ESQUEMA DEL PROYECTO DE GERENCIA ESTRATGICA

Cartula
ndice
A. Naturaleza del proyecto
Introduccin
Justificacin
Nombre de la empresa
Descripcin de la empresa
Sntesis de su trayectoria
Tipo de empresa
Actividad/descripcin de la empresa
Ubicacin y tamao de la empresa
Otros
B. Formulacin de la estrategia
a. Misin
b. Visin
c. Valores corporativos
d. Objetivos (general, especficos, operativos)
e. Polticas (general, especficos, operativos)
f. Ventaja competitiva
Epata de los insumos
EFE
EFI
MPC
Etapa de la adecuacin
FODA
BCG
PEYEA
IE
GRAN MATRIZ
Etapa de la decisin
MCPE
C. Implantacin de la estrategia
a. Relacionada con mercadotcnica (producto, precio, promocin, plaza)
b. Produccin
c. Finanzas
d. Investigacin y desarrollo (IyD)
e. otros
D. Evaluacin de la estrategia: Balanced score card
Perspectiva financiera
Perspectiva de los clientes
Perspectiva de los procesos.
Perspectiva del aprendizaje e innovacin
Perspectiva ambiental.
Conclusiones.
Recomendaciones.
Bibliografa
Anexos

INDICACIONES GENERALES:
El trabajo final debe ser realizado en una empresa nacional.
Socializar el trabajo en el aula utilizando metodologa y recursos varios. (De acuerdo a la
programacin de las exposiciones por sorteo).
En grupo de 3 o 4 estudiantes
Cada grupo es responsable de traer todos los recursos/materiales que va a utilizar.
Todos los miembros de curso asisten a todas las exposiciones puntualmente.
Duracin de la exposicin 20 a 25 minutos
Entregar CD debidamente etiquetados con el contenido y anexos del proyecto (archivos)
Archivos obligatorios: documento completo del trabajo, archivo para exponer y otros
(Escudo: Universidad y facultad)
Universidad Tcnica de Ambato,
Facultad de Contabilidad y Auditora,
Carrera de ______,
Nombre de la asignatura,
Semestre Paralelo,
Tema y nombre de empresa en donde se desarroll el proyecto
Nombres y apellidos del docente,
Nombres y apellidos de los estudiantes de grupo (orden alfabtico).
Periodo: ________,

UNIVERSIDAD TCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORA
CARRERA ECONOMA
MODALIDAD PRESENCIAL

SLABO
GERENCIA ESTRATGICA
NIVEL
SPTIMO
TEMA: Gerencia Estratgica aplicada en la empresa

Integrantes: Aponte Ana

Mora Daniela
Len Jorge
Vaca Andrea
Docente: Ing. Janet Carolina Urrutia U., Mg.

Octubre 2016 - marzo 2017

AMBATO ECUADOR
2017

ndice

Pg

Captulo 1: Naturaleza del proyecto.........................................................................4

1.1.
Introduccin...........................................................................................4
1.2.
Justificacin...........................................................................................5
1.3.
Nombre de la empresa...........................................................................5
1.4.
Descripcin de la empresa.....................................................................5
1.4.1.
Sntesis de su trayectoria................................................................5
1.4.2.
Tipo de empresa.............................................................................6
1.4.3 Actividad/descripcin de la empresa
1.4.4.
Ubicacin y tamao de la empresa.................................................6
1.4.5. Otros
Captulo 2: Formulacin de la estrategia.................................................................7
2.1.
Misin....................................................................................................7
2.2.
Visin.....................................................................................................7
2.3.
Valores corporativos..............................................................................7
2.4.
Objetivos................................................................................................8
2.5.
Polticas..................................................................................................9
2.6.
Ventaja competitiva.............................................................................10
2.7.
Etapa de los insumos............................................................................11
2.7.1.
EFE...............................................................................................11
2.7.2.
EFI................................................................................................11
2.7.3.
MPC..............................................................................................12
2.8.
Etapa de la adecuacin.........................................................................13
2.8.1.
FODA...........................................................................................13
2.8.2.
BCG..............................................................................................14
2.8.3.
PEYEA.........................................................................................15
2.8.4.
I E.................................................................................................16
2.8.5.
GRAN MATRIZ...........................................................................17
2.9.
Etapa de la decisin.............................................................................17
2.9.1.
MCPE...........................................................................................17
Captulo 3: Implantacin de la estrategia...............................................................19
3.1.
Relacionada con mercadotcnica.........................................................19

Producto...................................................................................................19

Plaza........................................................................................................19

Promocin...............................................................................................20

Precio.......................................................................................................20
3.2.
Produccin...........................................................................................20
3.3.
Finanzas...............................................................................................21
3.4.
Investigacin y desarrollo...................................................................21
Captulo 4: Evaluacin de la estrategia: Balanced scorecard................................22
4.1.
Perspectiva financiera..........................................................................22
4.2.
Perspectiva de los clientes...................................................................22
4.3.
Perspectiva de los procesos.................................................................22
4.4.
Perspectiva del aprendizaje e innovacin............................................22
4.5.
Perspectiva ambiental..........................................................................23
5.1.
Conclusiones........................................................................................26

5.2.
Recomendaciones................................................................................26
5.3.
Bibliografa..........................................................................................27
Anexos...................................................................................................................28