poblados.
3.3.4.5 Tipos de enfermedades.
Entre las principales causas que afecta a la poblacin del municipio es el clima fri que
impera en la zona y caracterstico de altas y bajas, lo que hace que la mayor parte de la
poblacin padezca de infecciones respiratorias agudas, especialmente en la poca de
invierno.
De la misma manera la carencia de servicios bsicos como agua potable, alcantarillado,
hacen que se consuma alimentos contaminados, teniendo una gran incidencia de
infecciones gastrointestinales. A continuacin se describen las principales enfermedades
prevalentes:
Causas de morbilidad y mortalidad
75
Principales
Causas
Tratamiento
Enfermedades Que
Se Presentan
Enfermedades
Nios
respiratorias agudas
Higiene
no Antibiticos
(IRAS)
adecuada
Anti periticos
Diarrea aguda
Nias
Neumona
Higiene
no Sales de rehabilitacin
Resfri
adecuada
oral
Mujeres
Preeclampsia
embarazadas
Hipertensin arterial
Antihipertensivos
Infecciones respiracin
Mujeres
no aguda
Antigripal
embarazadas
EDAS
Clima
Antibiticos
Artritis
Analgsico
Hombres
Lumbagia
Mala Suero multivitaminico
adultos
Anemia
alimentacin- fro
Desnutricin
ITU
En
Violencia fsica
adolescentes
Embarazos
no
mujeres
deseados
En
Alcoholismo
Antibiticos
adolescentes
Odontologa
Mala higiene buco SRO, Psicologa
varones
EDAS,(IRAS)
dental
Analgsico
Artritis
En
adultos Lumbalgia
Fro
mayores
Protatitis
Anemia
Pacientes
Como se observa en el siguiente cuadro las Infecciones Respiratorias Agudas (IRAs), es la

principal causa de mortalidad infantil en menores de 5 aos, debido a que genera la
disminucin de sus defensas, se vuelven vulnerables para contraer otras enfermedades,
como la Neumona, que en muchos casos les ocasiona la muerte.
Casos de Neumona < 5 Aos
Ao
%
Cantidad
2007
13,6
102
2008
8,8
70
2009
8,8
70
Las Enfermedades Diarreicas Agudas (EDAS), les provoca deshidratacin y en muchos
casos desnutricin, tambin son vulnerables a contraer cualquier otra enfermedad y
provocar su muerte.
Episodios de Diarrea < 5 aos
75
Ao
Cantidad
2007
13,7
106
2008
11,9
95
2009
7,7
62
Si es menor de 5 aos es atendido de forma gratuita a travs del SUMI., este servicio se
ofrece en todos los establecimientos de salud. Se benefician del SUMI, de forma gratuita,
las mujeres embarazadas, desde el inicio de la gestacin, hasta los 6 meses posteriores al
parto; los nios y nias, desde su nacimiento hasta los 5 aos de edad. Los Formularios de
Prestaciones Otorgadas (FOPOS) son reembolsados dentro de los 30 das, lo que garantiza
las prestaciones del SUMI.
3.3.4.6 Migracin temporal.
La migracin es una estrategia o forma de subsistir, buscando oportunidades de
desarrollo econmico y calidad de vida, en comunidades vecinas, ciudades o pases
extranjeros, generalmente van a trabajar como empleados, obreros, agricultores,
conductores de transportes, estudio y comercio.
La migracin generalmente se efecta en los meses de junio a octubre, marzo a mayo,
con el fin de generar y sustentarse con recursos para los gastos de materiales escolares y
gastos de otra naturaleza que ayuden a la familia, en esta poca en su mayora son los
jvenes quienes salen con ms frecuencia de sus comunidades como tambin la gente
adulta, especialmente los padres quienes van a trabajar o prestar sus servicios a distintos
lugares.
La migracin en el municipio presenta una tasa del 5,8%, es decir de cada 100 personas 6
de ellas salen de su comunidad temporalmente, durante un determinado perodo de
tiempo. Arasaya se caracteriza por tener la tasa ms elevada de emigracin temporal,
aproximadamente un 90,1% del total.
Mientras en Masaya posee una tasa de migracin temporal del 3,2 %, ocupa el segundo
lugar a nivel Municipal, debido a la lejana de algunas comunidades. Santa Rosa de Taraco
posee una tasa de emigracin temporal de 6,7 %. Pero la mayor acentuacin de
emigracin temporal es mayo a agosto, poca despus de la cosecha o reduccin de
actividades agrcolas. Y por ltimo en los meses de Septiembre a Noviembre despus de
la preparacin de terrenos y de la siembra. Este tipo de emigracin se da en pocas de
descanso en las labores agrcolas y pecuarias, esto significa un gran aporte adicional a su
economa.
Los varones generalmente comienzan a emigrar de sus comunidades luego de cumplir los
18 aos de edad, durante la poca de sus estudios en los ciclos de secundaria y/o
finalizndola. Mientras las mujeres se toman la responsabilidad de cuidar el ganado, a
partir de los 15 aos de edad, empiezan abandonar sus estudios, o algunas adolescentes
dejan su familia por cuestiones de pareja. Entre las edades de 15 a 25 aos la poblacin
femenina busca sustento principalmente en labores domsticas o comercio.
a) Destino.
75
El movimiento migratorio de la poblacin del municipio denota como una estrategia para
mejorar la generacin de ingresos familiares, debido a los escasos ingresos econmicos
originados por la baja produccin agropecuaria como fuente principal de ingresos, otra
razn aunque de menor importancia es la de hallar centros de capacitacin, como
institutos y/o universidades.
El municipio de Taraco por hallarse cerca de grandes ciudades como La Paz tiene como
principal destino de migracin. Por supuesto que existen otros destinos, los cuales no
revisten mayor relevancia como por ejemplo al interior del pas como Cochabamba, como
tambin al exterior como a la Argentina, Brasil y Per.
Emigracin temporal destinos.

b) Ocupacin de la poblacin emigrante temporal.
La poblacin migrante de hombres y mujeres encuentra diversos lugares, una serie de
ocupaciones, las jvenes mujeres por ejemplo se ubican como: trabajadoras del hogar, los
adolescentes e incluso nios trabajan como: voceadores de minibuses, lustrabotas, albail
y ayudantes; la poblacin adulta consigue trabajo principalmente como: albail, ayudante
de albail, lavandera y empleadas domstica.
Con mayor frecuencia los emigrantes son: empleadas domsticas representa a la
poblacin femenina, como segunda est la albailera por la poblacin masculina,
generalmente el destino es la ciudad de La Paz y El Alto; en tercer lugar estn los
estudios, esta actividad es compartida por varones y mujeres de las diferentes
comunidades, principalmente en la ciudad de La Paz y El Alto; y por ltimo est la costura,
sastrera que la realizan en las ciudades de La Paz, la Repblica de Argentina y Brasil.
3.3.4.7 Migracin definitiva.
Segn el CNPV 2.001, la tasa neta de migracin del municipio de Taraco es 6,15 por mil.
Asentndose principalmente en la ciudad de La Paz y El Alto por su cercana geogrfica al
municipio. Los jvenes son los ms entusiastas por conocer nuevos lugares y buscar
nuevas oportunidades para la vida, primero de manera temporal para luego establecerse
de manera definitiva.
Los pases extranjeros que tienen mayor frecuencia de emigracin definitiva son:
Argentina, Brasil y Per en menor cantidad, y en el territorio nacional las ciudades de La
75
Paz y El Alto. La emigracin temporal como definitiva, es activa en el municipio, el

objetivo es de mejorar las condiciones de vida e ingresos econmicos familiares, debido a
que no existe fuente de trabajo dentro del municipio y la limitada parcelacin de tierras.
Las ocupaciones que desempean los emigrantes se clasifican como mano de obra no
calificada, en labores de albailera, agricultura, costura y chferes. Las mujeres
principalmente consiguen ocupaciones como trabajadoras del hogar y comerciantes.
a) Situacin Residentes
Durante los talleres comunales, se ha observado la presencia de poblacin residente, que
si bien tienen propiedades en el municipio de Taraco, habitualmente no reside en sus
respectivas comunidades, es decir existe una poblacin flotante que involucra al
municipio como El Alto, La Paz, y Taraco por supuesto. Se mueven con facilidad los das
sbados y domingos a sus comunidades de origen, para estar presentes en las asambleas
comunales, en los trabajos comunales y familiares, llevando la visin urbana a sus
comunidades y la tergiversacin de sus costumbres y ritualidades, influyendo en la toma
de decisiones de la comunidad. Los habitantes de las distintas comunidades, tambin se
trasladan con gran facilidad a centros urbanos como; a Desaguadero, Tiwanaku y Ciudad
de La Paz.
En Taraco y Santa Rosa de Taraco se advierte la presencia de los Residentes en
reuniones importantes o fiestas del lugar como el 16 de julio en honor a la Virgen de El
Carmen o el 3 de mayo por devocin al Seor de la Cruz. Este fenmeno amerita un
estudio ms profundo por cuanto influye en las polticas de desarrollo del municipio, as
como en el cumplimiento de objetivos municipales para cumplir con la poblacin.
b) Lugar de emigracin definitiva.
Con respecto a la emigracin definitiva y de acuerdo a los diagnsticos comunales, es
preferentemente hacia El Alto, La Paz, Cochabamba, Santa Cruz y al exterior, por ser
lugares que brindan mejores oportunidades de trabajo e ingresos econmicos.
c) Ocupacin de la poblacin emigrante.
Las actividades ms frecuentes generalizadas, a las que acceden los emigrantes de
manera definitiva en el caso de las mujeres son: comerciantes, labores de casa; en el caso
de los varones estos oficios y actividades son: obreros, fabriles, agricultura, estudio,
albail, ayudante de albail, comercio, jornalero, y otros.
3.3.5 Infraestructura de los servicios bsicos existentes.
Con respecto a Saneamiento bsico, se considera al agua distribuido por red de caera,
Pozos, vertientes; servicio de energa elctrica, eliminacin de excretas y alcantarillado,
son indicadores del servicio bsicos que sirven para medir la pobreza.
3.3.5.1 Agua potable.
El municipio de Taraco tiene un sistema de agua distribuida por red de caera a domicilio,
con una cobertura del 53.1 %, aproximadamente a 214 familias del total y 46.9 % no
cuenta con este servicio, el abastecimiento es a travs de Pozos, bombas de agua,
vertientes, ojos de agua, etc.
75
Actualmente este sistema de agua no abastece a toda la poblacin, debido que en

algunas comunidades teniendo la red de caera instalada, existe baja presin, por eso la
escasez del suministro y la falta de ampliacin en funcin a la demanda.
En Taraco existe un sistema de Agua por caera, sin embargo la misma no es potable.
La atencin del servicio de agua, es independiente en cada una de las comunidades,
atendida por agrupaciones de familias, conformando Comits de Agua, quienes son
responsables del sistema tcnica, administrativa, mantenimiento, reparacin.
El 53.1 % de las comunidades cuentan con agua por caera, sin embargo la misma no es
potable y falta en su ampliacin para llegar al 100% de cobertura, del total de 17
comunidades incluido el centro poblado de Taraco cuentan con agua por red por caera
Taraco, Cala Cala, Chiripa, Pequeri, achoca, Sapana, San Jos y Santa Rosa de Taraco y
Jiwawi Grande, Jiwawi Chico finalmente podemos decir que 7 comunidades no tienen agua
potable.
Cobertura de agua (porcentaje)
Fuente: INE, Diagnstico Municipal, 2010

Es preciso destacar que del total de las comunidades, en las dems comunidades el
desage es en plena va pblica y para la eliminacin de excretas solo existen letrinas. Por
otra parte 16 comunidades y 2 centros poblados cuentan con energa elctrica solo Isla
Sicuya no poseen este servicio.
La recoleccin y eliminacin de residuos slidos est a cargo del H. Alcalda Municipal, sin
embargo no se tiene un botadero pblico y la poblacin muestra preocupacin ya que
suele provocar que el ganado enferme por el consumo de bolsas plsticas.
En el grfico observamos que desde el ao 1992 se increment la cobertura del servicio
de agua por red de caera, fue de 1,82 %, luego con el ltimo censo del 2001 llego a 12,5
%, mientras en diagnstico comunal del 2010 se lleg a 50,83 % de cobertura. Esto
demuestra que cada ao se da cobertura a nuevas familias para el servicio de esta
necesidad.
Al respecto la dotacin de agua potable es uno de los servicios de primera necesidad, que
hasta ahora no est recibiendo su debida importancia, si bien algunas comunidades gozan
de este vital servicio los mismos no son tratados para su potabilizacin (sistema de
tratamiento y purificacin), debido a los altos costos de inversin que a veces retrasan los
buenos deseos de las autoridades.
75
Un aspecto muy importante que se debe mencionar que fruto del diagnstico, las
comunidades han identificado aspiraciones y demandas para resolver el problema de
dotacin de agua, tanto para el consumo humano, como tambin para riego de cultivos y
para el ganado, porque el municipio de Taraco se encuentra cerca del lago Titicaca,
adems cuenta con Pozos, vertientes, ojos de agua, etc.
El cuadro se refiere a las familias que cuenta con el servicio de agua por red y las
comunidades que no tiene distribucin por red de caera, se abastecen de otras fuentes
de agua.
Cobertura de agua por red de caera
Pozo,
COMUNIDADES
Red caera %
bombas,
otros %
Chambi Taraco
0
100
Jahuira Pampa
45
5
Jiwawi Grande
100
0
Jiwawi Chico
0
100
Taraco
100
0
Chivo Taraco
0
100
Cala Cala
75.7
24.3
Fuente: Diagnostico comunal 2010, INE 2001.
Pozo,
COMUNIDADES
Red caera %
bombas,
otros %
71.4
28.6
Chiaramaya
100
0
Chiripa
0
100
Isla Sicuya
72.6
27.4
Pequeri
100
0
achoca
50
50
Sapana
48.3
51.7
acoca
100
0
Coacollo
73.5
26.5
San Jos
50.5
49.5
0
100
Santa Rosa
Fuente: Diagnostico comunal 2010, INE 2001.
Existen 9 comunidades que cuentan con el servicio de red de caera, especialmente las
comunidad de Chiripa est siendo abastecido en ms del 50 % siendo necesaria la
cobertura de ampliacin.
Mientras a nivel de Sayas, la diferencia en la conexin por red de caera como se puede
observar.
75
Coberturas de agua por red de caera por sayas

Santa Rosa
Servicio
Arasaya
Masaya
de Taraco
Agua por Red de Caera
17.30%
67.10%
68.10%
Fuente. Diagnostico Comunal, 2010.

Se observa que en Masaya existen ms familias beneficiadas de agua, que Arasaya y
Santa Rosa de Taraco estas sayas se abastecen de Pozos semi profundos, bombas de
agua, vertientes, ros, etc.
3.3.5.2 Electricidad.
En cuanto al Servicio de Energa Elctrica, es el que mayor importancia ha recibido por
parte de las autoridades municipales en los ltimos aos, por cuanto un gran nmero de
comunidades tiene ya el tendido de la red elctrica y su instalacin domiciliaria, pero cabe
recalcar que no todas las familias cuentan con esta instalacin, lo que se necesita es
ampliar la cobertura a las familias que ser la siguiente etapa. La empresa que distribuye
el servicio de energa elctrica en el municipio es EMPRELPAZ. Si bien tienen suficiente
capacidad para cubrir el servicio en todas comunidades, no todas las familias pueden
pagar los costos mensuales por sus bajos ingresos.
Cobertura de Energa Elctrica
Fuente: INE, diagnstico Municipal, 2010.

Podemos observar la tendencia del servicio de Energa Elctrica desde el ao 2001 segn
INE con un 40%, hasta el diagnstico comunal de 2010, se tiene un 70.6% de cobertura
para las familias a domicilio, relacionado a 1817 familias de los segn el censo comunal,
se increment en 30.6 %.
El pago mensual por el servicio oscila entre 17 a 20 Bs., aproximadamente.
Se debe destacar el esfuerzo del Gobierno Municipal por dotar de este servicio bsico a
todas las comunidades del municipio, el propsito es de ampliar la cobertura en un tiempo
muy corto a todas las familias que no cuentan con este servicio, influyendo en la calidad
de vida de los habitantes. Si bien una familia puede vivir dentro de una comunidad que
posee el servicio, no hace uso de ella por diferentes factores como ser el elevado costo de
sustento del servicio o en su defecto el elevado costo de conexin.
75
Hogares con servicio de energa elctrica

COMUNIDADES
%ELECTRIFICACIN
100
Chambi Taraco
78.9
Jahuira Pampa
36.6
Jiwawi Grande
50
Jiwawi Chico
100
Taraco
100
Chivo Taraco
85.7
Cala Cala
87.0
Chiripa
50
Chiaramaya
0
Isla Sicuya
41.9
Pequeri
70
Sapana
93.3
achoca
75
acoca
88.7
Coacollo
73.5
San Jos
55.6
51.85
Santa Rosa
Fuente: Diagnstico Municipal, 2010 y INE 2001.
Por otra parte existe servicio de alumbrado pblico en las comunidades de Santa Rosa de
Taraco, Taraco y Cala Cala. Tambin en los diferentes ncleos educativos siendo minina su
cobertura.
3.3.5.3 Depsito de excretas.
A nivel seccional el 76 % de las viviendas no posee acceso al servicio de eliminacin de
excretas, las letrinas son construcciones rusticas, realizados generalmente por la
poblacin, desde el ao 2001 segn INE. Segn el Diagnstico 2010, solo se increment
en un 7% en la construccin de nuevas letrinas en relacin al censo 2001.
Cobertura de Energa Elctrica
Fuente: Diagnstico Municipal Taraco, 2010

A continuacin se detalla la cobertura por comunidades y la cantidad de familias que
cuenta con este servicio que es vital para el ser humano y el medio ambiente.
75
Letrinas en viviendas
COMUNIDADES
TIENE (%)
61.8
Chambi Taraco
0.0
Jahuira Pampa
0.0
Jiwawi Grande
0.0
Jiwawi Chico
100.0
Taraco
0.0
Chivo
94.3
Cala Cala
99.1
Chiripa
0.0
Chiaramaya
13.3
Isla Sicuya
56.5
Pequeri
22.7
Sapana
0.0
achoca
8.3
acoca
0.0
Coacollo
0.0
San Jos
3.2
16.66
Santa Rosa
Fuente: Diagnostico Municipal, 2010.
La mayora de las familias acostumbra a realizar sus necesidades a la intemperie, siendo
un impacto ambiental que conlleva al no uso de letrinas sin duda ser negativo para todo
el medio ambiente en un futuro no muy lejano.
3.3.5.4 Centros de salud.
En cuanto a los recursos humanos y/o profesionales, el Centro de Salud Taraco cuenta con
la mayor cantidad de personal de salud.
Personal en el rea de salud
Auxiliar
Personal
Mdico Enfer
de
Adm
Odont
Total
Centro de Salud
de
s
m.
Enfermer
.
.
Personal
Servicio
a
1
1
1
1
1
1
5
Puesto de salud Chiripa
0
0
1
0
0
0
1
Puesto de salud achoca
0
0
1
0
0
0
1
0
0
1
0
0
0
1
Total
1
1
4
1
1
1
8
Cabe recalcar que en el Centro de Salud Taraco existe 1 mdico, con el cargo de Director
adems de un mdico de planta y 1 Lic. en enfermera en el puesto de Salud Anexo
Jahuira Pampa; en tanto en lo administrativo existe el personal de limpieza y conductor de
la ambulancia que estn a cargo del municipio.
75
3.3.5.5 Medios de comunicacin.

Los principales medios de comunicacin en el municipio son: telefona rural, celulares,
radio emisora local y medios televisivos que ingresan con el uso de antenas que
retransmiten la seal a gran altura.
La red de comunicaciones, sin ser precaria es limitada. Existe servicio de telefona local y
mvil celular, sobre todo de alcance en el sector urbano, donde llegan seales no solo
de la empresa ENTEL, sino de otras que ofrecen telefona celular como TIGO.
En cuanto al sistema de radiocomunicaciones estas estn presentes en la mayora de las
comunidades de Taraco, hacindose ms importante en las zonas urbanas donde otros
medios no llegan por su lejana y su baja cobertura. Mientras para el servicio de correo y
encomiendas en el municipio, es asumido por el transporte pblico (minibuses) quienes
prestan este servicio de manera informal de acuerdo a su frecuencia de ingresos y salidas
a las localidades principales, claro que por la cercana de la ciudad de El Alto.
Las seales de televisin producidas sobre todo en La Paz, relacin a las radioemisoras
debemos indicar que Taraco es sede de la radio Tahuantinsuyo que llega con su seal a
casi todo el sector urbanizado y como algunas comunidades alejadas del centro urbano.
Adems estas radioemisoras sirven para informar a la poblacin entre las distintas
comunidades, donde citan a ampliados, reuniones importantes, comunicados, anuncios,
etc., que resultan muy eficientes cuando se trata de hacer fluir informacin y comunicar
sobre estas actividades.
En cuanto a la prensa escrita, en la seccin municipal no existe este medio, generalmente
los peridicos como La Razn, Extra, Alteo, son los que se adquieren con mayor
frecuencia en las ciudades y la tranca de Laja. En cuanto a la preferencia de radio
emisoras, segn datos recogidos de la encuesta comunal, las ms escuchadas son: radio
San Gabriel, radio Pachakamasa, radio Metropolitana y Panamericana.
Cobertura y calidad de los servicios de comunicacin
Comunidad origen
Radios
Taraco
Taraco
Chiaramaya
Qhantatiri
La Paz
San Gabriel
El Alto
Pachakamasa
3.3.5.6 Transporte.
La capital del municipio de Taraco se encuentra ubicada en la carretera La Paz Tiwanaku
con un desvo de camino de tierra hacia la capital del municipio de Taraco. El trfico
vehicular es intermitente, de vehculos livianos (particulares y minibuses) y transporte
pesado (buses y camiones).
El municipio cuenta con las principales redes viales que estn compuesto de caminos
troncales, ramales y vecinales. Asimismo, se destaca entre ellos la carretera que une a
Taraco con Tiwanaku se encuentra en proceso de vinculacin de caminos a la Red
Departamental y la vez con Laja y Desaguadero, con las ciudades de El Alto y La Paz.
75
Con relacin a la red fluvial el municipio no cuenta con estos servicios, sin embargo existe
proyectos planificados a futuro para su implementacin, ya que un 88.8 % de las
comunidades y centros poblados tienen acceso al lago y ms en el caso de la comunidad
Isla Sicuya. Entre los servicios de transporte con que cuenta el municipio estn minibuses
del sindicato Unin Taraco y el sindicato de Buses Taraco. Tambin circulan vehculos
particulares en especial en las grandes ferias o fiestas patronales.
3.3.5.7 Caminos de acceso.
Dentro de los principales tramos identificados en la seccin municipal de Taraco podemos
citar a: Tramos principales o trncales que se comunican con las ciudades principales
como la Ciudad de El Alto, La Paz, tramos ramales, que se entiende como vas camineras
que se comunican entre varias comunidades, tramos vecinales, que consiste en tramos
internos propias de cada comunidad.
En el siguiente cuadro se puede observar la distancia aproximada que existente entre las
diferentes comunidades al centro poblado de Taraco y las caractersticas de los caminos.
Principales vas de transporte
Comunidad Distancia
Comunidad origen
Caractersticas
destino
(Km.)
Taraco
Pequeri
Camino tierra
18
San Jos
7
Camino tierra
Coacollo
36
Camino tierra
Tiwanaku
12
Camino tierra
Jahuira Pampa
19
Camino tierra
La Paz
Camino
asfaltado
84
tierra
Tambillo-Laja
31
Camino asfaltado - tierra
Las rutas ramales y vecinales en su totalidad son rutas de tierra, existiendo varios tramos
en mal estado, pero eso no impide la transitabilidad a las comunidades.
Con relacin al mantenimiento de los tramos, existen competencias municipales y
prefecturales, el municipio se encarga en realizar el mantenimiento de los caminos
vecinales y ramales. La Prefectura, es responsable del mantenimiento de las vas
interprovinciales.
75
Caractersticas de las carreteras
75
3.3.5.8 Centros recreativos y tursticos.

Taraco tiene una gran diversidad de atractivos tursticos los cuales son fundamentalmente
Sitios Naturales, Arqueolgicos, Etnografa, Folklore, acontecimientos programados,
artesanales y natural expresada en su variedad de flora y fauna silvestre, cabe destacar
que Taraco es la CUNA DE LA MORENADA.
Los recursos tursticos del municipio de Taraco, se encuentran ubicados principalmente en
la zona cercana al Lago Titicaca, por su atractivo propia de la regin lacustre y en el
pueblo de Taraco con su santuario de piedra como es la iglesia de Taraco, los sitios
arqueolgicos de Jiwawi Chico, el sitio arqueolgico de Chiripa, Ojepuco y Achachi
Coacollo.
El sitio arqueolgico de Jiwawi Chico, abarca alrededor de cuatro hectreas de
extensin conformando un montculo de pendientes leves con una alta densidad de
fragmentos de cermica y artefactos lticos, encontrados en su cima de varios bloques de
andesita de unos 70 cms de largo y 50 cms de alto que forman una especie de patio
rectangular.
Otra cantidad numerosa de estos bloques de piedra dispuestos irregularmente forman un
hilera hacia la orilla del lago Titicaca que continan inclusive dentro de las aguas
visualizndose la ltima pieza a unos 30 m de la orilla, que sugieren que el sitio fue un
asentamiento Tiwanakota que sirvi de desembarcadero para rocas andesitas
provenientes de otras zonas de la regin lacustre, utilizados en la construccin de los
monumentos de Tiwanaku.
El sitio arqueolgico de Chiripa, constituye uno de los sitios de la cultura aldeana
Chiripa eminentemente lacustre. En el sitio se presenta un montculo artificial de 60 m de
largo por 55 m de ancho, existiendo en su interior un templete semi -subterrneo con piso
de arcilla apisonada y paredes formadas por grandes piedras verticales colocadas a
intervalo irregulares y entre ellas piedras ms pequeas que a manera de sillares forman
el muro, encontrndose en el lugar una estela ltica con el tallado de una serpiente.
Templete semi subterraneo (Comunidad Chiripa)

Otro parte del sitio, est formada por un conjunto de habitaciones con paredes dobles de
adobes, pudiendo llegarse al espacio dejado entre los muros por medio de ventanas
interiores, encontrndose en el subsuelo de estas habitaciones enterramientos en forma
de cajas de piedra. La cermica chiripa presenta ejemplares generalmente sin pintura, los
pintados son de color rojo, o amarillo sobre rojo; de la decoracin es geomtrica
75
especialmente con motivos escalonados y en algunos casos con fisonomas humanas o

zoomorfas frontales con el cuerpo de perfil.
75
Cabe mencionar que se cuentan con otros sitios arqueolgicos:
Ojepuco, Achachi Coacollo, Tiwanakota y otros
Museos
Museo de Taraco, se encuentra ubicada en el centro poblado del mismo nombre; cuenta
con una sala donde se exponen mayormente piezas de cermica y restos seos de la
cultura Tiwanakota provenientes principalmente de las excavaciones del sitio
arqueolgico de Jiwawi Grande.
Herramientas y piezas de cermicas.

Museo de Chiripa, est ubicada al lado del sitio arqueolgico y cuenta con una pequea
sala donde se exponen piezas de cermica con una pequea sala donde se exponen
piezas de cermica, restos seos y lticas de la cultura chiripa proveniente de
excavaciones realizadas en el propio sitio y en los alrededores.
Los recursos tursticos del Municipio de Taraco, se encuentran ubicados principalmente en
la zona cercana al Lago Titicaca, por su atractivo propia de la regin lacustre, tambin
podemos resaltar como atractivo turstico la Isla Sicuya y no menos importante es la gran
belleza de su imponente santuario de piedra como es la iglesia de Taraco que toda su
construccin es de piedra y adobe que fue edificada en el ao 1710, estilsticamente
pertenece al siglo XVIII.
Lago Titicaca
El paisaje lacustre de mgico y enigmtica belleza se ubica en las orillas de todas las
comunidades del municipio de Taraco, donde el paisaje de gran belleza y el clima
agradable motivan a su recorrido. El lago Titicaca siempre donde uno lo vea es
paisajstico, es as que tienen gran potencial para efectuar circuitos que van desde
caminatas y paseos en botes, por ejemplo se inicia por va lacustre desde Taraco u otra
comunidad hacia la isla Suriqui, Huatajata, Tiquina, Copacabana, Isla del sol y de la Luna,
admirando el gran pasado incaico.
75
Atardecer en el Lago Titicaca
75
Santuario de Piedra
Uno de los atractivos de Taraco es el templo de principios del siglo XVIII. Segn se pudo
averiguar, la iglesia que se encuentra edificada hasta cierta parte de piedra.
Iglesia de la capital de Taraco

Festividad Virgen del Carmen del 16 de julio
Cada ao, durante cinco das, la poblacin de Taraco recibe a personas que rinden su
devocin a la Virgen del Carmen. Los hijos de Taraco, as como los devotos llegan desde
diferentes puntos del pas y tambin del extranjero. En las vsperas del 16 de julio, se
observa devocin, danza y msica, la nica danza que se le ofrenda a la Virgen del
Carmen es la morenada, debido a que Taraco es la CUNA DE LA MORENADA. Los festejos
se efectan en el pueblo.
En base al diagnstico comunal se recopilo informacin destacando atractivos tursticos
potenciales en las diferentes comunidades del municipio como ser.
Ruinas de Pucara (Cala Cala), Ojepuco (Jiwawi Grande), Sichu Chullu, Wallpani (Santa
Rosa), Achachi Coacollo y Cala Uyuni (Coacollo). Que an no han sido desenterrados en su
totalidad. Balnearios y arenales en las comunidades de acoca, Sapana, Santa Rosa y San
Jos.
75
3.4
Identificacin del problema.
3.4.1 rbol de problemas.
3.4.2 Anlisis con y sin proyecto.

Anlisis sin proyecto (no cuentan con establos)
PRECIO
PRODUCCIN DE
CANTID
UNIDAD
UNITARIO
LECHE MENSUAL
AD
(Bs)
Autoconsumo
de
leche
Lts/Mensual
10,83
3,5
Autoconsumo
de Unidad/Mensua
queso
l
5
9
Venta de Leche
Lts/Mensual
Venta de queso
Unid/Mensual
Lts/Mensual
Venta de queso
Unid/Mensual
37,9
45,0
133
3,5
465,5
31
248
Anlisis con proyecto (cuentan con establos)

PRECIO
PRODUCCIN DE
CANTID
UNIDAD
UNITARIO
LECHE MENSUAL
AD
(Bs)
Autoconsumo
de
leche
Lts/Mensual
15,83
3,5
Autoconsumo
de Unidad/Mensua
queso
l
9
9
Venta de Leche
TOTAL
(Bs)
TOTAL
(Bs)
55,4
81
190
3,5
665
50
400
75
75
3.5
Justificacin.
El problema de los establos en las comunidades del municipio de Taraco es de vital

importancia ya que al no tener establos el ganado vacuno en las noches descansar en la
intemperie lo que ocasiona que los animales uso en su energa para protegerse del Frio lo
que ocasiona que en el momento del ordeo reduzca la produccin de la leche lo que
ocasionar los bajos ingresos de las familias que se dedican al manejo y a la produccin
de derivados de la leche.
Se observar que en el municipio de Taraco pocas familias presentan la construccin de
establos. Observndose que en las comunidades no usan los baos antisrnicos o en su
defecto no tienen, esto da entender que el control de algunas enfermedades se efecta
mediante inyectables, esta situacin demuestra que se debe realizar acciones inmediatas
para mejorar la crianza de animales y asegurar la alimentacin del ganado mediante as
mismo la construccin de establos especialmente para pocas de frio.
En caso de no solucionar el problemas de los establos en las comunidades beneficiarias se
estara arriesgando la seguridad alimentaria de las familias as mismo se estara
afectando los ingresos econmicos de los Padres de familia ya que con estos ingresos sus
hijos tienen la posibilidad de asistir ingresar a colegios o universidades para poder
encontrar un mejor trabajo y apoyar con esos recursos a la familia.
4
ASPECTOS ORGANIZACIONALES PARA LA ADMINISTRACIN Y EJECUCIN DEL

PROYECTO.
La estructura organizativa comunitaria creada con fines del proyecto es la siguiente:

4.1
Estructura organizativa de la ejecucin del proyecto
4.1.1 Funciones especficas

En concordancia con la matriz de proyectos del FDPPIOYCC, las funciones de cada uno de
los componentes de la organizacin creada para la implementacin del proyecto son:
4.1.2 Directorio del proyecto
El directorio estar conformado por los responsables de cada una de las comisiones del
proyecto, es decir contara con tres miembros, mismos que internamente se organizaran
eligiendo un presidente, un vicepresidente y un secretario. Este directorio se constituye
75
en el mximo nivel de toma de decisiones para la implementacin del proyecto, es el

brazo articulador entre las comisiones y la comunidad en general, en el entendido que
cada una de estas comisiones es parte del mismo proyecto y todas persiguen un mismo
objetivo general. El directorio orientara las acciones hacia la prevencin anticipada de los
problemas evitando en lo posible la prdida de tiempo y recursos que implican la solucin
posterior de los mismos.
Una vez aprobada el proyecto y antes de su inicio, se debe elaborar y aprobar un
reglamento interno, propuesto por este directorio donde estn claramente definidas y
ampliadas las funciones y responsabilidades de cada nivel de las organizaciones.
4.1.3 Comisin de administracin del proyecto
Ser la encargada del manejo de los recursos econmicos del proyecto y de la rendicin
de cuentas de los mismos ante el Directorio del Proyecto; est integrada por personas
idneas que gozan del respaldo de toda la comunidad.
Los informes econmicos presentados por esta comisin luego de aprobados por el
Directorio del Proyecto, sern presentados al FDPPIOYCC.
4.1.4 Comisin de ejecucin tcnica del proyecto
Es la ejecutora en si del proyecto; est integrada por personas con experiencia previa en
el rubro de manejo, sanidad, alimentacin y uso de registros; esta comisin a travs de su
representante al Directorio del Proyecto, debe proponer las caractersticas de las razas de
ovinos a adquirirse y insumos veterinarios que debe adquirirse y que ms convenga a la
comunidad. Una vez aprobada la propuesta en el Directorio se proceder a la adquisicin.
4.1.5 Comisin de control social
Es una comisin que controla y realiza un seguimiento estricto a todas las acciones de los
dems componentes de la estructura organizativa creada para la ejecucin del proyecto;
sus acciones deben ser coordinadas con el Directorio del Proyecto y toda la comunidad de
beneficiarios, con el propsito que el proyecto se ejecute de la mejor manera posible y
cumpla sus objetivos.
En este punto se describir de forma detallada las caractersticas estructura de la
organizacin beneficiaria que administrar y ejecutar el proyecto, para el cual se
explicara brevemente como se organizarn los solicitantes del proyecto para llevar
adelante la administracin y ejecucin del mismo, para ello, se tomara en cuenta las
comisiones a conformarse.
5
5.1
DESCRIPCIN DEL PROYECTO.

Ubicacin.
5.1.1 Ubicacin poltica y geogrfica del proyecto.

Departamento: La paz
Provincia: Ingavi
Municipio: Taraco
Comunidades beneficiarias: Jahuira Pampa, Chambi Taraco, Jiwiwi Chico, Jiwiwi Grande.
75
El Municipio de Taraco est ubicado en la Provincia Ingavi del Departamento de La Paz,

geogrficamente la Provincia Ingavi ocupa el territorio de la regin oeste del
Departamento, el municipio se halla a una distancia de 84 km. de la ciudad de La Paz,
utilizando 72 km la carretera asfaltada que se dirige hacia el municipio de Tiwanaku con
un desvi de camino de tierra de 12 km hasta el municipio de Taraco.
5.1.2 Acceso a la zona del proyecto.
El servicio de transporte pblico minibs tiene frecuencia diaria desde y hacia el
municipio, el pasaje oscila entre 8 Bs., hasta 10 Bs., luego la siguen con ms frecuencia
los transportes de buses, camin, que realizan el tramo desde la ciudad de La Paz hacia
las comunidades y ferias.
Los buses y minibuses generalmente llegan a zonas ms alejadas de las comunidades, as
mismo tambin les trasladan a las diferentes ferias regionales del municipio. Por otro lado
el servicio de los minibuses llega a lugares transitables. La frecuencia de salidas de uso
vara entre cada 30 min a 2 horas o al completar el nmero de pasajeros.
5.1.3 Descripcin fsica del rea del proyecto.
5.1.3.1 Aspectos geogrficos.
El Municipio de Taraco est ubicado en la Provincia Ingavi del Departamento de La Paz,
geogrficamente la Provincia Ingavi ocupa el territorio de la regin oeste del
Departamento el municipio se halla a una distancia de 84 km. de la ciudad de La Paz,
utilizando 72 km la carretera asfaltada que se dirige hacia el municipio de Tiwanaku con
un desvi de camino de tierra de 12 km hasta el municipio de Taraco.
Latitud y longitud.
El territorio del municipio de Taraco, se halla comprendido entre las coordenadas
geogrficas de latitud sur 16 2724.39 y 68 5131.39 longitud oeste.
5.1.3.2 Aspectos topogrficos.
La topografa de la pennsula de Taraco se diferencia entre la zona de serranas (Unidad
geomorfolgica de origen Estructural) y la zona de planicie y orillas del Lago Titicaca
(Unidad geomorfolgica fluvio lacustre).
Unidades Geomorfolgicas de Origen Estructural, Serranas altas, con cimas
redondeadas, con diseccin media, presentan divisoria de agua poco evidenciadas,
pendientes medias a altas.
Unidades Geomorfolgicas de Origen Fluvio-Lacustre, Llanuras y planicies fluvio
lacustres, con presencia de terraza lacustre, de topografa plana con pendientes suaves
que vara de 0.52% y ubicada a las orillas del lago Titicaca.
5.1.3.3 Aspectos geolgicos.
Taraco es la sptima seccin municipal de la provincia Ingavi del departamento de La Paz,
est ubicada en el altiplano norte, entre las coordenadas latitud sur 16 2724.39 y 68
5131.39 longitud oeste. Limita al norte, con el Lago Titicaca; al Este con la Tercera
Seccin de la Provincia Ingavi con capital, Tiwanaku; al Sur con la Tercera Seccin de la
provincia Tiwanaku y el Lago Titicaca; y al Oeste con el Lago Titicaca. Se encuentra
ubicada a una altitud de 3.887 m a una distancia de 84 km de la ciudad de La Paz.
75
Taraco tiene una extensin territorial de 115.36 km 2. La localidad est constituida sobre la
base de 16 comunidades originarias y 2 centros poblados (Taraco y Santa Rosa), se divide
en tres sub centrales y a la vez en tres ayllus o sayas (Masaya, Arasaya y Santa Rosa de
Taraco) y tiene como capital a Taraco, divididas en 3 ayllus: la primera saya es Masaya
comprende 7 comunidades: achoca, Sapana, Chiaramaya, Chiripa, Pequeri, Cala Cala,
Isala y Sicuya; la segunda es Arasaya comprende 5 comunidades Jahuira Pampa, Chambi
Taraco, Chivo, Jiwawi Chico, Jiwawi Grande y finalmente, Santa Rosa de Taraco que
comprende 4 comunidades y un centro poblado: Coacollo, San Jos, acoca y Santa Rosa.
5.1.3.4 Aspectos climticos.
El rea del municipio por su ubicacin al sur del Lago Titicaca, presenta una precipitacin
de 642.3 mm aproximadamente, determinando un clima semi rido (3 a 5 meses ridos) y
con heladas, donde las actividades econmicas son restringidas. La alta radiacin y
vientos fuertes, originan una intensa evaporacin del Lago Titicaca, favoreciendo la
formacin de masas nubosas que precipitan en el propio Lago Titicaca o zonas cercanas.
5.1.3.5 Temperatura mnima y mxima.
La temperatura promedio mxima entre 2005 Y 2009 es: la mxima promedio es de 19.37
C y la mnima promedio -5,71 C, como se puede observar en el Cuadro.
AO
2005
2006
2007
2008
2009
ENE
20,2
19,8
20,2
19
19,2
19,6
PROM
8
AO
2005
2006
2007
2008
2009
PROM
ENE
2
0,5
-0,3
2,6
0,5
1,06
Registro de temperaturas mximas 2005-2009.

MA
FEB R
ABR MAY JUN JUL
AGO SEP OCT
18
20,2 19,8 19
19,4 18,5 19,2 19,2 19,5
19,5 20,2 18,5 18
16,5 16,5 17,2 18,6 19,5
20,5 19,5 19,8 18,5 18,5 18,5 19
17,8 22,5
19
19,5 18,5 18,5 18
16,6 19,5 20,2 20,5
19,5 18,5 20,5 18
17,6 16,5 18,2 21
22,2
19,5 19,4
17,3 18,6 19,3 20,8
19,3
18,4 18
8
2
2
2
6
4
Fuente: SENAMHI 2010
Registro de temperaturas mnimas 2005 2009.
FEB MAR ABR MAY JUN JUL
AGO SEP OCT
0,5
-1,4 -7
-11,8 -16,6 -11,5 -11,5 -12
-2
0,5
0,6
-4,5 -11,5 -10,5 -12
-10
-9,5
-4,5
-0,8 0
-2,6 -8,5
-10,2 -11,2 -7
-2,8
-4,2
0,8
-3
-6
-10,6 -12,5 -13
-13,6 -11,4 -4,6
-1,5 -1,5 -6,5 -11
-14
-14
-13,6 -11
-4,5
-0,1 -1,06 -5,3 -10,7 -12,8 -12,3 -11,1 -9,34 -3,96
NOV
21
20,5
20,5
22,5
22,2
21,3
4
NOV
-4,6
-1
-7,6
0
0
-2,64
DIC
20,5
21,6
20,6
19,5
20,8
20,6
DIC
-0,2
-0,5
-2,5
0,5
1,5
-0,24
75
Grfico Temperaturas mximas y mnimas 2005-2009.

5.1.3.6 Altura sobre el nivel del mar.
De acuerdo al perfil altitudinal, la comunidad ms baja es Jahuira Pampa con una altitud
de 3.812 m y la comunidad ms alta es Taraco con una altitud de 3.873 m. Las
comunidades de Santa Rosa y el Centro poblado de Santa Rosa de Taraco se ubican en la
misma altitud debido a que comprende una misma rea.
5.1.3.7 Aspectos hidrolgicos.
Los principales recursos hdricos del municipio de Taraco son el Lago Titicaca y el conjunto
de ros temporales.
Lago Titicaca (vista desde la Isla Sicuya)

Fuentes de agua, disponibilidad y caractersticas
Existe diversas fuentes de agua, donde se describen que las 17 comunidades del
municipio de Taraco, y como se puede observar las fuentes por lo comn son: Lago, ro,
vertiente, pila y pozo.
Mas
aya
Ros temporales en el municipio de Taraco

Comunidade
Tipo de
Ayllu
Nombre
Caractersticas
s
fuente
Todas
Las Lago Titicaca
Lago
Permanente, consumo animal,
Comunidades
p/lavar ropa y baarse.
achoca
Jahuir
quchu Vertiente
Permanente, consumo animal y
(Tuntavi)
humano
75
Tocn
Pozo
Jalsuri/Patn
Ro
S/n
Vertiente
Limani Jaura
Vertiente
Chiripa
Vertiente
Pequeri
Serrana
Vertiente
Isla Sicuya
S/n
Pozo
Chambi
Taraco
Pozos
familiares
Pozo
Jahuira
Pampa
Pozos
familiares
Pozo
Chivo
Pozos
familiares
Pozo
Jiwawi Chico
Pozos
familiares
Pozo
Jiwawi
Grande
Coacollo
Turn
Agua
subterrnea
Rio
Sapana
Arasaya
Chiripa
S/nombres
Santa Rosa
Umampijahuira Vertiente
San Jos
Santa Rosa
acoca
S/n
Vertiente

humano
humano
Permanente,
para
consumo
animal y humano.
Permanente, consumo humano,
que beneficia a 50 familias
Permanente, consumo humano,
Permanente, consumo animal,
Permanente,
para
consumo
humano.
Son pozos familiares perforados
de consumo humano de forma
permanente.
de consumo humano y animal de
forma permanente.
de
consumo
humano
y
permanente.
de
consumo
humano
y
permanente.
Permanente, p/consumo humano
y en proceso de perforacin.
3 ros no permanentes, consumo
animal, lavar ropa.
Permanente, consumo animal, a
200 m de centro poblado.
humano
Permanente, consumo animal
Permanente, consumo humano
S/n
Vertiente
Aijadero
Vertiente
Pampa
Corsino Nina
Vertiente
Permanente,
Yavisani
Vertiente
Permanente,
Ullakia
Vertiente
Permanente,
Tonconi
Vertiente
Permanente,
Wara Wara
Vertiente
Permanente,
Fuente. Diagnostico Municipal, 2010
consumo
consumo
consumo
consumo
consumo
humano
humano
humano
humano
humano
Micro cuencas y ros existentes

Se observa que el municipio forma parte del micro cuenca de Tiwanaku (ocupando el sur
de la comunidad de Jahuira Pampa.
75
La mayora de ros son secos y pequeos ya que estos solo se forman en pocas de
lluvias, llegando a desembocar al lago Titicaca.
Ros existentes en el municipio de Taraco
Ros
Comunidades
Tantajahuira
achoca
Yarija Huira
achoca
Uma Pampa
Coacollo
Tiwanaku
Jawira Pampa
Huacampuco
Jahuira
Chiaramaya-Sapana
Fuente: Mapa Hidrogrfico
5.1.3.8 Precipitacin media anual.
Como se puede observar en el Cuadro la precipitacin mnima promedio es de 0.0 a 0.6
mm comprendido entre los meses de mayo a junio y la precipitacin mxima promedio es
de 94.3 mm comprendido entre los mes de enero, donde tambin se puede observar que
la precipitacin promedio entre los aos de 2005 y 2009 es 32.13 mm.
AO
200
5
200
6
200
7
200
8
200
9
Pro
m.
ENE
70,9
169,
2
54,3
113,
4
63,5
94,
3
Registro de datos de precipitacin 2005-2009.

MA AB MA JU JU AG SE OC
FEB R
R
Y
N L
O
P
T
28, 17,
15, 58,
96,3 5
6
1,6 0
0
3,1 1
8
59, 19,
10,
31,
75
3
2
0
0
0
5
5
9
90, 29,
32,
38,4 3
9
1,2 0
29 0
1
7,3
51,
15,
45,8 4
8,2 0
0
0
0
0
1
38, 14,
9,
13,
49,5 5
9
0
0
9
0
1,4 8
53, 18,
0, 7,
10, 25,
61,0 6
0
0,6 0
8 2,7 7
4
NO
V
64,
2
56,
9
43,
6
25,
4
40,
2
46,
1
DIC
68,
9
50,
3
56,
4
82,
6
68,
8
65,
4
Grfico Precipitaciones 2005-2009.
75
5.1.3.9 Principales cuencas.

Serranas, son un conjunto de montaas que se define como: una gran elevacin natural
del terreno de diverso origen, con ms de 500 metros de desnivel, cuyas laderas
regulares e irregulares a complejas, presentan un declive promedio superior al 30%.
Colinas, son elevaciones naturales del terreno, de menor altura que una montaa, cuyas
laderas presentan una inclinacin promedio superior al 16% y divergen en todas
direcciones, siendo su base aproximadamente circular.
Piedemonte, corresponde a la zona ubicada en la base de la formacin de montaa y
puede contener abanicos aluviales en forma de terrazas altas no inundables, conos de
deyeccin al pie de montaa y laderas muy bajas que limitan el paisaje aluvial, presentan
pendientes variables de 8 al 17%.
Llanura lacustre, son superficies planas o casi planas, donde los suelos de estas
llanuras suelen ser aptos para la agricultura, aunque a veces se hace necesario un
avenamiento (drenaje) artificial a causa del carcter pantanoso de la llanura.
5.1.4 Ingeniera del proyecto.
El proyecto consiste en la construccin de establos para 97 familias esto con la finalidad
de que el ganado vacuno produzca mayor cantidad de leche as mismo se proteja de
clima fro que presenta el altiplano boliviano.
Vamos a destacar los aspectos fundamentales que hay que contemplar a la hora de
disear una sala de ordeo para una explotacin de aptitud lechera.
Para la eleccin de un tipo de sala de ordeo se tendr en cuenta que las vacas se ordea
en todos los das del ao, dos veces al da, pudiendo llegar a trece ordeos. El tiempo
empleado en el propio ordeo y en tareas suponer un alto porcentaje trabajo realizado en
la explotacin, por lo que cada factor que influye es importante en la eleccin.
Factores a considerar:
El nmero de Padres a ordear.

Espacio de la sala de ordeo, ya bien sean de nueva construccin junto
Rendimiento de la sala de ordeo: nmero de vacas por hora.
Aunque no vamos a profundizar en medio de este tema, es importante tener en cuenta el

espacio destinado para el hara de espera, sabiendo que una buena distribucin ayuda a
fomentar la tranquilidad en los momentos previos al ordeo hay ciertos aspectos que
ayudan a cumplir dicho objetivo:
Superficie de 1.2 a 1.4 m2/vaca.

Pendiente del 4 al 6%, lo que facilita la limpieza.
La sala de ordeo debe poseer ms luz que la sala de espera unto
Los pasillos de entrada y salida siempre deben ser rectos.
Suelos rayados para evitar los resbalones y cadas de las vacas.
Los pasos y tcnicas y normas de construccin y diseo adecuados para el ganado

son los siguientes:
a) UBICACIN
75
La granja debe ubicarse en terrenos con acceso fcil, abrigados de vientos

dominantes y alejados de ncleos de poblacin o zonas industriales; los suelos deben
ser frtiles par forrajes, para pastos y otros cultivos secundarios, se proveer de
abundante agua, energa elctrica, instalacin de drenaje y de comunicaciones. Se
recomienda prxima a centros de abasto de productos, de refacciones, etc.
b) REQUISITOS PARA INSTALAR UNA GRANJA
. Se debe contar con un grupo de ganado sano y muy productivo, que

compense los costos de forraje, pastoreo, edificio, equipo, servicio veterinario,
medicinas y desinfectantes, etc.
La abundancia de forrajes de calidad, pastos, henos, granos y tubrculos de
costo mnimo son necesarios para la nutricin adecuada del ganado.
Los edificios y equipo sern adecuados; por ejemplo, el ganado lechero
necesita establos, almacenes, silos, estercoleros, locales de elaboracin y todo
el equipo mecnico para la lechera.
La cercana a mercados adecuados propicia el consumo inmediato de los
productos de la granja, regula los precios y abrevia el proceso comercial
CRITERIO DE UN INGENIERO ZOOTECNISTA.

Siempre valorando el nivel econmico, espacio con el que cuentan, la cantidad de
ganado que tienen, etc. se determin disear el establo, para 6-7 cabezas
espacindolo solo para esta cantidad y haciendo el clculo que nos permita albergar a
los adultos, enfermos, terneros, en ambientes separados para evitar contagios o mal
tratos en el caso de los recin nacidos.
CONSTRUCCIN E INFRAESTRUCTURA
a) PISOS. Dentro de los corrales es necesaria cuanto menos una acera contigua a los
comederos de dos metros de ancho, empedrada o de concreto, con pendiente de 2 %,
ya que ayuda a mantener seco el lugar donde come el ganado. El resto del piso debe
tener una pendiente hacia el drenaje.
El tipo de suelo puede adoptar tres formas: cama y paja, emparrillado (abarca la
totalidad del departamento) y un mixto (con una zona de emparrillado y otra de
concreto).
b) COMEDERO. Dentro de los corrales se emplean comederos fijos de concreto pulido
de cemento; estos se pueden llenar en forma automtica o mediante remolques de
descarga lateral.
75
El muro que forma el comedero no debe lastimar el cuello del animal; para evitar lo
anterior, la altura del muro debe ser de 45 o 50 cm. y estar redondeado.
Preferentemente el piso que
Rodea a los comederos debe estar pavimentado.
Algunos de los tipos de comederos son:
Comedero comn de libre acceso para concentrados con compuerta para
llenar con tolva;
Comedero para sales minerales, en uno se coloca sal comn y en el otro las
sales minerales;
Comedero para los becerros en el que se suministran concentrados en
condiciones de pastoreo;
Automtico de ensilado con picadora-sopladora para llenar el silo, el cual est
equipado con una mquina descargadora y una banda transportadora.
c) BEBEDEROS. Los bebederos se construyen de fierro galvanizado o de concreto;
pueden incluir un flotador de cierre automtico para mantener el nivel adecuado de
agua. En los potreros, el abrevadero suministra el agua por medio de un molino de
viento.
Para un uso eficaz se recomienda colocar uno en el centro y alrededor de este,
diferentes potreros separados para que el mayor nmero de animales tengan acceso
al agua en una distancia no mayor de 4 m.
Se necesita aproximadamente 1 m de bebedero por cada 25 animales con un
consumo promedio de 45 litros por da por animal; se debe entonces garantizar un
suministro de agua de 25 por 45, o sea, aproximadamente 1 125 litros por da por
meto de bebedero. El ancho de las pilas ser de 1.20 m como mnimo, con el objeto de
que se servirn para dos secciones contiguas.
d) PUERTAS. Se sitan en las esquinas donde se juntan cuatro secciones y del lado
de los pasillos de manejo se dispondrn las puertas de manera transversal. Tiene
importancia porque facilitan el manejo del ganado, sobre todo se seccin y adems el
acceso de vehculos a los corrales para recoger el estircol.
75
Las puertas pueden ser de alambre o madera; se distinguen los siguientes

tipos:
o Puertas sencillas de alambre o cerca de potrero.

-Puertas de alambre de una cerca elctrica con una manija aislante con resorte en
el interior.
o Puerta de madera, sencilla o doble. La construccin de las puertas es
independiente de la cerca.
o Puerta grande en cerca de madera de un corral.
Las puertas y cercas de corrales son en general ms altas que las de los potreros.
Deben tener una atura aproximada de 1.30 hasta 1.80 m.
En el caso de nuestra propuesta est construida de tubos metlicos con el objetivo
de que estos nos sean peligrosos para los propios animales, y adems fuertes y
consistentes para su cmodo uso en el establo
(Ver planos de detalles arquitectnicos)
PROPUESTA DE PUERTA METLICA:

e) TECHO. (Cubierta) Es conveniente que cada seccin dentro de las cercas, en su parte
media, disponga de una superficie sombreada o semi sombreada. Se debe considerar de 5
a 10% de la seccin. Su altura mnima es de 2.50 m
75
1.12
1.12
1.12
1.12
0.25
1.12
1.12
1.12
0.06
0.06
8.40
1.06
0.06
1.06
0.06
1.06
0.06
1.06
0.06
1.06
0.06
1.06
0.06
1.06
0.25
8.40
LIS TON DE M ADERA DE 2 " x 2 "
PLANTA
CUBIERTA
VIGA DE M ADERA DE 2.5 " x 6 "
En las regiones fras o donde caiga nieve, la techumbre ser compleja. Se recomienda que
cubra el pasillo de alimentacin, los comederos y las banquetas, lo cual favorece al
operador cuando alimenta durante las pocas de lluvia. Se construir con los materiales
caractersticos de la regin para abatir su costo.
El techo deber tener una pendiente para que no se acumule lluvia o nieve.
En el caso de nuestro establo la propuesta es, incorporar cubierta de teja ondulada duralit
con su respectiva estructura de vigas de madera. (Ver planos de detalles arquitectnicos)
LA CONSTRUCCIN:
La presente serie de vistas muestran de manera general el proceso de construccin.
Mostrando algunas fases importantes de la generacin de la forma, sin embargo este
proceso de construccin paso a paso y con ms detalle la veremos en los esquemas que
muestran nuestro presupuesto de obra. (tem tras tem de avance).
75
1.- Construccin de cimientos y estructura de columna:
2. Incorporacin del impermeabilizante sobre el sobre cimiento:
75
3.- Construccin del muros de adobes (ver cuanta en presupuesto desglosado)
4.- Construccin de columnas de HA laterales de arriostre
75
5.- Construccin de viga de encadenado de de HA
6.- Construccin del muro sobre la viga cadena HA
7.- Construccin de estructura de cubierta: (Vigas y listones-Ver Planos Arq.)
75
8.- Construccin de zcalo mortero de cemento interno y externo:
9.- Incorporacin de la cubierta: (acabado)
75
DETALLES ARQUITECTNICOS:
Detalle de Bebedero y Columnas y vigas de H A.
0.15
4 12
4 12
0.20
2.20
0.20
0.30
ESTRIBOS
6 C/20
M ARC O DE M ADE RA
0.025
ESTRIBOS
6 C/20
0.025
0.20
0.70
0.10
0.70
0 .2 0
0 .0 5
1.80
TIPO 1
0.10
BO TAGU A S
20x20cm
TIPO 2
PLANTA
15x30cm
COLUMNA CORTE
TRANSVERSAL
5 BE
M ESC.
URO DE1A:DO
0 .0 5
COLUMNA CORTE
TRANSVERSAL
ESC. 1 : 5
0 .0 6
DINTEL
0.025
0.45
0.025
V EN TAN A
0.65
0 .3 0
0 .0 5
0.20
DIN TEL
V IGAS DE M A DE RA DE 2" x 4"
2.00
0.10
PLANTA
BOTAGUAS
0.20
0.10
CORTE
0.20
ESTRIBOS
6 C/20
0.20
4 12
0.20
4 12
0.15
FIE RRO
3 O 8
1.64
1.80
0.025
VIGA CORTE
TRANSVERSAL
ESC. 1 : 5
ELEVACION
B OTA GUAS
FRONTAL
0.14
NTEL
PLANTA
0.30
C IMIEN TO DE 30 x 15D
cmI
0.06
0.40
0.25
0.20
0.70
0 .0 7
0.30
C ANAL DE EVAC UAC IN
ESTRIBOS
6 C/20
0 .0 9
0 .1 6
0 .1 0
0 .1 0
C APA DE PIEDRA Y
MORTERO DE HORMIGON
RELLENO DE PIEDRA Y TIERRA
5 O 6
0.20
0.20
0.70
0 .0 7
0.70
0.20
FIERRO
0.20
LADRILLO 22.5x15x9.05cm
0.025
CORTE ELEVACION
ESC. 1 : 1 0
CORTE
D E T A L L E ( B E B E D E R O E X T E R IO R )
D E TALL E ( AR M AD U R AS
D E C O L U M N A S Y VIG A S
D E H O R M IG O N )
Detalle de dintel y ventana.
75
Detalle de ventana:
VE NTAN A DE
M A DER A 6 x5cm
1.50
E L E VA C I ON
F RO NT A L
0.10
0.45
0.05
0.40
0.05
0.45
0.05
0 .0 6
0 .0 5
0 .4 6
0 .3 6
0 .0 6
0 .0 5
0.10 0.05
P L AN T A
0.06
C O R T E S
Detalle de comedero:
L AD RIL L O 22.5x15x9.5c m
C AP A D E REVO QUE DE M O RTERO
0 .1 8
G A N C HO D E FIER RO
REL L EN O DE P IEDRA Y T IER RA
0 .3 9
0 .9 0
0 .3 3
0.10
0 .1 7
0 .3 4
0 .3 9
1.40
4.80
0.69
0.69
0.69
0.69
0 .7 7
0 .6 7
0.69
0 .1 0
0.29
0.69
0.69
P L A N TA
P LA NT A
C O ME D E R O
F RO TA L
0 .8 0
0.69
0 .8 0
0.42
0 .9 0
0 .9 0
0 .3 4
0 .9 0
0 .7 3
0 .3 9
E L E V A C I O N
E LE V A C I O N
0 .8 0
0 .9 0
0 .1 7
S E C C I ON
C OM E D E R O
75
Corte de Borde en Perspectiva:
VIGA DE M ADERA DE 2.5 " x 6 "
LISTON DE M A DERA DE 2" x 2"
ADOBE A PA REJ O S UPERIOR A SOGIL L A

AGLO M ERADO DE U NION 1.5 cm
ADOBE DE
20 x 30 x 12 cm
VIGA DE HOR M IGON AR M ADO
VEN TANA C O N TA BL ER O DE M ADERA
BOTA GUA S DE HORM IGON C ON ARM A DURA

ADOBE A PA REJ O IN FERIOR A TIZO N
ADOBE DE
20 x 30 x 12 cm
REVOQUE DE M O RTER O DE C EM EN TO
M ORTERO DE C EM ENTO
C APA DE POL IETIL EN O ( NY L ON )
SOBREC IM IENTO DE Ho. C o.
C IM IENTO DE Ho. C o.
P UERTA M ETALIC A
R EL L EN O DE PIEDRA Y TIERR A
L ADRILL O 22.5 x 15 x 9.5 cm
GANC HO DE FIERR O
M ORTER O DE C EM EN TO
EM PEDR ADO
SUEL O APISO NADO
GENERACIN ARQUITECTNICA
Forma.- Es totalmente ortogonal geomtrico, (obteniendo este una forma
rectangular) especialmente por la practicidad de construccin y comodidad
para el animal.
Funcin.- fundamentalmente concentrado en la comodidad del animal, para
un descanso regenerativo tanto de noche por lo de las inclemencias del
tiempo, y de da por el tema del sol. Su alimentacin, y dotacin de bebederos
para saciar la sed del animal.
Tecnologa.- Se busca APROVECHAR AL MAXIMO todas las caractersticas
propias de los materiales de construccin como son el Hormign en las
esquinas (por el tema de la friccin constante de los animales). LA CUBIERTA de
PLACAS ONDULADAS DE DURALIT por el tema de la acstica (opaca el sonido
de la lluvia o granizadas que en el caso de las calaminas galvanizadas las
asusta o espanta). Aprovechar en bajar el presupuesto de construccin
aportando con nuestra mano de obra, y el aporte de nuestros materiales del
lugar como: La Piedra, Arena, Agua, y Tierra para la construccin del mismo
adobe del que estar construido nuestro establo.
75
5.2
Objetivos y resultados esperados del proyecto.
5.2.1 Objetivo general.

Mejorar la produccin lechera mediante la construccin de establos en comunidades
Chambi Taraco, Jahuira Pampa, Jiwawi Chico, Jiwawi Grande de la sptima seccin de la
provincia Ingavi del Departamento de La Paz.
5.2.2 Objetivos especficos.
Organizar y desarrollar eventos de socializacin del proyecto a los beneficiarios

productores de ganado lechero y generar conocimiento en el manejo sostenible.
Mejorar el ndice de productividad y las caractersticas fenotpicas del hato
ganadero mediante la aplicacin de tcnicas de manejo construccin y produccin.
5.2.3 Resultados del proyecto.
5.3
Se han fortalecido y consolidado a los productores de ganado bovino a travs de la

participacin activa y han adquirido conocimientos el manejo y produccin
sostenible del hato ganadero y mantenimiento de los establos.
Se han mejorado la produccin del hato ganadero con la construccin de establos
para los beneficiarios aplicando prcticas de manejo integral que han incidido
favorablemente en la produccin de leche y en los ingresos econmicos de cada
familia.
Actividades del proyecto.
5.3.1 Descripcin de las actividades.
actividades
actividad
es
actividad
es
actividad
es
actividad
es
actividad
es
actividad
es
actividad
es
actividad
es
actividad
es
actividad
es
actividad
responsable
Contratista y
Replanteo (Estructuras Y
Edificaciones)
ayudante
Contratista y
Excavacin (0-2 M.) Suelo Semiduro
ayudante
Contratista y
Cimiento De H Ciclpeo
ayudante
Contratista y
H C Sobre cimiento
ayudante
Contratista y
Zapatas De HA
ayudante
Contratista y
Columnas De H A
ayudante
Contratista y
Muro Ladrillo 12cm (6h)
ayudante
Contratista y
Muro De Adobe De 20cm
ayudante
Contratista y
Dintel De Madera
ayudante
Contratista y
Viga De Encadenado H A
ayudante
Cubierta Placa Ondulada
Contratista y
Total
Bs.
4.457,22
23.095,5
5
115.153,
65
80.840,2
6
49.755,6
2
115.977,
25
50.638,4
9
410.092,
19
7.054,74
142.489,
62
673.199,
75
es
actividad
es
actividad
es
actividad
es
actividad
es
actividad
es
Botaguas De HA
Empedrado Y Contrapiso
Comedero Y Bebedero H C
Zcalo De Cemento Interior
Revoque Exterior (Cal-Cemento)
S/Adobe
ayudante
Contratista
ayudante
Contratista
ayudante
Contratista
ayudante
Contratista
ayudante
Contratista
ayudante
y
y
y
y
y
50
41.059,8
7
301.945,
64
137.153,
28
130.604,
88
27.515,4
6
5.3.2 Plan de trabajo.

Con fines de la ejecucin del presente proyecto, en reunin general de la Comunidad y en
el marco de sus atribuciones y procedimientos propios, realizaran la conformacin de las
comisiones y eleccin de los responsables de las comisiones de la siguiente manera:
1.- Comisin de Administracin:
2.- Comisin de Ejecucin:
3.- Comisin de Control social:
5.3.2.1 Funcin especfica.
En concordancia con la matriz de proyectos del FDPPIOYCC, las funciones de cada uno de
los componentes de la organizacin creada para la implementacin del proyecto son:
5.3.2.2 Comisin de Administracin del Proyecto.
Sera encabezada por el seor... Ser la encargada del manejo de los
recursos econmicos del proyecto y de la rendicin de cuentas de los mismos ante el
Directorio del proyecto, est integrada por personas idneas que gozan del respaldo de
toda la comunidad. Los informes econmicos presentados por esta comisin luego de
aprobados por el directorio del Proyecto, sern presentados al FDPPIOYCC.
Esta comisin ser la responsable del buen manejo de los recursos econmicos del
proyecto y es la encargada de:
Suscribir el convenio conjuntamente con la Comisin de Ejecucin y el FDPPIOYCC,
para la transferencia y ejecucin del proyecto.
Apertura y manejar la cuenta bancaria mancomunada a nombre del proyecto (dos
o ms miembros de la comisin tendrn firma autorizada)
Gestionar el registro del proyecto
Modernizacin Administrativa (SIGMA)
-
al
Sistema
Informtico
de
Gestin
Gestionar los desembolsos de recursos econmicos oportunos ante el FDPPIOYCC
Elaborar y presentar informes de avance y cierre sobre la ejecucin financiera del

proyecto, en los plazos establecidos para cada desembolso, a las instancias
correspondientes del FDPPIOYCC y a la comisin de control social.
75
5.3.2.3 Comisin de Ejecucin (Tcnica) del Proyecto.

Encabezada por el seor... Es el ejecutor en si del proyecto, est
integrada por personas con experiencia previa.
Esta comisin se encargada de:
Suscribir el convenio con el FDPPIOYCC, para la transferencia y la ejecucin del
proyecto.
Presentar requerimientos de los recursos para el cumplimiento de las actividades
planificadas del proyecto.
Elaborar y presentar informes de inicio, avance y cierre de la ejecucin fsica del
proyecto, a las instancias correspondientes del FDPPIOYCC y a la comisin de control
social.
5.3.2.4 Comisin de Control Social.
Encabezada por el seor .. Es una comisin que controla y realiza un
seguimiento estricto a todas las acciones de los dems componentes de la estructura
organizativa creada para la ejecucin del proyecto, sus acciones deben ser coordinadas
con la comunidad de beneficiarios, con el propsito de que el proyecto se ejecute de la
mejor manera y cumpla sus objetivos.
Esta comisin tiene la responsabilidad de vigilar, as como de observar o firmar
conformidad de inicio, avance y cierre del proyecto. Se encargara de:
Solicitar los informes a la Comisin de Ejecucin y Comisin Administrativa
Informar en las reuniones de los beneficiarios sobre el inicio, avance y cierre del proyecto.
Presentar a las instancias correspondientes del FDPPIOYCC, los pronunciamientos de los
beneficiarios a cerca del estado del proyecto, en los casos que amerite.
75
5.3.3 Cronograma de desembolso.
Plan de desembolso
N
1.1.1
.
1.1.2
.
1.1.4
.
1.1.5
.
1.1.6
.
1.1.7
.
1.1.8
.
1.1.1
0.
1.1.1
1.
1.1.1
2.
1.1.1
3.
1.1.1
4.
1.1.1
5.
1.1.1
actividades
Gastos generales contratacin
adjudicacin y administracin
Replanteo (Estructuras Y
Edificaciones)
Cimiento De H Ciclpeo
Total
Financ.
Bs.
30.494,14
12.197,6
6
9.148,24
9.148,24
4.457,23
1.782,89
1.337,17
1.337,17
46.061,4
6
32.336,1
0
19.902,2
5
46.390,9
0
20.255,4
0
34.546,1
0
24.252,0
8
14.926,6
9
34.793,1
8
15.191,5
5
34.546,1
0
24.252,0
8
14.926,6
9
34.793,1
8
15.191,5
5
2.821,90
2.116,42
2.116,42
56.995,8
5
269.279,
80
16.423,9
5
120.778,
26
54.861,3
1
52.241,9
42.746,8
9
201.959,
85
12.317,9
6
90.583,6
9
41.145,9
8
39.181,4
42.746,8
9
201.959,
85
12.317,9
6
90.583,6
9
41.145,9
8
39.181,4
115.153,65
H C Sobre cimiento
80.840,26
Zapatas De HA
49.755,62
Columnas De H A
Muro Ladrillo 12cm (6h)
Dintel De Madera
Viga De Encadenado H A
Cubierta Placa Ondulada
Botaguas De HA
Empedrado Y Contrapiso
115.977,25
50.638,49
7.054,74
142.489,62
673.199,50
41.059,87
301.945,64
Comedero Y Bebedero H C
137.153,28
Zcalo De Cemento Interior
130.604,88
75
6.
1.1.1 Revoque Exterior (Cal-Cemento)
7.
S/Adobe
Total desembolso en Bs.
Total desembolso en Porcentaje
5
6
6
110.061, 82.546,3 82.546,3
275.154,60
84
8
8
2.155.978, 862.391 646.793 646.793
77
,51
,63
,63
40%
30%
30%
75
MATRIZ DE PLANIFICACIN (Marco Lgico).

MATRIZ DEL MARCO LGICO
OBJETIVO GENERAL
Mejorar la produccin lechera mediante la construccin de establos en comunidades Chambi Taraco, Jahuira Pampa, Jiwawi
Chico, Jiwawi Grande de la sptima seccin de la provincia Ingavi del Departamento de La Paz.
Indicadores Objetivamente
Verificable
Resumen Narrativo
Objetivos
Especficos
Supuestos Importantes
1) una organizacin de productores 1) Acta de reuniones de los productores.

Organizar
y
desarrollar ganaderos consolidados al primer mes
eventos de socializacin del de ejecucin del proyecto.
2) Lista de participantes en las reuniones.
proyecto a los beneficiarios
productores
de
ganado
1) Acta de reunin de conformacin y
lechero
y
generar
conocimiento en el manejo 2) Un comit de gestin del proyecto posesin del Comit de Gestin.
sostenible.
Objetivos
Especficos
Medios De Verificacin
Mejorar
el
ndice
productividad
y
caractersticas fenotpicas
hato ganadero mediante
en funcionamiento
segundo mes
de
las
del
la
partir
del
2) Lista de
beneficiarios
participantes
de
los
1) Estabilidad tcnica y
econmica
en
las
comunidades involucradas.
2) Se inicia un proceso
productivo que promueva un
rol activo de las comunidades
en el desarrollo econmico
local.
3)
las
comunidades
beneficiarias aplica la poltica
nacional sobre la lucha contra
1) El incremento del 70% de
produccin lechera de los 1) Informes tcnicos de seguimiento y la pobreza, promocin de
empleo, cuidado de la salud y
bovinos a la conclusin del evaluacin.
seguridad alimentaria.
proyecto.
2) Fotografas.
4) Voluntad poltica de
75
aplicacin de tcnicas
manejo
construccin
produccin.
Resultado de Organizacin:
Resultados
Esperados
2) Reduccin hasta el 70%

de la tasa de mortalidad en
de
bovinos y mejoramiento del
y
peso al nacer desde el
segundo
semestre
de
ejecucin del proyecto.
1) Ficha de evaluacin y registro por

familia beneficiaria, informe de resultados
del proyecto e informes brindados por las
dirigentes y autoridades
comunidades.
locales para mejorar la
gestin
productiva
promoviendo oportunidades
1) Una Organizacin de Productores

1) Seguimiento y evaluacin mediante
ganaderos aplican sus normativas
actas de los beneficiarios.
internas al primer trimestre.
Se
han
fortalecido
y
consolidado a los productores
de ganado bovino a travs de
la participacin activa y han
adquirido conocimientos el 2) Un equipo tcnico contratado y
manejo
y
produccin desarrollan sus funciones a partir del
sostenible del hato ganadero y primer mes.
mantenimiento
de
los
establos.
1) Contrato de Prestacin de Servicios.
1) Buena predisposicin de
los beneficiarios para el
diseo de un plan de
construccin de estabablos.
2) Trminos de Referencias del personal

Tcnico-Administrativo
3) Informes de Actividades.
El 80% de las deficiencias

generadas
por
la 1) Planilla de asistencia.
inadecuada aplicacin de
Se
han
mejorado
la medidas productivas han 2) Manuales de funciones.
produccin del hato ganadero sido
eliminados
a
la
3) Informes tcnicos
con
la
construccin
de conclusin del proyecto.
establos para los beneficiarios
4) Metodologa de capacitacin.
aplicando prcticas de manejo
integral que han incidido
favorablemente
en
la
produccin de leche y en los
Resultado de Planificacin:
75
1) Existe recursos humanos

para la construccion.
2) La enfermedad
terminal es la Mastitis.
ms
3) El material de capacitacin
es
adecuado
al
emprendimiento del proyecto.
ingresos econmicos de cada

familia.
Actividades:
1.1.1 Replanteo (Estructuras Y Edificaciones)
1.1.2 Excavacin (0-2 M.) Suelo Semiduro
1.1.3 Cimiento De H Ciclpeo
1.1.4 H C Sobre cimiento
1.1.5 Zapatas De HA
1.1.6 Columnas De H A
1.1.7 Muro Ladrillo 12cm (6h)
1.1.8 Muro De Adobe De 20cm
1.1.9 Dintel De Madera
1.1.10 Viga De Encadenado H A
1.1.11 Cubierta Placa Ondulada
1.1.12 Botaguas De HA
1.1.13 Empedrado Y Contrapiso
1.1.14 Comedero Y Bebedero H C
1.1.15 Zcalo De Cemento Interior
1.1.16 Revoque Exterior (Cal-Cemento) S/Adobe
Vase Cuadro del Presupuesto

en Detalle por Actividades
75
7
7.1
ANLISIS Y EVALUACIN DEL PROYECTO.

Tcnica.
Las comunidades del proyecto de la cuatro comunidades como son Jahuira Pampa,
Chambi Taraco, Jiwawi Chico y Jiwawi Grande cuentan con materiales locales ya que el
lugar est cerca al lago Titicaca cuentan con piedra, barro y hasta arena la cual facilitara
para poner la contra parte y as mismo ayudar a la construccin de los establos la
disponibilidad de estos materiales ayudara a todos los beneficiarios y al proyecto, para
realizar el adobe cuentan con agua, y hasta con paja y todos los materiales necesarios
para la elaboracin del adobe, en caso de la maquinaria como los vibradores la
mescladora y el transporte con volquetas apoyara la alcalda de taraco a todos los
beneficiarios ya que pertenecen a este municipio de Taraco.
7.2
Financiera.
Se debe realizar un anlisis de ingreso y costo, la relacin de costo-beneficio y

sostenibilidad del proyecto, es decir, nos permitir saber la utilidad que puede generar el
proyecto durante su ejecucin y los ingresos a generarse para los beneficiarios.
De acuerdo al diagnstico productivo lechero efectuado en el AIP y los datos relevados en
cuanto a los recursos econmicos de produccin lechero, y de acuerdo al anlisis
financiero presenta valor actual neto privado negativo a una tasa de descuento de 12%, y
el valor actual neto social positivo a una tasa de actualizacin de 12.67%, las cuales se
presentan a continuacin:
Indicadores econmicos:
VALOR ACTUALIZADO NETO PRIVADO
VANp
249.92
7
9,95%
12,67
%
TASA INTERNA DE RETORNO PRIVADO

TASA DE ACTUALIZACION
TIRp
VALOR
ACTUALIZADO
NETO
ECONOMICO
TASA
INTERNA
DE
RETORNO
ECONOMICO
TASA DE ACTUALIZACION
VANs
34.886
TIRs
13,01
%
12,67
%
De acuerdo a los indicadores estimados, se puede concluir que el proyecto es viable,

considerando que producira riqueza social, por lo que se recomienda su ejecucin de
todos los componentes planificados.
75
7.3
Social.
Se har un anlisis sobre el impacto social que puede generar el proyecto durante su
ejecucin, en cuanto se refiere al incremento y generacin de empleo y el incremento de
los ingresos de las familias beneficiarias as como la mejora en la inversin de beneficio
para cada familia y de qu forma puede mejorar las condiciones de vida de los
beneficiarios tanto material y espiritual.
Es evidente que las actividades planificadas en el marco del proyecto generen

demanda de mano de obra y materiales e insumos, generando movimiento
econmico en el mercado local y externo, con compensacin econmica por las
actividades efectuadas, generando ingresos econmicos familiares adicionales.
Durante la ejecucin del proyecto se requerirn materiales locales como los
agregados, piedra y adobe principalmente, asimismo la mano de obra no
calificada rural en la excavacin de tierra para fundaciones y cimientos del
establo, asimismo mano de obra semicalificada y no calificada urbana como los
albailes, encofradores, armadores y ayudante.
Considerando la diversidad de la economa del AIP y la modalidad de ejecucin de las
actividades se prev la adquisicin de materiales locales y la contratacin de mano de
obra de albaeara, ayudantes, peones y otras de especialidad del AIP, lo cual implica
ingresos econmicos adicionales en las unidades productivas familiares (UPF).
Ambiental.
Instalacin de
faena
Movimiento
de
PRINCIPALES IMPACTOS
POTENCIALES
C P
Ca
IA
0,
1
0,
0,
2
0,
1,
3
2,
No prioritario
0,
7
0,
1
1
1
1
1
9
0,
0,
5
0,
5
0,
0,
1
0,
0,
2
0,
1
0,
1
3
0,
0,
3
0,
3
0,
0,
2
1,
1,
7
1,
4
1,
4,
Ecologa: Cosecha de forraje - 1

por el hato lechero que limite 1
0,
9
0,
3
4,
9
Suelo: contaminacin con - 1

Suelo: Erosin de suelos por - 1
elevada contaminacin
extraccin
de 1- 1
Suelo:
suelo con aguas generacin
residuales 1
1 1
Socioeconmico:
de empleo y requisa para las
0,
0,
9
0,
9
0,
1
1
0,
1
1
0,
0,
1
0,
2
0,
3,
3,
6
1,
6
6,
No prioritario
No prioritario
No prioritario
Suelo: Contaminacin del entorno

de trabajo con
Ecologa: Contaminacin
del 1tierra,
paisajismo
con
tierra 1
Hormigonado de Suelo: Contaminacin de Construccin
Contaminacin
de 1las
estructurasde Suelo:
suelos con
residuos slidos
Suelo: Contaminacin de n de
suelos con
residuos slidos
Suelo:
Contaminacin
de 1Alojamiento del Suelo: Contaminacin del del hato
lechero en
Tratamiento
y
Ordeo y
procesamiento
Produccin
lechera
C: Clase
P: Presencia
E: Evolucin
D: Duracin
M: Magnitud
MEDIDAS DE
MITIGACIN
U U U U BA M
EM EM M M M M
Y Y Y Y
JO UY
ACTIVIDAD
ALT
BA MAJ
BA B
JO
O UYO
7.4
No prioritario
No prioritario
No prioritario
No prioritario
No prioritario
Se planteara la limpieza
Se deber plantear el
manejo de hato lechero de
Impacto
positivo
requiere potenciar.
75
que
Ca: C ambientan
El municipio en trminos generales, no genera impactos significativamente
contaminantes en su rea, principalmente por la no existencia de industrias o fbricas, al
igual que el parque automotor, ya que esta es relativamente menor en comparacin a
otros lugares. El problema ms comn que se presenta dentro el municipio es respecto al
uso y destino final de los desechos slidos y la basura, situacin tal que afecta al medio
ambiente de forma paulatina.
Aire
La contaminacin generada por la basura, genera un ambiente adverso, aunque en las
comunidades se quema o entierran la basura como medida de control al no existir un
botadero Municipal.
Agua
El este sector, al no contar con fbricas, establecimientos agrcolas sistema de desage y
actividad minera que contamine los recursos hdricos, tienen una buena calidad de
fuentes de agua. Sin embargo, las precipitaciones pluviales intensas en la poca de lluvia
ocasiona el arrastre de sedimentos de los cultivos ya que estos se encuentran sin
proteccin.
Asimismo, se observa la contaminacin de agua en vertiente, pozos y ros; por efecto de
la deposicin de desechos fecales y slidos en lugares cercanos a estas fuentes de agua.
El lago Titicaca se viene contaminando por va de los afluentes de los ros de Tiwanaku.
75
8
8.1
PRESUPUESTO DEL PROYECTO.

Estructura de inversiones.
RUBRO
1. OBRAS FISICAS, MATERIALES Y
SUMINISTROS
2. MAQUINARIA Y EQUIPO
3. MANO DE OBRA CALIFICADA
4. MANO DE OBRA NO CALIFICADA
5. CAPITAL DE TRABAJO
TOTAL
8.2
FINANCIAMIENTO
FDPPIOYC
C
%
PROPIO
11.144,14
0,00
19.350,00
TOTAL
0,52%
0,00%
0,90%
0,00
0,00
0,00
433.187,
0,00%
74
0,00% 11.144,14 0,43%

0,00%
0,00 0,00%
0,00% 19.350,00 0,75%
100,00 433.187,7 16,73
0,00
%
4
%
2.125.484,
2.125.484 82,09
63 98,59%
0,00 0,00%
,63
%
0,00%
0,00%
0,00%
2.155.978 100,00 433.187 100,00 2.589.16 100,0
,77
%
,74
%
6,51
0%
Presupuesto consolidado-detalle de costos de inversiones.

PRESUPUESTO POR PARTIDAS (PRESUPUESTO CONSOLIDADO - DETALLE DE COSTOS)
(Expresado en Bolivianos)
N
1
PARTIDA
DESCRIPCIN DE CUENTAS
GASTOS GENERALES (CONTRATACION

ADJUDICACION Y ADMINISTRACION)
25500
Publicidad
23100
Alquiler de edificios
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
FDPPIOYCC
PROPIO
OTRO
(Bs.)
(Bs.)
(Bs.)
TOTAL (Bs.)
%
30494,14
30494,14
1,18%
744,14
3600,00
744,14
3600,00
0,03%
0,14%
75
21400
21600
39500
32100
Telefona
Internet
tiles de Escritorio y Oficina
Papel
25810
Consultoras por producto
CONSTRUCCION y MEJORAS DE BIENES DE

DOMINIO PRIVADO (INFRAESTRUCTURA)
REPLANTEO (ESTRUCTURAS Y
42230
EDIFICACIONES)
42230
EXCAVACION (0-2 M.) SUELO SEMIDURO
42230
CIMIENTO DE H CICLOPIO
42230
H C SOBRECIMIENTO
42230
ZAPATAS DE HA
42230
COLUMNAS DE H A
42230
MURO LADRILLO 12CM (6H)
42230
MURO DE ADOBE DE 20CM
42230
DINTEL DE DE MADERA
42230
VIGA DE ENCADENADO H A
42230
CUBIERTA PLACA ONDULADA
42230
BOTAGUAS DE HA
42230
EMPEDRADO Y CONTRAPISO
42230
COMEDERO Y VEVEDERO H C
42230
ZOCALO DE CEMENTO INTERIOR
REVOQUE EXTERIOR (CAL-CEMENTO)
42230
S/ADOBE
TOTALES (Expresado en Bolivianos)
900,00
900,00
3000,00
2000,00
900,00
900,00
3000,00
2000,00
0,03%
0,03%
0,12%
0,08%
19350,00
19350,00
0,75%
2.558.672,37
98,82%
2.125.484,63
433.187,74
4.457,22
4.457,22
23.095,55
7.054,74
142.489,62
673.199,50
41.059,87
301.945,64
137.153,28
130.604,88
23.095,55
115.153,65
80.840,26
49.755,62
115.977,25
50.638,49
410.092,19
7.054,74
142.489,62
673.199,50
41.059,87
301.945,64
137.153,28
130.604,88
275.154,60
275.154,60
115.153,65
80.840,26
49.755,62
115.977,25
50.638,49
410.092,19
2155978,77
433187,74
75
2589166,51
0,17%
0,89%
4,45%
3,12%
1,92%
4,48%
1,96%
15,84%
0,27%
5,50%
26,00%
1,59%
11,66%
5,30%
5,04%
10,63%
100,00%
8.3
Anlisis de costos unitarios por actividades del proyecto.

DETALLE DE PRESUPUESTO POR ACTIVIDAD (CUADRO DE PRESIOS UNITARIOS)(Expresado en Bolivianos)
PARTIDA
UND.
CANT.
PRES
UNIT.
(Bs.)
N DE
FAMIL
GASTOS GENERALES
(CONTRATACION
ADJUDICACION Y
ADMINISTRACION)
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
FDPPIOYCC
PROPIO
TOTAL
OTRO
30494,14
30494,14
23100
Publicidad
(convocatoria)
Alquiler de Oficina
21400
Telefona
Mes
100
900,00
900,00
21600
Internet y otros
Materiales de
Escritorio
Papel
Consultoras por
producto
Mes
100
900,00
900,00
Global
3000
3000,00
3000,00
Global
2000
2000,00
2000,00
Mes
2150
19350,00
19350,00
25500
39500
32100
25810
DESCRIPCIN DE
CUENTAS
Contrato
744,14
744,14
744,14
Mes
400
3600,00
3600,00
CONSTRUCCION y
MEJORAS DE BIENES
DE DOMINIO
PRIVADO
(INFRAESTRUCTURA)
42230
42230
42230
42230
42230
2.125.484,63
REPLANTEO
(ESTRUCTURAS Y
EDIFICACIONES)
EXCAVACION (0-2
M.) SUELO
SEMIDURO
CIMIENTO DE H
CICLOPIO
H C
SOBRECIMIENTO
ZAPATAS DE HA
84,00
m
24,01
2,21
5,55
49,54
4,72
290,44
1,60
601,49
0,38
1.558,76
433.187,74
4.457,22
84,00
2.558.672,37
4.457,22
23.095,55
23.095,55
84,00
115.153,65
115.153,65
84,00
80.840,26
80.840,26
84,00
49.755,62
49.755,62
75
42230
42230
42230
42230
42230
42230
42230
42230
42230
42230
42230
COLUMNAS DE H
A
MURO LADRILLO
12CM (6H)
MURO DE ADOBE
DE 20CM
DINTEL DE DE
MADERA
VIGA DE
ENCADENADO H
A
CUBIERTA PLACA
ONDULADA
BOTAGUAS DE
HA
EMPEDRADO Y
CONTRAPISO
COMEDERO Y
VEVEDERO H C
ZOCALO DE
CEMENTO
INTERIOR
REVOQUE
EXTERIOR (CALCEMENTO)
S/ADOBE
TOTALES
0,55
2.510,33
4,02
149,96
67,91
71,89
1,50
55,99
0,75
2.261,74
49,02
163,49
4,65
105,12
32,34
111,15
2,14
762,98
34,00
45,73
35,00
84,00
115.977,25
115.977,25
84,00
50.638,49
50.638,49
84,00
410.092,19
410.092,19
84,00
7.054,74
7.054,74
84,00
142.489,62
142.489,62
84,00
673.199,50
673.199,50
84,00
41.059,87
41.059,87
84,00
301.945,64
301.945,64
84,00
137.153,28
137.153,28
84,00
130.604,88
130.604,88
84,00
275.154,60
275.154,60
93,59
2155978,77
75
433.187,74
2589166,51
ANEXO DEL PROYECTO.

Mapas parlantes.
Croquis de ubicacin del proyecto.
Documentos legales para el proyecto.
Carta de presentacin.
Acta de aprobacin del proyecto por la comunidad y organizacin beneficiaria.
Fotocopias de personera jurdica.
Fotocopia del ttulo de propiedad jurdica de la comunidad.
Certificacin del proyecto por parte de organizacin miembro.
Convenio de financiamiento.
75

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PY, CONSTRUCCIN DE ESTABLOS MUNICIPIO TARACO

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO...............................................................3

DESCRIPCIN DE LA COMUNIDAD U ORGANIZACIN BENEFICIARIA.................5

Comunidad organizacin solicitante del proyecto......................................5

Diagnstico de la comunidad y/o organizacin beneficiaria.......................6

Aspectos socioeconmicos y socioculturales.....................................11

Caractersticas y aspectos de equidad de gnero de los beneficiarios.

Infraestructura de los servicios bsicos existentes............................43

Identificacin del problema......................................................................53

Anlisis con y sin proyecto.................................................................53

4 ASPECTOS ORGANIZACIONALES PARA LA ADMINISTRACIN Y EJECUCIN DEL

Estructura organizativa de la ejecucin del proyecto...............................54

Directorio del proyecto.......................................................................54

Comisin de administracin del proyecto..........................................55

Comisin de ejecucin tcnica del proyecto......................................55

Comisin de control social..................................................................55

DESCRIPCIN DEL PROYECTO.........................................................................55

Ubicacin poltica y geogrfica del proyecto......................................55

Acceso a la zona del proyecto............................................................56

PY, CONSTRUCCIN DE ESTABLOS MUNICIPIO TARACO

Descripcin fsica del rea del proyecto.............................................56

Ingeniera del proyecto.......................................................................60

Objetivos y resultados esperados del proyecto........................................72

Resultados del proyecto.....................................................................72

Actividades del proyecto..........................................................................72

Descripcin de las actividades...........................................................72

MATRIZ DE PLANIFICACIN (Marco Lgico).....................................................76

ANLISIS Y EVALUACIN DEL PROYECTO........................................................79

PRESUPUESTO DEL PROYECTO........................................................................83

Presupuesto consolidado-detalle de costos de inversiones......................83

Anlisis de costos unitarios por actividades del proyecto.........................85

ANEXO DEL PROYECTO.................................................................................... 87

PY, CONSTRUCCIN DE ESTABLOS MUNICIPIO TARACO

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO

Muchos son los problemas entre ellos tenemos, la tasa de

Entre las potencialidades, cuentan con forrajes adems

Organizar y desarrollar eventos de socializacin del

Mejorar el ndice de productividad y las caractersticas

PY, CONSTRUCCIN DE ESTABLOS MUNICIPIO TARACO

tcnicas de manejo construccin y produccin.

Se han mejorado la produccin del hato ganadero con la

PY, CONSTRUCCIN DE ESTABLOS MUNICIPIO TARACO

PY, CONSTRUCCIN DE ESTABLOS MUNICIPIO TARACO

DESCRIPCIN DE LA COMUNIDAD U ORGANIZACIN BENEFICIARIA.

Ttulo del proyecto:

Nombre de la comunidad u organizacin

PY, CONSTRUCCIN DE ESTABLOS MUNICIPIO TARACO

La idea de proponer el proyecto de Construccin de Establos y Fortalecimiento a la

Diagnstico de la comunidad y/o organizacin beneficiaria.

3.3.1 Poblacin beneficiaria.

PY, CONSTRUCCIN DE ESTABLOS MUNICIPIO TARACO

PY, CONSTRUCCIN DE ESTABLOS MUNICIPIO TARACO

La poblacin beneficiaria es la siguiente de acuerdo al siguiente cuadro:

3.3.1.1 Poblacin total, nios/ nias, jvenes, adultos, ancianos.

Fuente: CNPV, 2001.

Santa Rosa de Taraco

Fuente: CNPV, 2001.

PY, CONSTRUCCIN DE ESTABLOS MUNICIPIO TARACO

Tomando como referencia las consideraciones previas y analizando la informacin

Fuente: Elaboracin propia, Proyeccin Poblacional (INE, 2001).

Fuente: Elaboracin propia, Proyeccin Poblacional (INE, 2001)

PY, CONSTRUCCIN DE ESTABLOS MUNICIPIO TARACO

Fuente: Elaboracin propia, Proyeccin Poblacional (INE, 2001).

PY, CONSTRUCCIN DE ESTABLOS MUNICIPIO TARACO