Integrantes:

Melissa Lpez Carrin

Ana Fernanda Cruz Vargas
Katia Emilia Salazar Cruz
Xcaret Mendoza Snchez

EL CINE, UN NEGOCIO RENTABLE?

APRECIACIN CINEMATOGRFICA

ECONOMA 7 SEMESTRE

INTRODUCCIN
A lo largo de la historia, en Mxico se han presentado una gran cantidad de obstculos para el
fortalecimiento de la industria del entretenimiento, en particular en lo referente a pelculas, ya que
segn un estudio de American Chamber of Commerce Mxico, 8 de cada 10 personas en nuestro
pas admiten haber adquirido alguna vez contenidos piratas.
El problema ms importante es el generado por el duopolio existente Cinpolis y Cinemex ya
que estos eligen a las distribuidoras que privilegian las pelculas comerciales, de esta forma, todas
las distribuidoras pequeas de cine independiente o alternativo terminan rezagadas, pues las
dems cadenas de cine con inters en proyectar sus propuestas tienen muy poca presencia. Por lo
anterior, las historias y propuestas de cine que consumimos terminan siendo aquellas ms
rentables, que, por consiguiente, poseen contenidos superficiales o desechables, repetidos o
fciles de digerir, desperdiciando colectivamente el gran potencial que tiene el cine como generador
de cultura, identidad y realidades.
Los nuevos formatos de consumo de video han representado un nuevo reto para el cine, por lo
que empresas como Cinpolis han optado por expandir sus operaciones por medio de una de las
mayores tendencias: el streaming, por lo que la empresa mexicana se ha aventurado a lanzar
Cinpolis Klic.
Asimismo, la incursin de nuevos competidores tambin llega a dificultar el panorama en el
consumo de pelculas, por ejemplo, empresas como Claro, Amazon y ahora incluso Apple, optarn
por la creacin de contenidos originales cuyo destino es exhibirse de manera exclusiva por medio
de plataformas de streaming, lo cual se ha convertido en la clave del xito de marcas como Netflix.
Es una necesidad que los medios masivos contribuyan a la evolucin social, que abran nuestra
mente y generen conciencias ms crticas hacia una realidad cultural generalizada, basada en el
consumo, el xito y los estereotipos de vida que se promueven constantemente desde las historias
de cine rentables.
Por lo tanto, el objetivo del presente trabajo es dar a conocer que tan rentable ha sido el cine en
Mxico con respecto al mundo en los ltimos aos. As como el demostrar las prcticas
monoplicas que ha tenido Cinpolis contra Cinemex desde el punto de vista de un economista, y
la discriminacin de precios para estudiantes y adultos de la tercera edad. Para ello se har uso de
grficas con curvas de ingreso marginal, ingreso total, costo marginal, costo medio, entre otros.

ECONOMIO DEL ESPECTADOR

Demografas y relatos desde la butaca
Una actividad de las clases ms altas
La cantidad de personas que compran entradas para acudir al cine en Mxico es la quinta ms alta
en el mbito internacional y, en promedio, se venden 2.2 boletos por habitante, tras la liberalizacin
de los precios, que antes perteneca a la canasta bsica, cada vez acuden slo ciertos sectores muy
definidos de la poblacin, no mayores al 28% del total sobre todo jvenes, universitarios y
miembros de las clases ms altas. Mxico siempre ha sido un gran consumidor de cine, en 2013
ocupamos el cuarto lugar en el mundo occidental al sumar 226 millones de entradas.
En unos cuantos lustros el pblico del cine se transform. Se pas de un pblico de
caractersticas de consumo popular a otro espectador de clase media con mayor poder adquisitivo.
Existi un momento en que las clases populares abandonaron las salas debido al constante
aumento de precios, y empez a asistir otro tipo de pblico con gustos totalmente diferentes. La
pelcula mexicana que indic este gran cambio fue Sexo, pudor y lgrimas (Mxico, 1999, de Antonio
Serrano), cinta que atrajo 5.3 millones de espectadores.
Hbitos conocidos
La mayora van al cine los domingos (26%), ven una pelcula estadounidense (89%) de accin o
aventura (36%), con clasificacin B- de 12 aos en adelante- (45%), van en pareja (77%), y compran
palomitas y refrescos (86%), a pesar de que el precio es, respectivamente, 440% y 79%
respectivamente, ms alto que el precio en tiendas. La mayora llega alrededor de 25 minutos antes
al cine (26%), y esperan en promedio 15 minutos ms de cortos y publicidad antes de la pelcula.
Para seleccionar la pelcula antes sola consultarse la cartelera en los diarios impresos. Ahora el
nuevo espectador consulta los horarios y ttulos por telfono o internet. El 63% llega al cine
sabiendo qu pelcula ver, 27% llega a revisar cartelera y el 10% a veces una y a veces otra. La
mayora de ellos (45%) cree que la recomendacin incide en su decisin para ver una pelcula.
Segn estimaciones, nicamente asiste al cine el 28% de la poblacin, mientras que el resto no lo
hace, ya sea por razones de infraestructura o econmicas.
Si analizamos la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH), realizada por
el Instituto Nacional de Estadstica y Geografa (INEGI), desde 1984 a 2012 podemos observar cmo
ha ido cambiando el porcentaje de hogares que asisten al cine regularmente. Del perodo, el
porcentaje ms alto fue en 1984, cuando el 18% de los hogares afirmaron haber gastado en cine
en los ltimos tres meses, mientras el ms bajo fue en 1992, cuando se registr nicamente un
6%. En la ltima encuesta en 2012, fue del 13%.

En menos hogares
Si consideramos nicamente a los hogares que afirmaron haber asistido al cine, podemos observar
que mientras en 1984 un hogar compraba en promedio 149 boletos de cine al ao, en 2012
adquirieron 55. Esto se debe al incremento del boleto. En 1984 el precio del boleto formaba parte
de la canasta bsica.
Caractersticas del espectador
Resulta muy complicado determinar las preferencias de las personas a partir de la asistencia o de
los boletos vendidos de las pelculas, debido a que existe un problema de endogeneidad entre la
demanda y la oferta. A partir del anlisis de la ENPCC 2010, podemos determinar algunas
caractersticas de los espectadores como son el sexo, la edad, la escolaridad, el ingreso y la
ocupacin de la gente que tiene mayor tendencia a asistir al cine. Segn los resultados, los hombres
tiene una tendencia mayor a ir al cine: 77% afirm haber acudido y 35% lo hace regularmente al
menos una vez al trimestre. Mientras que el 74% de las mujeres van al cine. Esto quiere decir que
el 51% del pblico es masculino.
En cuanto a la edad, los jvenes de 18 a 22 aos son los que tienen una mayor tendencia a asistir
al cine, el 56% afirm haber asistido en el ltimo trimestre. Le siguen los menores de edad 13-17
aos, la poblacin adulta de 56 o ms aos slo el 8% dijo haber asistido. En cuanto a la ocupacin,
los estudiantes son los que ms asisten al cine, grupo seguido por los trabajadores, las ama de
casa y, por lo ltimo desempleados o jubilados. Por el contrario, con respecto al cine mexicano, los
estudiantes son los que menos asisten a ver pelculas nacionales.
Respecto a la escolaridad, los universitarios son los que ms acuden: 60% afirm haber ido en
el ltimo trimestre, mientras que los que no tienen ningn grado de escolaridad nicamente
respondieron as el 6%. Por lo tanto la audiencia se compone en un 10% de personas con primaria,
35% con secundaria, un 37% con bachillerato, un 16% con universidad y un 2% sin escolaridad. En
caso del cine mexicano ocurre algo un poco contradictorio: los que mayor tendencia tienen a ver
cine mexicano son los que no tienen escolaridad, ya que el 16% del total que asisti al cine afirm
haber visto una pelcula mexicana seguido por los universitarios con 13% y los que menos acuden,
segn la encuesta, son los que tienen secundaria.
Algo similar ocurre con los ingresos. Mientras que los que obtienen ingresos superiores a 12 mil
pesos mensuales el 61% acude al cine, y entre quienes ganan menos de mil 500 pesos nicamente
asiste el 15%, en el caso del cine mexicano, tanto los de mayores ingresos como los de menor
ingresos son los que tienen una mayor tendencia a asistir.
Y el cine mexicano?
En el caso del cine nacional, los resultados arrojan datos mucho ms interesantes: las pelculas
mexicanas llevan a las salas pblicos provenientes de dos contextos completamente diferentes,
por un lado tanto los que no tienen escolaridad como los universitarios y, por el otro los de mayores
y los de menores ingresos.

LA RENTABILIDAD DEL CINE

Cifras publicada por la Cmara Nacional de la Industria Cinematogrfica que reflejan qu tan
cinfilos fuimos en Mxico en 2015:

Boletos vendidos: 296,000,000.00

Precio promedio por boleto: $46.54
Total de ingresos en taquilla de todas las cintas: $13,793,000,000.00
Recaudacin de la distribuidora Universal, con las pelculas:
Rpidos y furiosos 7, Minions y Jurassic World: $3,064,000,000.00

Mayor recaudacin por parte de una sola cinta:

Avengers: La era de Ultrn, Disney: $784,080,000.00
Estrenos y pas de origen
Se estrenaron 459 pelculas de las cuales:

Pases con ms boletos vendidos:

Resto del mundo

EE.UU.

Mxico

De las 85 pelculas
mexicanas ofertadas
el ao pasado, las
tres ms taquilleras
fueron:

Mxico, 85
Resto del
mundo, 182

EE.UU., 192

1) Un gallo con
muchos huevos
2) El gran pequeo
3) A la mala
Juntas recaudaron
$739,000,000.00

MITOS DE TAQUILLA:

El cine es muy caro en Mxico.

El verdadero negocio del cine est en las dulceras.
Si una pelcula recauda en la primera semana el doble de lo que cost, ya recuper su inversin.
El Estado es el primero en cobrar por cada boleto de cine.

Con slo 6 mil salas de cine, Mxico ocupa el cuarto lugar mundial en boletos vendidos, y el
dcimo en ingresos, con uno de los precios promedio por boleto ms bajo del mundo.
PAS
Japn
Brasil
Rusia
Reino Unido
Francia
Corea del Sur
Mxico
EE.UU.
China
India

BOLETOS VENDIDOS
INGRESOS POR BOLETOS*
165,000,000
$2,002,000,000.00
168,000,000
No disponible
179,000,000
$1,570,000,000.00
180,000,000
$2,042,000,000.00
203,000,000
$1,736,000,000.00
217,000,000
$1,635,000,000.00
296,000,000
$1,045,000,000.00
1,222,000,000
$10,193,000,000.00
1,254,000,000
$7,183,000,000.00
2,007,000,000
$1,638,000,000.00
*Precio aproximado en dlares al tipo de cambio de 2015.

PRECIO POR BOLETO EN USD: SALAS DE CINE:

Mxico: $3.25
EE.UU: 40,057
EE.UU: $6.50
China: 31,041
Alemania: $9.75
India: 11,179
Japn: $13.00
Mxico: 6,011 de las cuales:
3,037 pertenecen a Cinpolis
2,541 son de Cinemex
433 empresas ms pequeas e independientes
No existe un registro confiable y transparente de cunto reciben los consorcios de cine por la
vente de golosinas en sus instalaciones, pero un refresco mediano de 621 mililitros o una palomitas
de 72 gramos, son 300% ms caros que en una tienda de conveniencia; mientras que el valor de
unos chocolates M&M supera en poco ms de 110% convencional. Con base en esto, se estima que
ms del 60% de los ingresos netos de los consorcios proviene de la venta de alimentos y bebidas.
EN MXICO PAGAMOS MUCHO POR EL BOLETO DE CINE? LA RESPUESTA ES NO.
Aumento en el precio del boleto de cine en Mxico:
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015

$39.22
$43.50
$47.87
$47.59
$46.77
$46.27
$46.71
$46.54

A dnde va lo que pagas por tu boleto?

Aunque cada pelcula tiene un acuerdo especfico y los porcentajes
varan, los ingresos se distribuyen as:
1)
2)
3)
4)
5)

Exhibidor: 50-55%
Distribuidor: 20-30%
Impuestos: 16%
Productor: 10-12%
Derechos de autor: 2%

SEGMENTACIN Y MONOPOLIZACIN DEL MERCADO

Cinemex vs. Universal: Una cinta de superhroes ms?

Una de los ms grandes estrenos de verano que se esperaban en la cartelera comercial mexicana
era Escuadrn suicida, sin embargo, lo sorprendente fue que el da de su estreno en Mxico,
previsto para el viernes 5 de agosto, fue la cancelacin de esta produccin por parte de la cadena
exhibidora Cinemex.
Ese mismo da Cinemex public una carta explicando los motivos de dicha cancelacin,
limitndose a sealar que la distribuidora encargada de este ttulo cambi de ltimo momento las
condiciones que ya haban sido negociadas con anterioridad.
A travs de plataformas de redes sociales algunos reporteros comenzaron a lanzar hiptesis
sobre lo sucedido entre las que destacaban tres conjeturas. La primera, un problema de
sobreventa, la segunda una monopolizacin por parte de la cadena dominante en el mercado,
Cinpolis. Mientras que la tercera se centr en que se trataba de una campaa para atraer ms
espectadores. En ninguno de estos casos se justificaba el retiro de la pelcula de las pantallas de
Cinemex. Respecto a la sobreventa la cancelacin implico una mayor prdida que la de tener que
compensar por sobreventa, la empresa dejo de percibir 4.6 millones de pesos. Sobre la segunda
hiptesis, la pelcula se estren con 1862 copias, respecto a las copias que seran destinadas a
Cinemex, no se aclara si se redistribuyeron entre los 476 complejos, si Cinpolis aumento sus salas
para el estreno o si se negoci de alguna manera con las salas independientes para que se pudieran
estrenar al mismo tiempo que la cadena lder.
Respecto a la tercera conjetura, la cinta estren en 58 pases y recaud 267.1 millones de
dlares en su primer fin de semana, uno de los 25 mejores estrenos globales de la historia, por lo
que no hay razn para no creer en la propia justificacin que seal Cinemex: el cambio de
condiciones. Todo este episodio demuestra que el problema tiene una fuente real, la falta de
regulacin o de su aplicacin a la cadena de distribucin cinematogrfica, as como en la
competencia e incluso en los derechos de audiencia.
De acuerdo con diversos estudios, adems De acuerdo con diversos estudios, adems de que
los exhibidores se quedan entre el 50% y 60% de las ganancias en taquilla de los ttulos que
estrenan, por lo que han incurrido constantemente en prcticas monoplicas. Prueba de ello es que
en abril de 1997, la Comisin Federal de Competencia inicio una investigacin en contra de Warner
Bross por presuntas violaciones a la Ley Federal de Competencia Econmica.
Estas violaciones consistieron en realizar un acuerdo entre ellas para segmentar el mercado,
reservando la distribucin de las pelculas ms rentables del ao para que fueran exhibidas por vez
primera, en junio y julio as como negar el material flmico a los cines independientes, bajo el criterio
de los cines de primera corrida y el de maximizacin de beneficios.

La Comisin analiz las pruebas ofrecidas por las empresas y decidi no declararlas
responsables de prcticas monoplicas, por lo que no procedi sancin alguna. Por esta razn, la
iniciativa de Ley de la Industria Cinematogrfica, que dio origen a la reforma a la Ley Federal de
Cinematografa, se resalta que los distribuidores no podrn condicionar el suministro de pelculas
a los exhibidores sin causa justificada. Sin embargo esta ley no se aplica. El ms reciente ejemplo,
la negativa de Cinemex para aceptar las condiciones de la Universal, constituye una violacin no
solo a la Ley Federal de Cinematografa, si no a la de Competencia Econmica pues la exhibicin de
Escuadrn Suicida se monopoliz.
Por qu se forman los monopolios?
Economas de escala (monopolio natural): Mercado que tiende naturalmente al monopolio,
debido a que la escala eficiente de produccin de unas cuantas empresas es una fraccin
considerable del mercado.
Reputacin como barrera de entrada: Firmas establecidas crean a lo largo del tiempo
lealtad del consumidor y hace muy costosa la entrada de nuevos rivales.
Barreras estratgicas: Las firmas pueden usar estrategias para comprometerse y lograr
disuadir de forma creble la entrada de nuevos rivales (capacidad instalada, contratos de
largo plazo, gastos en publicidad, gastos en investigacin y desarrollo, etc.).
Barreras legales: Patentes y derechos de autor que pueden originar monopolios tambin
pueden crear oligopolios.
Bsqueda de rentas:
EN MXICO LAS CADENAS DE CINE DOMINANTES
ESTN CONCENTRADAS EN LAS EMPRESAS
CINEMEX Y CINPOLIS, LAS CUALES FAVORECEN EL
CINE COMERCIAL SOBRE LA DIVERSIDAD; POR SU
PARTE LAS PEQUEAS CADENAS SE ENCUENTRAN
REZAGADAS POR LA FUERZA DE LAS ANTERIORES.

*Monopolio trata de maximizar su beneficio,

lo cual implica producir en el nivel de Y* donde IMg=CMg.

Crticas al monopolio:
1) Precios ms elevados.
2) Distorsin sobre la asignacin de recursos.
3) Discriminacin de precios.

El oligopolio se asocial naturalmente con el comportamiento o interdependencia estratgica. Dado

el precio que cobra la firma 1, la firma 2 tiene tres opciones:
1. Cobrar ms que la 1 (en cuyo caso no vende nada).
2. Cobrar lo mismo que la 1 (en cuyo caso se repartirn la demanda de mercado a ese precio).
3. Cobrar un precio ms bajo que la 1 (en cuyo caso capturar toda la demanda de mercado a
ese precio).
El proceso reiterativo de bajar el precio termina hasta que las firmas sean incapaces de bajarlos
ms, es decir hasta alcanzar su lmite econmico natural: El costo marginal.
El problema ms importante generado por el duopolio
existente es que estos eligen a las distribuidoras que
privilegian las pelculas comerciales, de esta forma,
todas las distribuidoras pequeas de cine
independiente o alternativo terminan rezagadas, pues
las dems cadenas de cine con inters en proyectar
sus propuestas tienen muy poca presencia. Por lo
anterior, las historias y propuestas de cine que
consumimos terminan siendo aquellas ms rentables,
que, por consiguiente, poseen contenidos superficiales
o desechables, repetidos o fciles de digerir,
desperdiciando colectivamente el gran potencial que
tiene el cine como generador de cultura, identidad y realidades.
Videocine,
0.1%

En Mxico, las distribuidoras de

pelculas para las cadenas de cine son
principalmente diez: Disney, Fox, Sony
Columbia, Warner, Universal, Paramount,
Videocine, Corazn, Gussi y Zima; las
ltimas cuatro con muy poca presencia en
el mercado.

Otras,
4.4%

Corazn, Gussi, 6.4%

5.7%

Paramount
0.1%

Universal,
10.6%
20th
Century
Fox, 18.3%
Warner,
11.1%

Disney,
0.1%

Sony,
13.5%

10

CONCLUSIN
Gracias a la industria cinematogrfica se ha visto impulsada la economa mundial, el mercado se ve
dominado por empresas estadounidenses las cuales generan millones de dlares dando
entretenimiento a los espectadores a travs de las pelculas que proyectan.
En la actualidad, como se mencion antes, la oferta de exhibicin cinematogrfica est
acaparada por dos grandes cadenas; Cinpolis y Cinemex, grupos que han determinado los precios,
en especial por parte del primero, que se ha quedado con el 58% del mercado, aunque fijen precios
como un duopolio, se comprob que s existen prcticas monopolsticas por parte de Cinpolis.
Adems se encontr que las variables como la asistencia promedio al cine s estn altamente
relacionada con el precio promedio en taquilla, debido a que baja el porcentaje cuando sta deja de
formar parte de la canasta bsica. Esta relacin gener los ltimos 20 aos un ciclo en el que al
incrementarse los precios del boleto disminuyera la demanda, propiciando a que se busque un
nuevo equilibrio en donde regresen los cinfilos.
Por otro lado, las crisis econmicas tambin han generado bajas en la exhibicin
cinematogrfica, se observ que este fenmeno sucedi despus de 1994, del 2001 y del 2008,
pero para el 2010 el consumo a la exhibicin cinematogrfica tuvo una cada terrible, debido a los
nuevos avances tecnolgicos, que permiten descargar pelculas a travs de la red o tambin por un
aumento en la venta de piratera.
La industria audiovisual ofrece oportunidades importantes para los pases en desarrollo, gracias
a que tiene un alto valor agregado; una alta rentabilidad; conlleva la promocin cultural y de
productos locales en los mercados externos, y un uso de un nmero significativo de recursos
humanos especializados. Asimismo, permite crear encadenamientos con diversos sectores como
la informtica y las telecomunicaciones, lo que facilita el uso del sector como motor de desarrollo
mediante la compra o venta de tecnologa.
La cinematografa es una de las industrias ms importante de bienes de consumo, de origen
reciente y genera una gran cantidad de economas externas estas inciden en una serie de
actividades, desde las publicaciones grficas hasta la industria de confeccin, abarcando buena
parte de los bienes de consumo.