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Micro Empresa

Una microempresa o microempresa es una empresa de tamao


pequeo. Su definicin vara de acuerdo a cada pas, aunque, en general,
puede decirse que una microempresa cuenta con un mximo de diez
empleados y una facturacin acotada. Por otra parte, el dueo de la
microempresa suele trabajar en la misma. Las microempresas surgen de un
proyecto emprendedor por parte del dueo del mismo, quien a su vez suele ser
el administrador de su propia empresa. Son negocios que venden sus
productos en pequeas cantidades y no requieren de gran inversin para su
funcionamiento. Estas pequeas empresas tienen la posibilidad de crecer y
generar competitividad con sus similares.
De acuerdo a la publicacin realizada en la Gaceta Oficial de la
Repblica Bolivariana de Venezuela N. 37.164 de fecha 22 de marzo de 2.001,
el Estado Venezolano define al microempresario como la persona natural o
jurdica, que bajo cualquier forma de organizacin o gestin productiva,
desarrolle o tenga iniciativas para realizar actividades de comercializacin,
prestacin de servicios, transformacin y produccin industrial, agrcola o
artesanal de bienes. En el caso de persona jurdica, deber contar con un
nmero total no mayor de diez (10) trabajadores y trabajadoras o generar
ventas anuales hasta por la cantidad de nueve mil unidades tributarias (9.000
U.I.).
Desde luego, en el actual gobierno se han manifestado un buen nmero
de microempresas, producto del desempleo, la proliferacin de la economa
informal y la promesa del gobierno de ayudarles econmicamente a iniciar sus
actividades a travs de crditos, subsidios. En la realidad venezolana los
integrantes de las microempresas son emprendedores que desean atender una
demanda o nicho de mercado, pero que no cuentan con los recursos
(financieros o de adiestramiento) para emprender un proyecto de envergadura.
Son emprendedores de bajo nivel productivo, con tecnologa rudimentaria,
nulas economas de escala, pero con flexibilidad administrativa y adaptable a
las necesidades del mercado.

Caractersticas

El dueo hace las veces de gerente, administrador, operario,


vendedor, secretario.

Generalmente los dueos no se fijan sueldo y toman los gastos


personales de las entradas de dinero del negocio.

Algunas microempresas estn dentro del hogar y comparten local,


servicios pblicos y vehculo, pero a la hora de calcular costos no
suman.

Generalmente se compra la materia prima para el da a da,


generando prdidas por descuentos y despilfarro de material
sobrante.

Padece de dificultades econmicas, de liquidez, margen bajo de


ganancia.

Generalmente no lleva contabilidad ni estadstica.

A la hora de calcular el costo de las referencias incluye solamente


la materia prima y habla de ganarse un buen margen.

Si es una empresa familiar se ingresan los miembros al equipo de


trabajo, sin ninguna seleccin de personal, contribuyendo a
generar prdidas.

Por la iliquidez acude a prstamos personales con tasas que


rondan y hasta sobrepasan la usura.

El empresario suele tener un gran conocimiento del producto que


elabora, pero muy poco conocimiento administrativo y por eso
fracasa.

Ventajas
Las ventajas del modelo de la microempresa son la flexibilidad con la
que actan, tanto a nivel del personal, que suele ser multidisciplinario, como a
otros niveles (disponibilidad geogrfica, adaptabilidad del producto al mercado,
transformacin rpida, toma rpida de decisiones, etc.), ventajas que deben
aprovechar para poder hacerse con un hueco en el mercado, muchas veces
muy competitivo y maduro, al igual que la pequea y mediana empresa es una
fuente generadora de empleos, se transforman con gran facilidad por no poseer
una estructura rgida.
El principal obstculo es la falta de financiacin, lo que incurre en
muchas ocasiones en no poder marcarse objetivos ms altos en un plazo ms
corto

de

tiempo

que

limita

las

posibilidades

de expansin,

tanto tecnolgica como geogrfica, crendose un crculo vicioso donde la


microempresa encuentra problemas de competitividad y se ve obligada en gran
nmero de ocasiones a limitar su mercado al consumo interno (por ejemplo, a
nivel local).

Desventajas
Pagan

compensaciones

en

efectivo

prestaciones

laborales

relativamente bajas. El 25% de estos empleos generados son de medio tiempo.


Sus empleados no cumplen con las reglas de modelo corporativo, por tener un
bajo nivel de educacin. Las posibilidades de financiamiento no son tan
accesibles como las de las grandes empresas. Cada tipo de negocio es un
caso diferente y eso influye a que los anlisis para financiar por medio de
crditos sean muy tediosos y hayan muchos mrgenes de error.