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1. DEFINICIONES:
Las negociaciones se pueden definir prcticamente como el proceso que les
ofrece a los contendientes la oportunidad de intercambiar promesas y contraer
compromisos formales, tratando de resolver sus diferencias. (Colosi y Berkel)
Segn Robbins (2004), la negociacin se refiere al proceso en el que dos o
ms partes intercambian bienes y servicios y tratan de acordar una tasa de
cambio entre ellos esta es utilizada para estructurar el trabajo de los
empleados con el objetivo de satisfacer sus necesidades.
La negociacin es un esfuerzo de interaccin orientado a generar beneficios
2. CARACTERSTICAS
La negociacin tiene las siguientes caractersticas principales (Jeffrey
Rubin y Bert R. Brown)
3. NEGOCIACIN COOPERATIVA
Los negociadores deben alcanzar un acuerdo ventajoso para ambos y no una
victoria total o muy importante de uno sobre otro. Ambos deben sentir que han
ganado.
4. CARACTERSTICAS DE UNA NEGOCIACIN COOPERATIVA:
COOPERATIVO
Confi en los otro
Haga ofertas
Cmbiela fcilmente
Evite enfrentamientos de
voluntades
De a conocerlas
Acepte
perdidas
unilaterales
Insista en lograr un acuerdo
COMPETITIVO
Desconfi de los otros
Amenace
Mantenga su posicin
Trate de ganar enfrentamiento
de voluntad
Engae sobre ella
Exija ventajas unilaterales
Insista en su posicin
7. FASES DE LA NEGOCIACIN
(Robbins, 2009) Nos dice, que el proceso de negociacin. Consideran que
consta de cinco etapas:
A. Preparacin y planeacin
Es la etapa preliminar de la negociacin. Implica hacer preguntas como:
Cul es la naturaleza de la negociacin?
Quin est involucrado?
Quin negociar?
Dnde se realizar la negociacin?
Cules son las restricciones de tiempo y recursos, entre
otros factores?
Cul ser el procedimiento si surge un impasse?
En esta etapa las partes intercambian propuestas o plantean
sus exigencias iniciales.
C. Aclaracin y justificacin
Despus del intercambio inicial de propuestas, cada parte explica,
ampla, aclara, refuerza y justifica sus exigencias originales. En vez de
buscar la confrontacin, es mejor informar y orientar a la otra parte sobre
las cuestiones ms importantes y las exigencias mutuas. Si fuera
necesario, se deben presentar datos y documentos
D. Toma de acuerdos y solucin de problemas
Es la parte esencial del proceso de negociacin. Las dos partes tendrn
que hacer concesiones hasta llegar a un consenso o a una aceptacin
recproca.
E. Cierre de implementacin
Es la etapa final del proceso. Consiste en formalizar los acuerdos
negociados. En muchos casos, esta formalizacin es un simple apretn
de mano
8 PERFIL DEL NEGOCIADOR
Segn John S. Hammond, de la Universidad de Harvard) propuso una serie de
cualidades para distinguir a los negociadores excelentes.
9.2 OBSERVADOR:
9.3 CONVOCADOR
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS