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[NOMBRE DE LA EMPRESA]
[Direccin de la compaa]
El ltimo castillo
Introduccin.
Este es un trabajo de anlisis de la pelcula, el ltimo castillo, donde se ve
claramente el concepto de lder, liderazgo y seguidor, la vida que se lleva en una
prisin militar a cargo del Coronel Winter, quien dirige la prisin con puo de
hierro, tcticas cuestionables y con crueldad. Se pudieron detectar los siguientes
aspectos que representan los personajes vertidos en el filme:
Fortalezas
Analtico
Lder
Personalidad Equilibrada
Hroe de Guerra
Fomenta el trabajo en equipo
Debilidades
Abandono a su familia
Oportunidades
Ser reconocido y respetado en el ejrcito
Amenazas
Crcel de mxima seguridad donde manipulan las mentes y el comportamiento de
las personas.
Con esto presente me gustara contextualizar este filme. La pelcula recrea una
forma de organizacin social (una prisin) que como toda organizacin (empresa,
familia etc.) tiene unas normas para mantener el orden. El orden se basa en la
existencia de unas jerarquas y de una autoridad que imparte la ley, vela porque
todos la cumplan y por lo tanto monopoliza el poder (toma de decisiones).
Como en todo contexto social se recrean situaciones de discriminacin, de
desconfianza y de diferencias personales, en tanto que cada uno de los
personales est definiendo cual es su rol (como lo ven los dems y como se ve a
s mismo en comparacin con los dems)
La trama central de la pelcula es la confrontacin por la moral y la justicia entre el
director de la prisin y uno de los prisioneros, donde cada uno tiene un punto de
vista sobre la forma en que debe ser manejada la prisin y cul es el trato que se
le debe dar a los prisioneros.
Ayuda a mitigar los conflictos entre los objetivos generados por las distintas
reas funcionales de la organizacin.
CUESTIONARIO.
hicieron (como las bombas molotov que hicieron para ir tirndola en los
respectivos blancos), y el orden cada actividad precisa, y la secuencia exacta en el
tiempo preciso. (Serie de actividades como un conjunto de acciones) aplicaba el
mtodo de causa-efecto.
12-Cmo se ejerce la calidad? R= en la direccin de la prisin a cargo del
coronel Winter no se observa que se ejerza calidad realmente dado los resultados
observados y el malestar de los presos, sin embargo es posible que tenga como
poltica la aplicacin de la Gestin de calidad, el cual es un modo en el que la
direccin planifica el futuro, implanta los programas y controla los resultados, con
el modelo de caractersticas Americano.
Respecto a la otra parte, donde el lder, es el general Irwin, aplica calidad de
procesos, donde se planea una serie de actividades que se caracteriza por la
interrelacin que tiene los procesos a seguir, eliminando barreras con el enfoque
hacia la meta establecida que era la de la toma del mando de la prisin; donde
saban que todas las acciones tenan que ser precisas y sin errores por que
implicaba la seguridad e incluso la vida de cada uno de ellos. Aplicaba la calidad
bajo el modelo de las caractersticas del americano. Con el liderazgo del General y
la gestin aplicada, lograron exitosamente la meta en la prisin.
13-Cmo aplicaras la gestin de la calidad en esta organizacin? R=Aplicara el
modelo americano, reorganizando todo, en lo que seguira los criterios del modelo
1) Establezco el dilogo con todo el personal de la institucin o prisin y presos,
para conocer sus experiencias, expectativas, y establecer compromisos.
2) Inicio con lo administrativo, empezando la revisin de las polticas para
establecer los procesos a seguir, o reorganizarlos segn sean las condiciones
observables, en ltimo caso aplicar la reingeniera, solo en caso extremo.
3) Trabajar con el departamento de R.R.H.H., con el desarrollo y gestin de los
recursos humanos, analizando los documentos y expedientes de cada empleado y
presos, aunque estos no sean considerados como personal.
4) Realizacin de la planificacin estratgica de la manera en la que se llevara a
cabo la administracin y operacin de la institucin.
5) Se solicita la informacin general de la dependencia y se analiza para dar el
visto bueno e inicio de las operaciones, en caso de existir inconformidades o
detalles de corrige, en caso contrario se inician operaciones normales.
6) Se hace una reunin general con presos y todo el personal para informar de la
nueva reglamentacin, se les presenta al personal en general, y lgicamente al
nuevo director o directora de la prisin.
7) Se establece que cada mes se elabora un informe para analizar los resultados,
dependiendo de esto se dar la retroalimentacin, se corrige para buscar nuevos
resultados.
8) Plantear la meta, lograr que tanto autoridades superiores, administracin de la
prisin, personal, presos, y familiares, todos estn satisfechos con la labor y buen
trato del grupo de personas a cargo de la prisin.
Liderazgo-administracin
http://fcasua.contad.unam.mx/apuntes/interiores/docs/2005/administracion/optativas/2021.pdf
Enfoques de liderazgo http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/liderazgo-tiposestilos-y-enfoques-para-el-lider.htm
Liderazgo http://www.antonioares.es/documentos/lecturas/Liderazgo_en_los_grupos.PDF
Grid gerencial
http://ocw.uni.edu.pe/ocw/facultad-de-ingenieria-industrial-y-sistemas/desarrolloorganizacional/lecturas/2_Liderazgo.pdf
Escogiendo el correcto estilo de liderazgo
http://cursoampliacion.una.edu.ve/desarrollorganizacional/paginas/lectura10liderazgo.pdf
Liderazgo en prctica
http://www.youtube.com/watch?v=vq7k1KPrKA0&feature=related
Gestin por procesos
http://www.slideshare.net/Gpmejia/gestin-por-procesos
Conceptos de calidad
http://www.degerencia.com/articulo/la_calidad,_el_concepto_actual
Modelos de Gestin de calidad
http://212.128.130.23/eduCommons/ciencias-sociales-1/investigacion-evaluativa-eneducacion/contenidos/EFQM.pdf