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UNIDAD 5: IMPLEMENTACIN DE LA ESTRATEGIAS

5.6 EL FACTOR HUMANO Y LA COMPENSACIN EN LA IMPLEMENTACIN


DE LA ESTRATEGIA
En la implementacin de la estrategia es donde los recursos humanos adquieren
toda su importancia, ya que una estrategia bien formulada puede significar un
xito o un fracaso dependiendo de cmo esta estrategia sea ejecutada o llevada a
cabo y esto es realizado por los recursos humanos (personas que trabajan en la
empresa). Por lo tanto, para una buena implementacin ser necesario contar con
personas implicadas, motivadas y capacitadas para llevarlas a cabo. De la
motivacin, capacitacin, etc. se encarga la direccin de recursos humanos. Pero
no es suficiente el que la direccin de recursos humanos sea esencial en la
implementacin de la estrategia para considerar a este departamento al mismo
nivel que los dems departamentos funcionales. Para que sea considerado al
mismo nivel que los otros departamentos funcionales es necesario tambin que el
departamento de recursos humanos est implicado en la formulacin de la
estrategia. Para conseguir esto: Es necesario que el responsable de recursos
humanos intervenga en la elaboracin de la estrategia de la empresa.
Se tiene que conseguir que los objetivos sociales de la empresa no estn
supeditados a los objetivos econmicos de la empresa. Ampliar las competencias
del director de recursos humanos (incorporando pues las funciones de seleccin,
valoracin, compensacin y desarrollo). El papel del director de recursos humanos
ser el conseguir que los otros directores de departamento asuman como propia la
estrategia de recursos humanos. En cuanto al papel estratgico de los recursos
humanos los autores lo centran implcitamente en las conductas productivas de las
personas en la organizacin. Se define como conductas estratgicas un subgrupo
de conductas productivas que sirven directamente para implementar la estrategia
de la empresa; se trata de conductas que se consideran fundamentales para el
buen funcionamiento de la empresa en todos los niveles, as como conductas
especficas de situacin que son esenciales y claves en las unidades de la cadena
de valor en la empresa. La importancia de las conductas est determinada por su
papel esencial en la implementacin de la estrategia empresarial. Entender cmo

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crean valor las personas y los procesos de la empresa es el primer paso, ese
anlisis revelar tanto los tipos de conductas que se requieren en la empresa,
como las que tienen un valor espe