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Ttulo del Control

LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI


Nombre Alumno
XIMENA PAOLA ORTEGA PACHECO
Nombre Asignatura
ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS
Instituto IACC
03 de julio de 2016

Desarrollo

Segn su opinin y lo aprendido Cul sera la misin de la administracin del


Recursos Humano en la actualidad?
Yo creo que la misin de este departamento es la formacin y el desarrollo
integral para el desarrollo del principal tesoro que cuenta cada nacin, que son los
ciudadanos por encima de todos los recursos que se pueda poseer, tambin es cierto
que se preocupa del bienestar de las personas o trabajadores en una empresa, ya que
ellos son imprescindibles para el desarrollo o crecimiento de esta, quienes de forma
eficiente y organizada son la base de un negocio y cuando hablamos de los Recursos
Humanos, nos referimos al conjunto de trabajadores, empleados o personal que
conforma un negocio o empresa y no solo se caracteriza por administrar un mbito
ms global (produccin, personal, control, etc.), sino que se puede encontrar
situaciones que se genera en todo tipo de institucin con diferentes experiencias y
forma de trabajo, esto quiere decir, cada empresa tiene su propia entidad que los
caracteriza ya sea en creencia e ideas. Los trabajadores cumplen ciertas normas ya
dadas, en las cuales deben ser realizadas como funcin.
El departamento de RR.HH., es el proceso administrativo aplicado al
acrecentamiento y conservacin del esfuerzo, las experiencias, la salud, los
conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organizacin, en beneficio
del individuo, de la propia organizacin y del pas en general, tambin consiste en la
planeacin, organizacin, desarrollo, coordinacin y el control de tcnicas capaces de
promover el desempeo eficiente del personal en la medida en que la organizacin
representa el medio y que permita a las personas que colaboran en ella, alcanzar los
objetivos individuales relacionados directos o indirectamente con el trabajo.
La cultura organizacional tiene mucho que ver con las polticas internas y
externas que cuenta cada empresa, donde se ve como actuar y ejecutar las funciones
institucionales. Y cada individuo que entra por primera vez a una empresa debe
retroalimentarse de cmo ejerce su funcin y su actuar a un nuevo desafo.
Caractersticas de la Cultura Organizacional:
Iniciativo Individual.
Tolerancia del Riesgo.
Control.
Identidad e Integracin.
Sistema de Incentivos.
Tolerancia del Conflicto.
Modelo de Comunicacin.

Entre las funciones del departamento de Recursos Humanos esta la


incorporacin de nuevo personal que consiste en determinar el perfil de la persona que
necesitamos para cubrir el puesto que estamos ofreciendo, recluir o convocar a los
postulantes que cumplan con dicho perfil, evaluarlos a travs de pruebas y entrevistas,
seleccionar y contratar al ms idneos, e inducirlo y capacitarlo para que se adapte a
su nuevo puesto y a la empresa lo ms pronto posible.
Otra funcin es la administracin de sueldos, prestaciones y beneficios que
consiste en la gestin de todo lo relacionado a las percepciones, prestaciones y
beneficios de los trabajadores. La educacin y capacitacin que consiste en educar,
capacitar e instruir constantemente a los trabajadores.
La educacin que cosiste en proporcionar valores y actitudes, la capacitacin
que consiste en entregar conocimientos, para ello podemos optar con contratar
instructores externos, para entregar conocimientos prcticos, con el fin de que el
trabajador adquiera habilidades y experiencia. Se da mientras el trabajador cumple su
funcin, por ejemplo: una persona que ha sido contratada para vender maquinas o
vehculos, primero tiene que aprender sus caractersticas, sus funciones, etc. para ello
siempre estn los promotores yendo constantemente a las tiendas haciendo
capacitaciones.
Tambin debe existir un lenguaje claro, simple y comprensible para la persona
contratada. Debe ser lo ms precisa posible, sin el uso de adornos lingsticos,
tampoco informacin de mas.
No puedo evitar comparar el reclutamiento de las empresas privadas y de las
empresas pblicas, ya que he estado en los dos lados:
Cuando trabaje en una empresa privada, mi reclutamiento fue muy bsico, solo
entrevista personal y nada ms, pero cuando ingrese al rea pblica, fueron das,
porque:
Despus de dejar mi documentacin que requeran, me llamaron a una
entrevista de psicolgica muy extensa, al pasar dicha entrevista, viene la entrevista
personal, una prueba escrita y finalmente el Director del hospital es quien decide quin
es la persona idnea para el cargo por el cual se est postulando.

Bibliografa

IACC 2016, ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS, contenidos de la semana 2

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