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Quest ce que le contrle de gestion

en entreprise ?
Le contrle de gestion est un processus permanent de pilotage global de
lentreprise et de mesure en temps rel des ralisations dans une optique de
perfectionnement de la performance au sein de lentreprise. Cest un outil daide la
prise de dcision qui value lefficience et lefficacit de la mise en uvre des
ressources de lentreprise.

A QUI S'ADRESSE LE CONTRLE DE GESTION ?


Le contrle de gestion sadresse aux oprationnels mais aussi aux gestionnaires
de lentreprise en vue de leur permettre davoir une ide plus prcise sur les cots
de lentreprise, de mieux orienter la stratgie de lentreprise et de leur procurer des
outils de pilotage et de suivi des objectifs.

POURQUOI EFFECTUER UN CONTRLE DE GESTION ?


Le contrle de gestion offre plusieurs avantages lentreprise :

Matriser les cots et amliorer la performance : travers lamlioration de


lefficacit (relation entre les objectifs convoits et les rsultats obtenus) et de
lefficience (relation entre les moyens engags et les rsultats obtenus).

Avoir une bonne vision.

Amliorer la ractivit

Afin de se dvelopper au sein de lentreprise, le contrle de gestion ncessite la mise


en place dun certain nombre doutils notamment ltablissement dun systme de
comptabilit analytique de gestion (CAG)

abdou aallam cours 2eme anne No comments

Loptique fonctionnelle considre l'entreprise comme un portefeuille globale


d'emplois et des ressources. Le classement des diffrents postes est alors effectu selon
leurs fonctions qui correspondent aux trois cycles, investissement, financement et
exploitation. C'est loptique privilgie par le Plan Comptable Marocain
Prsentation du bilan fonctionnel :

Actif (emplois)

Mt

Passif (ressources)

Mt

Emplois stables

Ressources stables

Actif dexploitation

Dettes dexploitation

Actif hors
dexploitation

Dettes hors dexploitation


Trsorerie Passif

Trsorerie actif
Total

Total

Le passage du bilan comptable au bilan fonctionnel


Au niveau de lactif :
Au niveau de lactif les retraitements et les reclassements effectuer se font, en
gardant toutes les valeurs considres pour leurs valeurs dorigine brutes, dans le but de
distinguer les emplois stables,
L'actif circulant hors exploitation et lactif circulant d'exploitation ainsi :
- Primes de remboursement des obligations :
liminer de lactif,
dduire des dettes financires (emprunts obligataires).
- Ecarts de conversion ACTIF (cas de diminution de crances) :
faire disparatre de lactif,
ajouter lactif dexploitation (afin de neutraliser les pertes latentes de change
sur crances et de revenir la situation initiale).
- Ecarts de conversion ACTIF (cas daugmentation de dettes) :
faire disparatre de lactif,
dduire des dettes dexploitation (afin de neutraliser les pertes latentes de
change sur dettes et de revenir la situation initiale).
- Intrts courus sur prts (non chus) :
dduire des immobilisations financires,
ajouter lactif hors exploitation.
- Les biens et quipements acquis en terme de contrat crdit bail devraient tre
inscrits pour leur valeur initiale au niveau de lactif immobilis. La contrepartie de cette
valeur consiste en annuits (annuits de crdit bail). Ces annuits sont de deux types :
Annuits correspondant lamortissement doivent s'inscrire au niveau des
capitaux propres. (Fonds d'amortissement).
Annuits correspondant aux intrts sont inscrire au niveau des dettes.
- Ainsi les emplois stables (investissements durables) contiendront.
- Immobilisations en valeurs BRUTES :

o incorporelles,
o corporelles,
o financires.
- Valeur des biens en Crdit Bail ;
- Charges rpartir sur plusieurs exercices.
- L'actif circulant dexploitation contiendra :
Les stocks ;
Les crances dexploitation (une crance est li lexploitation lorsque sa
contrepartie comptable est un produit dexploitation) comme les crances commerciales,
fiscales et sociales et certaines charges constates davance ;
Les carts de conversion Actif, qui concernent les crances commerciales, seront
ajouts ces dernires. Les carts de conversion Passif seront retranchs.
- L'actif circulant hors exploitation contiendra :
Les crances sur cessions dimmobilisations ;
Les oprations de rpartition ;
Les oprations non courantes : produits non courants (crances diverses) ;
Certaines charges constates davance ;
Les TVP (titres et valeurs de placement) sils ne peuvent tre transform en
liquidit immdiatement, dans le cas contraire ils sont reclasser dans la trsorerie
Actif ;
- La Trsorerie Actif contiendra :
Les disponibilits (dont les TVP parfaitement ngociables).
Au niveau du Passif
- Si le rsultat nest pas encore rparti, ce dernier doit tre ventil dans les capitaux
propres en report nouveau et en rserves pour la partie non distribue. Dans lactif
circulant hors exploitation les sommes qui vont tre distribues (Dividendes payer).
- Ecarts de conversion PASSIF (cas daugmentation de crances) :
faire disparatre du passif,
dduire de lactif dexploitation (afin de neutraliser les gains latents de change
sur crances et de revenir la situation initiale).
- Ecarts de conversion PASSIF (cas de diminution de dettes) :
faire disparatre du passif,
ajouter aux dettes dexploitation (afin de neutraliser les gains latents de change
sur les dettes et de revenir la situation initiale).
- Intrts courus non chus (ICNE) sur emprunts :
dduire des emprunts et dettes ... ,
ajouter aux dettes hors exploitation.

- Comptes courants dassocis : Ils doivent tre placs selon leur degr
dexigibilit :
soit dans les capitaux propres (ressources stables),
soit dans les dettes hors exploitation,
soit dans la trsorerie passive.
Ressources stables (financements durables).
- Capitaux propres :
o Capital social, rserves, rsultat avant rpartition, +/- report nouveau ... aprs
dduction ventuelle du poste "Capital souscrit non appel" ;
o Provisions rglementes ;
- Subventions d'investissement cumules des biens en Crdit Bail.
- Dettes financires :
o Emprunts :
- emprunts obligataires ;
- autres emprunts obligataires ;
- emprunts et dettes auprs des tablissements de crdit ;
- emprunts et dettes financires divers
o sauf :
- soldes crditeurs de banque (SCC) ;
- concours bancaires courants (CBC) ;
- intrts courus non chus (ICNE) sur emprunts ;
- primes de remboursement des obligations.
- Valeur nette des biens en Crdit Bail = Valeur d'origine Cumul des
amortissements
Passif circulant d'exploitation.
- Dettes fournisseurs / et comptes rattachs (Effets Payer) :
o + carts de conversion Passif (diminution de dettes),
o - carts de conversion Actif (augmentation de dettes).
- Clients crditeurs : Clients dettes pour emballages consigns, Clients Avances et
acomptes reus, ...
- Autres dettes d'exploitation (selon informations fournies en annexe) ;
- Dettes fiscales et sociales (sauf impts/bnfice ou Impts sur les Socits) ;
- TVA dcaisser ;
- Provisions pour risques et charges justifies caractre d'exploitation ;
- Produits constats d'avance d'exploitation.
Passif circulant hors exploitation.
- Dettes fiscales relatives l'Impts / Bnfice ou Impt sur les Socits ;
- Dettes sur immobilisations et comptes rattachs (effets payer) ;

- Dettes diverses hors exploitation ;


- Dividendes payer ;
- Intrts Courus Non Echus sur emprunts ;
- Produits constats d'avance hors exploitation ;
- Provisions pour risques et charges justifies et hors exploitation.
Trsorerie passive.
- Soldes Crditeurs de Banque ;
- Concours Bancaires Courants ;
- Effets Escompts Non Echus.
ANALYSE DU BILAN FONCTIONNEL
Comme le bilan comptable lanalyse du bilan fonctionnel est ralise au moyen de 3 outils :
Le fonds de roulement net global, le besoin en fonds de roulement (BFR) qui est dans ce cas
dcompos en deux parties (BFRE (Besoin en fonds de roulement dexploitation) et BFRHE
(besoin en fonds de roulement hors exploitation)) et la trsorerie nette.
- Le fonds de roulement net global
Les ressources stables servent dabord financer les emplois stables. Dans la
mesure o les ressources stables sont suprieures aux emplois stables, lexcdent des
ressources stables finance lactif circulant.
Dfinition :
On appelle fonds de roulement net global la partie de lactif circulant finance par des
ressources stables :

FRNG = Ressources Stables - Emplois Stables

En principe, une structure financire quilibre se caractrise par un excdent de ressources


stables sur les emplois stables : lentreprise finance alors la totalit de ses investissements par des
ressources longues , mais galement une partie de son actif circulant.
Toutefois, le niveau du fonds de roulement net global dpend essentiellement du secteur
dactivit de lentreprise.
Si le FRNG est ngatif, les ressources stables sont insuffisantes pour couvrir les emplois
stables : la situation de lentreprise est alarmante et il faut trouver durgence de nouvelles
ressources stables :
raliser une augmentation de capital
ralis de nouveaux emprunts (ce qui ne sera pas possible si lentreprise est
dj trs endette)
Ou bien diminuer son BFR et notamment son BFRE
demand ses fournisseurs dallonger la dure du crdit quils lui accordent

rduire la dure du crdit client (ce qui est commercialement difficile, mais
lentreprise peut leur proposer un escompte pour paiement comptant)
rduire le montant des stocks en cherchant optimiser les approvisionnements
cherch des liquidits (escompte deffets de commerce,...).
- Le besoin en fonds de roulement (BFR)
Origine du Besoin en Fonds de Roulement
Le besoin en fonds de roulement (BFR) existe du fait des dcalages dans le temps
entre :
- les achats et les ventes qui entranent la constitution de stocks
- les produits comptables (ex : les ventes) et les paiements correspondants (ex :
paiement des clients) qui donnent naissance des crances.
Ces dcalages crent des besoins de financement.
Ces besoins de financement sont attnus par le dcalage, de sens oppos, entre
les charges (ex : les achats) et les paiements correspondants (ex : paiement des
fournisseurs) qui donnent naissance des dettes et procurent des ressources.
Le BFR peut tre dcompos en BFRE (Besoin en fonds de roulement dexploitation) et
BFRHE (besoin en fonds de roulement hors exploitation) :

BFR = BFRE - BFRHE


BFRE = Dettes dexploitation - Actif dexploitation
BFRHE = Dettes hors dexploitation - Actif hors dexploitation
Le montant du BFRE est fonction du chiffre daffaires (il sera dautant plus important que
lactivit de lentreprise se dveloppe).
Le BFRE est gnralement positif lexception du secteur de la grande distribution, qui ne
stocke pas longtemps et vend au comptant ses marchandises alors quelle ne rglera ses
fournisseurs que plus tard.
Le montant du BFRHE est indpendant du cycle dexploitation et donc du chiffre daffaires.
La trsorerie nette
La trsorerie nette permet dajuster le fonds de roulement net global et le besoin en fonds de
roulement : cest la relation fondamentale de trsorerie.

Trsorerie nette = FRNG - BFR


Trsorerie nette = Trsorerie Passif - Trsorerie actif