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00011111
Caso 1. PLANEACION Y CONTROL DE OPERACIONES
Ing. German Pocasangre
Ao
Trimestre
Demanda de
plstico
oscuro (lb)
Demanda de
plstico claro
(lb)
2009
2010
2011
2012
2013
I
II
III
IV
I
II
III
IV
I
II
III
IV
I
II
III
IV
I
II
III
IV
2250
1737
2412
7269
3514
2143
3459
7056
4120
2766
2556
8253
5491
4382
4315
12035
5648
3696
4843
13097
3200
7658
4420
2384
3654
8680
5695
1953
4742
13673
6640
2737
3486
13186
5448
3485
7228
16591
8236
3316
AO
2014
TRIMEST
RE
I
II
III
IV
Cantidad
Plstico
Oscuro (lb)
6,571 lb
17,298 lb
8,876 lb
4,006 lb
Costo Plstico
Oscuro
$
$
$
$
985.65
2,594.70
1,331.40
600.90
Cantidad
Plstico Claro
(lb)
6,972 lb
4,735 lb
5,670 lb
14,927 lb
Plstico Oscuro
o 36,751 lb anuales
o Costo anual de $5,512.65
Costo Plstico
Claro
$
$
$
$
2,440.15
1,657.20
1,984.16
5,224.16
Plstico Claro
o 32,304 lb anuales
o Costo anual de $11,305.67
Plstico Claro
o $25,843.32 de utilidades
Plstico Oscuro
o $20,213.05 de utilidades
Plstico Claro
o $22,855.83 (utilidad descontando el 11.56% por el error asociado)
Plstico Oscuro
o $17,648.01 (utilidad descontando el 12.69% por el error asociado)
Entonces, dado que las utilidades de ambos plsticos ascienden los $40,500.00 s
recomendara a Julia la compra de la nueva extrusora; ya que el costo es menor a
las utilidades del ao.