REVISIN DE LA LITERATURA

Articulo

Conceptos

PLAN
DE
GUA PARA LA EL
MARKETING:
ELABORACIN
DE UN PLAN DE
El
plan
de
MARKETING
marketing es un
EducaMarketingdocumento escrito
2005
en el que de una
forma estructurada
se
definen
los
objetivos
comerciales
a
conseguir en un
periodo de tiempo
determinado y se
detallan
las
estrategias
y
acciones que se
van a acometer
para
alcanzarlos
en
el
plazo
previsto.
Fuentes
secundarias:

Dimensiones

Mucha informacin
de inters suele
estar recogida en
estadsticas
y
bases de datos
oficiales,
en
estudios previos o
en
fuentes

sindicadas.

Fuentes
primarias:
La
informacin sobre
otras variables, sin
embargo, no est
disponible y debe
ser generada a
medida.
Las
opciones son: Dinmicas
de
grupo con expertos

DETERMINACIN
DE LAS FUENTES
DE
INFORMACIN.
DISEO
DEL
PROCESO
DE
OBTENCIN DE
INFORMACIN
PRIMARIA.
BSQUEDA
EN
FUENTES
SECUNDARIA
Y
TRABAJO
DE
CAMPO:
OBTENCIN DE
LA
INFORMACIN.
PROCESAMIENTO
Y ANLISIS DE
LOS DATOS.
DIAGNSTICO DE
LA SITUACIN.
EL MENSAJE
PLAN DE MEDIOS
PBLICO
OBJETIVO
ENTORNO
ESPECFICO
DIAGNS4CO DE
LA SITUACIN
LOGOTIPO
LOCALIZACIN
UBICACIN
GEOGRFICA
MATERIALES
ANLISIS
DE
INTERNO
FIJACIN
DE
OBJETIVOS
ANLISIS
DE
MOTIVOS
DE
COMPRA

Preguntas

y entrevistas en
profundidad.
Permitir conocer
informacin
cualitativa
muy
relevante
para
realizar
un
diagnstico DAFO
y perfilar mejor
algunas de las
variables
anteriores para ser
incluidas
posteriormente en
un
cuestionario
que
genere
informacin
cuantitativa.
Encuestas. Segn
los
casos
se
dirigirn
a
empresarios y/o a
consumidores.
Observacin
de
aspectos
relevantes para la
investigacin. Por
ejemplo, a travs
de la visita a la
fbrica
de
la
empresa.
Las
amenazas:
aquellos factores
que influyen o
pueden
influir
negativamente en
la competitividad
futura del objeto de
anlisis y en la
consecucin de los
objetivos
que
establezcamos.
Las
oportunidades:
aquellos factores
del entorno que

influyen o pueden
influir
positivamente en la
competitividad
futura del objeto de
anlisis y en la
consecucin de los
objetivos
que
establezcamos.
Las debilidades:
aquellas
caractersticas del
objeto de anlisis
que
afectan
o
pueden
afectar
negativamente
a
su competitividad
futura.
Las
fortalezas:
aquellas
caractersticas del
objeto de anlisis
que
afectan
o
pueden
afectar
positivamente a su
competitividad
futura.